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文档简介
2.1管理基础知识§2.1.1管理的定义和性质§2.1.2主要管理学家的论点§2.1.3管理的组织管理信息系统2.1.1管理的定义和性质
关于管理的两种定义
管理的职能是计划、组织、指挥、协调和控制。
管理是通过其他人既有效率又有效益地完成活动的过程。管理信息系统关于管理的定义：
管理就是应用一切思想、理论和方法去合理地组织资源（包括人、财、物、设备、技术和信息等）达到某种目的的过程。管理信息系统关于管理性质的讨论:管理是艺术还是科学？
管理问题是定性还是定量？
管理是否是一门独立的科学？
管理信息系统2.1.2主要管理科学家的论点泰勒法约尔迈约康托纳维奇哈默管理信息系统主要管理学家的论点:泰勒（科学管理学派）—将科学引入管理领域。法约尔(现代经营管理理论的创始人)——提出了对管理人员的品质要求和14条管理原则迈约（行为科学学派）——霍桑实验，强调人的积极性。康托纳维奇（数学管理学派）——管理的问题主要是计算问题。管理信息系统
管理组织和信息技术相互影响又相互支持结构人技术任务组织组织模型2.1.3管理的组织管理信息系统管理的组织类型
(1)U型组织即直线职能制组织结构，它是一种内部一元化领导的组织形式。
纯直线制的形式车间主任工长2工长1工长3工人3工人1工人2工人3工人1工人2工人3工人2工人1管理信息系统
直线职能制组织。厂长会计市场生产人事车间n车间2车间1…...管理信息系统事业部制它是距阵式组织在更大范围既大公司范围的实现。
（2）M型组织
矩阵式组织它的一维是直线组织，另一维是任务，第三维是职能部门。管理信息系统厂长(或总经理)车间2车间n车间1…...项目1项目2项目3项目n…...矩阵式组织管理信息系统董事会董事长总经理事业部n职能部门1职能部门2职能部门n事业部2事业部1…...…...事业部制组织管理信息系统（3）H型组织公司的内部组织有了外部“头”的成分。
管理信息系统本公司总部控股子公司1控股子公司2控股子公司3其他投资者1其他投资者2H型组织结构图1管理信息系统本公司总部战略研究部产权投资部技术发展部直属单位全资子公司参股子公司控股子公司全资子公司全资子公司全资子公司全资子公司控股子公司控股子公司控股子公司控股子公司参股子公司参股子公司…...…...H型组织结构图2主要供应商单位联接子合同单位市场代理单位跨功能管
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