职场西游记-英雄淡出团队胜出培训PPT课件讲义教材

进入21世纪,有6成跨国高阶主管认为团队是企业胜出关键.个人秀已落伍,因为除了能力外,还要有团队力.知识经济时代就是一个‘’英雄淡出,团队胜出“的时代!职场西游记英雄淡出,团队胜出!迪斯尼五年的经验要一起凝聚向心力!来自全世界28个国家,42个总经理与高阶主管花3天时间搭建3栋小木屋.NISSAN1999年负债7100亿NT,连续7年亏损;问题:左手不知右手在干嘛!雷诺入股,高恩上任五天成立九个以中阶主管为主的跨部门团队,强迫协调分享.孙悟空是个好员工3M每年平均发明500项专利,背后有全球7000个研发人员集体创作.飞利浦设计中心8个人背后,有全球450人的智慧.团队合作能胜出在信任与角色互补.梦幻团队不都由天才组成,而是由一群不同能力分配的人组成.无国界,集智慧,求互信,找团队.团队合作三原则体验原则:

练习角色扮演,迪斯尼总经理变小螺丝钉.分配原则:

薪奖应与绩效挂钩,个人应与团队连结.异质原则:

成功团队的四种性格特征—

唐僧,悟空,悟能,悟净.体验原则:学合作团队基本功就是要听人指挥Teambuilding的基本功就是要听人指挥,扮演好小螺丝钉.紧张:

不放下身段,情绪冲突就难避免.默契:

共同解决困难,培养出革命感情.板荡视忠贞,疾风知劲草.分配原则:利共享利益分配影响团队成败竞合拉锯:不仅要有团队精神,更要制度配合.分配原则:扬弃通通有奖,差异化激励才有效.1.厘清个人与团队绩效的关联性.2.避免“没有输家,只有赢家”.3.个人与团队绩效的连结设计.企业文化:

物质诱因一时,塑造价值才长久.异质原则:缺一不成事四性格:完美型.活泼型.力量型.和平型大闹天宫的孙悟空>>>屈服于紧箍咒,在不觉中改变自我,赢得个人与团队成功.西游记其实就是悟空从试图改变世界到改变自我的一段成长历程.取经之旅是一段心路历程,九九八十一难就是人生中的各种困难.取经人的四种性格:

唐僧:完美型.孙悟空:力量型.

猪八戒:活泼型.沙和尚:和平型.唐僧:完美型优:有条理.重细节.高标准缺:优柔寡断.官僚主义目光远大,目标明确,有组织设计能力,注重行为规范和工作的高标准,是团队的主管.若没有唐僧,所谓的团队只是一群乌合之众,不会有甚么远大的前程.孙悟空:力量型优:充满活力,努力超越自己,在意结果.缺:不合群.不善倾听.干劲十足,崇尚行动,解决问题不过夜,注重工作结果,迅速理解和完成当前的团队任务,是团队的业务骨干.若没有孙悟空,很难想象团队是如何艰难进步的.唐僧的远大报负将成泡影.猪八戒:活泼型优:工作中找乐趣,率直风趣.想象力丰富缺:随意承诺.虎头蛇尾热情奔放,感情外露,善于活跃工作气氛,承担团队的公关工作,帮助每位同事使工作变得有趣.若没有猪八戒,很难想象团队是如何枯燥乏味和令人厌倦.

工作成了生命中不可承受的重.沙和尚:和平型优:重视团队和谐,安静随和.守纪律.缺:不善拒绝.不愿承担责任.平和冷静有耐心,承担团队的事务性工作,且持之以恒,能在压力下保持冷静.平时沉默寡言,但到紧要关头都是他来稳定局面.若没有沙和尚,团队将暴露在走钢索的危险中.健康组织需集优势之大全性格不可替代,同时无法取代别人.悟空最大的特点就是坚强,总能不屈不挠实现目标,取得令人拍手叫好的绩效.换了八戒或悟净往往大打折扣.但悟空和其他三人关系不佳,原因在他的态度总是强硬和粗暴,喜欢自己说了算,咄咄逼人,不可一世,易招不满和抵制.说做就做是好习惯,但应得到伙伴的支持;力量型平常喜欢说话不善倾听,唯一方法就是主动沟通.健康组织需集优势之大全性格不可替代,同时无法取代别人.八戒其实颇为欣赏悟空的生气勃勃与节奏明快,但也很讨厌他的没同情心与颐指气使,故团队中配合孙悟空最多的与斗嘴最多的就是猪八戒.八戒讨厌正规严肃的气氛,喜欢营造浓浓的人情味,建立私人间的联系,他认为相互的了解是相当重要的.八戒型喜欢接受表扬,尤其在公开场合,有荣誉感(幽默式);讲究美好的友谊,轻松愉快的工作气氛.健康组织需集优势之大全性格不可替代,同时无法取代别人.性格差异最大的是力量型与和平型;主动进取—畏缩观望,专横霸道—逆来顺受,关注工作—在乎情感.和平型待人小心翼翼,喜欢稳定有序的环境,只要明确角色.方向.程序,他们就能出色的工作.和平型能成为团队的稳定器是由于他们的忠实,忠实于纪律.伙伴.团队,也希望你能够有同样的忠诚;对团队里有无端的攻击会感到很反感.纠正性格缺点积极除心魔,向性格相反的人学习.唐僧(谨慎周密)

八戒(活泼开朗)

悟空(勇敢坦率)

悟净(