安全生产培训课件

平安生产安全生产培训课件平安生产现今平安管理的两个层面三个控制1、两个层面，即宏观层面和微观层面2、三个控制，即管理控制、行为控制和技术控制。平安生产

管理控制和行为控制属于宏观层面的控制，它们因应的是广义危险源的定义，也就是说，它们是通过管理控制和行为控制间接地控制危险。技术控制属于微观层面的控制，它因应的是具体危险源定义，也就是说，它通过技术控制直接地控制危险。平安生产平安的“三性〞要求广泛性复杂性相对性平安生产平安生产、重在预防平安第一、预防为主人人讲平安、平安为人人平安生产、人人有责平安在我心中平安生产平安工作是一项实实在在的工作如何抓平安，光讲没有用，作为管理层者要通过工作检查指导，把平安工作的要求、规章制度落实到基层和具体岗位，落实到影响平安的各个环节中平安生产企业平安生产1、要做好三级平安教育2、中层干部要进行定期的平安岗位任职培训3、特殊工种必须进行培训，考试合格，持证上岗4、没有进行培训学习的干部、职工，不得予以任职、安排工作平安生产在现场管理中，要认真落实好员工的各项平安工作部署，树立员工自觉遵章作业的心态，制定切实可行的员工平安生产守那么平安生产平安生产工作什么人抓都不越位，怎样抓都不过分平安生产管理者要多注意工作方法1、勤检点排查隐患2、制定措施要及时3、实行三级平安网员4、做好“三同时〞5、做到“三不伤害〞6、做到“四不放过〞平安生产树立忧患意识防范意识和预见意识危机感紧迫感责任感使命感要居安思危，防患于未然平安生产抓好员工的岗位操作和工作面平安措施指导落实好现场管理中的各项平安规章制度先平安，后生产警钟长鸣持之以恒绷紧平安铉平安生产抓平安的现场管理1、不违章指挥2、不违章作业3、不冒险4、不能思想麻痹5、不能时紧时松6、查“死角〞，杜隐患7、“千里之堤毁于蚁穴〞平安生产平安文明生产1、要治理脏、乱、差2、杜绝重复问题的出现3、端正良好的工作态度4、严守平安操作规程5、平安奖罚要公平公正6、现场管理要实行6S管理平安生产抓平安团队精神是企业文化的核心1、平安工作要天天讲2、开好班前会3、互相监督、互相协调、互相帮助4、人人动手，党政工团齐抓共管平安生产重点范围，重点管理1、关注细节2、建立日常巡查制度3、隐患的整改与治理要及时4、保证技术质量5、平安问题，小事不过时，大事不过天6、抓平安管理要硬。杜绝“老好人〞平安生产做平安1、要平安为天2、要关爱生命3、要养成良好的平安生产气氛4、讲团结，要顾全大局5、平安责任重于泰山平安生产平安第一生命至高无上平安第一，生命至高无上。人世间，没人什么东西的重要性能大于生命，生命是一切的载体和依附。没有了生命，一切都将失去依托。所以，不管在什么情况下，只要不突破自己为人处世的底线，就一定要想千方设百计去保护、保全自己的生命。珍惜生命是你的责任，你没有任何权力对你的生命做出不当的决定。只要有一丝生的希望，哪怕只是千分之一、万分之一甚至更低，你都要尽全力去保全生命。平安生产平安生产，防胜于救火平安第一、预防为主；人人讲平安平安为人人；平安人人抓，幸福千万家。关于平安生产的标语举不胜举，但是在频发的平安事故上这似乎成了口号。只有把平安生产时时挂在心上，处处落实到工作中才能真正做到平安生产。平安生产抓好员工的平安生产政治思想教育工作提高员工的平安意识提高员工的积极上进心态敬业爱岗奉献遵章荣耀，违章可耻平安生产抓好班组长建设班组管理根底班组长根本素质班组长根本职责班组长日常管理班组长领导艺术新世纪的班组长平安生产建立完善平安生产标准化达标管理明确生产方案员工出勤、异动、士气、精神状态生产准备情况不良品的处置及解决方法现场改善带头学习评估员工的工作建立日报表分析员工的技术能力平安生产加强现场管理，提高企业效益1、提高产品质量质量关系到市场和客户，班组长要领导员工为按时按量地生产高质量的产品而努力。2、提高生产效率提高生产效率是指在同样的条件下，通过不断地创新并挖掘员工生产积极性、改进操作方法和管理流程，生产出更多更好的高质量的产品。3、降低生产本钱降低本钱包括原材料的节省、能源的节约、人力本钱的降低等等。4、防止工伤和重大事故有了平安不一定有了一切，但是没有安全就没有一切。一定要坚持平安第一，防止工伤和重大事故，包括努力改进机械设备的平安性能，监督职工严格按照操作规程办事等。很多事故都是由于违规操作造成的。平安生产一、遵守执行上级有关平安施工的规章制度和平安措施，平安操作规程，负责解决本班组在施工中存在的不平安问题切实保障平安施工。二、负责组织班组平安活动、每周进行一次平安活动、并总结本班组的平安工作，做班前讲平安、班后检查平安、所平安情况列为交接班的一项重要内容、安排生产必须布置平安工作。三、经常向组员进行平安教育，监督查组严格执行各项平安生产规章制度，负责对新工人进行岗平安操作规程和平安知识的教育、并指定专人带着施工、新工人未经考核试验合格不安排上岗。四、经常检查施工场的平安情况，经常检查维护生产设备工具和平安防护设施，正确使用劳动防护用品，及时纠正违章冒作业。五、掌握班组工有的身体，思想，技术；状况合理分配工作。六、发生工伤事故就告、并保护现场。参加事故的调查分析。平安生产平安现场管理中什么是最大的问题1、重复出现的问题2、总是治理不好，做不好的问题3、存在隐患，没有检查到的问题4、明知故犯，失职、渎职问题平安生产1.

事故出于麻痹，平安来于警惕。2.

质量是平安根底，平安为生产前提。

3.

无知加大意必危险，防护加警惕保平安。

4.

平安是生命之本，违章是事故之源。

5.

保平安千日缺乏，出事故一日有余。6.

平安和效益结伴而行，事故与损失同时发生。

7.

企业效益最重要，平安质量第一条。

8.

平安就是节约，平安就是生命。

9.

平安是生命的基石，平安是幸福的阶梯。平安生产多看一眼，平安保险。多防一步，少出事故。

平安不离口，规章不离手。安不可忘危，治不可忘乱。

平安法规血写成，违章害己害亲人。平安是幸福家庭的保证，事故是人生悲剧的祸根。

平安生产勿侥幸，违章蛮干要人命。

平安人人抓，幸福千万家。平安两天敌，违章和麻痹。平安生产1、平安是一种责任2、平安是一种态度3、平安是一种经验4、平安是一种荣誉5、平安就是一切平安生产遵守国家的各项法侓法规，维护国家的平安和利益，是我们每一个员工的行为准那么平安生产平安就是效益，平安就是幸福平安伴着幸福，平安创造财富平安工作做不好，企业效益难保不重视平安投资，是事故最大的浪费平安生产平安第一、以防为主、综合治理人人抓平安人人讲平安人人做平安人人保平安平安生产正确佩戴平安劳动保护用品，是做好平安生产预防为主的关键平安生产强化平安意识增强自我防范平安生产在工作中，你的一举一动，都存在不可粗心大意的平安隐患，要时时刻刻地保证好自己身边的平安。平安生产带着情绪工作骄傲自满粗心大意不经意、不注意懒散弄虚作假找借口不服从管理想到没有做到平安生产平安要：1、要对企业负责2、要对你的员工负责3、要对你自己负责4、要对你的家人负责平安生产

防止事后痛心疾首

只有事前预防严守“严〞是平安的保证

“松〞是事故的祸根事故处理有规程

“四不放过〞是准绳规章是平安生产的标尺准绳生命没有回头路

事故没有懊悔药平安生产儿行千里母担忧

夫婿在岗妻惦念亲人翘首望

盼你平安归人人保平安

家家笑开颜平安生产正确把握平安与生产的相互统一和相互矛盾关系每个领导者，必须要把平安放在首位，做到不平安，就不生产。每个员工，必须把平安放在心中，做到工作前，先把平安放在首位，做到不平安，就不操作生产。平安生产事故隐患不排除，就不能收工产品供货再紧，效益再高，平安隐患必须处理，任何效益的根底，都是来自平安。平安是制约经济效益的“杀手〞平安生产平安像钟表

天天紧发条要想平安优良化，必须

执行标准化

防止事后痛心疾首

只有事前预防严守只有防微杜渐

才能防患未然平安生产加强设备管理加强提升系统管理加强排水系统管理加强供电系统管理加强压力容器管理加强易燃易爆物品的管理加强平安操作规程的管理加强生产过程中的事故危险源管理平安生产良好的平安意识、优秀的平安素质和先进的平安技能，是保障平安生产管理的先觉条件。平安生产平安防护设施应急救援设施设备防护设施要按期进行校验、检点，做好一切平安突发事故的预防和使用。平安生产严格执行国家的平安法律、法规和条例，做好自身企业的平安生产。平安管理是富民、富国，促使平安健康开展，到达国泰民安的一项长治久安的举措。平安生产认真执行落实好国家的平安生产行业标准化管理认真执行落实省市县按监部门的平安生产达标管理认真执行落实平安生产标准化管理制度平安生产加强平安生产的宣传学习和教育，有利益企业稳定的平安生产。做好各项宣传工作的发动，悬挂平安条幅，张贴平安标语利用黑板报、宣传栏，搞好平安知识的宣传和学习正确使用平安口号和用语，正确使用各项平安警示标识、标志平安生产酒后上岗酒后开车酒后行凶酒后闹事这些都是违纪、违法的行为，是破坏平安生产想行为，必须受到法律和制度的制裁。酒在平安生产中，只能坏事，是工作岗位上的“大敌〞平安生产违章指挥、违章操作所造成的后果，应负矿工平安生产法律责任。平安生产搞好环保，搞好平安，人人有责，是利国、利民的好事，是创立我们共同绿色家园的责任。平安生产平安是金平安是福平安是你、我幸福温馨的港湾，愿天下人都能把平安放在首位。平安是什么？平安是父母的叮嘱、妻子的吩咐，儿女的期盼，亲友的祝愿愿天下人都能把平安放在首位，这样外我们的世界才会有更多更平安的和谐国家和世界和谐平安的环境。平安生产每天上岗后，要认真遵章守纪，牢记平安操作规程每天都要持证上岗，不要忘记自己在平安中的作用平安生产要定期进行企业平安培训工作要加强平安培训，不断提升平安意识只有不断的学习，才能在平安生产中不断地进步平安生产电工在高处作业必须系平安带掘进工在打天井和顺路天井时必须系平安带维修工在高处维修时，必须系平安带电气焊工，在高处作业时，必须系平安带检查员在从事深井和登高部位检查时，要系好平安带平安生产预防、预防，提前检查护防，只有多防一步，平安才会少出事故要有超前意识要有防护措施要严防、细防，防到位平安生产平安要做到警钟长鸣须时时地敲响警钟警钟长鸣耳边警钟唤起平安意识警钟时时响，平安时时记平安警钟，要你敲、我敲、大家共同敲，响彻到我们每一个平安生产过程中警钟是平安对我的嘱咐平安生产平安的时间管理1、平安的治理、整改要有时限，要按时完成2、对待平安工作不能滞后3、平安隐患的治理要及时，措施制定要及时4、对出现的平安问题，做到早发现，早排除5、平安存在分分秒秒的瞬间平安生产“以人为本，平安第一〞抓平安要以人为本，不能搞特殊化、人情化平安现场管理要做好员工劳动条件的改善平安要措施得力，方法恰当，技术先行平安的防护和保障设施要效劳及时，跟得上平安的管理与协调不要脱节平安生产强化平安责任意识，落实平安责任制。“平安责任大如天〞、“平安责任重于泰山〞要有业务技术和强烈的事业心、责任心要有一丝不苟的工作态度，把工作责任心，平安责任心紧密结合什么为责任？责任就是分内应做的事平安靠机制，建立健全奖惩机制，逐级落实平安生产岗位责任平安生产在平安生产中，要抓好党团员的先锋模范作用抓好各单位优秀班组的评比做好平安生产的考核工作做好“平安月〞活动做好“雨季三防〞工作做好节假日期间的平安生产措施部署做好井下干部值班的管理工作做好安监局来矿检查指导工作的落实平安生产各级领导和部门，要经常性的深入施工作业现场，找出主要危险源之所在，通过分析找出人的不平安行为和物的不平安状态之根源，提出对策。对于不能解决的应当报告领导和上级部门，对于危及人身平安的，应当立即排除或撤除作业人员，要确保不发生生产平安事故特别是人身伤亡事故，做好各自分管领导的平安参谋。

平安生产平安生产，防胜于救火1、平安生产意识很重要，员工的平安生产意识是需要企业平安培训灌输的。让每个员工有时机参与，并深刻牢记平安知识在平安生产中的作用。更重要的是对平安生产观念的渗透。2、提高管理人员处置突发事件能力，有利于提高员工在突发事件情况下的自救能力，减少人民群众生命财产平安的损失。3、‘平安无小事’，平安生产工作，从小事做起，从我做起。从我做起从对自己负责、对他人负责做起;从我做起，从反违章做起，从反麻痹大意做起。4、在平安的问题上，我们必须要防范在先、警惕在前，必须要警于思，合于规、慎于行；必须要树立高度的平安意识，人人讲平安，时时讲平安，事事讲平安；必须要筑起思想、行为和生命的平安长城。平安生产在平安管理中，要把员工的平安意识和行为，当着大事来抓，杜绝习惯性违章指挥，习惯性违章操作，对重复出现的“三违〞人和事，要重中之重教育好。要不断地纠正员工的习惯性操作、习惯性蛮干、习惯性管理的不良行为加强班组平安文化建设加强和落实平安生产责任制平安生产易燃易爆物品、化学物品等要有专人管理，要有典型危险作业的平安防范重点隐患要重点排查重点危险源要一日三查，重点管理危险作业的平安防范，要具备平安措施和标准危险源、危险处，都是隐患的多发区平安生产班组平安总发动1、要制定班组标平安生产准化作业流程2、作业顺序标准3、生产操作标准4、及时工艺标准5、设备维护标准6、机、电设备标准7、工具、器具标准8、质量检验标准9、文明生产标准10、现场管理标准平安生产塑造良好的企业产品品质，必须从每一道工序、每一个岗位抓起，完善每个员工的岗位职责和工作标准，使整个经营管理工作都有章可循，减少工作中的随意性和人为影响，使整个平安生产运行过程处于良好的受控状态。平安生产每个干部养成良好的管理习惯每个员工养成良好的工作习惯是企业终生的财富是实现平安生产高效的动力平安生产平安为天机电设备科要抓好设备管理，对机械操作平安要做到平安为天采掘工区设备管理要做到平安使用管理为天选矿车间设备管理和运行，要做到平安为天锅炉车间、药剂车间、充填工区、污水站的设备管理，要做到平安为天平安生产事故发生的原因1、不平安的工作环境：不平安的工作环境即属于工作四周的敲帮问顶和设备或者装置等的不平安，包括：机器设备的因素及环境的因素。2、井下环境因素：a.劳动保护用品佩戴不齐。b.敲帮问顶不彻底。c.通风不良或有毒气体整