煤矿员工不安全行为管理制度

煤矿员工不安全行为管理制度贵州XX矿业集团股份有限公司金沙县源村乡XX煤矿于2020年制定了员工不安全行为管理制度。煤矿安全事故的发生往往是由于人的不安全行为造成的，因此加强对人员不安全行为的管理至关重要。第一部分，不安全行为类型和具体表现。包括安全知识匮乏型、明知故犯型、生活困扰型、身体不良型、思想麻痹型、违章蛮干型、经验工作型、故意抵触型、胆大妄为型和违章指挥型。这些不安全行为的存在是导致煤矿事故发生的主要原因之一。第二部分，不安全行为的预防和控制。首先，通过正确的安全理念引领员工，使员工珍爱生命保安全，真正做到为自己、亲人和企业而安全。其次，企业要不断完善安全文化制度，提高文化执行力，规范员工安全行为，形成遵章守纪光荣、违章蛮干可耻的良好风气，使员工养成良好的安全工作作风，争做本质型安全员工。3、为了创建本质安全型矿井，现代化煤炭企业需要高素质的员工队伍。因此，我们需要改进安全培训方式，强化对员工的安全培训，加大培训考核力度，激励员工学习文化、知识和技能，打造本质安全员工队伍，实现知行合一。4、先进企业必然有先进的制度，而培养优秀员工更需要先进的制度来规范员工行为。目前煤矿安全制度虽然不少，但员工能否认可和接受是值得我们深思的问题。因此，我们需要整合安全制度，取其精华，去其不适，使员工能够认同并执行到位。同时，要强化制度执行考核，通过先进制度的落实和刚性考核促进员工良好安全行为的养成，做到不违章、不蛮干。5、现场安全监督是规范员工安全行为、确保各项安全制度措施执行到位、实现安全生产的重要手段。因此，我们需要进一步强化安监队伍建设，加大动态监察力度，消除各类“三违”现象。我们还要充分发挥上岗干部、班组长、监督员的作用，强化安全监管，实现员工行为安全和作业安全。6、亲情感染的力量是巨大的。因此，我们需要发挥亲情感染在促进员工行为安全规范上的重要作用，继续采取班前播放电视亲情教育片、员工“三违”家属告知书、单位、员工、家属三方安全联保责任书等方法，强化员工安全意识。同时，我们还要组织家访，了解员工家庭情况，为员工排忧解难，消除后顾之忧，使之全身心地投入安全生产。7、完善安全奖惩机制，逐步变以罚为主为以奖为主，逐步加大员工安全工资占总工资的比例，真正使员工感到奖的动心、罚的痛心，使员工不敢违章，形成人人为安全工作出力、个个为安全工作争光的氛围。此外，安全科每年要结合上年度行为控制情况，整理本矿发生的不安全行为，制定针对性的不安全行为控制措施。三、对不安全行为的检查1、矿、区队各级管理人员负有监督检查、纠正人员不安全行为的义务。在现场作业中，首先要确保个人按章作业，同时也要互相监督提醒其他人员不违章作业。2、为了确保安全生产，我们采用定期检查和动态检查相结合的方式。定期检查原则上每周进行三次，如遇特殊情况需要增加检查频率，则具体进行调整。动态检查由职能科室人员和跟班人员实行24小时不定时的巡回检查，覆盖生产全过程和全方位。3、作为本区队安全生产的第一责任人，区队长要随时了解队员工的工作和生活情况，察觉他们工作中的情绪变化。他们要不定时对全班人员的作业行为进行巡查，特别是对重点岗位和关键作业环节要采取重点监控，提醒注意事项。班组长负责对班组人员的作业行为进行不定时的巡回检查，超前控制不安全行为和事故的发生。4、检查必须遵循煤矿安全规程、规程措施、岗位标准和岗位责任制等进行，高标准、严要求。5、检查重点放在采掘、“一通三防”、顶板管理、机电运输和辅助运输现场管理上。对于井下重点工程和安装回撤、打眼放炮工程、大型器材长距离运输等易发生不安全行为的作业环节进行重点监控。6、各级管理人员在日常检查中要使用文明用语，遵循平等、尊重员工的原则。不能给被检违章人员造成心理压力，避免因心理因素引发二次违章造成事故。7、对检查中发现的重大不安全行为，涉及人身安全或者作业区域存在无法保证人员安全的，应当责令从危险区域内撤出作业人员、暂时停产或者停止一切作业活动。8、各部门要对每次检查出的人员不安全行为做好记录，并及时上报安全科。安全科要建立台帐，详细记录不安全行为人员的姓名、发生时间、地点、类别、所在单位和主要原因等情况。四、员工不安全行为的举报1、所有员工都有制止违章、拒绝违章指挥的权利。在生产作业中发现不安全行为，必须立即制止，并及时向安全科汇报。安全科要及时核查并追究相应的责任。3、对于因不安全行为造成一定后果且隐瞒不报的单位，安全科要进行追查并通报处理，情节严重者要依法处理。4、对不安全行为的举报实行奖励制度。对于一般的不安全行为，一次奖励100元；对于严重的不安全行为或制止避免了事故的发生，经查证属实根据实际情况给予举报人500-2000元的奖励。5、对不安全行为的举报人，受理单位要严格保密。举报各类事件要实事求是，不得随意夸大或编造事实。五、人员不安全行为的考核和帮教在检查中发现不安全作业行为时，应立即进行纠正并进行批评教育。根据情节严重程度，责任人及责任单位将受到罚款处理，而对于特别严重的不安全行为，责任人将面临追究责任的行政处理和经济处罚，甚至待岗培训。所有这些情况都应及时通报全矿。对于发生一般不安全行为的人员，将扣款200元，并进行现场帮教。对于发生严重不安全行为的人员，将扣款300元，停班培训教育1-3天，并进行书面考试。而对于发生典型严重不安全行为的人员，将扣款500元，停班培训教育3-7天，并进行书面考试。对于因不安全行为造成非人身或人身事故的人员，将根据情节给予责任者开除、留用察看、撤职、降级处分，并进行停班培训教育7-15天，并进行书面考试。针对不安全行为再上