企业管理学习通超星课后章节答案期末考试题库2023年_第1页
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企业管理学习通超星课后章节答案期末考试题库2023年1.这家公司的组织结构可能是

参考答案:

直线职能制

2.两位设计师的薪资已远远超出同行业的平均水平仍不满意，可用何种激励理论解释？

参考答案:

公平理论

3.人事部门拒绝给设计师加薪，行使了（）权力

参考答案:

职能

A公司最终获得复印机厂存储器协作生产任务，主要原因是：

参考答案:

A公司充分发挥了原有管理方式的潜能

B公司在100件存储器样品试生产中优于A公司的主要原因在于：

参考答案:

A公司所采取的管理方式与当时的公司外部环境变化的要求不相适应

企业核准公司名称应该去（）

参考答案:

工商局

企业注册资料有（）

参考答案:

个人资料###注册资金###拟定公司注册名称若干###租房房产证、租赁合同

企业的特征有（）

参考答案:

组织性###经济性###营利性###独立性

会议指挥的类型（）

参考答案:

研究性会议###立法性会议###征询性会议###汇报性会议

会议指挥的要领（）

参考答案:

控制会议的议题与规模、次数###必须做好充分的会前准备###科学地掌握会议###狠抓会议内容的落实与反馈

在上述案例所涉及的时间范围内，复印机厂与A、B两公司面临的宏观环境变化因素主要是：

参考答案:

技术

在我们班的组织机构中，生活委员与组织委员属于直线指挥人员。

参考答案:

F###错误

就公司酬劳计付方式设立的由人事、设计、生产、销售、财务等部门组成的专题小组所起的作用是（）。

参考答案:

参谋作用

彼得.德鲁克认为，“如果你理解管理理论，但不具备管理技术和运用管理工具的能力比较低，你还不是一个有效的管理者；反过来，如果你具备管理技巧、能力，而不掌握管理理论，那么你充其量是一个技术员。”这说明：

参考答案:

有效的管理者既要掌握管理理论又要具备管理能力

按照研究范围来划分，工业企业管理学属于：

参考答案:

微观层次

授权的原则（）

参考答案:

依目标需要授权原则###适度授权原则###职、责、权、利相当原则###职责绝对性原则

有形的管理手段包括计划、津贴和规章

参考答案:

对

法律方法具有（）

参考答案:

规范性###稳定性###防范性###平等性

湖北实行行政事业费用免缴政策时间为（）年

参考答案:

3

现代化的管理手段有（）

参考答案:

记录卡###程控机###电脑网络###以上都是

经济方法具有间接性、平等性、灵活性和信息接受率高等特点

参考答案:

对

虽然管理学目前还是一门不精确的科学，但随着时间的推移，积淀

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