工程事业公司问责条例

工程事业公司问责条例总则本条例的制定依据《辽宁鹤城建设集团有限责任公司章程》和《事业公司管理条例》、《事业公司管理办法》、《事业公司业务流程》。制定本条例旨在顺应集团公司的发展需要，提高各职能部门及分子公司的办事效率，高效行使事业公司的开发职能，严格执行对各分子公司市场开发系统的业务管理。用于集团各分子公司的各级领导干部、开发管理人员及开发人员的工作问责。工作程序凡有下列行为的领导干部，将给予200元-2000元的经济处罚，情节严重者申请集团公司依据相关制度给予严格处理未有效贯彻执行关于集团各项会议决议和总经理指示的市场开发工作部署的行为或办事不力的行为影响到公司整体工作计划行为的给予2000元的处罚；意会、诱导、制约、干预所属开发部门的市场开发人员在工作中不服从事业公司的行为给予1000元的处罚；利用职权操控所属开发部门不按事业公司流程、规章办理业务的行为的给予1000元的处罚；包庇、隐瞒、掩盖所属开发部门工作过失的行为给予1000元的处罚；合同签约过程中和合同签订后跟进工作组织不力的行为给予500元的处罚；违反立项等决策程序，搞计划外项目，或蓄意插入他方稳定市场的行为给予500元的处罚；未有效组织、监管、执行事业公司例会制度、报表制度、开发管理制度的行为的给予500元的处罚；不积极支持所属开发部门配合事业公司统一布局市场开发的行为的给予500元的处罚。凡有以下行为的市场开发部管理人员，将给予100元-1000元的经济处罚或给予其不同程度的行政处分未能及时准确地将事业公司各项开发工作安排意见贯彻下去的给予500元的处罚；所属单位对事业公司职权、流程及管理办法不清楚的给予200元的处罚；未能严格执行事业公司报表制度的给以200元的处罚；事业公司所属职权、管理办法、工作意见、业务流程、会议决议、业务技能、动态信息等不能及时准确理解、掌握的给以200元的处罚；对于临时变更的各项流程不能有效掌控、组织、实施的给以200元的处罚；忽略、违反工作流程，由于盲目决策造成重大市场开发事故的主管给予200元的处罚。凡有下列行为之一的开发人员，将给予500元以下的罚款或给予不同程度的记过处分未按照事业公司规章流程办事，或执行力度不够的给予100元的处罚；市场开发工作不称职及效率不高的给予100元的处罚；未按相关规章制度办理业务的给以200元的处罚；事业公司考核的各项技能和业务知识未能达到标准的给以100元的处罚；发生虚假市场开发行为者，如旷工给予300元的处罚；恶意地抢占市场，造成市场混乱者。目标任务凡有下列行为之一的领导干部，将给予200元-1000元的经济处罚或不同程度的行政处分对集团化发展中市场开发工作重要性认识不足者或不能及时适应市场开发需要成立开发部门的给予500元的处罚；开发部门建制不完善的给予200元的处罚；无正当理由未完成计划周期内市场开发任务的给予500元的处罚；无故不配合或间接不支持事业公司合理调派其所属开发人员的给予800元的处罚；虚假谎报计划周期内的开发任务量，造成事业公司信息数据不准确的给予200元罚款；不积极主动执行本制度的给予200元罚款；对其所属项目和产品招、投标任务投入力度不够或组织不到位的给予300元罚款；在思想意识、市场推广、业务招待等方面对集团开发工作造成严重不良影响者；市场推广思路不明确者或推广方案没有形成文字资料的一次警告，二次给予200元罚款；市场开发所需的配套事务不能积极满足市场开发行为的给予500元罚款；严重偏离市场开发目标和任务的领导行为给予1000元罚款。有下列行为的开发管理人员，将给予2000元以下的经济处罚或不同程度行政的处分没有正当理由不按照事业公司指示回馈开发工作信息的给予100元罚款；不能正确、有序地组织、完成计划周期内所属部门市场开发工作的给予200元罚款；事业公司例会决议及交办的工作任务不能贯彻执行，影响集团公司整体开发工作计划的给予100元罚款，产生严重后果者给予300元罚款；组织回收应收帐款过程中，组织不力造成重大事故的给予500元罚款；未能有效实施和掌控各阶段的市场开发工作的给予100元罚款，情节严重者给予200元罚款；未能有效组织在事业公司配合下的招投标工作的给予100元罚款；未能认真履行其职责，在管理过程中出现松懈、措施不到位或不作为情况，导致工作目标、工作任务不能完成，影响公司总体开发工作的给予200元罚款；未能认真贯彻落实本制度的给予200元罚款。凡有下列行为的开发人员，将给予50元-500元的经济处罚或不同程度的行政处分未完成计划周期内主管人员下发的开发任务或未完成事业公司临时交办的工作任务给予100元罚款；业务工作表现不力的给予50元罚款；款项回收不力（包括回收缓慢，跟踪不及时，追款不力，客户潜逃等事件）造成重大经济损失的给予500元罚款；没有正当理由未参加事业公司组织的会议、培训等活动的给予100元罚款；对事业公司布置的开发工作，不积极行动的给予100元罚款，无故拒绝的给予300元罚款；组织纪律凡有下列行为之一的领导干部，将给予100元-1000元的经济处罚或不同程度的行政处分违反事业公司开发管理条例的组织管理行为给予100元罚款；对事业公司各项业务开展工作造成妨碍的给予200元罚款；其管理的下属部门或人员发生严重违法违纪行为负连带责任的给予100元的罚款；所属的单位开发部门不能达到事业公司考核标准的负连带责任给予200元罚款；所管辖开发部下属人员出现违反《公司章程》及集团公司各项规章制度的给予200元罚款；对峙事业公司开发工作安排的给予500元罚款。不按要求参加事业公司召开的各项会议及活动的给予200元罚款；所属单位发生扰乱他人市场行为的负连带责任给予100元罚款；凡有下列行为的开发管理人员，将给予200元-1000元的经济处罚或行政处分对有关市场开发工作机要性事物掌控不到位的给予200元罚款；对所属人员明知是违规或舞弊行为却予以袒护、隐瞒、不处分或举报的给予200元罚款；组织、处理市场开发业务中，违反事业公司开发管理办法的给予200元罚款，情节严重者给予500元罚款；出现严重扰乱集团公司内部市场划分的行为给予500元罚款；在市场开发经济过程活动中，徇私舞弊者给予500元罚款，情节严重者给予1000元罚款；所属开发部人员严重诋毁事业公司领导的负连带责任给予100元罚款；所属部门及部门人员扰乱他人市场的给予200元罚款；凡有下列行为的员工，将给予1000元以下的经济处罚或行政处分没有正当原因未完成计划周期内所分配任务的给予50元罚款，情节严重者给予200元不等的罚款；在市场开发过程中出现品行不良，言语失检等不良行为的给予100元罚款；市场开发过程中，利用费用使用机会，开启发票机会等谋取私利的给予500元罚款，情节严重者给予1000元罚款；对公司重要的秘密信息，机要文件，资信文件，项目标价等保密信息向外泄露的给予500元罚款；情节严重者给予1000元不等的罚款；未经批准随意进入其他开发部市场领域的给予200元罚款；处理财务报销中，徇私舞弊或出现经济事故的给以300元罚款；市场开发工作中恶意攻击、造谣、中伤、制造事端、形成小团体给开发工作造成重大烦扰的给予200元罚款，情节严重者给予1000元罚款；私自仿效领导签名，擅自使用印信等盗用行为的给以1000元罚款；市场开发工作中出现第三方兼职现象的给予1000元罚款并扣除当年50%奖金；劳动损失凡有下列行为之一的领导干部，将给予200元-2000元的经济处罚或行政处分向事业公司汇报虚假信息，造成开发工作决策重大失误的给予200元罚款；对项目开发重视力度不够或玩忽职守，造成重大项目和区域市场丢失的给予500元罚款；所属单位或所属开发部遭到客户重大投诉者，对集团系统开发工作造成不利影响的给予200元罚款，情节严重者给予500元罚款；因疏忽开发团队管理工作，造成重大开发人员离职事故的给予500元罚款；在招聘过程中玩忽职守，出现到岗的开发人员品行不端、工作不佳，以至于对开发管理造成严重影响的给予200元罚款；因对其单位事务决策失误造成间接影响其他单位市场开发工作的给予300元罚款；凡有下列行为的开发管理人员，将给予200元-1000元的经济处罚或行政处分未能处理好人员离职或人员调岗时交接工作而妨碍市场开发管理工作的给予200元罚款，情节严重的给予500元罚款；因为市场开发工作管理的方式、方法、策略等不当行为造成重大市场损失或客户变节的给予500元罚款，情节严重者给予1000元罚款；私自变改市场价格、合同条款、企业承诺等造成集团重大不良影响的给予500元罚款；用人不严，管理不精，开发人员放任自如等开发部监管不到位的给事业公司开发工作造成损失或运行困扰的给予300元罚款，情节严重者给予500元罚款；对资金的使用不履行监督职责造成严重后果和恶劣影响的给予500元罚款；市场开发招投标工作中，配合不力造成重大投标事故的给予200元罚款；第十五条凡有下列行为的开发人员，将给予100元-1000元的经济处罚或行政处分因过失行为，使市场开发工作发生变动事故的给予100元罚款；市场开发工作中处理