万商商业广场项目施工组织总设计

万商商业广场项目工程施工组织总设计I 1 1 6 7 7 7 9 10 10 10 10 13 20 20 20 21 21 21 23 24 24 24 25 27 28 28 28 29 30 30 30 32 33 33 35 35 35 37 37 38 38 38 38 42 42 45 47 47 48 48 48 48 49 49 51 51 54 60 62 65 65 65 65 68 69 69 70 76 78 79 80 81 89 89 93 93 94 95 95 95 98 99 99 102 102 103 103 104 104 114 117 117 117 118 120 121 121 130 132 136 136 150 172 179 188 188 188 188 191 191 200 202 202 204 205 205 206 207V 207 207 208 211 213 214 214 214 215 216 217 218 218 220 223 224 224 226 232 232 232 232 232 233 234 234 241 241 242 243 244 244 245 252 253 253 253 253 254 256 259 260 260 261 261 263 267 267 267 268 269 269 270 271 272 272 272 272 272 274VII 274 274 274 275 275 275 275 275 275 276 276 277 277 277 277 278 279 279 280 282 282 282 282 282 282 282 282 283 283 283 283 285 285 285 287 287 287 287 287 288 289 290 29311编制依据序号类别标准、规程名称标准、规程编号1行政文件《中华人民共和国合同法》国家主席令第15号2《中华人民共和国建筑法》国家主席令第91号3《中华人民共和国招标投标法》国家主席令第21号4《中华人民共和国安全生产法》国家主席令第13号5《中华人民共和国消防法》国家主席令第4号6《中华人民共和国环境保护法》国家主席令第22号7《建设工程质量管理条例》国务院令第279号8《建设工程安全生产管理条例》国务院令第393号9《工程建筑标准强制性条文》2013版《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》住建部[2018]37号令“住房城乡建设部办公厅关于实施《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》有关问题的通知”。建办质[2018]31号文1行业规范《工程测量规范》GB50026-20072《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-20153《混凝土外加剂应用技术规范》GB50119-20134《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-20185《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-20116《锚杆喷射混凝土支护技术规范》GB50086-20117《地下工程防水技术规范》GB50108-20088《地下防水工程质量验收规范》GB50208-20119《钢结构工程施工及验收规范》GB50205-20012序号类别标准、规程名称标准、规程编号《混凝土结构工程施工质量及验收规范》GB50204-2015《屋面工程质量验收规范》GB50207-2012《屋面工程技术规范》GB50345-2012《建筑地面工程施工质量及验收规范》GB50209-2010《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001《建筑防腐蚀工程式施工及验收规范》GB50212-2014《组合钢模板技术规范》GB50214-2013《钢结构防火涂料》GB14907-2002《智能建筑工程质量验收规范》GB50339-2013《风机、压缩机、泵安装工程施工及验收规范》GB50275-201020《制冷设备安装工程施工及验收规范》GB50274-201021《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-200222《通风与空调工程质量验收规范》GB50243-200223《建筑电气安装工程施工质量验收规范》GB50303-200224《电梯工程质量检验评定标准》GB50310-200225《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166-200726《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(2006年修订版)GB50325-201027《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-201428《建筑工程施工质量评价标准》GBT50375-200629《建筑变形测量规程》JGJ/T8-200730《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-200931《空间网格结构技术规程》JGJ7-201032《建筑与市政降水工程技术规范》JGJ/T111-9833《建筑地基处理技术规范》JGJ79-201234《建筑涂饰工程施工及验收规范》JGJ/T29-200335《外墙饰面砖工程施工及验收规范》JGJ126-200036《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102-200337《冷拔钢丝应用技术规程》JGJ19-201038《混凝土小型空心砌砖建筑技术规程》JGJ/T14-201139《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-201240《钢筋焊接接头试验方法》JGJ27-201441《预应力筋用锚具、夹具和连器应用技术规程》JGJ85-20103序号类别标准、规程名称标准、规程编号42《建筑钢结构焊接技术规程》JGJ81-200243《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》JGJ82-201144《回弹法检测混凝土抗压强度技术规程》JGJ/T23-201145《建筑工程安全检查标准》JGJ59-201146《建筑施工高处作业安全技术规程》JGJ80-199147《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-201248《多孔砖砌体结构技术规范》JGJ137-200149《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-200550《外墙外保温工程技术规程》JGJ144-200851《钢筋机械连接技术规程》JGJ107-201052《普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准》JGJ52-200653《建筑施工模板安全技术规范》JGJ162-200854《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-201155《建筑施工碗扣式脚手架安全技术规范》JGJ166-200856《建筑工程冬期施工规程》JGJ104-201157《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则及构造详58《混凝土结构施工钢筋排布规则与构造详图》59《砌体填充墙结构构造》12G614-160《建筑物抗震构造图集》11G329-11地方规范标准天津市建筑内外墙涂料应用技术规程DB/T29-132-20172天津市建筑工程施工质量验收资料管理规程DB/T29-209-20103建筑基桩检测技术规程DB/T29-38-20154天津市回弹法检测混凝土抗压强度技术规程DB/T29-254-20185天津市公共建筑节能设计标准DB29-153-20106天津市建设工程施工现场轻钢结构拼装型临建房屋安全技术规程DB29-185-20087天津市岩棉外墙外保温系统应用技术规程DB/T29-217-20198天津市蒸压砂加气混凝土制品应用技术规程DB/T29-128-20159预拌砂浆技术规程DB/T29-130-2015天津市民用建筑节能工程施工质量验收规程DB29-126-2014天津市公共建筑节能设计标准DB29-153-2014天津市岩棉外墙外保温系统应用技术规程DB/T29-217-20194序号类别标准、规程名称标准、规程编号建筑基坑工程技术规程DB29-202-2010天津市绿色建筑评价标准DB/T29-204-2015天津市保温装饰板外墙外保温系统技术规程DB/T29-240-2016天津市民用建筑围护结构节能检测技术规程DB/T29-88-20141合同万商商业广场总承包合同1设计文件万商商业广场基坑支护施工图设计文件2万商商业广场设计图纸1企业管理文件重资产万达广场土建施工图标准图集（结构、建筑、水、电、暖专业）2万达集团2018版建造标准3万达质量安全管控标准汇编4万达广场慧云智能化管理系统验收管理标准5万达集团企业安全技术标准6万达广场二级结构设计技术管理标准7万达广场吊顶结构技术管理标准8万达广场采光顶LED屏吊挂实验技术标准9景观方案设计移交管控要点1八局企业技术标准建筑地基基础工程施工技术标准ZJQ08-SGJB202-20172砌体工程施工技术标准ZJQ08-SGJB203-20173混凝土结构工程施工技术标准ZJQ08-SGJB204-20174钢结构工程施工技术标准ZJQ08-SGJB205-20175屋面工程施工技术标准ZJQ08-SGJB207-20176地下防水工程施工技术标准ZJQ08-SGJB208-20177建筑地面工程施工技术标准ZJQ08-SGJB209-20178建筑装饰装修工程施工技术标准ZJQ08-SGJB210-20179建筑给水排水及采暖工程施工技术标准ZJQ08-SGJB242-2017通风与空调工程施工技术标准ZJQ08-SGJB243-2017建筑电气工程施工技术标准ZJQ08-SGJB303-2017智能建筑工程施工工艺标准ZJQ08-SGJB339-2017电梯工程施工技术标准ZJQ08-SGJB310-2017施工组织设计编制标准ZJQ08-SGJB001-2017施工技术交底编制标准ZJQ08-SGJB002-2017脚手架安全技术标准ZJQ08-SGJB003-20175序号类别标准、规程名称标准、规程编号施工现场常用垂直运输设备施工技术标准ZJQ08-SGJB004-2017结构加固工程施工及质量验收标准ZJQ08-SGJB005-2007绿色施工评价标准ZJQ08-SGJB005-200820工程建设C类测量设备自检规程ZJQ08-SGJB007-201021工程建设施工科技进步效益计价规程ZJQ08-SGJB009-201422中建八局青岛公司科技质量管理实施细则2017版23中建八局青岛公司安全管理实施细则2017版1总公司企业标准建筑装饰装修工程施工工艺标准ZJQ00-SG-001-20032混凝土结构工程施工工艺标准ZJQ00-SG-002-20033建筑地面工程施工工艺标准ZJQ00-SG-003-20034电梯工程施工工艺标准ZJQ00-SG-004-20035钢结构工程施工工艺标准ZJQ00-SG-005-20036建筑电气工程施工工艺标准ZJQ00-SG-006-20037屋面工程施工工艺标准ZJQ00-SG-007-20038地基与基础工程施工工艺标准ZJQ00-SG-008-20039建筑防水工程施工工艺标准ZJQ00-SG-009-2003给排水与采暖工程施工工艺标准ZJQ00-SG-010-2003通风空调工程施工工艺标准ZJQ00-SG-011-2003建筑砌体工程施工工艺标准ZJQ00-SG-012-2003建筑工程施工质量统一标准ZJQ00-SG-013-2006建筑地基基础工程施工质量标准ZJQ00-SG-014-2006砌体工程施工质量标准ZJQ00-SG-015-2006混凝土结构工程施工质量标准ZJQ00-SG-016-2006钢结构工程施工质量标准ZJQ00-SG-017-2006屋面工程施工质量标准ZJQ00-SG-018-2006地下防水工程施工质量标准ZJQ00-SG-019-200620建筑地面工程施工质量标准ZJQ00-SG-020-200621建筑装饰装修工程施工质量标准ZJQ00-SG-021-200622建筑给水、排水及采暖工程施工质量标准ZJQ00-SG-022-200623通风与空调工程施工质量标准ZJQ00-SG-023-200624建筑电气工程施工质量标准ZJQ00-SG-024-200625电梯工程施工质量标准ZJQ00-SG-025-200626智能建筑工程施工质量标准ZJQ00-SG-026-20066序号类别标准、规程名称标准、规程编号27绿色施工评价标准ZJQ00-SG-027-200928工程项目管理规范29清水混凝土施工工艺标准30施工现场环境控制规程31建筑工程施工资料编制管理规程ZJQ00-SG-001-201132安全生产管理手册CSCEC8B-SP-20171其他无进行施工管理，切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制筑管理原理、流水施工方法和网络施工技术，组织有节奏72工程概况2.1工程建设概况工程名称万商商业广场工程地址天津市蓟州区南环路以北，湖西路以东总建筑面积103870㎡地上76570㎡承包模式施工总承包地下27300㎡总占地面积40907.50㎡总包施工项目1)土护降、桩基工程2)主体结构工程3)二次结构施工4)屋面工程6)防水工程5)室内粗装修工程7)部分外装修工程（涂料外墙除面层以外部分）8)常规水电工程（包括其它专业的预留、预埋工作9)红线范围内室外雨污水工程建设单位天津市蓟州万达商业广场有限公司设计单位北京维拓时代建筑设计股份有限公司总包管理项目专业分包1)外立面工程2)门窗工程3)采光顶工程4)室内精装修工程5)慧云智能化工程6)园林景观工程7)通风空调工程8)导向标识工程9）消防工程10)泛光照明11)系统标识工程勘察单位天津市地质工程勘察院监理单位大连和至工程项目管理有限公司总承包单位中国建筑第八工程局有限公司直接分包1)红线外电力工程2)红线外燃气工程3)红线外热力工程4)红线外通信工程5)红线外给排水工程要求质量竣工验收达到合格标准工期26日安全无一般及以上安全事故，争创天津安全文明施工工地工程主要功能或用途集室内步行街、餐饮、购物、娱乐于一体的大型商业综合楼。8总建筑面积103870㎡地下76570㎡建筑高度23.95m地上27300㎡层数及层高地下一层5.6m建筑类别商业综合体一层5.3m建筑耐火等级一级二层5.1m屋面防水等级一级三层5.1m地下室防水等级一级5.1m设计使用年限五层5m建筑抗震设防类别重点设防业态分布本工程包地下一层，地上三层、局部四到五层，结构形式为框架结构。92.3项目主要施工条件建设地点气象状况气温极端最高温度及期限42.7℃最大雨量及雨季时间359.1mm雨季：7～9月份极端最低温度及期限-27.4℃最大风力、风向及发生时间13.9m/s最大雪量及发生时间14.3mm冬季土的冻结深度0.8m工程水文地质状况地质构造第四系全新统与上更新统的河床～河漫滩相、冲积、洪积相交互沉积的一套砂类土与黏性土的沉积地层土性质和类别粉质黏土施工区域水准点及绝对标高X=399969.853Y=114474.408H=15.693地基土承载力100KPa地下水位标高及流向最高洪水期17.4m含水层厚度及水质混凝土结构具微腐蚀性对钢结构具有弱腐蚀性枯水期14.6m施工区域环境地下管线名称雨水、污水、相邻建（构）筑物分布地下无位置红线外8米地上无地上管线名称无周围道路及可利用情况项目西侧为湖西路，南侧为南环路，为天津市主干道，交通便利位置无周围河流及可利用情况周围无河流当地资源供应情况工程用主材供应情况临建主材已招标进场，其余暂未招标工程用大型设备供应情况塔吊、施工电梯均租赁，暂定塔吊5台，施工电梯4台工程用特殊材料供应情况无电力供应情况满足要求通讯、网络情况满足要求水资源供应情况1、四周供水管网管径：DN3002、供水压力：0.2MPa满足要求市政雨水系统四周雨水管网管径：DN500、DN600满足要求市政污水系统四周污水管网管径：DN300满足要求3总体施工部署3.1项目管理组织3.1.1项目管理组织机构根据中建八局万达项目管理中心要求以及类似工程施工经3.1.2项目管理人员及职责权限序号项目主要负责人及部门分类管理人员配备人数说明1企业保障层中国建筑第八工程局/2项目决策层项目经理项目全面管理13项目副经理配合项目经理进行项目管理14项目总工项目全面技术质量管理15生产经理现场生产管理及总承包管理16安装经理机电技术管理17安全总监安全环境管理18质量总监工程质量管理19项目书记党务管理1计划经理计划管理1招采经理商务和物资管理1质量部部门经理1质量总监兼土建质量工程师3土建工程师兼安装质量工程师2安装工程师兼土建工程部部门经理1生产经理兼土建工程师5绿色施工工程师1土建工程师兼序号项目主要负责人及部门分类管理人员配备人数说明计划工程师1安装工程部部门经理1机电经理兼机电工程师2水暖工程师1技术部部门经理1技术负责兼试验员1测量员1资料员1设计管理部部门经理1技术负责兼土建深化设计师1土建工程师兼安装深化设计师1安装工程师兼BIM工作室部门经理1技术负责兼建筑BIM工程师1安装BIM工程师1安装工程师兼物资部部门经理1商务经理兼物资管理工程师1商务部部门经理1商务经理兼商务工程师1安全环境部部门经理1安全总监兼40安全工程师241劳务管理员1序号职务姓名专业职称证号1企业保障层李伟建筑工程高工809111362项目经理张磊廷建筑工程高工121315341213227413项目副经理王介波土木工程工程务经理罗述新工程造价高工809111705技术负责李念土木工程工程师809112076生产经理李孟实土木工程工程师809125737安装经理邵升伟电气自动化工程师809125338BIM经理杨韬土木工程工程师（2016）81206549物资经理林翔宇市场营销高经（2011）22481安全总监马福靓安全工程工程师（2016）8120571序号职务姓名专业职称证号质量总监底会峰工程管理工程师（2016）8120631项目书记高自超建筑工程高工80911136土建质量工程师张亮土木工程高工（2016）811117土建质量工程师陈晓阳工程力学工程师80912508土建质量工程师土木工程工程师80912342土建质量工程师宋鹏土木工程高工（2016）811115安装质量工程师温海洋建筑环境与设备工程工程师（2016）8120650安装质量工程师李志强工业自动化高工80911174土建工程师周建伟土木工程工程师（2016）812062120土建工程师赵鹏宇工程管理工程师（2019）812022621土建工程师周荣斌土木工程工程师8091238022土建工程师王永雷土木工程工程师8091258823土建工程师霍政阳工程管理工程师8091256024土建工程师张槊土木工程工程师8091252825土建工程师石航土木工程工程师（2019）812018026土建工程师张庭轩土木工程工程师（2019）812020227土建工程师闫少华土木工程工程师（2019）812069428土建工程师吴泽阳土木工程工程师（2019）812022029绿色施工工程师范鲁彬工程管理工程师（2019）812011630绿色施工工程师位石圈土木工程工程师（2019）812015731计划工程师张鹏飞工程管理工程师（2019）812015532计划工程师崔益涛工程管理工程师（2019）812012633计划专员唐亮土木工程工程师8091239734计划专员杜志强土木工程工程师（2019）812015835机电工程师柴源电气技术工程师8091240736机电工程师赵鑫晖电气工程工程师8091216837机电工程师司玉超工业电气化工程师8091234038水暖工程师刘宏建给排水高工8091228039水暖工程师杨志刚给排水工程师8091239740水暖工程师李志强给排水高工8091108341技术员王凯土木工程工程师（2019）812015642技术员郭士成电气自动化工程师（2019）812014843测量员高鲲鹏测绘工程高工8091117744测量员徐贾工程测量高工8091106145资料员杨刚电气自动化工程师（2019）812010746资料员李中华土木工程工程师（2019）812012747土建深化设计师王东土木工程工程师8091260948土建深化设计师高芳建筑学工程师8091223349安装深化设计师张朝电气工程高工8091118150安装深化设计师何钊电气自动化工程师（2019）8120111序号职务姓名专业职称证号51建筑BIM工程师李帅领电气自动化工程师171001678652安装BIM工程师刘胜亚电气自动化工程师171001678653安装BIM工程师马成凯土木工程工程师151005963554材料招采工程师何坤力物资管理经济员8092400655材料招采工程师张建平工业工程助经8092311756物资管理工程师王瑞昌工程管理工程师（2019）812019457物资管理工程师孙杰工程管理工程师（2019）812013458预算工程师李小勇工程管理工程师（2019）812020359预算工程师工程造价助经8092315860造价工程师董旭波工程管理工程师（2019）812022261造价工程师丁魁工程造价工程师（2019）812021662安全工程师陆少游安全工程工程师63安全工程师杨军岭安全工程助工64安全工程师卢晓旭安全工程助工65安全工程师韩建东土木工程助工66安全工程师宁惠鹏土木工程助工67安全工程师徐继博土木工程工程师68安全工程师祝广星电气工程助工69安全工程师吴林电气工程工程师70机械管理员周鑫安全工程工程师（2019）812069171机械管理员王福鹏安全工程工程师（2019）812069072劳务管理员刘腾工程管理工程师（2019）812014973劳务管理员王志明土木工程工程师（2019）81201283.1.3项目管理机构职责针对项目的具体情况和我们设置的项目管理部门及人员配表3.1-3项目部主要部门职责序号部门主要管理职责1技术部1）负责项目施工技术管理、施工技术方案编制、图纸会审和技术核定；2）负责对分包商施工方案的审定，材料设备的选型和审核，统筹分包工程的设计变更和技术核定工作，参与相关分包商和供应商的选择；3）参与编制项目质量计划、项目职业健康安全管理计划、环境管理计划，负责技术资料及影像资料的收集整理工作，与质量管理部门紧密配合，参与项目阶段交验和竣工交验，共同负责工程创优活动；4）在项目总工的领导下，进行新技术、新工艺在本工程的推广和科技成果的总结序号部门主要管理职责工作；5）对工程重点难点申请课题研发立项，制定攻关路线，模拟分析及计算，提出解决方案，提请专家组、设计单位论证，指导新技术应用，检查效果，进行技术总结及成果申报；6）推广应用住建部10项新技术及其他四新技术。2设计管理部1）负责工程的钢结构、金属屋面、幕墙工程、机电安装、精装饰工程等分部分项工程进行深化理解；2）负责绘制机电工程综合留洞图和综合管线图；3）协调、督促、审查各专业分包单位提出工程的深化设计成果；4）对工程各专业进行深化理解，并对细部做法做出详细设计。3BIM工作室1）创建、维护BIM模型，确保设计和深化设计如实反映在BIM模型中；2）应用BIM技术进行图纸会审、4D工期模拟、碰撞检测等应用，辅助生产活动并解决施工中的问题；3）与公司的BIM工作室对接，将所有的设计变更绘制到BIM模型中4）对BIM模型进行维护和应用，协调进行深化设计、施工管理等应用；5）与建设单位和BIM咨询单位对接，完成建设单位关于BIM的任务。4质量部1）负责项目的质量管理工作；2）贯彻国家及地区有关工程施工规范、质量标准，确保工程总体质量目标和阶段质量目标的实现；3）负责组织编制项目质量计划并监督实施，将项目质量目标进行分解落实，加强过程控制和日常管理，保证项目质量保证体系有效运行；4）负责实施项目过程中工程质量的质检工作，加强各分部分项工程的质量控制，对达不到质量要求的部位行使“一票否决权”，并进行整改；5）加强对专业分包单位的质量检查和监督，确保各专业分包单位的质量符合规范要求；6）负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作；7）负责工程竣工后验收备案工作，在自检合格的基础上向建设单位提交工程质量合格证明书，并提请建设单位组织工程竣工验收；8）负责组织已完成施工项目的验收工作。5安全部1）负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作；2）负责编制项目职业健康安全管理计划、环境管理计划和管理制度并监督实施，制定员工安全培训计划，并负责组织实施；3）负责每周的全员安全生产例会，定期和不定期组织安全生产和文明施工的检查，序号部门主要管理职责加强安全监督管理、消除施工现场安全隐患；4）负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比，确保项目创“天津市安全文明标准化工地”的组织和管理活动有效进行；5）负责项目安全应急预案的编制，进行安全应急演练，保证项目施工生产的正常进行；6）负责对各专业分包单位的安全监督和管理工作，督促个专业分包单位作好安全防护工作，消除施工过程中的安全隐患，确保安全生产；7）负责大型施工机械的维修保养，确保施工机械使用正常；8）负责施工现场及生活区消防隐患排查、消防器具维护工作；9）总承包的现场劳务管理。6工程部1）对土建工程的施工生产、进度计划全面负责，确保土建工程施工顺利进行；2）对土建工程与其他各专业分包之间的施工生产进行协调；3）负责土建各专业工种之间和其它专业项目的协调及配合，制定本专业项目工期、质量、成本、安全文明施工等各项管理目标、措施，并组织实施土建各专业管理人员、施工日常工作的落实，组织各分项工程的施工、验收工作等，及时解决施工中出现的各种问题；4）负责编制项目大型机械施工管理计划，在分管生产经理的领导下统一调配塔吊、物料提升机等机械的调配使用。7安装部1）负责机电专业的预留预埋工作，负责防雷接地的安装工作；2）负责屋面虹吸雨水工程的施工；3）负责职责范围内的工作与土建、钢结构等其它专业的协调配合；4）做好临时水、电、消防系统的日常维护工作；5）编制职责范围内工程的劳动力及物资需求计划。8商务部1）负责项目预算成本的编制和成本控制工作；2）负责本工程分包招标文件的编制工作，负责分包商选择工作，参与供应商的选择工作；3）参与项目质量保证计划的编制工作，配合财务编制开支预算和资金计划；4）负责与建设单位和分包单位的结算工作，编制项目月度申请款、分包付款文件；5）负责项目合同管理、造价确定以及二次经营等事务的日常工作；6）负责准备竣工决算报告其他与商务方面的工作。9物资部1）负责编制项目物资领用管理制度和日常管理工作；2）负责物资进出库管理和仓储管理；3）负责对材料的标识作统一策划；序号部门主要管理职责4）负责监督检查所有进场物资的质量，协助资料员做好技术资料的收集整理工作；5）具体负责竣工时库存物资的善后处理；6）项目部管理人员后勤保障工作。计划部1）项目每月、每周、每天的生产计划的编排、制定、跟进与实施安排。2）顺利均衡地组织生产，协同各有关部门做好生产过程的组织工作3）对各生产环节的执行情况，进行日常的组织、检查和协调，发现和消除影响计划完成的各种问题，会同有关部门解决。4）根据生产计划的完成状况，采购物资供应链状况，合理调整生产计划。5）有关生产协调会议的召开及相关工作事项的处理。6）负责每月工程进度总结。7）完成上级交代的事项，及时向上级汇报生产计划的真实状况和有关数据表3.1-4项目部主要管理人员职责序号职责1项目经理1）贯彻落实国家法律法规，带领员工遵守公司的相关规章制度，严格按照合同内容进行施工，确保各岗位工作标准达到建设单位要求。2）负责落实公司对项目总承包管理部人员配备，落实和解决公司对项目人员、物资、设备、资金等主要生产要素的供给，保证项目有充足的资源组织施工。3）对项目经理部进行有效的监管，制定适合本工程项目的管理细则、方案及奖罚措施，保证总承包管理的有效实施，处理各专业分包之间重大的管理和协调问题。4）负责与建设单位的沟通联系，负责各专业施工之间和项目管理人员的总协调及调度，制定项目工期、质量、成本、安全文明施工等各项管理目标，并组织实施等。5）全面负责本工程的一切事物，认真熟悉施工组织编制施工组织总设计，全面负责对本工程的资源调配等。6）配合建设单位进行各种宣传推广，接受社会各方的监督管理。7）及时报告本项目所发生的生产安全事故，认真做好对事故现场的保护，配合做好对事故的调查和处理。2项目书记1）负责项目工会工作，抓好民主管理与劳动保护监督工作。2）抓好班子建设，充分发挥领导班子集体领导作用。3）协助项目经理抓好项目的安全生产、文明施工管理工作。4）负责积极宣传党的安全生产方针、政策、劳动保护规定和本项目安全生产的规章制度。5）负责做好项目部职工的思想教育工作，提高职工的遵纪守法的自觉性。序号职责6）协助项目经理做好安全总结、推广先进经验、表彰先进集体和先进个人等工作。7）督促项目部管理人员岗位责任制和各项规章制度的落实。8）当发生安全事故时，积极组织抢险和抢救伤员。9）做好项目分管的工作（消防保卫、扰民工作、外事联系）。3技术总工1）直接领导负责总承包项目部的图纸深化设计和技术管理工作。参加图纸会审，办理设计变更及索赔等有关事宜。2）编制上报各项施工方案、审核专业分包的施工组织设计与施工方案，并协调各专业分包之间的技术问题。3）负责组织向施工负责人进行书面施工技术交底。指导、检查技术人员的日常工作。对特殊过程、关键工序进行技术复核。4）通过信息平台与设计、监理和建设单位保持经常沟通，保证设计、监理和建设单位的要求与指令在各分包商中贯彻实施。5）组织对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研究，为本项目顺利进行提供技术支持。6）参与项目部的成本分析，参与工程款的结算工作。7）组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作，及时编制施工技术总结，及时完成竣工文件的编制工作。4生产经理1）直接领导施工进度计划协调组、施工总平面管理组、专业分包施工协调组。2）对工程的施工生产、进度计划、施工现场总平面管理全面负责，确保施工顺利进行。3）负责各专业工种之间的协调及配合，制定本项目工期、质量、成本、安全文明施工等各项管理目标、措施，并组织实施土建各专业管理人员、施工日常工作的落实，组织各分项工程的施工、验收工作等，及时解决施工中出现的各种问题。5机电经理1）领导安装工程部，对施工过程中安装工程的施工、质量及安全负责；2）负责在安装工程施工中与其他各工种之间的协调3）负责机电、水暖、通风及消防的协调；4）负责参加工程系统调试及最后的验收工作；6商务经理1）直接领导合约、财务、物资设备的各项管理工作。2）监督各分包商的履约情况，控制工程造价和工程进度款的支付情况，确保投资控制目标的实现。3）审核各分包商制定的物资计划和设备计划，督促分包单位及时采购所需的材料和设备，保证分包单位的工程设备、材料的及时供应。7安全总1）直接由公司委派，对本工程施工安全具有一票否决权。序号职责监2）贯彻国家及地方的有关工程安全与文明施工规范，确保本工程总体安全与文明施工目标和阶段安全与文明施工目标的顺利实现。3）配合项目经理对施工现场的安全文明施工进行全面监督管理。8质量总监1）负责工程质量的现场监督检查和分部分项工程的质量验收。2）负责一般不合格品的处置，并负责处置后的质量验收与评定。3）发现严重不合格品及时报告项目技术负责人，并负责处置后的质量验收与评定。4）行使现场质量奖惩权。9土建工程师1）在主管领导的领导下，开展施工管理工作。2）负责施工现场的总体布署、总平面布置。3）协调劳务层的施工进度、质量、安全，执行总的施工方案。4）监督劳务层按规范施工，确保安全生产，文明施工。全面合理，有效实施方案，保持施工现场安全有效。5）提出保证施工、安全、质量的措施并组织实施。6）督促施工材料、设备按时进场，参与进场验收和材料抽检，确保工程顺利进行。7）参加工程竣工交验，负责工程完好保护。8）按时准确记录施工日志。9）合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量，组织工程验收，参加分部分项工程的质量评定，并参加图纸会审和工程进度计划的编制。物资管理工程师1）按施工进度计划平衡后编制并向料具租赁公司（站）申报材料分阶段使用计划。2）负责落实材料半成品的外加工定货的质量和供应时间。3）规定现场材料使用办法及重要物资的贮存保管计划。4）对进场材料的规格、质量、数量进行把关验收。杜绝质量不合格产品和不符合国家能耗标准的材料进场。5）负责现场料具的验收、保管、发放工作，按现场平面布置图做好料具堆放工作。6）严格执行限额领料制度，做好限额领料单的审核、发料和结算工作，建立工程耗料台帐，严格控制工程用料。7）负责制定降低材料成本措施并贯彻执行。8）做好对分包单位及建设单位提供物资的登记、检查手续、办理材料的出售和工具租赁工作。9）及时收集原始记录，按时、全面、准确上报各项资料。商务工程师1）协助项目经理做好项目的成本控制，参与成本控制计划和控制措施的制定。在日常工作中监督和反馈成本控制结果，对成本控制系统进行动态调整。2）编制或复核项目施工预算，将实际成本与预算进行对比分析，寻找盈利空间。序号职责3）参加图纸会审，开工前对分部分项、分层分段进行工料分析，并将数据提供有关部门和人员，以用作编制资源需用计划的依据。4）协助上级主管部门拟定招标合同草案。参与招标会议，认真做好会审纪要，发现问题及时反映。5）协助上级主管部门就设计变更、合同修订、补充协议等事项同建设单位进行磋商。对施工过程中因设计变更产生的工作量要及时准确的掌握，为工程提供结算调整资料。6）适时统计施工现场形象进度，达到付款条件后向建设单位提出书面申请并提供等额增值税专用发票，督促建设单位方按照合同约定支付相关款项。7）每月向公司报告项目资金使用情况并提供相关资料，负责向公司申请项目运转资金。8）监督和督促农民工工资的发放，打造无拖欠农民工工资工地。安全工程师1）对进场工人进行安全知识教育，并在施工前进行安全技术交底。2）在项目上督促执行安全责任制。3）参与施工组织设计中的安全措施设计。4）监督特种作业人员持证上岗工作。5）协助打造安全文明工地，设置现场安全标志，做好安全防护工作。6）对采用“四新”工程重点检查，定期进行安全检查，对事故隐患督促整改落实。7）协助上级主管部门处理各种突发事件和工伤事故。8）按时准确记录安全日志。负责安全资料的存档工作。质量工程师1）执行国家颁发的关于建筑安装工程质量检评标准和规范，代表上级质检部门行使监督检查职权。2）负责专业检，随时掌握各分项工程的质量情况。3）负责对管辖的工程项目的分部分项工程质量情况进行评定，建立工程质量档案，定期向技术负责人和上级质量检验部门上报质量情况。4）对不合格项要及时上报技术负责人和质量总监，监督制订纠正措施，并协助上级进行损失评估和质量处罚。资料员1）负责接收上级有关部门，各部、室发送的各种图纸、文件等资料，并登记造册，妥善保管。2）负责发放本部门对外的各种图纸、文件等资料，并办理登记手续。3）规范工程项目开发施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发，保管制度。4）对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印。序号职责5）负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理，并按有关工程技术资料的重要性进行分类，及时清理作废资料不被误用。6）发放的图纸资料必须留原件一份，连同发放清单一起存档。7）负责定期清理工程档案，合同、资质和建设、规划、国土等主管部门审批原件，及时移交公司档案室存档。3.2项目管理总目标项目管理目标名称工期开工日期暂定为：2020年3月1日；整体竣工备案日期暂定为：2021年11月11日；大商业开业日期暂定为：2021年11月26日；工程具体开工日期以业主/监理工程师发出的开工令（或通知）为准。质量管理目标质量等级标准：合格；确保天津市“海河杯”优质工程。各分部、分项工程一次性达到国家、省市及地方相关专业验收合格标准，整体工程一次性验收合格标准。质量品质达到并赶超当地最优项目，树立天津市蓟州区当地标杆工程。安全文明管理目标安全文明管理目标：无火情、无责任安全事故、无一般二级及以上安全事故，无重大及以上安全隐患，获得“天津市安全文明标准化工地”。节能管理目标满足四节一环保基本要求，绿色施工达到良好标准环保施工、CI目标满足四节一环保基本要求，绿色施工达到良好标准3.3单位工程（分部工程）交付计划序号单位（分部）工程名称竣工时间质量目标绿色施工目标施工负责人1万商商业广场2021/11/11合格达标王介波3.4施工总程序安排图3.4-1工程施工总程序安排3.5项目重点和难点分析及应对措施3.5.1组织管理重点分析及应对措施序号组织管理重难点具体分析应对措施责任人1分包管理专业分包多，多工种平面及立体交叉作业情况多，分包管理、协调工作是本工程的重点。1.对分包的进度、质量、安全提出总目标的阶段目标，按时进行考核；2.过程跟踪检查分包施工质量、安全，计划落实情况；3.建立各种管理制度、申请审批程序、例会制度、奖罚制度等；4.通过生产例会、技术协调会等协调解决设计及施工矛盾；5.通过设计及方案交底，建立预案，加强信息技术应用，提前预控。王介波2场地狭小，交通不便施工场地有限，加之基坑放坡，导致无法布置加工场地及材料堆放场地，场内无环形道路，物料运输困难。1.积极与新城公司及政府部门沟通，争取在已完工未交付市政道路做临时材料堆放场地；2.分地块设置专人进行场区协调；3.生活区和办公区进行场外租地建设；4.钢筋加工厂外租场地进行集成加工。李孟实3环境管控受北方地区采暖季雾霾影响，大气环境预警期间，钢筋、混凝土、砌体材料等材料运输，土石方作业，当地政府冬季施工的特殊要求等增加多重施工困难。1.与政府相关部门做好沟通，保证信息畅通，针对当地政府特殊需求，加大冬季施工期间物力财力的投入；2.提前筹划，可储存的材料提前储备在现场；3.现场做好绿色施工，加强环境管理，严格按照政府文件要求落实现场六个百分百，增加现场扬尘治理投入；4.目前已联系3家资金雄厚、运距较小的搅拌站洽谈合作意向；5.混凝土供应合同中约定供应计划及方量；6.合理安排混凝土浇筑时间，避免过于集中，避免浇筑高峰期时间；7.选取实力强、车辆多的土方队伍分包单位；8.将弃土点、运距、出土工期计划写入土方合同；9.为防不测预留后开地块做为应急內倒弃土马福靓3.5.2施工技术难点分析及应对措施序号技术重难点具体分析应对措施责任人1设计协调分阶段出图，各专业内部及各专业之间“错、漏、碰、缺”问题较多；各专业均需深化设计。1.设置设计部，专职负责图纸审核移交工作；2.图纸审核前，组织学习建造标准、移交强条及各项质量安全标准；3.建立BIM模型进行住宅图纸审核；4.依托公司设计中心进行各专业深化设计。杨光利2基坑安全基坑深度6m左右，场地表层为人工填土层，工程性质较差，坑底有渗透性水层，1.我公司已考察并确定当地有较多施工经验丰富的支护降水分包队伍资源；2.施工过程严格执行万达项目地下四大块工程杨光利序号技术重难点具体分析应对措施责任人条件复杂。管控标准及相关国家规范；3.加强基坑变形监测及水位监测。3防水工程防水渗漏隐患处较多，出现问题容易引发群诉事件。1.建议设计单位确定合理的防水等级；2.选择责任心强、水平高的防水施工班组；3.严格把关混凝土浇筑施工，确保混凝土自防水能力；4.严格把控防水材料，将材料进场验收、材料复试落实到位；5.防水施工重点监控，保证足够的施工周期，确保正常的工艺操作及技术间歇；6.合理部署，避免防水施工后的工序交叉，做好成品保护；7.肥槽回填考虑隔水性能好的材料。杨光利4机电支吊架施工管控支吊架施工质量直接关系到运营使用期的安全。1.按照集团要求完成支吊架施工方案及深化设计（重型管道附计算书经原设计单位及三审单位审核，规划院审批后实施；2.严格按照方案及深化设计进行样板施工，验收合格后大面积施工；3.支吊架和锚栓材料进行施工封样，严控材料进场；4.各规格锚栓施工前进行工艺试验，施工完成后进行验收试验；5.对支吊架锚栓钻孔深度、锚固深度进行验收并记录；6.安装完成后，对重型支吊架100%验收。邵升伟5混凝土成型质量1.混凝土浇筑过程中私自加水，混凝土质量下降；2.混凝土浇筑过程中振捣不到位，无二次振捣；3.模板拼装不严、加固不4.垃圾清理不干净进行混凝土浇筑。1.严控混凝土质量、混凝土浇筑质量。要求混凝土配合比、塌落度符合设计要求、振捣充分；2.严控钢筋、模板安装工程质量。要求钢筋绑扎定位准确、模板涂刷脱模剂、模板定位准确、墙柱模板内杂物清理到位；3.严控混凝土拆模时间、养护时间、堆载时间；4.计划采用钢框架组合模板，提高混凝土成型质量。杨光利6地面开裂1.上荷载过早，混凝土强度达不到要求；2.混凝土振捣不到位，未进行二次振捣；3.模板拆除过早，混凝土未达到拆模强度；4.混凝土养护不到位。1.混凝土浇筑完成后严格控制上荷载时间；2.对工人进行技术交底，并安排管理人员进行旁站，保证混凝土浇筑过程中振捣到位并进行二次振捣；3.严格控制拆模时间，试块强度不合格严禁拆模；4.安排专人进行混凝土养护。杨光利7外墙防渗漏1.外窗洞口尺寸过大，填塞不密实；2.窗框与洞口缝隙处理不到位；3.收边收口抹灰开裂、倒坡且无排水构造措施；4.打胶不到位，型材拼接不密实。5.混凝体墙体螺栓眼封堵1.窗框四周水泥砂浆粉刷密实、平整，表面增加涂料防水层。外墙铝合金门窗框与墙体连接处应双面打胶，严禁在涂料面层上打密封胶。2.外门窗框料与墙体间缝隙密封完成后，应做淋水试验。3.用干硬性水泥砂浆密实填塞附框与洞口间缝4.在洞口四周涂刷1.0mm的JS防水涂料，防水杨光利序号技术重难点具体分析应对措施责任人不严，二次结构墙体与主体结构缝隙未做防水措施。涂刷包裹附框上。在窗户的下侧的混凝土压顶上留设高度15mm憎水性企口。5.外架拆除前严格检查外墙螺栓眼封堵情况。8墙体抹灰空鼓1.底层与基层未处理，或处理不认真，清理不干净，或抹灰面未浇水，浇水量不足、不均匀；2.抹灰层表面过分光滑，又未采取技术措施处理；3.抹灰材质不符合要求，主要是水泥强度或安定性差，砂子含粉尘，含泥量过大或砂粒径过细；4.一次抹灰太厚或各层抹灰间隔时间太短，或表面撒干水泥等而引起收缩裂缝；5.基层由两种以上的材料组合的拼接部位处理不当或温差而引起裂缝。1.抹灰前必须将脚手眼、支模孔洞填堵密实，对混凝土表面凸出较大的部分要凿平；2.必须将底层、基层表面清理干净，并于施工前一天将准备抹灰的面浇水润湿；3.对表面较光滑的混凝土表面，抹底灰前应先凿毛，或用界面处理剂处理；4.抹灰用的材料必须符合质量要求，例如水泥的强度与安定性应符合标准；砂不能过细，宜采用中砂，含泥量不大于3白灰要熟透，过滤要认真；5.基层要分层抹灰，一次抹灰不能厚；各层抹灰间隔时间要视材料与气温不同而合理选定；6.夏季要避免在日光曝晒下进行抹灰，对重要部位与曝晒的部分应在抹灰后的第二天洒水养护7d。杨光利3.6新技术应用计划序号新技术名称应用部位应用要点责任人应用时间1基坑施工封闭降水技术基坑降水《建筑地基基础工程施工质量验收标准》GB50202-2018、《建筑与市政工程地下水控制技术规范》JGJ111-2016杨光利2020-032基坑施工降水回收利用技术基坑降水《污水综合排放标准》GB8978邵升伟2020-043高耐久性混凝土技术地下室迎水面混凝土结构《混凝土结构耐久性设计规范》GB/T50467、《混凝土耐久性检验评定标准》JGJ/T193杨光利2020-044轻骨料混凝土技术地面填充层、屋面找坡层JGJ/T12-2019杨光利2020-075混凝土裂缝控制技术大底板混凝土施工《混凝土结构工程施工规范》GB50666杨光利2020-046大直径钢筋直螺纹连接技术主体结构钢筋工程筋机械连接用套筒》JG/T163杨光利2020-037高精砌块、专用粘结剂应用技术砌筑工程《砌体结构工程施工质量验收规范》GB50203-2011杨光利2020-063.7各项资源安排3.7.1分包项目施工力量安排表3.7-1分包项目施工力量安排计划表1234567893.7.2主要设备、材料招标和进场计划表3.7-2主要设备及材料招标和进场计划序号1234567893.7.3主要机械设备、仪器投入计划表3.7-3土建工程主要施工机械投入汇总表功率13/21/31/3244/53//64//72/84/96////功率48/85/83/83/JK-243//81/81/61/1/1/51/82/42////5/1/2/35/45/55/6/7/85/9/5//////5///），3.7.4施工周转工具供应安排计划本工程使用的主要周转材料有：模板及模板支撑体系、表3.7-5施工周转工具供应安排一览表4施工总进度计划4.1.1进度计划模块理解及编制原则万达集团在二十多年地产项目开发经验的基统，形成了有效的模板标准化、执行信息化和考万达集团将商业地产的开发过程按阶段分为推进的单线程顺序，对每道工序分拆分属不同模板并建立起合理的具有高度实操性的计划模块化管理办法，明确了各个节点的完标准及相应考核办法，从而让各单元建造能够齐头并进，高效衔对签确的综合体模块化进行线上运行和考核，结合本项目工程实目，不存在销售环节，故本工程模块计划划分为招标、工程、设产业链顺利有效衔接，保证合理工期、保证设计及工程品质，实通过对模块的理解，结合本工程概况分析、施工方法、资似工程总结的经验，依据施工组织与策划，对里程碑计划进行分进度计划控制是实现本工程的重要保证，通过对各项工作量与理科学的施工方法，资源配置的有效组织与利用，对分包单制定强有力的措施保证，实施对施工进度进行全过程控制，2）遵照工程施工规范要求，以及合同专用条款给本项目总工期内跨越一个春节假期和两个雾霾高发区，1/2/3/4/5/6/7/8/9////////////4.2施工网络进度计划施工总进度计划是对本工程全部施工过程的总体控制计划，我们在施工进度计划的安排上研究了各方面的情况，会环境及企业实力等综合因素，同时结合项目前期模块节点计划4.3.1保证工期的技术措施接的根本保障。我单位将充分发挥企业在大型项目施工中积累的丰富经验和技术优势，优化施工方案：充分熟悉本工程的设计施工图纸，对拟定的方法进行认真分析比较，做到统筹组织、全面安排，确定总绿化深化设计软件，由设计工程师对本标段范围内的工程各专业进行深化设计的总体协调，合理安排各专业的施工序号12根据工程特点，结合现场条件，科学划分流水段，合理345一层顶采用悬挑脚手架，确保地下室及时回填，678对专业工程进行深化设计，实现与原设计的无缝搭接，把工序交接的矛盾消化在深化设计阶段，消除对工期的9更多四新技术的应用，提高施工效率，减少工程作4.3.2保证工期的组织措施1的漫水路+6m主动洗车机，两侧增加4台高压水枪，确保车辆冲洗干净，在基础和主体施工阶段，现场配置5台塔吊，现场北侧场内设置部分加工装饰装修施工阶段配置4台施工电梯。步行街两个圆顶装饰采用塔吊节式2合理划分装饰装修阶段：本工程划分2个施工段，每个施工段安排一个专业分包单3选择合理的分包模式。做好自有分包选择的同时，万达招采平台中的专业在选择专业分包商及劳务作业层时，根据不同的专业特点和施工要求，采4施工前就要和各分包单位签订施工合同，规定完工日期及不能按期完成的惩罚措施等等。施工合同是施工和付工程款的依据，一定要在施工以前签在合同中添加专款专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保证劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场。随着工程各阶段控制日期的完成，及时支付各作业队伍的劳务费用，为施工作业人员的5专题例会项目部定期召开施工生产协调会议，会议由项目经理或生产经理主持，业主指定专业分包和劳务作业队主管生产的负责人参加。主要是检查计划的项目部随时召集并提前下达会议通知单。业主指定专业分包和各作业单位工程进度分析。计划管理人员定期进行进度分析，掌握指标的完成情况是否影响总目标。劳动力和机械设备的投入是否满足施工进度的要求，通过分析、总结经验、暴露问题、找出原因、制定措施，确保进度计划的顺利下达施工任务指令。施工任务指令原则上由项目经理和生产经理签发，主要是针对出现新情况利用签发指令的形式，取得短平快的效果，其次是针对在穿插施工时，必须在规定的时间内完成相应的施工任务。否则影响下业主指定专业分包和各作业单位及时根据项目部的安排调整进度计划，在4.3.3保证工期的经济措施124.3.4夜间、农忙、节假日施工保障措施本工程跨越多个农忙季节和节假日，并不可避免存在夜1夜间施工保障24.3.4夜间、农忙、节假日施工保障措施为保证工程顺利开展，项目部向天津市政府申请，争取除雾霾一级预警停工外，二级、三级预警不停工。另外，项目增加雾霾期间扬尘治理措施投入5总体施工准备与主要资源配置计划5.1总体施工准备工作计划1）技术准备工作总计划序号准备工作内容负责人协助单位完成日期1规范标准等文件配备杨光利总包技术部2020/4/152施工组织设计编制计划和建立台账杨光利总包技术部2020/4/253编制技术交底计划和建立其台账杨光利总包技术部、工程部2020/4/254编制深化设计计划杨光利总包技术部、专业分包2020/4/305落实图纸会审计划杨光利总包技术部、商务部2020/4/106编制施工试验计划和建立其台账杨光利总包技术部2020/5/107编制技术复核（工程预检）计划杨光利总包技术部、工程部2020/4/108编制施工资料管理计划和建立其台账杨光利总包技术部、工程部2020/4/269测量设备配备计划编制和建立台账杨光利总包技术部2020/4/15编制项目管理制度及台账杨光利总包技术部2020/4/252）单位（项）工程施工组织设计及重大施工方案编制计划序号施工方案名称编制单位负责人完成时间1施工组织设计总包杨光利叶现楼2020.4.302项目策划总包杨光利陈成林2020.4.303职业健康安全与环境管理方案/管理策划总包杨光利孙飞国2020.5.104安全生产管理策划总包杨光利孙飞国2020.4.055应急救援预案总包杨光利孙飞国2020.4.206施工现场平面布置专项方案总包杨光利孙飞国2020.4.157施工现场临时水电专项方案总包杨光利孙飞国2020.4.308土方开挖专项施工方案总包杨光利叶现楼2020.4.259降水支护专项施工方案总包杨光利孙飞国2020.3.25沉降观测方案总包杨光利孙飞国2020.5.25冬季施工方案总包杨光利孙飞国2020.11.05钢筋施工方案总包杨光利孙飞国2020.4.30模板施工方案总包杨光利孙飞国2020.4.30混凝土施工方案总包杨光利孙飞国2020.4.30大体积混凝土施工方案总包杨光利孙飞国2020.6.25序号施工方案名称编制单位负责人完成时间满堂脚手架专项施工方案(高支模）总包杨光利叶现楼2020.7.25落地式外架施工方案总包杨光利孙飞国2020.6.30悬挑脚手架施工方案总包杨光利孙飞国2020.8.25防水施工方案总包杨光利孙飞国2020.6.15施工电梯专项施工方案总包杨光利叶现楼2020.10.5塔吊专项施工方案总包杨光利叶现楼2020.5.30室外土方回填专项施工方案总包杨光利孙飞国2020.10.15室内回填专项施工方案总包杨光利孙飞国2020.9.25砌体施工专项方案总包杨光利孙飞国2020.9.30抹灰施工方案总包杨光利孙飞国2020.11.15地下室金刚砂地面施工方案总包杨光利孙飞国2021.4.5室内地面垫层专项施工方案总包杨光利孙飞国2021.3.20室内精装修施工专项方案总包杨光利孙飞国2021.2.20幕墙施工专项方案总包杨光利叶现楼2020.11.5采光顶施工专项方案总包杨光利叶现楼2021.2.20夜景照明施工专项方案总包杨光利孙飞国2021.3.153）图纸和图纸会审计划序号单位（项）工程名称设计图纸到位时间（预估）图纸会审时间（预估）责任人1基坑支护图纸2020/4/252019/5/1杨光利2建筑结构图纸2020/5/302020/6/5杨光利3机电安装图纸2020/6/202020/6/25邵升伟4给排水图纸2020/8/202020/8/25邵升伟5消防图纸2020/10/152020/10/25邵升伟6暖通图纸2020/10/152020/10/25邵升伟7强电图纸2020/7/202020/7/25邵升伟8电梯图纸2020/7/102020/7/15杨光利9夜景照明图纸2020/12/52020/12/10杨光利幕墙深化图纸2020/12/152020/12/20杨光利装饰装修图纸2021/1/52021/1/10杨光利4）双优化实施计划序号优化项目名称优化类别责任人实施时间1基坑支护方案优化设计优化杨光利2020/3/252桩基工程桩径、充盈系数优化设计优化杨光利2020/4/203塔吊基础优化方案优化杨光利2020/5/304调仓法施工方案优化杨光利2020/6/105措施筋优化方案优化杨光利2020/6/256路面基层标高优化方案优化杨光利2020/7/157综合管网排布优化设计优化邵升伟2020/6/25序号设施名称种类数量（或面积）规模（或可存储量）设施构造类型完成时间责任人1办公区建设办公活动板房2020-4李孟实2场内临时布置策划详平面图——活动房搭建2020-6王介波3场区环形路建设约8000㎡——活动房搭建2020-6李孟实4场内布置活动板房200——活动房搭建2020-6李孟实5临时水电约2000米——水电线路布置2020-6邵升伟6主要施工方案6.1.2平面及高程控制网测量方案整个工程测量控制分三个阶段进行，土方开挖阶段、地施工阶段。首先以业主提供的控制点为基准，采用附和导线法测平面控制网布设采用分级布设原则，分首级网和二二级网（轴线控制网）以首级控制网为依据建立在基坑外围建立控制网；地上施工平面测量均采用内控法，将轴面上，用激光水准仪将控制点整体同步传递建筑物的细部放样工作以轴线控制网为基准，利用水准网附和到平面控制网上，按三等水准要求进行）；）；施工测量准备工作包括图纸的审核，测量定位依据点的交接测量仪器的选择、检定与校核，测量方案的编制、论证与数序号仪器图片名称型号数量用途精度备注1GPSS82T控制测量土方控制动态RTK:水平:10mm+1ppm垂直:20mm+1ppm静态水平:2.5mm+1ppm垂直:5mm+1ppm2全站仪LeicaTCR802控制测量坐标测量施工放样2＂级2mm+2ppm3水准仪DSZ3水准测量标高引测±2.5mm/km4激光经纬仪J2平面引线垂直投线2”5垂准仪垂直投线1/450006标线仪装饰装修引测标高1mm/5m序号仪器图片名称型号数量用途精度备注750m钢尺细部轴线量测10mm/50m8工程检测尺方正及尺寸偏差职务数量任务及工作责职测量负责人1测量策划及专业技术施工管理负责。测量工程师2方案编制、理论分析、测量控制网的布设和传递、楼层测量作业、技术资料编制、内业计算。平面控制从整体考虑，遵循先整体、后局部，分级布轴线控制网的布设根据设计总平面图、现场11场区内的控制桩位必须用混凝土保护，地面以上设醒目的围平面控制网分土方开挖、地下结构施工和地上结地下结构施工阶段采用外控法，控制点布设在建筑物外侧上。利用全站仪采用极坐标法测设建筑物轴线控制线，再在钢板上测设轴线控制点，建立控制网。利用高程控制网以业主提供的场区水准基点为依12成放线和测量工作。采集的数据可存在仪器内，直接输出在建筑物基础施工过程中，对轴线控制桩每半月复测一次，轴线经纬仪控制桩视线横向轴线控制轴线经纬仪控制桩视线横向轴线控制在垫层上进行基础定位放线前，复测轴线控制桩无误后，再经纬仪垫层垫层轴线轴线经纬仪经纬仪图6.1-3垫层轴线放样示意图控制桩控制桩视线视线控制点控制点纵向轴线控制纵向轴线控制图6.1-4基坑轴线线放样示意图将经纬仪架设在基坑边的轴线控制桩位上对中、整平，后视同一方向轴线标志，将所需的轴线投测到施工的平面层上；在同一层上投测的纵、横脚手架管水准仪视线脚手架管水准仪视线准点是否被碰动；经联测确认无误后，方可向基坑内引测所需的标高。进场施工时，直（2）利用50m钢卷尺和水准仪向基坑底引测水准点，引测不少于3个点，再用水塔尺塔尺钢尺高程基准点高程基准点重锤标高控制点标高控制点图6.1-5土方工程高程传递示意图待模板拆除后，用水准仪在高程控制点以外的柱子上抄测每层结构+1.000m图6.1-6结构+1.00m线在±0.000m楼面位置上预先埋设埋件，并与楼板钢筋焊接牢固6.1-7预埋件埋设示意图待预埋件埋设完毕后，将内控点所在纵横轴线分别投基准控制点所对应的各楼层浇筑混凝土顶板时，在垂直激光接收激光接收控制点控制点图6.1-8控制点示意图图6.1-9控制点穿楼层做法示意递至施工层，以控制施工层的各轴线。为避免将激光铅直仪架设在首层楼面基准点上，对中、整平后，打开要求在施工层的放线中用墨线弹出各细部控制线，所有细部轴传递的平面控制点传递的平面控制点激光铅垂仪平面控制点激光铅垂仪图6.1-10平面控制竖向投递示意图施工层放线时，先在结构平面上校核投测轴线，闭合后再细在首层分别建立标高测量基准点，采用水准仪由施工现场内采用全站仪测距（利用平面轴线投测的预留洞）的方式进行准确度高的特点。具体操作如下：在首层平面控制点上架设全站仪应点位上设置反射片。通过自由设站的方式确定仪器中心的高程，准反射片，进行竖向垂直测距，求得反射片的高程，然后用水准仪到剪力墙外壁上。一般投测三个点进行校核，在误差范围内取均值轴线恢复前对每条轴线的相对距离、角度进行校核，把面墨线重新弹出，用于隔墙的平面位置控制；柱立面的弹出墨线用红油漆标识；根据恢复后的轴线及图纸上+0.500m线在装饰工程中因为高度太低上返易造成误差,一般把装饰线定在+置在测点范围的中心位置，抄测各施工区内的装饰水6.1.8平面位移检测及沉降观测6.1.9施工测量质量保证措施测量是质量的关键环节，是保证工程正常施工的前提，测量员的操作水平和理论水平，强化操作员的质量意识，测2)现场使用的测量仪器设备应根据《测量仪器使用管理办法》的规护、保养并作好记录，发现问题后立即将仪器设备送检、送3)数据的采集、传输、处理均采用软件进行，将电脑与入仪器，仪器所测数据也直接保存在机身内存中，回内业后直接过测量专用软件在cad上成图或通过excel表格输出，整个过程尽量避免出现人手输、手记，防止出现输入、记录错误。形成的资料要尽快的整理，计算4)测量技术主管按施工进度、测量计划及测量方案要求，安排现场测量放线工作，并作好施工测量日志。方案、测法要科学、合理6.2土方工程主要施工方法和技术措施6.2.1土方开挖、回填工艺流程图6.2-1土方开挖施工工艺流程图6.2-2土方回填工艺流程6.2.2土方开挖、回填材料准备填土前应检验土料质量、含水量是否在控制范围内。落地开花为宜。当含水量过大，应采取翻松、晾干、风干吸水性材料等措施，防止出现橡皮土。如土料过干时，则数或使用较大功率的压实机械等措施。回填土的最优含水6.2.3操作要点及质量保证措施为了便于施工及有利于基坑边坡稳定，土方开挖前①基坑大面出土顺序现场出土分南北出土两家土方单位进行图6.2-3土方阶段施工段划分施工图用环刀法取样测定土的干密度。当检验结果达到设使职工了解设计意图，掌握施工要领和关键工序及安全操作根据设计要求，先把场地进行清理整平，然后进行放样，两个内容：一是根据设计图纸放出打设宽度；二是根据设计6.3.1.3.5制备水泥浆液及浆液注入开钻前对拌浆工作人员做好交底工作，在施工现场配备三轴水泥搅拌桩止水帷幕采用两喷两搅的施工工艺，水泥另外，按照三轴搅拌桩的施工工艺，三轴搅为保证三轴水泥搅拌桩的连续性和接头的施工质量，达到设计要求的防渗要求要依靠重复套钻来保证，为保证桩体的垂直施工完一根桩后移至下一根桩位，重复以上步骤进行下一根6.3.1.3.8三轴水泥搅拌桩施工注意事项机下降至停浆点以下0.5m处，待恢复供浆时再喷浆钻搅，以防止出现不连渗度；严格控制上提和下沉的速度，做到轻压慢速以提高搭满足要求，采取在冷缝处围护桩外侧补搅拌桩方案，保证补桩厚度约10cm且适当延长补桩搭接长度，确保围护桩的止水效果。4）对建设单位提供的起始桩点（红线桩、水准点高程）2）测设工作中采用复测校核，几何条件校核和变换测法三种4）定期对控制桩进行校测，并根据校测结果对控制桩的数据7）放线后在未得到相关各方的最终确认之前9）仪器要每三个月进行一次自检，确保仪施工现场所有点位标识都统一管理，应严格遵守执行，所有2）轴线控制线分别用W---西、E---东根据本工程的设计要求及本地区地层特点，在本工程的支6.3.2.3设备的就位及钻具的检验位复核校正。本道工序完成后申报开孔通知单并进行钻进成孔量水平仪测出护筒顶面高程并予以标注，用于钻孔深度及混凝示并调整钻杆的垂直度，同时在钻杆的两个侧面均设有垂直钻杆下降高度及检验判断钻斗装满土石多少，起斗卸土活动底板关闭进料口，之后方可缓缓将钻斗提升并移应保持在0.4m/S左右。当旋挖钻机周边垂直度和自动量测钻孔深度。当确定孔桩深度达到要求后，钢筋采购：钢筋由合格供应商提供。由公司物资部提前收集钢关材料报送给项目经理部，经项目经理部认可后报监理备案。格证。钢材运到现场后，按要求进行原材料复试，填写实验申平整钢筋笼加工场地。钢筋进场后保留标牌，按规格分别堆蚀。根据设计，计算箍筋用料长度、主筋分布段长度，将所需钢切好备用。由于切断待焊的主筋、箍筋、绕筋的规格尺寸不尽相将支撑架按2m的间距摆放在同一水平面上对准中心并当场进行隐蔽工程验收签证，未经验收的钢筋堆放层数不得超过二层，并分别挂牌做好标志。为保证钢筋免碰撞孔壁。吊放过程必须轻提缓放，若下放遇阻应停止，查明行下放，严禁将钢筋笼高起猛落，