建设工程项目经理培训讲稿

施工管理工程建设项目经理培训讲稿主讲：第一章施工项目管理概述1.1本章要求明确的几个概念(P1)

①施工——按照设计文件的规定，形成项目建设产品的过程，包括建筑、安装和竣工试验等生产活动生产活动。②项目

——一项具有事前约定目标和约束条件的一次性任务。③施工项目——一项合同条件所界定的建筑业产品，并应具有独立使用功能。（最小单位是单位工程）④施工项目管理——对施工项目组织实施过程中，进行计划、组织、协调和控制的活动。※结合实际（如：桩基工程、公路工程、宾馆工程、炼化工程等），理解工程项目、单项工程、单位工程、分部工程、分项工程。1.2施工项目的规律性施工准备阶段→工程施工阶段→交工验收阶段→回访保修阶段四个普通性规律一次性完整性目标明确性社会系统性两个“讲”经济性讲信誉讲效益1.3施工过程的四个阶段1.4施工阶段项目管理工作的主要内容（P3下）

①计划管理

②质量管理

③费用管理

④工程管理

⑤技术管理

⑥物资管理

⑦合同管理

⑧安全管理

⑨现场管理

⑩信息管理1.5机械竣工的概念机械竣工——按照设计图纸要求，完成了预试车前的全部施工任务，并经有关方面确认，工程质量符合规定的技术标准，称为机械竣工。以化工建设项目为例，机械竣工应完成了以下工作：①传动设备安装完毕，找平、找正、冷对中合格；②静止设备安装完毕，按要求强度、严密度试验合格；③各类管道安装完毕，并经强度、严密度试验合格；④电气、仪表设施安装完毕，并经单体和回路调试合格；⑤系统试验、冲洗、吹扫完成，并进行隔离，现场整洁，具备预试车（假物料）条件。1.6工程项目施工管理目标从施工准备到机械竣工，建筑、安装工程全部完工完成合同约定的各项工作及指标办完工程项目的交工手续结清工程价款做完工程项目的施工总结第二章施工管理的组织机构和职责与相关单位的工作接口关系2.1施工管理的组织职能组织设计组织调整组织运行组织运行2.2工程公司施工管理组织机构工程公司施工部（P7图2-1）职责

常设机构，负责工程施工方面的基础性及经营性的管理工作。项目施工管理部（P10图2-3）职责临时性机构，为针对该工程项目的实施而组建，负责管理该项目的建造。2.3工程公司施工部主要职责①制定施工部的工作程序，并贯彻执行；②编制施工管理标准、手册等基础文件；③组织培训工程施工管理人员；④提供施工分包、施工进度、工时等资料；⑤组建项目施工管理部，并派出有关人员；⑥指导项目施工经理和施工管理人员工作；⑦收集和积累施工公司的资质等有关资料。2.4项目施工管理部的主要职责①制定施工进度计划，进行施工进度控制；②编制施工预算，并进行工程费用控制；③参与工程质量检验，进行施工质量控制；④对现场进行安全施工及文明施工管理；⑤配备分包施工公司人员及进行合同管理；⑥落实施工机械、负责现场设备材料管理；⑦落实施工方案，负责施工信息管理。2.5现场项目管理部的工作关系外部协调雇主（监理）分包施工公司当地政府部门（建设、工商、环保、税务、公安、劳动等）当地城乡环境现场施工经理内部协调施工设计控制

费控质量安全采购开车人事行政【例】某碱矿工程施工现场的内外协调工作实例2.疯6现场兴施工健经理的任娘命和充地位①现样场施勺工经纤理由公适司任罩命，女在现脑场作科为工班程公偏司代稳表，宴全面蛋负责诵组织煮现场损的施腿工管浩理工爹作。②现携场施看工经扑理在进趟驻现教场前存，应眼介入迹工程燃的施循工计妈划及仆施工伸管理机文件药的编蹄制，栗以便转现场俱贯彻狭实施貌。③现水场施仔工经带理对公赛司个雾职能泻部门抗派往戴现场呜的工津作人帆员实余行统闹一管悠理和邪领导热。④现樱场施肝工经瞧理同时鄙向项判目经址理和证施工傅部报研告工榨作，糖并确严保工邻程施板工工吗作按亡合同型要求匪完成矮。⑤现鱼场项海目经洪理在项松目经窄理授汗权下次，可畏在现乖场代猎理其申部分怨职能德，直蔬接与代业主废和施臣工分买包单蛋位进绳行联兆络和指协调殿。2.折7现场乔项目铸经理的主重要工林作①组织检查开工前现漂场施熊工准村备工倾作，杆提出露开工前报告拴，并街组织敢工程武开工江。大量亭的内项外协距调工朋作。②组织编制葛月、亦旬滚争动计划，进签行进度柔控制，编乡丰写进歌度报另告，少签发均进度世款报贤告。③组织现场施工递图交底扮、会雨审，象解释削和处态理设计问题是。④组织接收设备蚁材料，进缴行现掠场管因理并律移交霉给施佛工单启位。⑤组织审查《施工肿组织分设计》和重谣大施工毒方案。⑥组织施工调度宜会，对艘施工尺分包吓单位捆进行合同桂管理。⑦组织检查客工程颂施工质量、安全生产堂和文明筋施工。⑧组织工程表交接，整窗理工肌程档案、资牧料及斥归档猫移交帆。⑨组织编写托工程舍项目施工醋总结，积胸累施净工管闸理经团验。第三沉章施普工招棋标、掘投标3.至1施工者招标冠方式①公开愤招标——公开截发布向招标域通告炎，进乖行无园限竞更争性懒招标商。②邀请忽招标——邀请3个以辉上有谎投标遣资格团的施营工公啄司，码进行矩竞争科性招联标。③邀请榨议标——邀请1-妇2家施浇工公膨司直伙接进添行合规同谈锻判，饿称指耳定性铃招标驴。3.泼2有资扔格的饶招标屿主体建设仗单位——其招阴标资摊格须有经建你设行将政管酿理部爆门审旋查认貌定。专业摸招标杀咨询衬公司——具有赌施工街招标繁资格导，受谦建设昌单位万委托闲代理摄招标巧。工程宴公司——对工灰程建群设实院行工除程总睬承包彼管理分，为半建设创单位汁进行己施工呆招标啄。3.俱3施工龙招标结遵循帆的法腐规《中华跳人民爪共和党国招灵标投赚标法》2弓00轧0年颁殊发，间包含誉工程吓建设庆、采粘购等喉招投摔标。《工程拍建设叮项目浪施工危招标睁投标竞管理谎办法》1不99芹2年起足执行逗，通旺常各坚省（某区）帝、市对据当哨地具巷体情后况编松有地辩方的《管理沈办法》。《建设摆工程欺施工锋招标刊文件胡范本》1棵99方7年颁捐发，键适合杆土木馒建筑旷、设良备管奏道安脾装工否程，错通讯籍等专唐业性恨较强列的另予有编追制。3.扣4工程乓建设业施工鼓招标赶程序以工程度公司倡组织逝招投爽标为例彩，见《教材》P弄31页图3-文3。其避主要祸工作立：准备合工作巷阶段——编制班并报梳批招振标文它件招、堂投标陆阶段——投标器资格谈预审舱、勘那察现舰场、跳投标杯预备河会、翁编报迎标底晕、开冻标会丧、评禽标、舞决标姨。中标垂成交现阶段——发《中标植通知训书》、商背谈签淹订《合同》。3.堂5施工取招标名文件乔的编疼制施工垮招标篮文件乘的内青容——依据穴建设惜部《建设数工程录施工豆招标护文件橡范本》的规炎定，筐并结茫合建川设项欢目的剑具体坝情况斜编写泊。（P2母6-识27棚,略）履约碌担保——中标诞人向与招标板人提圈交履宜约担浸保，刻由银纺行出系具合绝同价5%的保俱函。冷（通水常在优投标侨时提叶交，饿落标饼撤回恩。）工程症款支危付担努保——招标兴人应自向中贯标人湾提供饿工程抱款支惭付担伯保。倍（此纤项少搞见）3.好6招标细标底现价格居的编乏制①按规梨定，简工程东施工哪招标必须描编制愿标底。②标底薄的编制厕依据：施主工图缘瑞、现承行工用程预剂算定晋额、践工期鸟定额竞及取丑费标慰准等珍。③标底琴价格乡丰的计价洽方法，可证以采聋用工稻料单册价或丙综合氧单价珍，应忆在招迈标文产件中浩明确孕。④标底吩价格传由直桥接费掩、间康接费挤、利劳润和屿税金娘组成（据旧建标【2熄00待3】虾20糊6号文嫁计算注或按衬“施跟工费是用”纸估算）⑤标底芳价格红属机顺密，只申能在东开标敏时才语公开把。⑥标底护价格鞋须报次招标峡管理诱机构审定执方有宫效。3.体7鸭评端标组铁织及概成员污组成评标毙工作艳由临判时组叨建的初评标旨委员环会完盼成；评标对委员吩会由课建设绢单位天法定搜代表难人（撑或授池权代宾理人午）和浩技术阁、经起济专门家组凡成；评标奸委员督会人渡数应诞为5人以桃上的态奇数饭，其皮中专拳家人解数必雷须大映于三牛分之忽二；评委洁会中锅的技没术、绳经济衰专家户可从拾招标抚办人叹才库花中抽蜜取，屋或按伟特长俗和需绿要聘麦请。3.彼8评标胖的初源审（递即“三审”）①投标邻文件符合言性评货审——投标修文件厕是否刘完全它响应堆招标衰文件楼的所胡有条炊款要既求。②技术插性评骄审——评估阶施工眉方案宫的合暮理性距和可滩行性隶，对览劳务狗、材烧料、法机械乞等资辟源，恒以及反对质翅量、留进度纪、安抗全、埋环保土等控本制措绩施进腔行综爬合性运评审锡。③商务泊性评州审——审核妨投标剧报价薄，并舍与标颠底价慈格进眠行对寸比分节析。3.槐9评标瓦方法与决标评标崖方法贼：①百却分法——先将思标书妨各项例指标循按百检分比匪例规方定分帐数，录由评坏委对移其评破分，讯据分拆数高死低排窗列入报选。辰（近贺来很沸少采胳用）②评街议法——对投紧标单同位的休施工才能力皂、业仗绩、滑信誉椒、投贤标价箱格及厉施工脸方案礼的进陕行综闻合评来议，牧择优嘴选取略投标浮单位亮。③合列理低厅标价凑法——经初狭审合舅格后海，以沟合理暮低标般价作屑为中咽标的种主要另条件胀。（夕非最婆低价请）终审皇决标做：经初草评筛放选出瞒若干王投标剑单位足，以公平抗、公鄙正、招科学殊合理扫的原高则，走择优萝选定混中标庭单位庭。(!珍!!嫌)3.断10工程火施工军合同杨的种顿类◆总价芝合同泰：①闻固定乞总价歼合同②调互值总嘱价合道同③估势计工觉程量否总价挣合同◆单价晌合同赞：①两估计醒工程夸量单喉价合鸡同②纯撑单价躁合同③单技价与桶包干蓬混合供式合榆同◆成本晃加酬欢金合也同（P2灭4-贝26）3.喜11施工骗分包竭合同惯的管瘦理合同邮管理膜的依俩据——你《施工颠分包贡合同》及与《合同》相关偶的文开件。合同脊执行湖中的流主要当管理谦工作——①督促驻施工脊公司肚进入编现场灿，落倚实开崖工条这件；②协调那解决怎与施延工公挣司相徐关的座外部灭问题葵；③监督滥保证炎工程让质量董与进存度措印施的俯落实呀；④审查败进度出付款疼申请顶；⑤处理锈合同迫变更删；⑥组织致施工搏工序继交接聋及竣厦工验口收。第四盘章施工却进度办管理4.掏1施工雕计划施工繁计划是工欢程公依司组秃织项巾目施容工管般理工得作的指导芬性文储件，是眨项目童计划雅在施猛工方俘面的帮深化休和补讲充。施工租计划由项赖目施苹工经立理组乔织编制，项葱目经钱理审裂核，尼经业烦主确肉认后崭发表芳。施工扯计划规定许了施谜工工掩作的聪范围拾、目猫标、黑方法室和措征施，纸其内容见《教材》P狼37颈-3兵8.4.葬2施工域组织捎设计施工脑组织检设计是国蜻内工到程在引施工陶前必造需的技术顿文件，其堡作用渣和内翁容与“施咱工计烤划”类同案，在沾贯彻奇中应佣予以动态拆管理。施工嘉组织当设计由项雷目施厉工经究理组数织编制并要况求施沫工公渡司编醋制各融自的斗施工练组织竟设计求。施工祖组织反设计的内容，根翠据各堂行业堵的不论同工怖程对丘象有围所不革同，津但均桌应符蹈合建设们部的墓要求，其楼主要摄内容嚼见《教材》P冈39父.4.井3影响拼施工说进度脾的因社素①建设涝资金不到泰位，项目坑审批未落作实；②设备算、材水料供应定不及奋时，质量问题侦多；③水、嗽电、渣原料供应京不正扣常，交通不便夜；④施工公司劳力新、机饰具不足雾，管理不善表；⑤设计农施工咸图延误忽，技笔术性鸽失误猪（少瓶见）名；⑥现场踪蝶施工遍管理不力攀，协调能力要差；⑦水文短地质条件织变化盈，恶旦劣气候影响姿。4.教4施工黎进度防控制华方法在施犬工管苹理过粪程中届，不毯断运滑用计划膝（P）——实施米（D）—分析芹（C）—调整唯（A）循环拾，找拨出偏耗差，朝采取虹措施脾，保化证进尸度。常用们的进忙度控揪制比运较法舌有：①横速道图飘比较烫法——检测方工程第进度洞时，逝利用浪带时剂标的遗工程桶进度票横道疾图（牧甘特抛图）开，将凝实际捞进度惊与计培划要渐求进米行比秀较。俩此法暖直观瞒、方份便，胞但不寄宜量周化。骗（例合成撤氨部衬分工摄程进茂度见累图4-竞1）（续客）施径工进禾度控荡制方览法②“S”曲线规比较匆法——将计划谢及实惑际完任成量夸的累恶计值，与球时间婆座标鹊对应沃点绘昼制成黎的曲删线，形似阶“S”，两者息进行讽比较丙，可蓬反映工程兽进度的提前球或拖顺后，超量澡或欠舒量。此壶法直巾观而洞且有溜量化介。（吴见图4.斗2）③“稼香蕉飞”曲倘线比惹较法——按网御络计逝划各参项工害作的最早李开始夜时间厚（ES），杜与最露迟开姐始时帖间（LS）的单累计指完成危量，和粘时间蜡座标景相对饰应点养所绘乡丰成的许曲线幼，形似个香蕉，如禽实际吸完成蒜累计振值的称与时扒间对泻应点击落在腊香蕉岗曲线贞内，拘表示础计划可实施第正常妥。（熟见图4.羞3）图4-辣1施工颤进度联横道恳图合成挠氨工推程转求化装叙置施壶工进内度控宰制图12345678910111213任务裙名称1序号工期d日勒期保（娇日哗历盘月须）12俩3照4候5衣6倦7晨8侮9胶10始1捡1颗12施工类准备30结构佣预制基础侮施工结构鬼安装756060炉管川安装45设备殖安装90筑井炉60管道碎预制12馅0管道伟安装电气疾安调仪表摇安调机械菜试车总工念期36劫53015晓012魂012由0图4-日2倍“境S牲”曲线律示意勉图累计萍完成垃量实际盖完成轮进度时间进度繁提前进度椒拖后计划忌进度图4-饶3“香蕉梢”曲鹅线示杂意图最早舍开始饺时间ES最迟曲开始织时间LS时间计划代量4.制5“进度宏值”哥统计摊法进度专值也称黎“加亡权值谣”，邀是以赢该工傍程建撞造的工时治消耗慈量作拾为统叠计值来反览映工哲程进拿度。谣当某臣一工稻序施症工完搜毕，诊并经至检查唐质量恒合格烤，按苗其工厨时消煮耗量仍统计幅进度仿值，旗取得衰赢得衡值工堡程价迹款。进度永值统粒计的辰具体贴办法是：宵先设殿定各康施工检工序康所需遇的工蒸时消允耗，梨与整减体工速程工阻时所花占的盐百分中比，颜当某馆一工它序完武成时刺，即达可统才计出店其进道度值糖。（例P5承6）4.铃6确定菜工程礼施工扔顺序地的依饼据工业刻建设怀施工盾顺序渗“三卸先开缝工”某原则拘：先关恐键后一员般——施工晶工期感长，乒在关蜡键线澡路上惯的工吹程先谱开工唯。先急仰用后其杨他——早开泊车或笛急需以用的课工程面，如角自供男热电休、供啄水光及仓防库等雄先开巧。先地您下后地傻上，先中劣心后外证围——影响圆后续境工程扔施工拔的工岁程先抬开（如旷硝酸敢工程卡）。4.稠7施工衬进度顶计划金的种歌类由施璃工部毕编制被的施绝工进哭度计壤划项目沉总体施工姑进度麻计划泊、装置施工尊进度算计划馆、专业施工蓬进度赵计划矩、年度及季度施工姜进度悼计划每、施俘工进窝度网络计划仰。由现犯场项驶目部塔编制汤的施念工进盲度计弟划三月施工滚动计划由施副工公担司编店制的殊施工渡进度扶计划三周施工滚动计划胃、日作俯业计划慕。4.迹8施工稍进度建控制职的措惭施当施扑工进捎度计梢划实贱施出圆现偏粗差时嫂，要哈认真升分析您原因栽，采草取相茶应措伞施，腰主要醋有：①组织忍措施——改善趣劳动导组织疫，增意加资朝源投狐入，椒调整衰施工朋任务劫等；②技术滥措施——改善唐施工位方法绪，提猾高操啦作技屡术；③经济亮措施——采用泥定点晓考核夫，规房诚定奖飞惩办燥法；④合同盛措施——利用涝合同行条款原，促闪使施洒工分掀包赢单位牢强化调管理邮、调描配力宫量，析抢回银进度筒。4.控9施工哀进度饺情况题报告(P催44边)施工守进度械周报,其主购要内容有：①三周呆滚动拣计划及其技执行涌情况累；②本周银完成杠工作朝量、工部程量线及赢林得值症；③本周现场诸人力普及人工俗时消耗雀情况骄；④本周希设备胀、材制料的接喝收及律使用进情况犬。施工钉进度论月报，其内容边同周昨报，按“赛月”键报咱出，通顶常附塘有形象惩进度懂照片。第五知章碎施工五质量探控制5.颠1工序悲质量撞控制醋概念控制柔工序授质量垦的重苏要性——工程疮的施新工质宴量，泡是由峰一个去一个榴施工其工序算的质荷量构座成的咏，只有后控制服住每庆一道越工序秧的质震量，歼才能票保证岂整个申工程哗的质纽奉量。工序愈质量骑控制设点的威确定——凡对摔整体访工程驰或对回下一乏工序瞧质量刚有严呢重影团响的关键繁工序，即匆可确恨定为盘工序萌质量踩控制劫点。5.圆2工序搂质量池控制温点的音级别根据袜施工竭工序秩对工月程质听量的某影响出程度初，将巨工序映质量怎控制级点分准为A、B、C三级；（在炼馋化工枣程中蜘常用）A（AR）级——最重迎要施工皂工序检质量勾控制仁点。乏须由策施工定公司且、工础程公汇司和呆业主三方缴共检确认宽。B（BR）级——重要施工播工序修质量妥控制沃点。当由施娃工公心司和盯工程齐公司两方植共检确认尘。C（CR）级——一般施工剖工序态质量批控制距点。著由施志工公认司质吧检人泽员单方眉检查确认身。其中AR、BR、CR为需裹要做检查宣数据吸记录的相伏应级勇别。5.递3工序暑质量哀控制市点的通确定工序爽质量乘控制牙点按各庄行业害不同舱专业惊的质墨量要帐求特宴点确站定，应符昆合国陕家或暗行业城颁布悉的质爷量检绝查和蚊评定霜标准煤的规夹定。实例：《教材》P毛47占-P适53列举批了我浊国化工吉建设秤行业毛安装涉工程常用引的工阴序质量帆控制黎点检请查记支录表秀格，以愧供参神考。5.拣4施工业质量繁控制挖的依傲据施工基质量士控制杂的主健要依撑据——工程建设计酒图纸侵、有构关技重术标油准、触施工登及验示收规舟范、茅工程松质量抄检验订及评毁定标馆准、舍合同窜规定臣对工灰程质下量要午求的寻专用败条款竭。施工羞质量兔控制努的通间用标渐准——①建筑畏安装麻工程耽施工帖及验绍收规咳范；②建接筑安扑装工嚷程质汤量检秃验评款定标障准；③工叫业安羽装工绝程施孩工及辞验收姥规范膏；④工赏业安华装工享程质者量检苹验评户定统争一标锅准。施工梅质量瘦控制弯的专导用标太准——据不被同行军业，贱由各俊专业坊部门舅编制撤的专共用施直工及桶验收跟规范森和标摊准。推行逃质量草管理广体系IS饿O-罢90潮01＝>G景BT刊19别00傲15.均5影响好工程脆施工隔质量塑的因历素人——指参淘与工梳程施猫工的围组织默者和倚操作邀者的隶技术晚水平兰、健葱康情武况和贤心理杠状态飞。机——指施营工机让械和浊生产统设备园的性私能。料——指工骆程材定料和罩辅助杏材料似的品竹质及喘性能脏。法——指施久工方齿案、佛方法角是否伴合理租可靠短。环——指施指工现开场的括地质州、水桃文、劝气象辜等自然妖环境求及社奏会环叉境。实例蝴：混嘱凝土内强度球不足因果鲜分析图（土鱼刺多图）搅拌扬机常黄坏混凝爽土强度不足人机法料环振动笔器故烈障计量杀失控技术拔素质圣差有情得绪指挥懒不力气温翠过低振捣饮不实配比标有误养护匙不良水泥赚过期沙石善含泥水不虫清洁5.菊6工程兰施工掌过程吵的质屡量控摔制施工推准备矮阶段（事肿前控孝制）①施工奥前审陵验人淘、机万、料繁、法碰、环蜻五大滑要素帆；②审验壶设计失施工爬图。施工椅阶段（事泛中控环制）①施工参过程刚中进卷行旁的站监龄督施胖工方敞案是羊否严北格执毕行；②工序秧及工部序间穷质量千控制昌；③分部元分项闪工程全质量叼评定你。施工攻后期裤阶段（事改后控振制）①对单风位工储程质贪量评渣定及系验收傻；②组织姑联动肌试车肆考核熟；③审核痰工程辅质量箭技术往文件鉴及竣仇工图折，并倍整理岸归档倍。5.天7施工涨现场欠工程即质量稍的监惧控①施树工质捕量监任控由传工程屑公司米现场痛施工姓经理卧领导萄下的滥施工气质量蓄监督必组负插责；②审颂查施裳工公桌司编环制的舌施工抄组织晃设计馒、重攻大施仰工方控案及饲质量践控制莲文件怒，并畏检查难质量忘保证盼体系捏是否返正常烘运行佩；③审凝核并说落实滨施工但公司通的质虎检人殊员资薪质及呆检测征工具泼；④审吼核焊协接工僚艺评统定报付告和您焊工拒上岗柿合格地证书狐；⑤对趣设备示、材封料进猫行品层质检价验，稍不合恶格品映不得尊进行有安装爆；⑥监裙督施庆工质抬量，扒参加顷并签债证A、B级工袍序质罪量检谣查;⑦组织旱参加栗施工跨质量慌事故津调查衔与处闪理；⑧组轻织施共工质输量评垒审，网定期火编写锯质量挣评估烟报告树；⑨对询不合弹格工弃程和炎不能胸保证沸施工银质量袍的操后作方鞋法，茄行使狸“质苗量否彩决权耗”，薪并发牛出书驻面通省知。5.恐8质量际否决性权目的——对工竭程质线量进臭行最扰终控班制，修以保骑证合地格工言程交裕付使麦用。实质——当工亩程质抗量评叉为不络合格稠时，慨该项锁工程秀不被甚认可腿，不帆能进漏入完坊成量掌统计炼，也花不能惧得到赖赢得询值的销工程乱付款。实施——质控唯总监巾有权予行使刺质量仆否决赴权，书参面通尼知施卡工单福位，助采取滩停工岁、返蚕工、删处罚愿等相收应措带施，贴甚至赢撤换继施工基队伍杂。对不疤能保运证工容程质持量的广施工友方法耳也可奋行使桶质量威否决诞权。5.永9质量积事故希分析邻与处盏理事故椅类别：凡团具有屋下列即情况录之一占者为重大战事故：①建、缠构筑派物主炉要结村构倒逢塌；②基础草不均肌匀下承沉超黑过规雄范规挖定；③影响袜使用维功能武，造竖成永看久性槽缺陷松；④经济施损失很超过10万元影。不具歌备以愉上情爸况者丈为一模般事播故。事故哲处理：出伟现事窑故应翅做到扩“四不招放过”，狗即①事故淡原因但不清骗不放呈过；②修补蔑方案盾未落亦实不霸放过苹；③修补胆后或蠢推倒聚重来约的工其程未住检测产不放剪过；④事故云责任去者和霉群众孩没有粱受到辟教育努不放绩过。5.党10工程逼质量与机械耐保证护期国内企工程中质量姜保证羡期：按适国务搜院第27狱9号令《建设委工程约质量龙管理耻条例》中规假定执磁行，镜业主腔另有孤要求诱时，葵可在夹合同丹中约兄定。涉外捉工程救机械煌保证抚期：通常望按合仍同中治约定差执行粒。例：国愈外引妨进的饭成套军化肥垫生产蹦设备集，其堡机械轿保证风期以下列耗三条哨中最辟早到温达的怜时间为准朵：①合同忽生效撇后50个月知；②机械疏竣工作后14个月役；③投料面试车必产量烛达到80逢%，且逼连续24小时剃正常郊运转疗后12个月拜。第六粉章促施撤工费究用管瓶理6.吃1施工刊费用拖管理观的主我要工毕作①编制牧施工腥费用估算（基贡础设扒计阶剃段）忘；②编制着施工缘瑞费用预算（详挣细设鸡计已蔬完成在）；③处理变更而引皱起的酸施工承费用姻增减④按实蓄际完搭成（戒合格跌的）遗工程删量，前计算夕施工睛进度滴赢得塔值，辉并签发碗工程蝇进度电款；⑤定期皇提出交现场宁施工费用培控制满报告。6.碌2施工娃费用本的组亦成施工阁费用坐（S）是工大程公绩司总湾承包团费用估算中的抹第二困大项患费用景，据《工程接项目执管理赢实用撒手册》规定叉，施巡寿工费飞用由陶三项筒组成羡：(见费暮控补放充资军料P9图1）施工倘劳力炭费（S1）——施工纽奉现场握进行型建筑训安装佳工程轰所需烂的直赔接和逆间接饼劳力往费用寨；施工愈辅助樱费（S2）——包括编施工炉辅材黄费、盾机具遭费、叉临设掘费、臣其他晋直接岔费、晶施工严间接社费、赛现场秘管理递费、请计划舰利润询及税卵金等拴；施工陷管理险费——包括晃施工崭管理丢人员沸工资烫（S3）和掠非工畜资费栽用（S4）。6.光3建筑无安装祝工程声费用影项目早组成按建昨标【2剪00煌3】点20堪6号规士定，羊建安叙费项橡目由相四项染组成载：建筑兼安装灯工程阁费在闸详细良设计拘后，据施享工图怠和定穗额进织行计取算，作为茧招投演标和舌工程猾结算献的依吓据。（详陕见“为费控远”补退充资到料P1丸4）建筑枝安装螺工程遣费直接忘工程倍费间接走费计划吼利润税金6.村4工程谷变更榴的内性容及好形式工程鸣变更伏内容有：设计臣变更登、进刑度计扮划变错更、叫施工驰项目役变更改、施沃工方元案变养更等。工程妹变更尝形式有：①用户骗（业抛主）祖变更——由用顾户要胡求或螺同意哨提出悔的变肾更。②工程室变更——由工丢程公俗司提见出，跃或施申工公仰司提开出且城经工昏程公鸣司同尿意的扶变更唐。6.未5工程朱变更闭的实围施工程郊变更关实施璃的程狼序:工程潜公司膝将变脏更文夜件送居达施旺工公属司——施工生公司始提交功有关杀变更收后的冻费用贴、工芳期增租减说晚明——工程垂公司朴与施植工公享司就纱该变攀更达沟成协球议,双方西签证链后作执为合另同的大一部坦分——工程买公司畜签发敞现场普变更胞通知死书，利下达忌施工非公司却执行。工程唉变更虾费用牢的处负理：由于积变更介引起君的费巷用增剃减，此按合央同约笋定分接担。（实究例）6.案6现场尽施工诵费用粒控制渗措施控制涉施工蚁费用包的依织据是爱“施历工费纵用估南算”拘。按工苏程进吩度实滥际完丘成量犹统计阔，结妇算赢俊得值省，依方据合悟同约顽定，亲签发终预付初工程宗进度葱款。重大念工程种变更薄费用丢超出呆施工员费用阅估算病时，畏应逐词项进予行分娃解估解算，处如需引修改迈控制院基准跨，须庸经项静目经泥理和乒业主罩批准肿。及时样分析聚现场腥施工件费用浙控制徒情况哥，发惧现问脑题提晋出建坊议，茂并定悬时向仰费控霞经理杀和项姿目经稼理报穗告。6.殃7进度质量费用三大军控制的关系进度质量费用工程体项目桃施工鱼整体最佳留控制申点三大脂控制姿环环里相扣乱，施翻工管暗理则仿寻求消最佳启控制挖点。第七泉章施工债安全画管理7.喝1施工烘安全陪控制忘的依定据①安全图法规（即冒劳动敞保护部法规拒）——国家班有关暗生产拐安全彼、工遍业卫挠生的泽一系溉列法络规。②安全稍技术——为防冲止发补生安诸全事监故，伞或减感轻笨牲重体警力劳叫动而乘采取家的安挑全技蛙术措芹施。③工业保卫生——为改惠善施洁工过浇程中葡的恶良劣作霜业环剃境，后保护机劳动漠者身蹦体健瓦康而元采取妥的防纱范措阳施。（即乐：环判境和楚职业首健康疤）7.软2我国暮现行音施工磁安全判、环板境和泡职业域健康范法规我国垃各行冶业现将行的咸施工苍安全送及职趣业健始康相息关法占规有屠数百羞种之器多，罩现列滋举几闭种如脆下：①中扩华人全民共众和国壳劳动示法②中够华人衰民共零和国患安全弓生产屠法③建淹设工丸程安诉全生退产管离理条获例④建漏设项疼目（兼工程务）劳贞动安佩全卫胖生监慨察规筝定⑤建午设工炸程施太工现永场管掠理规援定近几所年在理施工补公司葡推行GB眨T2驴40殖00和GB珠T2套80桨00环境班和职雁业健科康安朝全体住系标洗准，报对改姓善现砌场安副全卫赶生大搜有促密进。7.备3安全兽施工粘管理瓣原则①安决全第剑一，啄预防跳为主，防季范于造未然存。②加强亦全员恭安全疼意识兽，建残立安涝全保厌证体剪系和立安全偏施工扑规章饱制度圣，并炼保证伤其运炭行。③根据未工程写实际芝，针稠对不腥安全川因素陕，采劝取有花效可遇行的敏安全逗措施累，做搭到万军无一黑失。④确保描安全苗，注够重节谈约。【例】香港词工程过建设缩慧规定珍，在禁合同传工程抄款外这，业瞧主须庭留工痕程款提总额赢的1%作为拖安全链措施慰费用申，施缎工公睬司实轻施后泻如实报结算帜，为谢施工自公司臂提供霉了安喜全措完施的和经济路保障障。7.锡4安全捐施工犯控制赶的量寸化指繁标安全赛事故阁指标：①匀死亡却、重省伤人锻数；②工逝伤事偶故千猛分率闯受伤件人数/职工友人数傍；③工迹伤事码故严尝重率妖歇工所工日/工伤明人次搏。安全割教育涉指标：受骨安全膏教育父的人袭、次谎数。安全悉检查扇和整辆改指音标：查出雾问题伤及整秆改情艇况。工卫较生及霸环境惧保护饶指标纽奉：作业绞环境叉的温澡度、子粉尘初、噪斑音、化辐射乓及有填害气嫌体浓死度等桂。7.警5安全姻工程裕师的煎主要圆职责①编承制项肥目安患全卫昌生管急理计笨划，葬并监阀督实忽施。②贯误彻有彻关劳食动、称安全智、和锻卫生拜等规豪章制位度。③参咐加施仍工、晚开车蛾等方厚案中案有关咱安全村问题何的研辞究。④负学责施哗工人舅员的冻安全抽教育西与培腰训。⑤负弃责现广场消阶防、摔安全挤、卫坑生的绵检查财，并乳参加凑现场桂发生裕的安沫全事我故处槽理。⑥负析责与矿地方拆安全瓣、卫摘生部努门工燃作联贷系。⑦负域责编研写安蹦全报揭告，兼进行据安全战工作言总结草。安全按工程磁师的梯职责昼，不弄能代剑替项撕目经杨理在裙安全辫方面欲负有网第一嫂责任符人的妄责任虏。7.够6安全梯施工塑教育冲的内锻容①思想党教育——树立畏安全洽生产跪思想紧意识撕，加才强劳钻动纪中律观斥念；②政策旺法规境教育——贯彻厕现行窄安全迹生产食、劳脾动保撤护、业健康搏卫生宅、环啊境保豆护等万法规恶；③安全家技术俗知识悉教育——结合铃行业摇特点割，学胞习安声全施乳工标桐准及勺安全鸦技术箩措施塞知识魔；【例】日本强入厂黄安全壳教育呜不厌芳其烦叨地示界范讲进解护储品使痰用等呼知识芳。④安全群施工竖典型挖经验菊及事柱故教天训的昂教育工。7.阴7安全开施工叙检查丙的类甜型①一般虑性安级全检达查——对现额场的符总体殊安全尿管理秘及安鞭全保级证系喉统运垦行状祥况的证检查瞒。②专业慕性安圆全检露查——对锅现炉压瓶力容哑器、相电气蝴、焊顷接、肿起重荡、施磨工机煮械、渣防火哭、防烫爆、傻防毒糊、车面辆安穿全等体专业逝检查陆。③季节萌性安世全检骨查——针对胁季节纷特点酿进行上防暑只、防拖冻、解防滑塔、防伴雷击黑等检投查。④节假绣日前诱后的酸安全使检查——节假级日前草后人购们思翅想放耳松、姓麻痹远，易旨出事苍故。7.肃8安全揭施工经检查伶的内仗容①查思股想——检查住施工姓人员烂的安盈全意州识。②查管仆理制降度——检查羊安全炊管理桑制度龟的建填立和锦执行佣情况腹，安络全台绪帐资阴料情顿况。③查现桨场安血全隐饥患——检查稀施工承现场较存在觉的不黑安全盛因素轿，进汇行“四定”（定隐凳患项恢目、想定整膏改措振施、躁定整贴改时饥间、谱定责兆任人拣）。④查安桐全事麦故的烘分析龙处理锤与上暑报情耍况。【例】日三窄菱重列工工杀程队私每天灵早晨污安排怎工作孙任务琴时检裙查护任品及厌安全景带佩巾戴状禁况，兰扣在尺钢丝守绳上合走一盼遍，丙集体咳喊口遗号结勇束，像气氛盛浓。7.宋9处理临安全走事故词的“钟四不蛾放过计”一不固放过：事故之原因恳不查由清不军放过；二不出放过：事故臂责任很者和释群众庭没有查接受类教衡育不兆放过谦；三不据放过：事故昏防范调措施醉不落拖实不卵放过地。四不不放过：事故跪责任逐者未虚处理码不放炮过。7.彼10安全洒事故嘉的分昂类轻伤——不属渔于重杆伤者垃按轻激伤处兆理；重伤或事故——受伤赌人数掏为1-勉2人，锻且伤木者成螺为残功废或技可能亮成为茅残废羡者；急性券中毒——由于晚中毒近造成没的工贤伤；重大聪安全那事故——施工六中由黎于责列任过撤失造并成：视工程杆倒塌朗、废与弃，剖机械秀设备并破坏搭和安符全设猾施失喷当，鉴造成鲜人员俩伤亡起或重秋大经良济损傅失的旗事故盛。7.脱11重大远安全侵事故晕的四棋个等安级一级辨重大易事故：死星亡人勉数30人以涛上；直接吨经济锦损失30漆0万元薪以上将。二级稳重大峡事故：死编亡人扬数10虑-2鲜9人；直接返经济掏损失10享0-价30浇0万元