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文档简介

隔离病区监控升级项目2022年1月24日晚，信息科接到上级指令，紧急进行隔离病区的改造，为新冠病人入住治疗提供便利的就医环境，需实现歌乐山院区11个病区400多张床位的监控覆盖。时间紧、任务重，信息科第一时间组建监控改造应急小组，进行科学规划、合理布局，现场边设计、边施工、边调整，完成应急方案，同时，多方调动施工资源，集结成一支能打硬仗的队伍。一、项目目标1、实现歌乐山院区11个病区400多张床位的监控覆盖。2、实现监控存储和全院范围内的任意一点进行监控查看和回放，方便专家组、院感组等进行查看。二、项目难点1、物资紧缺。由于春节期间，各供应单位都放假，加之疫情的爆发，出入受到限制，监控摄像头以及存储设备、网线等很难采购。2、人员紧缺。信息科员工12名，需各司其职，在系统、网络、运维等方面为新冠爆发的战斗提供支持，无法提供更多的人员来参预监控改造。3、时间紧。需要在新冠患者入住之前完成监控的覆盖、调试。4、实施环境复杂。歌乐山院区多数为传统的传染病病房格局，目前的弱电井、监控网络链路、存储，以及病房环境，无法提供大规模的视频覆盖支撑。三、项目计划1、通过线上渠道京东、线下供应商以及友好单位，以购买或者借用的方式，筹集网线、摄像头、交换机等设备。2、联系监控安装工程队，一个不够，就联系多个工程队，整合成一支监控安装调试队伍。3、和信息科网络组共同制定一套针对关于监控链路的网络拓扑结构，并即将调试。4、通过边设计、边施工、边调整的方式，进行负压病区、隔离一区至隔离10区的顺序进行安装部署。四、项目进度1、1月22日完成负压病区14个病房27个监控点位监控调试。2、1月26日，组建一支5人的监控安装团队，通过华为、京东、供应商、友好单位等渠道筹集监控设备、网络设备。3、1月27日上午8点至1月28日凌晨5点，历时21个小时完成隔离一区21个病房26个监控点位的安装和调试。4、1月29日上午8点至1月30日凌晨4点，历时20个小时，完成隔离二区21个病房26个监控点位的安装和调试。5、1月31日上午8点至2月1日下午2()点，历时32个小时，完成隔离三区和隔离四区40个病房56个监控点位的安装和调试。6、1月31日，收到卫健委捐赠的华为摄像头350个、交换机、存储等物资。7、2月1日上午10点至2月2日上午10点，历时24个小时，完成隔离五区、隔离六区40个病房70个监控点位的安装和调试。8、2月4日完成隔离七区、隔离八区40个病房39个新增监控点位的安装和调试。9、2月6日，完成隔离九区、隔离十区、隔离H^一区（未启用）60个病房84个监控点位的安装和调试。10、2月7日，利用卫健委捐赠的存储设备，在中心机房部署,完成所有监控存储的统一化。四、项目总结Q1月27H0

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VI31H561监搜。位2月40孙''lit2户位O2月7H1H22U27彳位控点做1H27H1月29n孙'七快Ms2H1Un>t总投点位2月6H84个黑腔点位此次历时16天，

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