煤矿劳动定员管理制度_第1页
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文档简介

PAGEPAGE1煤矿劳动定员管理制度1.前言为了规范煤矿企业的劳动定员管理，保障员工的合法权益，确保矿井安全、稳定、高效生产，制定本管理制度。2.目的本制度的目的是规范劳动定员的程序，明确各个部门的职责和权责，同时对于煤矿企业内部人员的工作内容、工作环境、履行职责等进行规定和约束，以便确保煤矿企业正常稳定的运营和生产。3.适用范围本制度适用于所有煤矿企业，包括国有煤矿、集体煤矿、民营煤矿等类型的企业。同时，本制度也适用于所有煤矿企业内部从事劳动定员管理工作的人员。4.术语定义本制度中的术语定义如下：劳动定员：根据煤矿企业的生产需要，确定每个岗位需要配备的人数。岗位：煤矿企业中的一个职务或职位，需要进行劳动定员管理。责任人：指煤矿企业中的岗位相关的负责人，如车间主任、班组长等等。劳动力密度：指岗位上的劳动者所分布的密度。5.劳动定员的程序劳动定员的程序如下：在生产流程中，各部门制定生产计划和生产任务书，并按照相应的生产标准进行生产。同时，根据各个岗位的职责和任务，确定各个岗位所需要的劳动定员数。生产计划和生产任务书上注明每个岗位所需的劳动定员数，并计算出总数。根据总数确定每个岗位的劳动力密度，保证生产效率的同时保证员工人身安全。完成劳动定员后，生产计划和生产任务书上加盖相关负责人签字和日期，以示确认。6.岗位的职责和权责不同的岗位有不同的职责和权责，应当在制定劳动定员时详细规定。以下是各个岗位的职责和权责：6.1工段长的职责和权责工段长是负责管理工段的岗位相关人员。以下是工段长的职责和权责：负责计划、生产和维修等工作；负责工段的质量、效益、安全、生产管理等工作；负责工段岗位的人员安排和管理，维护与员工关系；进行生产、销售及人事等各类信息的汇报工作。6.2班组长的职责和权责班组长是一个工段中负责管理班组内部的岗位相关人员。以下是班组长的职责和权责：负责实施和监督工段长下达的指令；负责班组的安全、质量、效益、生产管理等工作；负责处理班组内部的纷争，关注员工的生产状况并及时解决问题；组织班组内部开展培训等内部工作。7.违反制度的处罚不按规定进行劳动定员管理的人员，将被进行如下处理：一般违规：口头警告。比较严重的违规：责令停部，并进行追究责任。严重违规：开除或者提醒解除劳动合同。8.结束语本制度旨在规范煤矿企业内部的劳动定员管理工作，提高生产效率的同时保证员工

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