工程变更管制程序(2009年11月30修改-须重发)

深圳市联创三金电器有限公司文件编号LC.QP-011D/0实施日期2009.12.30工程变更管制程序页码第2页共5页修改日期2009.12.301.目的1.1为满足客户要求,提高生产品质和效率,必须对产品品质持续改善，对产品结构和零部件进行变更。1.2对产品及零件的变更过程进行控制,以保证变更后的零件符合设计和安规、环保要求,同时保证变更前的零件有明确的可操作的处理方式。2.范围：适用于所有产品的各种工程变更。3.职责 3.1研发部：定型产品有较大更改的，在立项表经相关批准后，由研发部负责编制工程变更通知单；3.2工程部：负责对已经移交的产品的工艺、技术方面的工程变更通知单的编制；3.3清洁环保产品管理责任人：当产品的工程变更内容涉及到清洁环保标准要求内容时，必须经过清洁环保产品管理责任人或其职务代理人核批后方可执行．3.4相关部门：执行工程变更文件。4.定义 4.1工程变更是指：各种资料已经移交给生产部门后的产品，为改善其品质或提高效率，相关部门对产品的零部件、产品内、外结构或材质进行更改的过程，简称ECN。5.程序 5.1工程变更条件 5.1.1下列情况由研发部安排相关项目工程师，制订对产品的更改方案以满足相关要求，并由研发部发放ECN给相关部门；5.1.1.1销售部门接到客人对产品的改进需求时，由销售部按《新产品开发管制程序》中相关规定，填写《新产品市场分析调查表》，研发部最终按经核准后的新产品开发立项表执行；5.1.1.2公司为适应市场要求、降低成本，提出对产品进行较大更改时，由技术总工提出立项要求，研发部填写立项表经相关核准后执行；5.1.2下列情况由工程部安排相关项目工程师检讨产品结构及零部件的合理性，制订更改方案以满足相关要求。并由工程部发放ECN给相关部门；深圳市联创三金电器有限公司文件编号LC.QP-011D/0实施日期2009.12.30工程变更管制程序页码第3页共5页修改日期2009.12.305.1.2.1品质例会上，对已经移交的产品在生产过程中发生的质量问题，通过分析讨论决定的工艺、技术改善方案；5.1.2.2产品在日常生产时，由生产部门提出的不良问题，经过工程部工程师分析，认为通过工艺、技术更改可以解决并经过验证确实可行的改善方案；5.1.2.3客人对产品的投诉，经过工程部工程师分析，认为通过工艺、技术更改可以解决并经过验证确实可行的改善方案。5.2工程变更论证5.2.1相关部门在发放ECN前，相关项目工程师必须根据改善方案,对要更改的零部件画图，制做手板，并装成整机，进行相关的实验，充分论证变更要达到的品质改善效果和目的；5.2.1.1在进行工程变更时，如需对产品材质变更的,须考虑材料材质是否能够满足环保要求，必要时须进行环保要求测试；5.2.1.2在进行工程变更时，如需对产品的结构进行变更的,必须要取得研发部安规组的认可。5.2.2手板成品机经相关试验且合格后，由项目工程师填写《修/改模通知书》,此单一式三份，附修/改模图纸和改模手板，说明改模原因，以便后续查询。经部门经理批准后直接分发有关部门执行修、改模。5.2.3《修/改模通知书》发出后，当塑胶或五金件模具修改完毕，由修改模部门或供应商进行打样确认，必要时《修/改模通知书》发出部门将样品送实验室进行相关实验。样品若是符合图纸技术和安规资料要求，试装合格的，由《修/改模通知书》发出部门项目工程师填写《零件承认书》及《样板测试报告》，经部门经理批准后回复有关部门模具修、改合格的信息；5.2.4样品若不符图纸技术或安规资料要求,由项目工程师同样填写《样板测试报告》及《零件检讨书》回复有关部门,证明模具修、改结果为不合格品,需重新修模、打样,若该模具是由厂内相关部门进行修改、生产的样品,则送相关部门修模重新打样确认；若是协力厂生产的,则发给采购部,由采购联系协力厂商修模重新打样。深圳市联创三金电器有限公司文件编号LC.QP-011D/0实施日期2009.12.30工程变更管制程序页码第4页共5页修改日期2009.12.305.2.5如模具修改后涉及到模具原标准产能的，在修改模后正式生产时，由工程部安排技术人员重新对该模具产能进行现场实际测评，获取新的标准产能数据，经相关核准后将标准资料移交资料室受控。5.3工程变更单编制5.3.1相关部门在工程变更前的各项实验测试、改模验证完成并合格后，开始编制《工程变更通知单》，在《工程变更通知单》的“变更说明”栏中，要说明变更原因及变更后预期效果，注明变更前后的品名规格、变更时间；变更前要查明被更改物料库存数量，特别应注明变更前后库存材料的使用方式。经部门经理审核、计划部、品保部、生产部、研发部、工程部、工模部、注塑部、材料库、实验室等部门会签后，再由技术总工核准后交资料室存档；将ECN移交资料室时，由资料移交部门向资料室发出《文件变更通知单》，将修改后的电子文档交资料室受控，由资料室更新电子文档版本，原版本分开5.3.2工程变更时如涉及安规问题需重新申请安规认证的，由项目工程师提供相关资料给研发部安规组申报安规。待安规申请完毕且通过后，相关工程变更部门才能发出《工程变更通知书》。若无牵涉到安规变更则不需安规组认可。5.3.3工程变更时如变更材料材质的，属于供应商加工的材料，则由供应商提供符合环保要求的相关测试报告，经清洁环保负责人确认合格后才能发出《工程变更通知书》。如供应商不能提供测试报告的，由工程变更项目的工程师提供变更后的样品，交清洁环保负责人，由其安排决定内部测试或送外部实验室测试。测试结果合格后才能发出《工程变更通知书》。如果测试结果涉及到产品清洁环保标准方面的问题时，必须经过清洁环保产品管理责任人或其职务代理人同意．5.4工程变更执行5.4.1产品变更的执行部门为ECN表内规定发放的相关部门，由资料室把《文件变更通知单》及附图发放给相关部门，同时将旧图纸收回。若只是对材料清单中的标准材料规格、数量进行更改，则由资料室人员发放ECN时直接对有关部门的材料清单进行修改并注明修改时间和姓名即可。深圳市联创三金电器有限公司文件编号LC.QP-011D/0实施日期2009.12.30工程变更管制程序页码第5页共5页修改日期2009.12.305.4.2若产品变更的执行单位牵涉到供应厂商时，由资料室把《工程变更通知单》和变更图纸发放给采购部，由采购部转发给相应供应厂商，相应供应商进行变更和修改五金模或塑胶模，同时由采购部负责回收旧图纸，并交资料室盖作废章作废。5.4.3工程变更的时间确定，由计划部根据订单生产状况进行控制，若对变更时间有特别要求时，计划部与采购部、工程部、研发部讨论后确定执行时间。6.0流程图：无7.0相关文件《新产品开发管制程序》8.0相关记录文件 8.1《修/改模通知书》8.2《样板测试报告》 8.3《工程变更通知单》8.4《文件变更通知单》8.5《零件承认书/检讨书》深圳市联创三金电器有限公司二级文件文件编号LC.QP-011D/0工程变更管制程序页码第1页共5页编制:日期:___________会签:__________。审核:日期:___________批准: