




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2023年物业公司暴雨应急预案物业公司暴雨应急预案1
一、目的:
为建立健全物业管理中突发公共事务的预警和应急体制,确保物业公司遇重大汛情能够高效、有序地做好防汛抢险救灾工作,依据上级主管部门和公司领导的要求,为将抢险救灾工作落到实处,保证今年平安度汛,结合我公司实际状况,制定本预案。
二、指导思想
仔细实行国家、市、县防汛工作会议精神,坚持科学发展观和以人为本的思想,主动防卫洪涝灾难,为构建和谐社会,贯彻“平安第一、以防为主、常备不懈、全力抢险”的工作方针;统一领导,细心部署,协调动作,分级管理,分工明确,科学调度,进一步强化防汛责任,切实抓好防汛工作的各个环节,完善、落实各项防汛预案,加强汛情监测和预警预报,提高防洪防涝综合实力,最大限度地减轻洪涝灾难给住户和公司带来的损失。
三、主要任务
1、落实责任制。仔细落实以项目经理负责制为主要内容的各项防洪防汛责任制,完善规章制度,明确工作职责,责任落实到人。
2、组织制定、实施防洪防汛应急预案。结合各部门、各项目实际状况,充分预见可能发生的问题,科学合理地制定防洪、防汛工作应急预案。
3、各部门、各项目把防汛物资落实到位,做到防汛物资足够,做到定点、定位,由专人负责管理。
4、各项目做到24小时有人值班,并有领导带班,落实项目经理负责制。确保信息畅通,妥当应对突发事务。
四、领导指挥及抢险救灾机构
1、建立防汛工作小组
指挥:
副指挥:
成员:
2、建立公司防洪防汛抢险突击队
各项目自行组成抢险突击队,队长分别由各项目经理(或秩序维护主管)担当。
五、主要职责
1、防汛工作领导小组职责
(1)快速接收与传达防汛部门和上级领导关于防洪防汛救灾的各项指令。
(2)部署和指挥实施防洪防汛救灾行动。出现险情,各抢险突击队受防汛工作领导小组指挥。
(3)驾驭各单位防洪防汛工作基本状况,了解汛情并刚好上报。
(4)执行上级下达的其他任务。
2、防汛抢险突击队职责
(1)接收和上报防汛救灾状况。
(2)干脆参加防汛救灾行动。
(3)协调受灾住户安置、转运。
(4)执行公司防汛工作领导小组下达的其他任务。
六、前期打算工作(各项目结合实际状况参照执行)
1.提前检查疏通地面和屋面排水沟,清理化粪池和污水井、检查排水主管与市政管网接口,保证畅通。
2.检查排污水泵,保证重要位置(发电机房、水泵房、配电房)等位置的污水泵能够自动运行。
3.检修备用发电机和限制线路,保证应急电源的平安牢靠。
4.检查手电筒的完好,检查设备机房应急照明。
5.检查小区避雷系统。
6.检查外墙立面,通知住户,整理阳台、屋顶花园、清理高空搁置物,雨棚。
7.修剪小区大树枯枝、虫害严峻的树枝。
8.确定应急状况车辆和人员的疏散路途和位置。
9.项目固定专人,每天定时收看当地天气预报,并将重要信息刚好上报项目负责人。
七、项目重点位置和设备设施(各项目结合实际状况参照执行)
1.对设备机房,及低于小区水平面标高的设备设施进行重点的监控﹙地下室、电梯井﹚。
2.办公电脑和监控主机、道闸设备等公共用电设备。
八、物资打算工作(各项目结合实际状况参照执行)
1、打算备用水泵、水桶、扫把、毛巾。
2、打算必要的雨具如雨伞、雨鞋、雨衣。
3、应急照明如:手电筒、应急灯。
4、应急通讯如:对讲机。
5、医疗救援:止血带、消炎药、碘酒、创可贴。
6、抢险工具和材料如平安带、平安绳、铁铲。
7、打算必要的资金。
8、应急保障车辆。
九、出现汛情后的应急措施
1、一般汛情应急
(1)加强与县防汛部门沟通,加强汛情监测预报。
(2)依据我公司各单位实际状况,对各部门、各项目提出防汛要求,对住户有组织地进行疏散。
(3)实行措施,保障防汛系统的联络畅通。
(4)对抢险救灾的各项打算工作进行督促,检查落实状况。
(5)依据防汛部门的`汛情趋势推断看法,加强对住户防汛宣扬教化,平静谣传,稳定民心,保持正常的生产、生活秩序。
2、重大汛情应急
(1)在接上级领导重大汛情应急通知后,汛情涉及的各项目防汛救灾突击队快速集中,如何快速投入到防汛抢险的工作。
(2)组织力气做好住户的疏散安置工作,实行有利措施,尽量保障住户的基本生活条件。
(3)组织有关人员维护公共秩序,防范有人趁机捣乱。
(4)了解灾情,做好宣扬工作,平静谣传、误传,保持社会稳定。
详细的应急措施参考以上流程,结合项目实际状况,根据项目的防汛应急工作方案实施。
十、信息汇总和报告
项目防汛指挥部依据各自的职责分工,负责收集、整理和探讨对本辖区可能发生防汛信息的分析汇总,根据早发觉、早报告、早处置的原则,快速将状况上报公司主管领导。对于各类防汛突发事务及可能导致的各种隐患,任何个人都有权利和义务,向公司办公室报告,并有权对相关部门的工作过失和不当处置行为进行举报,防汛信息的报送和处理遵循以下原则:
1、重要信息马上上报,因客观缘由难以精确驾驭的信息,应刚好报告基本状况,同时抓紧了解状况,随后补报详情。
2、一般信息按分项目管理权限,报送各项目防汛负责人。
3、公司防汛工作小组接到重大的汛、工、险、灾情报告后,应马上报告。
十一、其他
当面临重大、紧急、突发事务或涉及住户正常工作、经营、生活秩序的状况,协作各项目客户服务中心就近口头通知客户,并做好客户安抚和说明工作。
物业公司暴雨应急预案2
20xx年汛期雨季即将来临,为确保小区和地下车库的平安排涝,确保业主的车辆停放平安,保证业主生活秩序的正常有序,依据各级防洪防汛工作精神和多年来关于防洪防汛工作的要求,结合xx小区的实际状况,特制定防洪工作应急预案。希望我们xx管理处的主管能够各司其职,充分发挥主管的领导实力,带领各部门员工,全力以赴做好防洪期的各项工作。
一、成立防汛工作应急领导小组
组长:xx
组成员:xx
抢险队伍:管理处各部门主管、办公室、工程修理、全体安保
二、防汛工作职责
1、仔细贯彻执行市、区物业关于防汛排水的指示精神,全面指挥xx小区的防汛工作。根据应急领导小组的支配,快速、刚好、有效地处置xx小区防汛工作中出现的各类突发性灾难事故。实行有效措施,立足小区,坚持自保、自救,确保小区的汛期平安。
2、打算足够的防汛物资,依据出现的险情,提出排险、抢险方案。负责检查、监督防汛措施的落实状况;负责检查、监督防汛物品的打算状况;确保业主的正常生活秩序和财产平安,杜绝小区凹陷区域的排水不畅和地下室存水等问题。
三、防汛工作要求及措施
1、成立的防汛领导小组和抢险队。详细负责小区内的防汛工作,确保平安度汛和业主财产不受损失;刚好收集雨情、汛情等情报;做好防汛宣扬工作,提高全体业主的防汛意识;确保无事故发生。防汛期间要保障通讯畅通,防汛成员和值班做到24小时电话畅通。值班要坚守岗位,严禁离岗、脱岗。如遇大雨,经理及各级主管、安保班长必需到岗,办公室要做到手机不关机。
2、建立平安责任制。管理处领导人将详细工作分布到位,做到各个区域都有干脆责任人。对不能按时到岗和不仔细负责而造成损失的实行问责制,造成重大损失的要追究责任。
3、联系工作。安保部门应对有车业主进行常常性的平安提示,并做好地下室车辆停放秩序。客服应了解,全部地下车库的业主通讯联系方式,必要时通知业主,协作做好平安疏散工作。遇到特大暴雨,应亲密关注雨水状况和小区内有关道路的通畅状况,做好与全体业主的联系打算工作。
4、物资打算和各部门的详细职责。依据xx小区实际状况,对重点部位要加强巡察;各部门分工明确;做到雨前、雨中、雨后都有专人负责监视;并做出相应排险措施;以下是各部门的明确分工与职责:
财务部:全力以赴爱护好财务部的生命、财产平安。如有特别状况需马上向上级主管部门报告。自保同时,帮助其他部门做好救灾工作。
公共事业部:在汛情来临时,客服中心要做好和全体业主间的温馨提示工作,对灾情相对严峻的几座楼层,要重点记录汛情信息,必要时电话通知业主告知详情。如有业主求救电话,应具体记录业户具体住址(楼层号、单元号、房间号、联系方式),并马上向上级主管部门报告,申请增援。
绿化保洁部:充分做好汛期绿化植被的.爱护工作和小区保洁工作。在恶劣天气时,实行相关措施爱护花草树木的成长。雨后做好小区的卫生清扫工作,让小区的每个角落时刻保持卫生清洁。让在住业主感受到环境的清爽自然,通过我们的努力让小区的业主生活环境更加美妙。如有业主屋内或仓库有进水现象,应协作工程部马上前往,帮助业主做好清扫排水工作。
工程部:工程应定期检查小区内的水、电设备,汛期要适当增加检查频率,确保设备正常运用和平安。检查各排水管道的畅通状况和应急运用状况。
险情发生时的救援物资包括:
1)应急灯具要足够电量,以备夜间运用。
2)沙袋若干,将沙袋放在地势较低的入口地方,可以起到截流的作用,避开上游雨水汇合到地势较低的区域,造成危急。小区内几个简单积水的楼层有A1、A3、A5、C1等几个地方,要亲密关注积水状况。灾情结束后要马上将沙袋搬离至隐藏区域,并做好爱护工作,以免影响下一次的运用。
3)打算铁锹5把、带钩钢筋5根,必要时疏通下水道,或干脆打开下水道井盖,可以加快雨水流入下水道的速度,避开雨水冲进地势较低的车库或仓库。灾情结束后要马上放置井盖到原处,以免发生危急。
4)排水设备,排水泵和排水管要放置在易拿易放的地方,并定期检查设备的工作状况。如遇部分管道排水不畅,应用排水泵将此区域的积水排至其他顺畅的区域。用完后要清洗干净,并存放。
安保部:充分做好汛期平安保卫工作,如有求救或增援电话,应在第一时间赶到现场,做好救援和保卫工作,如遇特别状况应马上向上级主管部门报告,在关键时刻帮业主排忧解难。
四、按不怜悯况启动相应预案
(一)、第一预案:
当气象台发布暴雨警报时,防汛工作领导组成员全部到位。刚好总结防汛信息,通报风情、水情、雨情。办公室依据各自的职责,加强值班,进一步检查落实各项防汛应急措施,组建防汛抢险队伍,落实抢险物资。
(二)、其次预案:
当暴雨攻击或有关部门发布紧急警报时,防汛领导小组马上召开防汛紧急会议或进行紧急部署。物业办公室要把防汛作为压倒一切工作的头等大事来抓。
(三)、第三预案:
遇暴雨突发性灾难天气时,抢险小组快速组织刚好检查疏通排水管道,做到排水畅通;对小区内部和地下室积水状况进行监测,刚好报告灾情,必要时刚好组织足够的临时排涝设备进行强排。确保业主正常的生活秩序和财产平安。
以上各组各部门应恪尽职守,平安度汛,确保业主生命财产及公共财物的平安,越是关键时刻我们越要有组织有纪律;关键时刻义勇当先、临危不惧。时刻把业主的利益放在头等位置。让总公司领导放心,让业主满足是我们义不容辞的责任。
物业公司暴雨应急预案3
主要责任部门:物业工程部、保洁部
责任人:物业总经理、保洁部经理(平日工作时间)保安部值班长(夜间及节假日等非办公时间)
为了有效的防治水患,做好汛期的防汛工作,确保中关村E世界大厦的人员和财产平安,特制定雨季防汛预案:
1.设立防汛指挥部
1.1在正常办公时间,防汛指挥部设立在物业部办公室,负责人为物业总经理、保洁部经理,联系电话:xxxxxxxx
1.2在非办公时间及法定节假日,防汛临时指挥部设立在大厦消防监控室,负责人为保安部值班长,联系电话:xxxxxxxxxxxx
1.3在遇降雨天气,气象预报降雨指数达到暴雨级别时,防汛负责人应在第一时间赶到现场组织防汛工作。
2.防汛程序
在雨季的多发季节,物业各部门应提前做好防汛的打算:
2.1物业工程部提前储备足量防汛物资,物业值班人员应明确物资的存放地点和取用方法。物业工程部定期派专人对防汛物资进行巡察和功能检查,各类防汛物资严禁挪做它用。
2.2物业保安部、工程部加大巡察检查力度,刚好发觉可能造成下水堵塞的隐患;
2.3物业工程部做好雨季前下水道、雨搭地漏的清理检查工作,保障下水的畅通,确保排水功能正常。
2.4物业保洁部支配专人定期(雨季每月一次)清理园区院落内各排水口和下水道的垃圾,避开造成下水道堵塞。
3.应急程序
3.1保安部加强对大厦外围、地下车库出入口、下水道等简单发生漫水和积水地点的巡察,刚好发觉是否有下水口堵塞。
3.2物业保洁部在大厦大堂、台阶和其他简单滑倒的区域铺设防滑垫,防止人员滑倒受伤。
3.3物业工程部人员和保安人员加强对大厦内公共区域的巡察,检查是否有区域发生渗水。
3.4如有必要,工程部人员和保安员运用沙袋遮挡地下车库的出入口,以防雨水流入车库。
3.5车场保安人员留意提示行人留意来往车辆,留意车辆溅水。
3.6雨停之后,保洁部支配人员刚好清除院落内的积水,清除大楼内的脚印、泥点等污迹。
物业公司暴雨应急预案4
目的:
为了保证业主的正常生活、工作秩序和生命财产平安,确保各设备的正常运行,使各建筑物及设施设备在夏季平安防汛期间无损坏。
适用范围:
所辖范围
监督执行:
平安环境部
一、防汛组织程序
1、在汛期到来之前成立防汛小组,由平安环境部经理任组长,平安环境部主管任副组长,组员平安环境部全部人员;
2、在险情发生时,平安环境部主管必需马上到达现场进行抢险工作,并通知分公司领导负责物力、人力的调配,工程修理组依据现场状况,实行有效措施。平安环境部负责调配人员协作进行抢险救援。险情发生在夜间和双休日时,小区主管临时负责指挥,并刚好通知防汛小组其他成员赶赴现场。
二、汛期工程部防
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 苗木植物售后服务合同
- 票务代理人的客户服务标准化培训考核试卷
- 水利工程规划与水资源利用设计考核试卷
- 石膏在石膏装饰件中的应用考核试卷
- 石墨在高速列车制动系统的应用考核试卷
- 家用电热水器安全性能检测考核试卷
- 磷肥生产过程中的原料供应链管理考核卷考核试卷
- 管道工程绿色施工技术发展动态与趋势考核试卷
- 笔的营销渠道整合与多元化考核试卷
- 大学环境与健康课程总结
- 租电动车电子合同协议
- 福建省漳州地区校联考2024-2025学年七年级下学期期中考试语文试卷(含答案)
- 2025年便利店店员劳动合同
- GB/T 196-2025普通螺纹基本尺寸
- 2025年陕西省汉中市宁强县中考一模道德与法治试题(含答案)
- 工地分红合同协议
- 变配电工多选试题及答案
- 零售业智能转型:DeepSeek驱动的消费行为分析与推选系统
- 招商引资知识培训课件
- 国开2024年秋中国建筑史(本)终考任务答案
- 中华人民共和国农村集体经济组织法
评论
0/150
提交评论