2013年一级建造师项目管理课后练习(第一天)

全国一级建造师执业资格考试《建设工程项目管理-课后练习第一天》一、单项选择题（每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．编制设计任务书属于（）的工作任务。A．决策阶段B．设计阶段C．设计准备阶段D．初步设计阶段2．建设工程管理工作是一种增值服务，其核心任务视为工程的建设和使用增值，其中为工程的建设增值的是（）。A．有利于进度控制B．有利于工程维护C．有利于环保D．有利于降低工程运营成本3．以下不属于施工方项目管理所涉及的阶段是()。A．动用前准备阶段B．设计前准备阶段C．保修阶段D．设计阶段4．关于组织结构模式，说法正确的是（）。A．线性组织结构可以避免矛盾指令给组织系统运行带来的影响。B．由于职能组织结构模式的指令路径过长，有时会造成组织系统的运行困难。C．在矩阵组织结构中，当纵向和横向工作部门发生矛盾时，由两个部门的最高领导人协调和决策。D．职能组织结构模式中，每个部门只有一个直接的上级部门。5．提出解决问题可能的方案，并对多个可能的方案进行分析，这是惯例工作中的（）环节。A．策划B．筹划C．规划D．计划6．以下属于项目实施的管理策划工作内容的是（）。A．项目实施期管理总体方案B．项目管理工作流程C．方案设计竞赛的组织D．项目风险管理与工程保险方案7．竣工决算属于建设项目总承包方（）工作程序中的工作事项。A．竣工验收阶段B．施工阶段C．项目管理收尾D.合同收尾8．项目管理规划大纲应由（）组织编制。A．组织委托的项目管理单位B．项目经理C．项目技术负责人D．项目质量负责人9．以下（）属于设计过程中投资计划值和实际值的比较。A．工程合同价与工程概算的比较B．工程合同价与工程预算的比较C．工程预算与工程概算的比较D．工程决算与工程预算的比较10．以下属于项目经理职责的是（）。A．准备结算资料，组织工程竣工验收B．组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作C．进行项目的利益分配D．主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理11．某公司销售人员需要申请一款具有个性化的石材样板，由于该样板需要通过销售主管、区域总监、中心总监以及总经理的审核，并需要经过研发中心、打样部门的回复，最终由于过程环节过多，该销售担心无法及时为客户提供样板，只能放弃，这种情况属于沟通障碍中的()。A．几种媒体相互冲突B．外部干扰C．选择沟通媒体不当D．沟通渠道过长12．关于施工企业工资支付管理，以下说法正确的是（）A．施工企业不得因暂时生产经营困难而延期支付工资B．建筑施工企业应将工资发放给包工头，并由包工头转发给劳动者本人C．施工企业应至少每月向劳动者支付一次工资，且支付部分不得低于国家最低工资标准D．施工企业应每季度末清算劳动者剩余应得的工资13．某风险发生的可能性为“中等”，而其造成的损失为“轻度损失”，则该风险属于（）风险。A．1等风险B．2等风险C．3等风险D．4等风险14．以下不属于工程环境风险的是（）。A．岩土地质条件和水文地质条件B．工程勘测资料和有关条件C．气象条件D．引起火灾和爆炸的因素15．当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时监理机构应以事实为依据，以法律和合同为准绳，在维护业主合法利益是不损害承包商合法权益这体现了工程监理的（）。A．公正性B．独立性C．服务性D．科学性16．以下属于监理在竣工验收阶段的工作任务是（）。A．审核分包单位的资质条件B．监理支付签证台册，定期与施工单位核对清算C．编制、整理工程监理归档文件并提交业主D．审查施工单位提交的竣工结算申请17．在施工成本管理中，风险分析属于（）。A．组织措施B．管理措施C．经济措施D．合同措施18．指导性成本计划是在（）的（）成本，它是以（）为依据。A．施工准备阶段，估算，项目实施方案B．施工准备阶段，预算，项目实施方案C．选派项目经理阶段，概算，合同标书D．选派项目经理阶段，预算，合同标书19．以下不属于措施项目费的是（）A．二次搬运费B．工程排污费C．夜间施工费D．施工排水费20．对于没有消耗定额的材料采用（）的办法对材料用量进行控制。A．指标控制B．定额控制C．包干控制D．计量控制21．建筑公司某月计划开挖土方4000m³，预算单价72元／m³，月末检查时实际完成工程量为4500m³，实际单价68元／m³，则该工程的费用偏差（CV）为（）元。A．18000元B．-18000元C．36000元D．-36000元22．在进行施工成本偏差分析时，（）一般在项目较高层得以应用。A．表格法B．曲线法C．网络图法D．横道图法23．（）把企业生产经营活动客观现状的大量数据加以系统整理，并表明其规律性。A．统计核算B．会计核算C．业务核算D．财务核算24．在采用因素分析法来分析各种因素对成本的影响程度时，应采用（）的排序规则。A．先价值量后实物量，先绝对值后相对值B．先实物量后价值量，先相对值后绝对值C．先价值量后实物量，先相对值后绝对值D．先实物量后价值量，先绝对值后相对值25．分部分项工程成本分析中，目标成本的资源来源是()。A．施工预算B．投标报价成本C．施工定额D．设计概算26．关于项目管理的基本概念，下列说法中正确的是（）。A．工程项目管理的工作涉及项目的全寿命周期B．施工方的项目管理包括施工总承包方、分包方和建设项目工程总承包方的项目管理C．项目管理的核心任务是目标控制D．建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和保修期27．某组织工具如下图所示，则该图形反映的是（）。A．某项目的所有子系统，所有的工作任务B．某项目组织系统的组织指令关系C．某项目的工作之间的逻辑关系D．某项目各参与单位之间的合同关系28．项目结构图是一个常用的组织工具，其描述的是（）。A．项目各子系统和各元素之间的组织关系B．项目各项工作任务之间的组织关系C．项目各参与单位、部门、人员之间的组织关系D．工作对象之间的关系29．关于管理职能的分工，下列说法中正确的是（）。A．对于已出现的问题提出多个解决方案并做方案对比，体现了管理的决策职能B．一个项目应编制一个统一的项目管理职能分工表C．管理职能分工表反映项目管理班子内部项目经理、工程监理、设计单位等管理职能的分工D．管理职能分工表反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门、各工作岗位的的项目管理职能分工30．建设工程项目实施阶段组织策划的主要工作内容包括（）。A．实施期组织总体方案B．项目编码体系分析C．建立编码体系D．确定项目质量目标31．在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，不正确的是（）。A．业主方自行完成其项目管理任务B．业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C．业主方和项目管理咨询公司共同进行项目管理D．业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务32．国际建设项目工程总承包的组织形式应该不包括（）。A．由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务B．由设计单位和若干个施工单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务C．由施工单位承接建设项目工程总承包的任务，设计单位作为施工单位的分包承担设计任务D．由设计单位和若干个管理咨询公司组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务33．根据我国《建筑法》的相关规定，对于按照合同约定应由承包商采购的建筑材料，发包单位可以（）。A．指定生产厂家B．提出质量要求C．指定供应商D．指定品牌34．根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划应包括（）。A．项目管理目标规划

B．项目采购与资源管理规划

C．项目招标和发包工作程序

D．职业健康安全和环境管理计划35．关于施工组织设计的内容和编制方法，下列说法中正确的是（）。A．施工单位编制季、月、旬计划的依据是施工组织总设计B．简单工程的施工组织设计应包括施工进度计划、施工方案和施工平面图C．合理安排施工顺序属于施工组织设计的施工进度计划部分的内容D．编制资源需求量计划以后再编制施工总进度计划36．根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步是（）。A．收集实际值B．目标分解，确定用于控制的计划值C．分析形成偏差的原因D．分析偏差的大小37．运用动态控制原理进行投资控制，对于合同价而言，投资的计划值包括（）。A．工程预算B．工程款支付C．工程结算D．工程决算38.根据我国相关规定，项目经理的权限包括（）。A．制订内部计酬办法B．主持项目的招投标C．组建项目经理部D．决定项目范围内的资金投入和使用39．下列关于施工企业项目经理的说明，正确的是（）。A．取得建造师注册证书的人员是否担任项目经理，由企业决定B．项目经理就是施工企业的法定代表人C．项目经理是一个专业人士D．建造师是一种技术岗位的名称40．下列影响工程项目的风险中，属于环境风险的是（）。A．组织结构模式B．现场防火设施的可用性C．岩土地质条件D．工程物资41．在维护业主方合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了监理的（）。A．服务性B．科学性C．独立性D．公平性42．关于施工成本管理的任务，下列说法中正确的是（）。A．成本预测是建立施工成本管理责任制，开展成本控制和核算的基础B．施工成本计划一般包括计划成本、预算成本、目标成本三类指标C．施工成本控制应贯穿于从投标开始直至竣工验收的全过程D．对竣工工程完全成本的核算的目的是考核项目管理的绩效43．项目施工准备阶段的成本计划是采用（）的编制而形成的实施性施工成本计划。A．企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划B．企业的预算定额标准制定的施工预算成本计划C．企业的施工定额标准通过设计预算D．企业的施工定额标准通过施工预算44．关于施工预算和施工图预算，下列说法中正确的是（）。A．施工预算的编制以预算定额为主要依据B．施工预算既适用于建设单位，又适用于施工单位C．施工预算是施工企业组织生产的依据，施工图预算主要用于投标报价D．施工预算的人工费、材料费和机械费一般比施工图预算要高45．施工成本计划的编制方式一般不包括（）成本计划。A．按施工成本组成编制B．按施工项目投资构成编制C．按施工项目组成编制D．按施工进度编制46．施工成本控制的依据一般不包括（）。

A．投资估算B．进度报告C．工程变更D．施工组织设计47．施工成本控制的核心和最具实质性的一步是（）。A．分析和预测B．纠偏和检查C．分析和纠偏D．比较和预测48．下列关于成本分析的依据的说明，正确的是（）。A．会计核算主要是价值核算B．业务核算的范围要比会计核算小C．统计核算可以对尚未发生的经济活动进行核算D．业务核算的目的，在于计算当前的实际水平，预测发展的趋势49．偏差分析最常用的分析方法是（）。A．比较法B．横道图法C．表格法D．曲线法50．项目参与各方可构件不同的项目进度计划系统，由不同的功能计划构成的进度计划系统包括（）。A．控制性进度计划B．子系统进度计划C．设计进度计划D．年度计划和季度计划、月度计划51．业主方投资建设大型商场项目，则业主方项目管理的进度目标是（）。A．商场开业的时间B．项目竣工验收的时间C．项目移交的时间D．项目保修期结束的时间52．关于项目组织结构模式特点说明，正确的是（）。A．职能组织结构中，职能部门不能给非直接的下属下达工作指令B．线性组织结构适合于大的组织系统C．矩阵组织结构具有横向和纵向两个指令源D．线性组织结构中每一个工作部门只有一个直接的上级部门和一个直接的下级部门，具有唯一的指令源53．下列关于工作任务分工的说明，正确的是（）。A．编制工作任务分工表是在编制项目结构图的基础上明确项目经理和主管部门（人员）的分工B．项目建设过程中，工作任务分工表作为一个重要的技术工具是可以调整的C．工作任务分工表反映工作的主办（负责）、配合和参与的部门或人员D．一个项目应编制一张统一的工作任务分工表54．关于工作流程组织，下列说法中正确的是（）。A．业主方的设计变更工作流程属于管理工作流程B．一个项目应编制一个统一的工作流程图C．工作流程图中的菱形框表示工作任务D．工作流程图反映各项工作任务的组织指令关系55．关于建设工程项目策划，下列说法中正确的是（）。A．建设工程项目决策阶段策划的主要任务是项目开发或建设的任务和意义B．建设工程项目实施阶段策划的主要任务是项目定义和目标论证C．建设工程项目策划的目的是进行知识管理D．建设工程项目策划的实质就是收集信息，提出问题的解决方案56．某工程采用建设工程项目总承包模式，业主依据总承包合同约定，委托一家装饰装修单位分包该工程项目的装饰装修任务，则该装饰装修单位应对（）负责。A．业主B．项目总承包单位C．工程监理单位D．质量监督机构57．某工程采用施工总承包管理模式，施工总承包管理单位承担施工任务的条件是（）。A．通过业主方委托获得施工任务B．通过工程总承包单位委托获得施工任务C．参与投标竞争获得施工任务D．通过施工总承包单位委托获得施工任务58．关于施工总承包管理模式，下列说法中正确的是（）。A．在对施工总承包管理单位进行招标时，就可以确定工程造价，有利于投资控制B．采用施工总承包管理模式的基本出发点在于压缩建设周期C．业主方招标和合同管理的工作量较小D．分包工程任务质量控制符合“他人控制”的原则，对质量控制有力59．关于建设工程项目管理规划，下列说法中正确的是（）。A．项目管理实施规划应由监理单位负责编制B．只有业主方才能编制建设工程项目管理规划C．项目管理规划大纲应由项目经理负责编制D．建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件60．关于施工组织设计的说明，下列说法中正确的是（）。A．指导全局性施工的技术和经济纲要是施工总平面图设计B．作业区施工平面布置设计属于单位工程施工组织设计的内容C．施工组织总设计的内容应包括安全施工的措施D．施工平面图是施工方案和施工进度计划在空间上的全面安排61．项目目标动态控制的核心是（）。A．目标分解，形成计划值B．定期收集实际值C．确定项目的目标系统D计划值和实际值的定期比较和采取纠偏措施62．项目目标控制包括主动控制和动态控制，下列各项中，属于主动控制的是（）。A．针对可能导致目标偏离的因素采取预防措施B．定期进行项目目标的计划值和实际值的比较C．当发现项目目标偏离时采取纠偏措施D．分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因63．关于施工企业劳动用工和工资支付管理，下列说法中正确的是（）。A．建筑施工企业应当至少每3个月向劳动者支付一次工资B．建筑施工企业劳动者工资可以由包工头代领C．超过30日不支付劳动者工资的，属于无故拖欠工资的行为D．劳动合同应一式两份，双方当事人各持一份64．建筑施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权力有（）。A．调配并管理进入工程项目的各种生产要素B．负责组建项目经理部C．执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款D．负责选择并使用具有相应资质的分包人65．下列各项中属于风险识别的工作内容的是（）。A．确定风险因素发生的概率B．对难以控制的风险，向保险公司投保C．确定风险因素发生的损失D．收集与风险有关的信息66．按照我国相关规定，应由专业监理工程师签字的是（）。A．拨付工程款B．竣工验收C．设备的安装D．质量管理体系的建立67．关于施工成本管理的任务，下列说明中正确的是（）。A．施工成本分析的基础是成本考核B．施工成本分析贯穿成本管理的全过程C．施工成本考核贯穿于成本管理的全过程D．成本计划是否实现的最后检验是成本考核68．关于施工成本计划的类型，下列说法中正确的是（）。A．项目施工准备阶段的成本计划是指导性成本计划B．指导性成本计划是采用企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划C．选派项目经理阶段的成本计划是竞争性成本计划D．指导性成本计划根据企业的概算定额编制69．施工成本按成本构成可分解为人工费、材料费、施工机械费和（）。A．规费和企业管理费B．措施费和企业管理费C．间接费和税金D．规费和税金70．降低施工成本任务的指导性文件是（）。A．施工成本计划B．施工组织设计C．项目管理实施规划D．项目管理规划大纲二、多项选择题（每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）71．建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）阶段。A．决策B．开发C．规划D．运营E．保修72．以下属于静态组织关系的是（）。A．工作任务分工B．管理职能分工C．管理工作流程组织D．信息处理工作流程组织E．物质流程组织73．关于施工总承包管理的特点，以下说法正确的有（）A．建设周期较长B．对质量控制有利C．有利于业主的总投资控制D．由于分包人与业主直接签订合同，因此施工总承包管理单位无需对分包人的质量和进度进行控制E．业主方的招标及合同管理工作量较大74．以下属于施工总组织设计、单位工程施工组织设计、分部分项工程施工组织设计共有的内容是（）A．各项资源需求计划B．工程概况C．施工特点分析D．施工方案的选择E．技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施75．在项目目标动态控制的纠偏措施中，属于管理措施的有（）A．调整项目管理班子人员B．改变施工管理C．改变施工机具D．强化合同管理E．管理职能分工76．以下属于项目经理管理权力的有（）。A．以企业法定代表人的身份处理工程项目有关的内外部关系B．选择施工作业队伍C．指挥工程项目建设的生产经营活动D．调配并管理进入工程项目的人力、资金、物质、机械设备等生产要素E．进行合理的经济分配77．项目人力资源管理计划包括（）。A．人力资源需求计划B．人力资源招聘计划C．人力资源储备计划D．人力资源培训计划E．人力资源配置计划78．编制工程建设监理实施细则的依据包括（）。A．设计文件B．监理合同C．监理规划D．施工承包合同E．施工组织设计79．一般情况下，施工成本计划有以下（）指标。A．经济B．质量C．效益D．费用E．数量80．施工成本过程控制包括对（）的控制。A．人工费B．企业管理费C．施工机械使用费D．施工分包费E．材料费81.设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也涉及（）。A．决策阶段B．施工阶段C．动用前准备阶段D．保修期E．运营阶段82．关于组织论和组织工具，下列说法中正确的是（）。A．组织结构图反映组成该项目的所有工作任务B．组织分工包括工作任务分工和管理职能分工C．组织结构模式和组织分工在项目进展的过程中可以调整，反映动态的组织关系D．工作流程图反映的是各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系E．工作流程图是一种常用的技术工具83．关于建设项目工程总承包的内涵，下列说法中正确的是（）。A．工程总承包企业受业主委托，按照合同约定可以对建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程承包或若干阶段的承包B．工程总承包企业可以将所承包工程的部分工作发包给具有相应资质的分包企业C．工程总承包企业对设计单位和业主负责D．建设项目工程总承包的核心是达到为建设项目增值的目的E．分包企业按照分包合同的约定对总承包企业和业主方负责84．建设工程项目施工过程中，投资的计划值和实际值的比较包括（）的比较。

A．工程概算与投资规划B．工程预算与工程概算

C．工程合同价与工程概算D．工程款支付与工程预算E．工程决算与工程概算85．根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目经理的职责有（）。A．对资源进行动态管理B．主持编制项目管理规划大纲，并对项目目标进行系统管理C．收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收D．进行整个项目的利益分配E．主持项目的检查、鉴定和评奖申报工作86．按照我国现行规定，下列属于施工准备阶段建设监理工作任务的有（）。A．主持设计单位向施工单位的设计交底B．审核分包单位的资质C．审查施工单位报送的工程材料质量证明资料D．查验施工单位的施工测量放线成果E．审查施工单位提交的施工进度计划87．施工成本管理的基础工作内容包括（）。A．成本管理责任体系的建立B．建立企业内部施工定额C．编制成本计划D．及时进行成本分析E．建立生产资料市场价格信息的收集网络88．施工成本计划是施工成本管理的一个重要文件，施工成本计划的编制依据包括（）。A．施工组织设计B．施工招标公告C．施工总概算D．结构件外加工计划E．拟采取的降低施工成本的措施89．在施工成本控制过程中，采取措施纠正成本偏差之前需要完成的工作有（）。A．检查纠偏措施的执行情况和效果B．比较计划值与实际值C．确定偏差的严重性及偏差产生的原因D．估计完成项目所需的总费用E．考核成本降低的实际效果90．施工成本分析的基本方法包括（）。A．比较法B．连环置换法C．差额计算法D．节点分析法D．实际费用法91．项目管理的目标包括项目的投资目标或者项目管理的任务中有投资控制、造价控制的包括（）。A．业主方B．建设项目工程总承包方C．供货方D．设计方E．施工总承包方92．项目结构分解并没有统一的模式，项目结构分解时应参考的原则包括（）。A．考虑项目施工的总体部署B．考虑有利于项目的交工验收C．考虑有利于项目的目标控制D．考虑有利于项目的后评价E．考虑项目管理的组织结构93．下列关于施工总承包模式和施工总承包管理模式的对比，正确的是（）。A．施工总承包模式和施工总承包管理模式对施工任务的招标都是以施工图