现场安全检查管理制度

第第#页共11页现场安全检查管理制度1范围本管理制度规定了宜阳县赵堡镇20MWp分布式光伏项目工程现场安全检查管理职责、管理内容与要求、检查与考核等。本管理制度适用于宜阳县赵堡镇20MWp分布式光伏项目工程。2规范性引用文件下列文件中的条款通过本制度的引用而成为本制度的条款，凡是未注明日期的引用文件，其最新版本适用于本制度。洛阳华美电力有限公司宜阳光伏项目部相关管理制度。3术语定义及缩写语安全检查主要是查安全管理中存在的的问题，分析安全管理中的不足与薄弱环节，提出针对性的改善措施。包括检查各单位安全管理组织体系及机构的运行情况；安全管理制度执行落实、安全责任制的履行情况；各级领导的重视程度和员工的安全意识；危险源（点）控制状态、作业人员的安全作业情况、现场存在的安全隐患及不文明施工状况等。4职责4.1业主负责组织进行季度、专项、及重大安全大检查，策划安全月活动；负责对监理、施工单位的安全检查工作进行考核；负责安全检查的总体评价和上报上级单位、部门的资料、报表等。4.2监理负责组织进行周、月安全检查及安全月活动，及时下发整改通知单，并跟踪整改、验收，实行闭环管理。建立现场安全危险源分级管理档案及检查、活动记录档案；负责不符合项记录、整理、录入计算机信息系统。4.3施工单位开展日常安全自查工作，配合业主和监理单位的检查，对存在的问题及时整改并报验；每月日向业主、监理提交书面安全月报。5管理内容和方法5.1检查内容日常巡视：施工单位专职安全员及各区域安全员对现场施工作业面进行巡视旁站，掌握安全施工动态，了解第一现场，及时制止违章作业，督促整改安全隐患，并做好记录。监理专职安全员每日对施工区域进行巡视、掌握了解现场的安全施工情况，督促施工单位安全人员履职到位，及时下达整改通知单、督促整改验收，做好安全监理日记。周安全检查：每周三由监理组织各施工单位对施工现场分区域、分项进行安全检查，重点检查违章作业、安全隐患、危险源等，并形成检查报告，通知责任单位限期整改。月度安全检查：每月日前由业主组织各参建单位进行检查，重点检查周安全检查不符合项的整改落实情况，实行闭环管理。季度与专项安全大检查：每季度最后月日左右，由业主组织各参建单位进行大检查。专项检查则根据上级相关要求或工程的情况，由业主组织检查。节假日期间的检查：主要是元旦、春节、五一、国庆等重要节日期间的检查，主要是检查节日期间是否妥善安排好了值班，各种安全文明施工措施是否到位等，由监理组织并于假期后正式上班前一个工作日形成报告报业主。1.6防汛检查的主要内容：按照《宜阳县赵堡镇20MWp分布式光伏项目部防汛工作管理规定》执行。其它专项检查、安全月活动等按安委会办公室执行。6检查与考核6.1本制度执行情况由湖南中天工程监理有限公司宜阳县赵堡镇20MWp分布式光伏项目监理部负责检查。6.2检查发现不符合的按《安全、文明施工考核与奖励细则》、《合同文件》、《综合考核办法》进行考核。现场安全检查管理制度（二）为贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及上级一系列安全工作指示精神，促进各矿安全生产工作的持续、稳定、健康发展，特制定本制度。（一）安全检查制度矿长对矿安全生产负责；区队长要对本区队安全生产负责；生产现场当班班组长要对本班组安全生产负直接责任。当矿长、分管安全生产领导、区队长、班组长因故请假或外出时，必须明确其他人代为负责。矿管理机关必须严格实行小时不间断的安全生产调度和领导干部值班制度。必须有一名矿级领导干部坚持调度值班，及时处理安全生产中的问题。1、每月由矿长组织一次全矿安全质量大检查，检查规程、措施在现场落实情况、现场安全隐患、质量标准化是否符合安全标准、岗位责任制在现场的落实、工程质量和文明生产等情况，对检查出的问题采取现场整改、集中通报、经济处罚、限期整改的方式加以落实。2、每季度由矿长组织通防、机电等部门对矿井主要通风机反风设施进行一次检查，保证每年进行一次反风演习。3、回采工作面新面投产前，由生产矿长组织回采专业人员、调度室、安监处、生产、机电、运输、通防及有关生产单位负责人对新面进行验收，经验收合格后，方可投产。4、掘进巷道竣工后，由生产矿长组织有关人员进行检查验收，具体验收标准参照掘进巷道单项工程竣工验收办法执行。5、副总以上领导、各科室负责人及专业管理人员、区队长下井必须对所经过地点进行认真的安全检查，对查出的安全隐患填入A卡，并由现场人员签字，上井后交井信息站筛选，否则不计下井指标。（二）专业人员安全检查制度1、各专业对所辖范围内的采、掘、机、运、通、安全、防治水进行重点检查、定期检查、解剖检查。每旬由分管领导组织专业有关管理人员进行专业检查，对现场存在的安全质量方面的问题及时督促整改。对重点工作面要重点检查。严格执行“不安全不生产，措施不落实不生产，隐患不解除不生产”的“三不生产”原则，切实搞好现场的安全监督检查工作。2、每月由专业副总工程师组织有关技术人员对所有规程、措施进行严格复查，发现有违反上级规定或与现场不符的，要及时改正。对临时性工作和零星工程，必须坚持一工程一规程一措施和零星工程施工任务书制度，无规程、措施或零星任务书的一律不准开工生产。由专业副总组织有关部门对各区队规程、措施的传达贯彻情况进行检查，做到工程、措施学习签字齐全，使每一名员工都能够全面掌握和熟练运用规程、措施。3、重点、特殊工程监督检查制。专业突出对重点和特殊工程的监督检查。现场若出现下列情况和问题时，要安排专人负责监督检查，重点盯班管理，防止各类事故的发生。(1)回采工作面的初采初放及撤除；(2)采掘工作面遇特殊地质构造的施工；(3)巷道贯通、开门、予透、过断层、过老巷；三岔、四岔门的施工；排放瓦斯，探掘和探放水；新投用的机电、运输系统；大型设备的安装、施工、撤除及检修；长时间停电检修项目；掘进工作面有计划停风后恢复通风。区队、班组安全检查制度1、区队自检自查制度各区队由区队长组织有关人员对本单位各施工地点进行自检自查，对查出的问题进行现场整改，现场整改不了的要落实责任人限期整改。2、开工前安全检查制度开工前，班组长要对工作地点的人、机、物、作业环境进行全面检查，排查安全隐患，确认具备安全生产条件后方可挂牌开工生产。3、瓦斯检查制度(1)瓦斯检查员巡回检查制度通防工区按规定配齐瓦斯检查员，经专门培训，持证上岗，执行巡回或跟踪接力检查制度，对各施工地点、作业场所进行瓦斯检查，检查结果要向现场人员通报，并填写现场瓦斯检查牌板，同时检查沿途路线的通防设施，对安全监测系统瓦斯探头和瓦斯断电仪进行检查、校正。（2）“一炮三检”检查制度放炮作业的区队要配备兼职瓦斯检查员，并经专门培训，严格执行装药前、放炮前、放炮后检查瓦斯制度，检查结果要向现场人员通报，并记在“一炮三检”手册上。4、交接班制度班组长及各工种要现场交接班，要详细说明现场安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项等，并认真填记在A卡上的交接班记录，并互相签名。（四）群监系统监督检查制度群监系统要充分发挥在安全管理上的监督保证作用，结合实际，组织各种形式的安全检查，同时做好对“三违”人员的帮教工作。（五）考核规定：1、矿长（区队长、班组长）因故请假或外出时，必须明确专人代为负责，否则罚款元。2、必须严格实行小时不间断的安全生产调度和领导干部值班制度，正确及时处理安全生产中的问题，严禁无故空岗，否则罚款元。3、在每月一次由矿长组织的全矿安全质量大检查中，对无故不参加者罚款元，对检查出的问题逐条加以整改落实，否则罚款元。4、每季度由矿长组织通防、机电等部门对矿井主要通风机反风设施进行一次检查，检查结果落实整改并形成书面材料，否则对有关责任人罚款元。5、回采工作面新面投产前，由生产矿长组织对新面进行验收，不经验收投产，追究有关部门人员的责任。6、掘进巷道竣工后，由生产矿长组织进行检查验收，不经验收投产，追究有关部门人员的责任。7、全矿各级管理人员下井必须对所经过地点进行认真的安全检查，如果所检查路线小时内发生事故，追究检查人员的责任。对查出的安全隐患填入下井记录本或时控卡，并由现场人员签字，上井后交井信息站筛选，否则不计下井指标。8、每月由专业副总工程师组织有关技术人员对所有规程、措施进行严格复查，坚持一工程一规程一措施和零星工程施工任务书制度，无规程、措施或零星工程任务书的一律按“停止作业”追究责任；规程、措施签字不全或代签的，罚款元。9、重点、特殊工程有专人负责监督检查、盯班管理，空班罚款元，发生事故追究盯岗人员的责任。10、开工前，班组长要对工作地点的人、机、物、作业环境进行全面检查，排查安全隐患，确认具备安全生产条件后方可挂牌开工生产，否则罚款元。11、瓦斯检查员按照有关规定对各施工地点、作业场所巡回瓦斯检查，出现空班、漏检、造假数，一律开除矿籍。12、群监系统要充分发挥在安全管理上的监督保证作用，定期组织各种形式的安全检查，同时做好对“三违”人员的帮教工作，否则罚款元。13、未执行现场交接班或不签名及交接不认真的罚款元。（六）加强现场安全管理的规定为认真贯彻第号令《预防煤矿生产安全事故的特别规定》、办公厅《煤矿负责人和生产经营管理人员下井带班的指导意见》和山东煤炭局《对省属煤矿企业负责人和生产经营管理人员下井带班问题的批复》等有关规定精神，根据集团公司新矿安字[]号《贯彻〈煤矿企业负责人和生产经营管理人员下井带班管理规定＞》和新矿安字[]号《生产矿井管理人员下井考核规定》要求，为进一步落实我矿安全生产的责任制和各项管理制度，经矿研究，特制定本规定：1、下井带班人员范围井下区队每班必须有名工区管理人员下井盯班。矿每班必须有名副总以上领导下井带班。2、下井带班人员任务及职责权限区队管理人员盯班任务及职责权限区队管理人员对当班安全生产负责，要把保证安全生产作为第一位的任务，切实掌握和抓好当班的安全生产工作。在生产过程中遵守国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范，抓好规程、措施及各种规章制度在现场的落实，合理组织安全生产。严格执行现场交接班制度，负责落实施工现场事故隐患排查及治理工作，每班开始工作之前和工作中，必须对工作现场进行安全检查，发现隐患立即组织处理，及时消除事故隐患，确保安全。负责检查施工现场的班组劳动组织、工程质量、持证上岗、职工正规操作等工作，及时制止“三违”，杜绝违章指挥。当施工现场发生险情，不适宜进行作业时，要立即汇报调度室，及时组织职工撤离，并积极组织处理险情。副总以上领导带班任务及职责权限下井带班人员对当班安全生产负责，要把保证安全生产作为第一位的任务，切实掌握和抓好当班井下的安全生产工作。深入到安全薄弱地点具体解决现场问题。加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现和组织消除事故隐患。检查所经路线的工程质量、安全质量标准化、特种作业人员的持证上岗、职工正规操作等工作，及时制止“三违”，杜绝违章指挥。当发现危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，必须立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，及时向调度室、矿领导汇报，并组织有关人员盯在现场整改。检查在生产过程中是否遵守国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范，检查规程、措施及各种规章制度在现场的落实情况，发现问题及时制止处理。3、带班人员规定及考核办法(1)区队管理人员盯班规定及考核办法必须参加班前会，按规定带领职工上下井，并填写上下井登记表。对未参加班前会或未填写上下井登记表的罚款元/次。下井必须到信息站挂牌，上井到信息站摘牌，并填写下井记录，有信息站负责考勤。对不按规定摘挂牌的罚款元/次。每班至少有名工区管理人员现场盯班，不得空岗。出现空岗对责任人罚款元/次，联责区长元/次，并由区长安排管理人员下井盯班。实行现场交接班制度，上班的盯班人员要在现场向接班的盯班人员详细说明现场安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项等，并认真填记交接班记录簿。对违犯此项规定的罚款元。必须按本单位走动式管理规定的路线，对工作地点的安全隐患进行详细排查，现场发现隐患要及时组织处理，能现场解决的必须立即整改，同时对当班巡查路线的职工A卡进行考核并按规定互相签字。对违犯此项规定的按区队精细化文件规定进行处罚，由区长考核。每班必须向调度室及工区汇报不少于两次，特殊情况，必须立即向调度室汇报。每少汇报一次罚款元，由调度室考核。要做到与工人同上同下，保证下井时间不低于小时，杜绝早上晚下现象。对早上晚下者罚款元/次，由安监处考核。必须保证下井质量，对下井经过的路线、时间、现场发现的问题及整改意见，要认真填AA卡，上井后交工区值班人员。对违犯此项规定的按区队精细化文件规定进行处罚，由区长考核。工区值班人员要根据盯班人员A卡填写的隐患及整改意见，进行筛选后下隐患通知单，并记录隐患台帐进行安排处理。对违犯此项规定的按区队精细化文件规定进行处罚，由区长考核。(2)副总以上领导带班规定及考核办法每月由调度室负责编排副总以上领导轮流下井带班表，每班一人，包括日期、班次、带班的走动路线等。必须按规定的时间、班次上岗，在早班7：、中班15：、夜班23：前到调度室了解全矿安全生产状况并考勤，确定下井走动路线。对违犯此项规定的罚款元/次。上岗人员必须按时上岗，不得空岗，确实有事必须向生产矿长请假同意，并由其他副总以上领导替班。出现空岗对责任人罚款元/次、并进行责任追究。下井必须到信息站挂牌，上井到信息站摘牌，并将下井记录交信息站，由信息站考勤、建立档案。对违犯