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文档简介

设备维修人员管理规定目的：使每个维修人员的工作责任都能得到明确，各负其责，尽职尽责的工作，及时保证生产设备的正常运转使用。适用范围:基建人员、电修人员(电工)、机修人员。管理规定:基建设施的建设与维修、维护工作，经过部门副总的批准后，直接由基建设备科的基建人员，全权进行实施处理，并按施工内容做出进度计划和资金预算，报于主管副总审核、批准签字。特殊情况可由设备科长进行协调解决。机修人员对自己所负责维修、维护的设备设施全权负责。包括配件的申购、定期换油、二级保养、维修、维护、等工作；除备件采购未到外，所负责维修的设备不得以任何借口影响到生产进度的使用（说明：本情况以设备科通知为准）所负责维修、维护的设备设施自己修不好时，必须在维修单上注明原因并签上字，再有班组长安排其他维修人员进行维修，修完签字确认后交到设备科进行登记备案。维修组的各班组长，全权负责对班组的维修人员进行管理；负责班组内人员所使用的配件或外购件的申报和购买工作；负责对设备突击维修或安装调试的调配工作；负责节假日和夜班的安排、调整工作；负责班组内人员工作的统计和旬报计划的撰写工作；负责对班组内出现的疑难维修问题进行想法解决；负责做好节能降耗、修旧利废并作好统计工作，每季度汇总后报于科内，以便考核奖励。电修组组长:机修组组长：节假日和夜班值班的维修人员，对所有的设备设施维修工作全面负责。7.维修人员请假、休息时则有班组长代管负责设备的维修、维护工作或由班组长安排其他维修人员代管维修；班组长请假、休息时则必须安排好设备代管的维修维护工作，方可能休息(注:代管维修的维修通知单，签完字后必须交到设备科进行备案登记)。8.全体维修人员上班期间，不得无事长久的呆在维修室内，不得做与工作无关的事情；要做好早巡检工作，到现场监督检查设备的润滑、低运转及中班设备保养和白班交接班记录填写情况；对生产现场的设备要不断的进行巡查、巡检工作，发现问题要及时进行处理并做好维修记录登记工作。9.对违犯以上管理规定的维修人员，视情况给予经济处罚2~10分；情节特别严重的，则按规定给予经济处罚后，直接辞退。10.维修人员的月绩考核工作，则按本规定的相关条例进行实施。设备基建科2

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