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文档简介

企业内训：商业房地产运营管理实战明阳天下拓展培训主题：商业地产开发运营市场深度营销策略商业房地产规划设计天数：2天课程大纲：第一讲：决胜商业地产定位为先1、商业房地产的市场定位2、功能组合定位3、经营内容的定位4、商业地产定位十大依据第二讲：中国商业地产发展目前面临的形势1、城市化是中国未来核心发展动力2、中国正在步入消费经济时代3、房地产政策调控的影响4、正确认识商业的辐射圈第三讲：商业房地产规划设计1．项目总体规划与商业建筑形态2．商业布局与氛围营造3．立面设计与商业特征表现4．商业文化与人文环境第四讲：商业房地产投资开发1、商业房地产投资分析与决策2、城市规划与商业地产发展机遇3、商业房地产投资的九种模式4、商业房地产投资开发风险控制第五讲：房地产融资渠道1、新金融环境下的银企关系管理2、房地产债券、信托与基金3、房地产证券化运作4、房企的合作与战略重组第六讲：商业地产规划七大成功要素1、深入细致的市场调查与研究分析2、满足需求而非创造需求3、体现实施的可行性，4、奠定高质量招商的基础5、确保持续稳定经营的实现6、保证投资回报的安全性7、加大融资及后续资金运作第七讲：商业房地产招商营销1．商业房地产与住宅的营销差异2．招商策划、管理流程及实施技巧3．商业房地产销售新模式4．大型专业市场深度营销策略第八讲：商业房地产运营管理1．整体租赁与产权商铺运作模式2．商业房地产物业运营管理3．开发商介入零售业的三大模式4

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