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武 汉 科 技 大 学实 验 报 告课程名称：软件项目策划与管理班级：软件1101班姓名：张志会学号：201113138037实验地点：教三楼402指导老师：郑武计算机科学与技术学院实验一MicrosoftProject的基本操作实验目的熟悉项目管理软件MicrosoftProject的基本操作，学会用Project从事软件项目管理工作。实验内容1、熟悉MicrosoftProject的基本操作。2、在Project中输入项目的总体信息，如项目名称、起止日期等。项目开始日期：2014年5月2日。项目工期：26天。项目经费：5000元。工人工资：5元/工时，加班8元/工时。图1输入任务数据，建立任务数据库。图2输入资源数据，建立资源数据库。 图3调整项目相关的参数，观察对项目总工期和总工时的影响。 图4实验小结通过本次实验，熟悉了项目管理软件MicrosoftProject的基本操作，学会了用Project从事软件项目管理工作。虽然只是学了一些简单的操作，但是对于今后的学习还是有一定的帮助，尤其是关于数据之间的联系。实验二项目的需求分析、活动的分解软件的工作量估计活动的分解一、实验目的熟悉软件项目需求分析的过程和撰写需求分析报告，掌握软件项目活动分析方法，熟悉常用的软件工作量估算方法进行软件工作量的估算。实验内容1、每人根据实际分组进行软件项目的需求分析A植物大战僵尸B温柔的小鸟C斗地主我们组是斗地主根据软件项目分析相应项目中的活动并画出其WBS3、估算软件工作量分别运用代码行、功能点、CoCoMo进行软件工作量估计实验小结通过本次实验，熟悉了软件项目需求分析的过程和撰写需求分析报告，掌握了软件项目活动分析方法，熟悉常用的软件工作量估算方法进行软件工作量的估算。实验三项目进度表及、资源分配表设计与实现实验目的根据实验2的工作量估计学会对软件项目进行关键路径分析和不考虑资源情况下进度表制作，最终发布软件项目进度表。实验内容关键路径分析，计算空闲缓冲时间和干预缓冲时间制作进度表（包括活动延时情况，画出优先网络图）发布资源进度表（安排资源、考虑延时，画出资源需求图，优先网络图）实

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