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文档简介

第第页技术部工作计划

技术部工作计划1

20**年是万山红公司〔以下简称公司〕电动车技术部任务繁重的一年,是确保产品开发、定型,完成总体目标的关键一年。为了明确技术部职责,实现公司电动车项目部全面车型定型的目标,结合项目部的实际状况和工作特点,特制定技术部20**年工作计划。20**年工作计划主要有以下方面:

一、新员工的培育

结合广德地区和本公司实际状况,广德本地电动车制造尚属空白,没有本行业的娴熟员工聘用,项目部的几名工作人员刚到岗或者尚未到岗,工作的积极性、主动性,技术理论知识储备等尚不能满意工作需要,且在理论联系实际、工作现场的日常事务处理、突发事情的处理、质量掌握环节及要点等方面存在不足。在日常的实际工作中需要加强对新员工的扶、帮、带,使他们早日成为能独挡一面的人才,同时提高技术部的整体素养水平。结合本公司的特点,要求技术人员细分分项掌握要点,做到在现场时心中有数,遇到问题时能处理,丰富自身的知识,提高自身素养。以目前电动车生产为例,要求技术人员要掌控以下几个方面的知识:

1、车架平行度、对称度和强度掌握

要掌控电动车生产标准,不同的车型要求不一样的对称度和强度指标,生产过程中要实时的按规定试验方法测定数据,确保车辆的对称度、平行度、强度等符合要求,为下一步组装的顺当进行打下良好基础。

2、电动车组装精密度

电动车组装过程中很多重要、要害部件有精确度要求,组装过程中肯定要重视和达到这些要求,确保不影响下一步的工作。

其他各程序也是如此,在工作前要掌控各工序的制作和安装方法、质量掌握要点,在现场要多看、多想、多沟通,负责各项工序质量的评定,对交付的产品守好质量关。

技术阅历的积累,除了自己的实践,还离不开别人的指引援助。技术部的人员除了内部争论、现场指导、相互学习外,还计划不定期的请领导来讲课。项目部的领导都是从技术人员做起,积累了扎实丰富的施工阅历,对于技术人员来说,

这是一笔珍贵的财宝。请领导来讲课,不仅能起到知识的传递作用,还能给后辈起到鼓舞的'作用。通过讲课,可提高技术人员的知识水平,积累阅历,为工作实践加强信心。

技术阅历的积累、新员工培育的效果,不仅表达在现场操作的实际掌握技能的提高,还要在技术上有所成果。通过平常的沟通、实践方式积累素材,到年底或年底时,通过成果、讲演等形式,技术部全体人员争取每人向领导汇报在20**年的成长状况。

二、内业资料管理

为了更加完善技术资料的管理及整理归档状况,使资料更井井有条,便于管理,资料收集及整理要求,20**年要收集的资料内容包括:

2.1、测量记录

1)产品测量记录表

2〕质控点记录表

2.2、质量记录、结构试验记录

1〕生产材料试验报告

2〕进场原材料报验单及附件〔附件包括:质量证明书、原材料检验报告〕,包括监督抽检报告。

3〕车架车厢设计报告、通知单及附件

4〕全部产品强度报告

5〕半成品的检验报告

2.3、加工记录及检验批

1〕车辆生产流程卡

2〕质控点记录表

3〕车厢车架生产检验记录

以上全部的资料需要保证签署完毕,不要涌现漏项、漏签现象,并实时整理归档。

三、加工现场掌握

现场的掌握包括几个方面的内容:工作前的技术预备工作、工作中的掌握、完工时的检查掌握、工件测量和试验。其中工件测量和试验贯穿整个工作过程,

是加工工作的基础和重点。

3.1、工作前的技术预备工作

工作前的技术预备工作阶段是对下一步工作任务进行部署,要对一下步有所了解和规划,要进行以下工作:

1、车辆信息〔包括载重量、续航技能、外廓尺寸等〕,梳理对产品有影响的信息;

2、工作部署与任务划分;重点工序的确定与安排;

3、技术组织措施:包括采纳新技术、新工艺、增产节省、质量和安全措施等;

4、主要机械设备数量及供电、运输、供水方式;

5、主要材料数量及供应计划;

3.2、工作中的掌握

工作中的掌握是产品质量成败的关键,工作中检查的内容和要求如下:

1、工件测量要正确,精度达到规定要求;

2、严格根据设计文件、工件图纸和技术规范、操作规程组织施工;

3、材料、成品、半成品和设备等有产品出厂检验合格证,并按规定进行现场试验;

4、各工件检查试件、强度按规定试验并符合要求;

5、班组开展“三检”活动,并有记录;

6、检查已完工件及数量,并进行质量等级核定。

3.3、完工时的检查

完工时的检查是对各工件的总体把握和总结,如有问题要及早解决,以免影响下一步的工作。完工时的检查的内容和要求:

1、核对各结构件位置、尺寸、完成数量及质量是否符合合同及设计、规范、验收要求,如发觉问题应列项处理,限期完成。

2、各种规定的资料是否符合要求。

3、查验工件质量评定资料是否齐全,核定质量等级评定是否正确。

3.4、制作过程中的测量

工件测量执行并遵守合同或设计技术图纸条例,严格执行国家的有关测量标准、技术规范中的相关规定。测量的好坏,是产品能否顺当开展和质量掌握的关键。为提供优质高效的服务,确保产品测量质量,确保测量档案资料的完整和精确性,20**年测量计划如下:

1、与工程师组织对各各款产品的连接工作,确保产品的各结构件位置正确,保证完整的质量保证体系

2、组织各技术人员对产品方案和监测方案的编制工作

3、组织各技术人员对产品方案对各车型图纸会审的工作

4、组织对各个产品放样资料的计算复核工作

5、按规范要求详细测量工作

6、组织定期复测工作

7、严格根据技术要求落实各产品监测工作

3.5、产品试验

为加强产品试验工作,确保产品质量的优良和资料的收集整理,20**年的试验计划如下:

1、对各产品试验工作的监控、指导、管理工作;

2、督促各车间试验员做好原材料进场的取样、送样和资料的收集,并做好各项记录(台帐)。

3、做好工件加工的质量掌握工作,如对称度,平行度、强度等,并按相关规范标准做好各试件的标识,实时送检试验,并实时收取相关报告。

4、制定试验、检测周计划及相关管理方法。

5、每周去各质检员处收取试验资料,建档、归档。

6、严格根据国家规范要求和各技术图纸要求,落实各个产品的试验工作。

四、总结

通过对新员工的培育、技术人员互帮互学、领导的传帮带、工作现场的实践等各种不同的形式,力争提高部技术人员的整体业务水平,确保技术人员能胜任本职工作工作,严把产品质量关,从而确保优质产品的目标实现,并为企业输送了新的人才。

技术部20**年的工作计划是技术部的行动指南,技术部全体技术人员严格根据工作安排,尽职尽责,仔细贯彻执行国家、公司有关质量的方针、政策,仔细学习执行各种工作规范、验标、规章、规程,负责对各相关产品质量的评定进行审核,守好技术质量关,为实现公司预期效益做出贡献。

技术部工作计划2

20**年7月是我公司生产经营进展的关键月也是三季度生产的第一个月,矿井面临雁崖扩区首采面投产、二盘区大巷前掘、接替工作面开口预备等一系列工作,我部门紧紧围绕公司制定的各项生产目标,克服人员少、任务重的难题,努力工作,各项工作都取得了肯定的成果,同时,我们又清楚地认识到成果面前尚有很多不足,需要我们做的工作还有许多。

一、7月工作总结

1、7月份生产完成状况:

1〕产量计划:170万吨,实际完成:170.6993万吨

2〕进尺计划:1300米实际完成:1382.638米

2、紧紧抓住关键环节,超前筹划,实时对二盘区大巷前掘方案、接替工作面顺槽开口措施进行会审。

1〕8208工作面开采即将结束,8210工作面已经圈出,8212工作面开口也已提上日程,为保证开口顺当,我们组织相关职能部门和施工队组,对8212工作面各顺槽开口措施进行会审。

2〕通过对全矿井井巷工程进行梳理,我们对二盘区三条大巷前掘方案进行了进一步的优化并已组织相关职能部门进行会审。

3、紧紧抓住技术难题,仔细分析,完成了8212工作面的设计。

在部门人手焦灼的状况下,优先安排得力人手,对8208停采、8210开采进行设计,保证公司的'正常连接安排,现已基本完成8208停采措施、8210工作面设计说明书,已组织相关职能部门进行会审,正在依据会审看法进行修改。

4、紧紧抓住技术管理关口,严谨细致,进一步规范井巷工程安全技术措施及操作规程编写,统一各项目部规程编写格式。

为进一步完善全矿井井巷工程安全技术措施及操作规程编写格式,依据集团公司要求,编制了《塔山煤矿公司井巷工程操作规程管理方法》,为各项目部操作规程提供统一封皮,提供统一的格式。

5、紧紧抓住矿井连接,全面掩盖,对全矿井井巷工程进行重新梳理,对下半年采掘接替计划重新细化,并着手编制20**年生产经营计划。

依据上半年生产状况,我们组织人员对下半年矿井采掘接替状况进行重新梳理,对影响矿井采掘连接的因素进行汇总,为领导决策提供重要依据,并着手开始编制20**年生产经营计划。

6、紧紧抓住现场监管,严管顶板,为我矿安全生产保驾护航。

7月份,我部门矿压组积极贯彻顶板管理安全理念,对全矿全部生产地段的围岩进行了不间断的检查监测,共进行45次锚杆拉拔测试工作,发觉安全隐患28处。

二、8月份工作计划

1、产量:170万吨;进尺:1700米

2、对卸压巷设计进行优化,及早上会会审。

3、编制20**年安全费用计划。

4、根据计划进一步落实下半年相关招标用图纸、设计及托付。

5、细化二、三盘区采掘连接计划

6、对8208停采措施、8210开采设计说明书进行修改。

7、对接替工作面顺槽开口施工进行重点监管,确保安全生产。

8、对综一、综二工作面尾巷超前压力显现区域进行重点监测。

技术部工作计划3

新的一年又开始了,20**年对于新成立的技术部来说是任务艰难的一年,但是做为技术部和品管部的部长,我会努力做好这份工作,针对目前公司的状况技术部特制订工作计划如下:

一、产品化验

化验方面去年由于人手不够,精力有限,有许多地方都没有去完善,今年我们技术部打算把化验这块工作完善起来,建立一套规范的体系。

1.制订操作规范

制订主要产品的《检验操作规范》、《取样操作规范》、《化验室仪器运用、保养操作规范》等操作规范。

2.制订制度

制订《化验室管理制度》,明确化验室卫生、物品摆放、化学试剂的保存、文件的归档和存放等相关要求。

3.规范化验相关记录

编制各种产品的《检验原始记录》、《化学试剂配制运用记录》、《仪器运用记录》、《取样记录》、《出口产品报检产品相关记录》等记录,形成一套标准完善的记录。

二、产品研发

产品研发工作做为今年工作的重中之重,技术部将努力把去年研发的产品进行完善,力争尽早把产品投入生产。同时跟贸易部紧密协作探求新的有市场的产品进行研发。详细工作如下:

1.去年研发的产品继续跟进,把不完善的地方进行改进,产品工艺定型。合理核算成本。

2.对贸易部要求研发的新产品进行研发。

3.继续讨论海藻类产品的特性,自主研发一些产品,和贸易部亲密协作讨论出市场畅销的产品。

4.研发工作进行细化,建立《原辅料、添加剂价格表》、《产品研发日记》、《产品工艺》等,对公司的每一种产品的从研发到生产的全部资料进行整理归档,使每一种产品形成一整套资料具体列出每种产品的特性、原材料和各种配料成本以及各种成本的改变、工艺、包装材料及规格以及产品在长期的生产中所涌现的问题等方面的状况,以供公司相关人员能更好的了解我们的产品。

三、品质管理

品管部依据公司目前的状况,提出以下建议:

1.车间有当天有生产,技术部至少安排一个人监督产品生产和产品质量状况对涌现的问题实时更正并汇报相关领导。

2.对产品进行取样化验,对涌现的'不合格项实时汇报相关领导并提出改进看法。

3.充分了解现有产品的工艺,对工艺中不合理的地方汇报相关领导并和生产部争论提出改进看法。

4.制作样品:贸易部需要制作样品的,由贸易部相关人员提供样品的具体状况和数据,技术部和生产部进行协作,做样品需要做到细致、美观,对客户有很大的吸引力。

5.对生产中对产品质量可能造成影响的关键工序生产部安排一名人员带领工人进行生产,并和技术部协作监督。

6.技术部协作生产部对新来的临时工进行培训,以防对产品质量造成影响。

7.更衣室卫生:制定值日表。当天没有生产的担心排人员打扫;当天有生产的,安排全部生产人员和后勤人员其中一个人轮番打扫,每人一天,早上工人进车间之后打扫一次,中午工人进车间之后打扫一次。

8.消毒液的配制由技术部每天配制一次。

9.进入车间员工需要戴头罩(建议头罩每人配发两个,以方便换洗,个人的头罩个人换洗个人保管,头罩坏掉的需要拿坏掉的头罩去更换新的头罩),在适合穿工作服的季节需要穿工作服,冬每天气冷的时候和夏每天气热的时候可不穿工作服。详细状况由生产部和技术部商讨后决断。

10.车间每天工作结束的时候需要将车间打扫洁净、物品工具等摆放整齐之后方可离开车间。每个月进行一次彻底的卫生大扫除。

11.绝对禁止穿工作服走出车间。

12.工人进入车间要留意讲好卫生,禁止在车间随地吐痰、用不洁净的手触摸产品、乱仍杂物等行为。

13.工人的衣服和鞋子的挂放需要根据要求进行,不得任意乱放。

14.外来人员和客户要到工厂参观,相关人员提前进行告之,进入车间,伴同人员需要提示客人从更衣室进入并更换工作服。

15.车间在生产之前安排人员提前预备好生产所需的东西,尽量避开生产过程中进出车间,在车间、两个办公室、门卫室、杂品库安装内线电话,如有需要送水、拿物品等,车间外部人员能够援助解决的,打内部电话找人帮忙解决。

16.车间人员根据公司制度规定的时间统一去厕所。

四、质量体系

公司的质量体系需要不断的去完善改进。目前需要改进的状况如下:

1.对质量体系文件进行修改,对质量体系进行完善使其更适合于公司,并能有效运行。

2.对QS和卫生注册登记的质量体系记录进行整合,使两套体系最大限度的结合起来。

3.质量体系相关记录依据今年的人员状况重新安排实时记录。

4.利用空余时间不断加强和积累质量体系相关的知识,为以后可能需要进行认证的质量体系做(例如:HACCP、ISO、欧盟注册等)好预备。

技术部工作计划4

工作目标:

围绕电教中心重点工作,依据《江宁教育城域网三期工程规划纲要》的要求,围绕江宁区教育城域网教育专网推动相关应用建设;调整EMIS管理系统数据库优化与相关数据建设;帮助做好18所区数字化学校建设与评估工作;积极开展城域网框架下的网络管理培训和竞赛活动。

工作计划

一、数据中心运维与管理

1、江宁教育信息网。做好江宁教育信息网的`管理、数据的更新、备份及版面设计工作。

2、数据中心设备维护。加强数据中心设备的管理与配置的优化,为江宁教育城域网稳定运行提供支撑与保障。

3、设备运行状态及服务生命期评估。加强设备的维护,重视设备常规运行状态的监测,用好设备,合理、适当更新设备。

4、做好数据中心设备续保工作。

二、江宁教育城域网教育专网相关应用建设

1、规划基于专网开展学校联网监控建设方案。

2、规划全区学校云服务器建设方案。

3、规划全区老师上网行为管理与身份验证系统规划。

三、EMIS管理系统相关数据及应用建设

1、优化EMIS数据库负载与响应技能。

2、做好EMIS常规数据的更新与采集工作。

3、继续做好围绕EMIS应用系统模块〔论文上报与评审系统、课题上报与过程材料评价系统、同学出勤上报系统、网上督导系统〕的维护与功能更新工作。

4、启动幼儿网站群建设。

5、帮助完成名师工作室系统建设。

6、持续更新学校网站群系统功能开发工作。

7、完成其它相关系统的建设。

四、数字化学校建设与评估工作

帮助做好18所区数字化学校建设与评估工作。

五、教育专网网络管理培训和竞赛活动

1、围绕教育专网相关设备有针对性开展网络管理员的培训。

2、网络管理员技能竞赛活动。

3、尝试开发网络设备管理视频教程。

六、做好学校网络机房建设与学校布线指导工作。

七、家校通常规管理与创新工作。

八、新技术新方法在教育信息化应用的探究工作

1、无盘系统在班级多媒体教学中的应用。

2、无线网络与有线网络教学信息差异化的探究。

九、其它相关临时性事务。

技术部工作计划5

今年转到技术部门来一贯为了自己目标努力!奋斗,勤奋学习,刻苦工作,今年我的计划有三点:

1、在技术部门上心把自己工作岗位做到位,比如,和客户保持一系列关系,能和客户有相应沟通方式,把自己工作做到位,让客户感觉到我们公司做事仔细,这样会更有效能和客户进一步加深再次合作利益;

2、表达技能,在转到技术部门以来!我一贯在努力学习表达技能,总体来说一年比一年要更专研,我盼望在这下半年里自己能更有效表达自己方式语言,更盼望公司各位销售能多给我们上上表达方式和说话方式销售技巧,这样自己想表达说出的话更能让客户明确,清晰的传达到客户那。

3、十月份想转销售部门,计划如下:

1、首先先学会如何制作报价单,然后再学习如何合同上一些环节,

2、转销售以后再这几个月多跑几个地方,比如,施耐德,中建电子,和一些工程策划人!更重要利用身边每一个资源,对于老客户,和固定客户,要常常保持联系,在有时间有条件的状况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们沟通,向他们学习更好的方式方、方法,

3、销售目标盼望一年比一年增长百分之510就好,假如能做得更好我会努力!

转瞬间,半个月的车间实习工作已成为历史,在这半个月的时间里,通过学习工作,与其他员工的相互沟通,我已渐渐溶入了这个大集体当中。这次实习让我感受到了公司的企业文化。工作中有苦也有乐,但更多的是收获,这次实习我受益匪浅,在半个月的实习我总结了如下几点:

1.心态转变。以前的生活养尊处忧,无需我们担忧某些问题三点一线的生活,进度跟得上就可以,而在现在的工作当中就不然,工作中,我们要考虑如何提高工作效率,怎样处理与上级领导、同事的关系,还有在工作当中的不尽人意等事情,这些都要我们以一颗平常心去对待,实时的转变心态会让我们工作更加顺当。

2.计划做事。有了明确的计划,目标才清楚,以至于在工作中不会茫然。

3.到处留心皆学问,着重环节。

4.了解到非标自动化设备市场前景很宽阔,尤其是机器人在今后的加工行业中渐渐取代人工的繁琐。

5.熟识了我们公司目前所在的客户资源及其客户所定制的自动化设备。

6.清晰的了解到我们公司目前装备的设备主要用于汽车行业,空调压缩机行业,家电行业以及其它行业。

7.认识到了公司在做设备的工作原理及其设备各零部件所起的作用,型号和大小。

以上是我对实习期间的工作总结**年的工作计划如下:

一、对销售工作的认识

1.市场分析,依据市场容量和个人技能,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额300万元。

2.适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员沟通沟通,确保各专业负责人实时跟进。

3.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。

4.不断学习行业新知识,为客户带来有用的资讯,更好为客户服务。可以和同行共享行业人脉和项目信息,达到多赢。

5.先友后单,与客户进展良好的友情,到处为客户着想,把客户当成自己的好伙伴,达到思想和情感上的交融。

6.对客户不能有隐瞒和欺诈,答应客户的承诺要实时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。

7.努力保持和谐的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺当执行。

二、销售工作详细量化任务

1.制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话,每周至少拜见10位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜见客户。

2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,预备一些有对方感爱好的话题,并为客户提供针对性的解决方案。

3.做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标着重要未办理事项。

4填写项目跟踪表,依据项目进度:前期设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。

5.投标过程中,提前两天整理好相应的.商务文件,快递或送到客户手上,以防止有任何遗漏和错误。

6.投标结束,实时回访客户,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮客户承受全部或部份设计工作。

7.争取早日与客户签订合同,并收取预付款,提前安排交货,以最快的时间响应客户的需求,争取早日回款。

8.货到现场,请技术部安排调试人员到现场调试,,验收。

9.提前预备验收文档,验收完成后实时收款,保证良好的资金周转率。

三、销售与生活兼顾,欢乐地工作

1.客户、同行间虽然存在竞争,可也需要与同行间相互学习和沟通。

2.对于老客户。常常保持联系,在时间和条件允许时,送一些小礼物或宴请客户,当然宴请不是目的,重在沟通,可以增进彼此的感情,更好的沟通。

3.利用下班时间和周末参与一些学习班,学习营销和管理知识,不断尝试理论和实践的结合,上网查本行业的最新资讯不断提高自己的技能。以上是我**年工作总结及**年的销售工作计划,工作中总会有各式各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服,争取为公司做出自己最大的贡献!

对销售行业接触时间不长的我,在刚开始接触的时候难免走了许多弯路,但在领导和各位同事的帮助下我很快扭转了不好的局面。我对将来的销售市场更有信心,并有着具体的个人销售工作计划。

我的销售工作计划如下:

一;对于老客户,要常常保持联系。

二;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采用多样化形式,把学业务与沟通技能向结合。

三;对自己有以下要求

1:每周至少要保障有8台机器入帐,在保障有机器的状况下需要保证每台机器的成本以及成本之间的利润,尽量能够保证商用笔记本单台的利润空间不能够底于300月之下。家用笔记本需要争取在不亏的其他适当的把自己的利润点数提高点。而且也要需要保证完成笔记本的单台量。

2:常常把自己所做下来的单子和客户记一下看看有哪些工作上的失误有那些地方还可以改进,准确的说就是能不能够还把自己的毛利点提高一点呢,实时改正盼望下次还能够做的更好。

3:在和客户交谈当中需要要多了解客户的状态和需求,再做好预备工作才有可能不会丢失这个客户。

4:对客户不能有隐瞒和欺诈,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一贯的。

5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们沟通,向他们学习更好的方式方法。

6:对全部客户的工作立场都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

7:客户遇到问题,不能漠然置之肯定要尽全力援助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

8:自信是特别重要的。要常常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作立场才能更好的完成任务。

9:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多沟通,多探讨,才能不断增长业务技能。

10:为了我们店的销售任务这个月我要努力完成8000到1万元的利润任务额,为我们店制造更多利润。

以上就是我这一年的销售人员个人工作计划,工作中总会有各式各样的困难,请老大多多的指导,共同努力克服。为我们门店做出自己最大的贡献。

技术部工作计划6

最近,通过公司技术部人员及市场工作人员为期两天的培训,及本人对相关网络信息的收集,现已对公司的实力背景、产业优势及专业化的技术团队有所了解,因本人初涉教育行业,之前对动画有一点了解,但也特别的局限,通过今日的会议,我已对公司现在的人员岗位划分及详细职责有所知晓,我本人接下来将在市场部工作,很荣幸进入这个部门,因之前,我一贯从事行政工作,对市场工作未从有过工作阅历,这对我来说,也是前所未有的挑战,我很感谢公司给我这次从零做起的'机会,以下是本人制定的自我工作要求及近期详细计划,计划的内容会因本人对行业的了解深潜动态调整。

第一部分:自我素养要求

1.专业学习

在自身专业素养方面,应加强自我修养,充分了解教育行业及动画产业基本情势,实时关注行业动态改变,在学习和了解的工程中,应当多读、多看、多问,多与其他同事沟通,充分发挥团队作用,做到相互协作,为建立资源共享,成果共享的良好工作氛围而努力。

2.公司利益为先

凡事以公司利益为先,我们不得为私人利益,做有损公司名誉的事,在与客户的沟通过程中,应自信大胆的讲解和呈现公司现状及优势。

3.提高与外沟通技能

积极倾听他人的谈话,谈话时,应凝视着对方,保持留意力;对于谈话内容,确

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