通用的绩效管理体系_第1页
通用的绩效管理体系_第2页
通用的绩效管理体系_第3页
通用的绩效管理体系_第4页
通用的绩效管理体系_第5页
已阅读5页，还剩6页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

GE的绩效管理体系一、公司简介二、GE的家庭成员三、绩效管理体系四、绩效管理的特点

一、公司简介：

通用电气公司的历史可追溯到托马斯·爱迪生，他于1878年创立了爱迪生电灯公司。1892年，爱迪生电灯公司和汤姆森-休斯顿电气公司合并，成立了通用电气公司（GE）。

GE是一家全球领先的科技、服务和金融公司，致力于解决世界上最棘手的一些问题。在能源、健康、交通及基础设施等领域持续创新，推动领导力培养、合作伙伴、人类进步。客户遍及全球100多个国家，拥有30多万员工。杰夫·伊梅尔特先生是现任董事长及首席执行官。

二、GE的家庭成员：

GE现有6个产业部门：航空、交通运输、医疗、能源、GE金融、家庭和商业解决方案

三、绩效管理体系：

绩效评估在GE被称作SessionC，在每年四月份，GE都要对所有员工进行绩效考核和评估。

GE将公司的发展分为四个阶段：

◆阶段A：指公司三年的业务前景规划

◆阶段B：指公司第二年要完成的目标规划

◆阶段C：绩效评估◆阶段D：是对遵纪守法与诚信的评估

四、绩效管理的特点：Ⅰ活力曲线

Aplayer(20%)：得到的奖励往往是B类员工的两到三倍,被视为GE最重要的财富。每一个A类员工的流失都被视为GE的重大损失，都必须事后开会检讨。Bplayer(70%)：也会得到奖励，通常他们中间的60%—70%会得到工资提升和股票期权,是GE的企业主体，也是GE最主要的培训对象。Cplayer(10%)：不会得到

人人文库> 全部分类> 专业文献 > 医学资料

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论