模块三 构建特许加盟体系

特许加盟实务电子工业出版社高职高专十二五规划教材目录模块一选择特许加盟模式模块二构建特许加盟体系模块三特许加盟总部与单店运营管理流程

模块四特许加盟体系的推广模块五特许加盟合同及其法律实务模块六设计特许加盟手册模块三特许加盟总部与单店运营管理流程项目5特许加盟总部运营管理流程任务5.1了解特许加盟总部运营管理体系及其流程5.1.1特许加盟总部授权管理流程任务5.1了解特许加盟总部运营管理体系及其流程5.1.2特许加盟总部物流配送管理流程1、配送中心的基本功能（1）集中功能（2）整理功能（3）加工功能（4）储存功能任务5.1了解特许加盟总部运营管理体系及其流程5.1.2特许加盟总部物流配送管理流程2、配送中心的组织结构任务5.1了解特许加盟总部运营管理体系及其流程5.1.3特许加盟总部人力资源管理流程1、调查分析阶段2、预测供需阶段3、制定规划阶段4、实施、评估与反馈阶段5.1.4特许加盟总部信息管理流程任务5.1了解特许加盟总部运营管理体系及其流程5.1.5特许加盟总部营销活动策划1、广告媒体的选择及方案设计2、促销计划的制定与执行3、营销计划效果评估4、公共关系的建立、处理及协调任务5.2进行特许加盟总部损益分析5.2.1特许加盟总部利润模式分析1、加盟金的计算（考虑要素）（1）经营模式的价值和品牌的价值品牌及商誉的价值＝该特许加盟企业商业市场价值的4%～12%市场价值＝该特许加盟企业每年所能创造利润的1.5倍（2）授权城市或授权区域的价值（3）招募受许人的平均成本任务5.2进行特许加盟总部损益分析5.2.1特许加盟总部利润模式分析2、权益金的计算（1）比率制（2）定额制（3）日收制3、保证金的计算4、特许加盟期限的计算（1）投资回收期（2）赢利期任务5.2进行特许加盟总部损益分析5.2.2特许加盟总部营运管理成本分析1、特许人前期支持成本2、市场推广和广告基金3、培训期任务5.2进行特许加盟总部损益分析5.2.3特许加盟总部总营业收入测算例：某特许加盟企业，目前已有直营店5家，加盟店15家。该特许企业下一年度计划新增直营店5家，且分别于2月、3月、4月、8月、10月开业；计划新增加盟店10家，且分别于3月、4月、5月、6月、7月、10月开业。该特许企业单店的月标准营业收入为20万元/月，加盟金为5万元，权益金为加盟店月营业收入的5%，特许总部每月统一配送给各个加盟店的货品平均为5万元。根据以上条件制定该企业特许总部下一年度的营业收入指标。

任务5.2进行特许加盟总部损益分析分析：（1）根据新增直营店和加盟店的数量制定特许总部的年度单店拓展计划地区类型1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计A直营店112加盟店111216B直营店11加盟店112C直营店112加盟店112合计直营店111115加盟店22113110任务5.2进行特许加盟总部损益分析分析：（2）确定下一年度各月单店存在的数量分类单店类型1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月月各月原有直营店555555555555加盟店151515151515151515151515各月新增直营店011100010100加盟店002211300100各月合计直营店567888899101010加盟店151517192021242424252525任务5.2进行特许加盟总部损益分析分析：（3）根据单店拓展计划和下一年度各月单店数量制定下一年度的总营业收入指标项目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计直营店/家56788889910101010加盟店/家15151719202124242425252525新增加盟店/家00221130010010直营店收入/万元1001201401601601601601801802002002001960加盟金收入/万元00101055150050050权益金收入/万元151517192021242424252525254统一配送货品销售收入/万元757585951001051201201201251251251270总营业收入/万元1902102522842852913193243243553503503534模块三特许加盟总部与单店运营管理流程项目6特许加盟单店运营管理流程任务6.1选择加盟店铺及开店企划6.1.1加盟批发型单店的条件与流程

1、加盟条件

2、加盟流程

任务6.1选择加盟店铺及开店企划6.1.2加盟零售型单店的条件与流程1、加盟条件2、加盟流程