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文档简介

附院财务管理制度1.引言附属医院作为一家独立的法人机构，为了保证财务管理的规范性、透明性和高效性，特制定本制度，以明确财务管理的各项原则、措施和程序。2.财务管理原则2.1.合规性原则附属医院的财务管理必须遵守国家法律法规、财务会计准则和相关政策规定，确保财务活动的合法合规。2.2.透明性原则附属医院的财务管理应保证信息的真实、准确和完整，及时向相关部门、人员提供财务信息，确保财务活动的透明度。2.3.效率性原则附属医院的财务管理应注重提高财务工作效率，通过合理分工、优化流程和引入科技手段，提高财务管理的效率与质量。3.财务管理组织架构3.1.财务管理部门附属医院设立财务管理部，负责全院财务管理工作的组织、协调和监督，并提供财务决策支持。3.2.财务管理岗位设置附属医院按需设置财务岗位，包括财务总监、会计主管、出纳、审计员等，各岗位职责明确，相互协作。4.财务管理流程4.1.预算管理4.1.1.附属医院每年制定财务预算，包括各项收入、支出、资产和负债的计划，并经相关部门审批。4.1.2.财务预算定期进行跟踪和分析，确保实施过程中的合理性和有效性。4.2.收入管理4.2.1.附属医院建立健全的收入管理制度，包括收费标准、费用结算、发票管理和收入核算等。4.2.2.收入管理应与医疗服务相结合，确保收入来源的合法合规。4.3.支出管理4.3.1.附属医院建立科学的支出管理制度，包括采购、支付、报销等环节的规范和控制。4.3.2.支出管理应遵循严格的审批制度和预算控制，确保支出的合理性和依法合规。4.4.资产管理4.4.1.附属医院建立完善的资产管理制度，包括固定资产的购置、存放、使用和处置等方面的规定。4.4.2.资产管理应定期盘点，确保资产的真实性和完整性。5.财务信息披露5.1.财务报表附属医院按照国家有关规定编制财务报表，包括资产负债表、损益表、现金流量表和财务报告等。5.2.财务信息公开附属医院定期向社会公开财务信息，包括财务报表、财务指标和财务状况分析等，提高财务管理的透明度。6.财务内部控制6.1.财务制度和规章附属医院制定财务制度和规章，包括会计制度、财务管理办法和内部控制制度等，确保财务管理的规范性和有效性。6.2.财务审计附属医院定期进行内部和外部财务审计，发现问题及时整改，提高财务管理的合规性和规范性。7.财务管理信息系统7.1.信息系统建设附属医院建立财务管理信息系统，包括财务软件、数据库和网络等，提高财务信息的采集、处理和管理能力。7.2.信息安全保护附属医院加强对财务信息的保护，包括数据备份、权限设置和安全策略等，确保财务信息的机密性和完整性。8.附则8.1.本制度由财务部负责解释和修订。8.2.本制度自发布之日起正式执行，对之前的财务管理工作不受影响。结论本制度对于附属医院的财务管理工作具有指导和规范作用，有利

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