景观设计第四章《基础程序》精炼_第1页
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文档简介

4.1调查

4.1.1任务书与建议书4.1.2基地现状调查4.1.3甲方情况调查

4.2分析

4.2.1设计项目定位分析4.2.2设计项目基地分析4.3比较

4.3.1同类案例比较4.3.2设计方案比较

4.4定位

4.4.1设计灵感4.4.2设计主题4.4.3设计目标4.4.4设计手法4.4.5设计重点4.4.5设计内容4.5设计

4.5.1方案设计阶段4.5.2初步设计阶段4.5.3扩初设计阶段4.5.4图册版式设计

4.6实现

4.6.1施工图制作4.6.2呈交与指导

附录

4.1调查

调查,是人们对事物进行感性认识的方法,是设计者为了了解项目有关情况而进行的考察。调查该设计项目的设计范围、自然条件、气象条件、人工设施、视觉质量等,设计者通过深入走访、亲身体验,以观察、访谈、问卷等形式,获得与设计项目有关的第一手资料,接受设计委托,出具设计任务书,获取灵感、清晰定位,为方案设计做好铺垫。4.1.1任务书与建议书

任务书指项目委托方(甲方)向设计承接方(乙方)所出具的设计项目基本情况、资料,及设计任务等各项具体要求,具体内容如下。1.任务书基本内容包括项目概况——设计项目基础资料——景观设计工作内容——景观设计目标——景观设计要求——景观设计成果要求——景观造价控制要求——设计时间进度要求——

4.1.2基地现状调查

设计正式开始之前,要弄清设计“为哪里做”,充分了解设计所要实施区域的各方面情况,掌握真实可靠的资料,这是设计的重要前提。景观设计之前,主要进行调研的基地条件分为:基地自然条件——基地气候状况——基地周边现状——基地现存设施——基地使用群体——基地感受体验——4.1.3甲方情况调查

设计正式开始之前,弄清设计“为哪里做”很重要,知道“为谁所做”一样重要,对设计甲方要有全面深入了解,如同一套家居室内设计的初始阶段,最应该了解的就是“这套房子”与“是谁居住”,他或他们的性别、职业、年龄、受教育程度、主要经历、身体状况、收入状况、兴趣爱好等等,不仅要直接了解,还要侧面观察,不仅要听他自己说,也要用心看、用心听,不放过任何细节,了解真实的他,他的最隐秘需求。品牌价值这种类型的企业,品牌才是其核心价值所在,并不突出个人形象,就如业界最富声望的品牌之一——SOM,几十年来其设计作品遍布世界各大城市,但自成立之日就不曾以设计师的个人面貌出现,而是努力维护其品牌形象、设计形象,使世界对它保持着完整统一的认识,即使SOM中设计师改换,也不会发生太大的影响,SOM的持续良性累计,使其业界声望颇高,信任度、成就难以逾越。假设受国内著名地产商委托设计,那么他们的品牌价值不容忽视,应予以充分考虑,恰当巧妙的与景观设计手法、营造方式相结合,放大品牌效应,达到维护其原有价值,并在此基础上予以提升,达到地产商、设计方彼此促进的良性效应。

企业文化企业文化或称组织文化(CorporateCulture或OrganizationalCulture),“是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象”。企业文化是经一个企业长期积累、逐步培养出的,它是企业核心精神的具体表达,企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张,是企业做大做强的内在动力之源,更是企业经风雨、受磨难之际,使其屹立不倒的生命之魂。因此,作为服务方的设计企业应充分了解并尊重甲方的企业文化,并深入研究,恰当合理的与设计思想、理念相融合,以致形成该景观项目独特的设计元素、设计形式,让甲方、使用者产生亲切感、自我认同感。4.2分析所有与设计项目相关资料的收集,是用来进行项目前期分析,目的是为确定景观设计的基调,为设计项目合理定位提供足够的依据;设计方案拟定后,分析的方法则是设计者用来逐层确定方案合理性的行业通行做法,同时,是向甲方展示方案的可行性,及具体使用方法,乃至设计团队的深入思考、细致用心不可或缺的表现方式。分析是每时每刻几乎都要用到的思维过程与方法,它将整体分成各个部分,将完整笼统的认识分成各个层次、方面,逐一探索,使问题得到深层剖析,使操作者与接受者头脑清楚,判断过程有所针对,问题处理起来有条不紊、一一予之攻破。4.2.1设计项目定位分析

设计项目定位分析是设计的基调,它为后面的一系列构思提供依据。如住宅景观设计,一般会考虑它所在城市居于全国的位置,所在区域在城市的位置,开发商的品牌价值、居住区的整体风格、交通状况、发展前景、销售价格等,进行整体定位。4.2.2设计项目基地分析景观结构分析景观结构分析作出重要的景观节点,将之分层次,分类型。不同层级的轴线,如同人体骨架,主次关系,有机整体,功能分区,整体框架结构,理清脉络,明晰设计意图,给出清晰直观的。起到提纲挈领的作用。将景观整体区域,分成区块的过程,明确各区域定位,与各部分之间关系,重点与非重点区域、核心与边缘区域。汉唐盛世商业步行街景观节点分析图交通组织分析景观交通组织分析,可将道路交通分为外网与内网——区外交通与区内交通的关系;内网的交通关联设计,内网中的主路形式与区内道路层级的设定,主环路、宅间路、园路等与空间关系处理手法,内网开口——机动车于非机动车出入口、人行出入口,以及消防系统、步行系统、停车系统、入户方式等设置。

图4-7汉唐盛世商业步行街组织交通分析图

景观视域分析在不同位置以视觉感受景观的分析,展现出如同“你在桥上看风景,看风景的人在楼上看你“的多层次视角,通过景观手段达到丰富空间层次,感受多样的效果;景观视域分析还要展现如何借景、直接影响景观视觉质量的因素,以及使用者、观赏者对景观的总体评价,最终成为决定景观品质的重要指标。汉唐盛世商业步行街水景视域分析图绿化概念分析景观环境首先要达到该项目绿地率的要求,此外,要表现出各种植被分布的位置、形态,绿植与入口交通的关系,植物大体种类,绿化层次的考虑与设定,针对南北方植物种类的差异,通过基本的乔木灌木草坪的配置,实现绿化组团的空间感受等。

汉唐盛世商业步行街绿化概念分析图业态分布分析例如,一般商业类型项目多涉及业态分布,使不同类型顾客能够在较短时间中各取所需,促进商业行为。业态分布分析要标示出;建筑的具体功能,出入口的位置,商业环境占地形状,核心区域与边缘区域,沿街与非沿街状况,业态具体分布等。汉唐盛世商业步行街业态分布分析图4.3比较比较是指辨别事物的类似属性异同、高低等,它也是人们认识新事物的思维过程,对事物的判断往往都是在比较过程中产生的。比较各种设计因素、设计手法的优势与潜在问题,展现设计者进行设计研究的充分度。在景观设计过程中,始终离不开比较,下文将从方案设计阶段的同类案例比较与设计方案比较两各阶段详细说明。4.3.1同类案例比较

案例选择原则

案例选择同类型设计项目,被选者的主要特点应贴近本项目设计定位,具有诸多相似之处,本着略高于现有项目的原则进行选择,起到优势借鉴并提升现有项目设计水准的目的。

案例介绍

首先要使人了解为何选此案例,它存在的设计特点及最为合理出彩的方面,例如,它是国内托斯卡纳风格的著名案例,它的特点有地形起伏较大,符合台地园林的最显著特点,坐落于重庆的高档社区,植物有较为良好的生长条件与气候条件,植被种类丰富,建筑外延以质朴的石材色质为主,绿地面积大,绿地率较高。

优势分析对于所要借鉴的设计案例,不能仅停留在介绍上,而是一定要分析出要点,可肯定的一点是,没有任何一个项目它所具备的条件是完美无缺的,或乏善可陈的,优势与劣势必然同时存在,往往优势也是其最大的问题所在,劣势如能被设计适度转换,将成为项目无可替代的特点。清晰明确的逐条列出,以设计彰显优势,成为景观设计的亮点,以设计弥补原有不足,如能巧妙转化,这所谓的“缺点劣势”最易给人留下出乎意外、令人惊艳的印象,很可能成为设计项目最为人称道的部分。

案例比对例如,选取“重庆蓝光.十里蓝山”、“重庆东原香山”、“上海·佘山华庭”和“北京龙湖·滟澜山”四个项目与之比较。它们同为托斯卡纳风格,意大利台地园林,地势变化较大、高差较大,项目定位档次较高。

4.3.2设计方案比较在实际设计中,常见的一种设计比较方式是:在同一地块、同一景观与建筑功能下,进行整体景观规划往往结合不同的主题设定,如下图案例,分别以“环环相扣”与“钻石璀璨”主题意向,以不同景观形态、景观结构展现设计方案。由于每个方案的选取

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