企业基本情况调查表

附表1企业基本情况调查表PAGE3附表1企业基本情况调查表一、企业基本情况栏（在需要选择的类别□前面打勾）企业名称邮政编码企业所在地市及办公地址地区市（县）企业法人代码行业代码报表填写联系人姓名固话手机电子邮件地址企业法人姓名单位传真主营业务范围或主导产品企业占地面积办公（□前划√）厂房（□前划√）□自建□租用□自建□租用□无厂房注册资本万元企业产值规模（□前划√）□大□中□小1000万以上500-999万500万以下经济类型国有□前划√是否改制□是改制方式兼并收购□破产□债转股□其它□是否上市□是□否□正在进行改制后形式集团公司股份公司国有控股比例%□否外资（含港澳台）投资形式（□前划√）□独资□合资□合作投资来源国别外资控股比例%民营或股份制□有限责任制□合伙制□其它主要经济指标指标名称2007年2008年2009年1.工业总产值（万元）（现价）其中主要产品产值占总产值比例2、工业增加值（万元）（现价）3、销售收入（万元）（现价）4、利润率（利润/销售收入）5、出口交货值（万元）（现价）6、资产合计（万元）（流动资产与固定资产）从业人员及结构从业人员年末人数其中：人员结构：技术人员占比管理人员占比工人占比学历结构：硕士及以上学历占比本科学历占比大专及以下学历占比从业人员年工资总额（万元）年引进本科及以上学历人数二、企业（或科研院所）主要产品状况指标名称主要产品1主要产品2主要产品3产品名称2009年销售收入2009年占总销售收入的比例占国内市场份额（估计）占国际市场份额（估计）在国内（外）的排名或地位国内国外国内国外国内国外主要销往国内地区主要出口国别产品的核心技术是否企业自有产品的关键部件来自于（□前划√）□国内□国外□国内□国外□国内□国外产品目前技术状态（划“√”）创新、领先升级换代即将淘汰主要原材料省内配套比例（%）（%）（%）（%）省内无法配套的主要原因是主要原材料和中间品供应来源地区属于何种产业链条？处于产业链条的位置？请写出具体内容。产品性质（划“√”）中间产品终端产品系统集成或解决方案仅提供技术研发或技术方案或技术服务咨询产品附加值高中低□高□中□低□高□中□低□高□中□低产品生产方式（划“√”）贴牌生产自有品牌自主生产合作生产（外包生产）是否为国内（外）知名品牌□国内□国外□国内□国外□国内□国外产品未来的发展方向主要生产装备及工艺在同行业中的先进程度□国际领先□国内领先□省内领先□一般水平□比较落后□应淘汰的装备三、企业研发投入与产出情况年年份指标2008年2009年投入研发经费（万元）研发经费占主营业务收入比例研发经费主要来源（□前划√，可以多选）□自有资金%□国家拨款%□其它专项基金%□上市融资%已经申请及拥有专利数实用新型专利项已产业化应用的专利数项发明专利项正在产业化的专利数项专利总项数项尚未产业化的专利数项平均推出新产品周期个月企业研发中心级别（□前划√）□国家□部级□省级□市级□与省工研院合作□企业内部□无研发机构研究合作关系（划“√”）研究院所大学行业机构其它企业其它机构无联系省内省外在研项目名称及进度（不够可自行添加）①②③四、企业十二五期间研发或投资项目建设情况1、项目名称：建设状态预建（进展状况）在建（进展状况）□正在向申报□已获得批复□正在筹措资金预计何时建成：已完成进度：项目性质（□前划√）□技改项目□科研项目□新品生产投资项目□其他（请注明）投资来源十二五期间计划投入建设资金万元资金来源：目前资金落实情况建成后预计实现销售收入需要政府提供的帮助是？2、项目名称：建设状态预建（进展状况）在建（进展状况）□正在向申报□已获得批复□正在筹措资金预计何时建成：已完成进度：项目性质（□前划√）□技改项目□科研项目□新品生产投资项目□其他（请注明）投资来源目前资金落实情况建成后预计实现销售收入需要政府提供的帮助是？备注：如果需要请再续上表。填表时间：2010年月日其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二．培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容：1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。