生物制品公司物资库房管理制度

生物制品公司物资库房管理制度一、制度目的及适用范围1.1制度目的本管理制度旨在规范生物制品公司物资库房的管理行为，确保库房内物资的妥善保管和合理使用，提高物资管理效率，保证公司的生产经营顺利进行。1.2适用范围本管理制度适用于生物制品公司的所有库房管理，包括但不限于原材料库、成品库、备件库等库房。二、库房管理的基本原则2.1安全第一库房管理必须坚持安全第一，确保库房环境安全，保证所有的库房活动和行为不会对员工或其它人员造成危害。2.2严格遵守制度所有的库房管理人员必须严格遵守本管理制度及其它有关规定，不得违反国家和公司法律法规、工作程序、安全操作规程等。2.3综合管理库房的管理要实行综合管理，包括物资管理、安全管理、设备管理、环境管理以及人员管理等。在这些方面确保库房管理与公司实际生产经营需求相一致。三、职责和权限3.1库房管理员的职责库房管理员主要负责库房内物品的管理和维护。具体职责如下：负责库房内物资的收货、验货、上架、发货等工作；负责库房内物资数量、种类、质量的管理；定期清点库存并编制库存报表；做好库房环境和消防设施的日常维护工作；协助领导开展物资采购、领用、报废等工作；协调相关部门，先进先出原则控制库存有效期；对库房进出的车辆及人员进行安全检查。3.2库房管理员的权限库房管理员除了负责管理库房外，还有如下权限：参与制定和审核关于库房的各项规定，提出改进和完善意见；审阅库房管理和操作记录资料，发现问题及时处理；对不符合规定或者存在安全隐患的人员和物品进行处置；参与库房备件等物品的购进、发放等事宜。四、物资管理4.1物资管理的基本原则采取先进先出原则管理库存，确保库存物品安全、整齐、有序；严格遵守物资分类管理，不同种类物品分门别类放置，易于查找，保持清洁；对新入库物品进行分类编码，并进行底账记录，实行分类管理、账实相符、交叉检查；维护良好的作业秩序，保持库房整洁，工具、器具归位，防止污染、损坏及丢失。4.2物资进出管理流程库房管理员应按照以下流程进行物资进出管理：进货流程：领导发起进货申请→采购部确认采购流程并向供应商发出订单→供应商发货→库房管理员验收、分拣、入库并编制库存账目；发货流程：领导发起发货申请→库房管理员按照领导的指示进行发货。4.3库存管理与清点按照不同种类物品分类、归档，记录每条记录的进货日期、过期日期、规格、数量等信息；每季度定期在库房管理员的带领下进行一次库存盘点；定期核对库存与账目数据是否一致，若存在数据偏差情况，要及时找出差异原因。五、工具设备管理5.1工具设备管理目标正确使用和管理库房设备，提高工作效率，保障真实性和准确性，确保设备的安全。5.2工具设备管理流程库房管理员应按照以下流程进行工具设备管理：采购流程：领导发起采购申请→设备管理部门确认采购流程并向供应商发出订单→供应商发货→库房管理员验收、编制设备管理记录；维护流程：库房管理员应在保证设备能够正常使用的情况下，尽可能节约维护成本；设备更新流程：库房管理员应定期调查设备状况，并根据设备维修情况做出设备更新决策。六、安全管理6.1安全管理目标库房安全是物资库房管理中的一项重要工作，目的是确保库房的安全，保护库房内的人员和物资，防止意外事故的发生。6.2安全管理措施库房管理员应采取以下安全管理措施：控制库房内人员、车辆出入情况，严禁非库房人员进入库房；定期清除库房环境垃圾，确保库房内部外部清洁；定期检查库房消防设施，如灭火器、防火垫等；整理并及时出具库房承包商安全操作指南，明确安全操作规程。七、附则7.1管理制度的修订与完善物资库房管理制度应根据公司生产经营现状、实际需要以及国家和地方有关法律法规等，不断完善和修改。7.