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第页共页2023年教务工作方案及安排教务工作方案简短(3篇)教务工作方案及安排教务工作方案简短篇一以学生、老师和学校的开展为根本,以课程改革为动力,以高效益的课堂教学为重点,以年级组教育教学工作考核为抓手,以教研组、备课组建立和课堂教学效益监控为保证,细化、内化教学常规,强化教学过程管理,优化教学活动,改革教学评价,并进展生命化课堂教学、反思性教学的理论探究,追请教学质量的进一步提升。立足常规,关注课堂,推进课改,擦亮品牌,科学评价,提升质量。1、进一步提升学校教学质量2、推进有效教学的研究和理论3、改革创新教学评价方法4、推进高中新课程改革〔一〕、强化常规管理工作1、标准课程管理,开足开齐规定课程〔1〕、严格执行国家课程方案,开足开齐规定课程,特别是综合理论活动、研究性学习和信息技术课。继续开展丰富多彩的科技创新活动,建立课外兴趣小组。〔2〕、抓好三表的制定和管理。作息时间表、课程表、教学活动方案表的贯彻落实是教学秩序稳定的关键。维护课表的严肃性和权威性,不准私自调课。加强音、体、美、信息技术、研究性学习等的监视管理。老师调课、代课落实报告制度,由教务处统一归口,老师病、事假或公差应提早报告教务处。2、努力进步课堂教学效益〔1〕、积极研讨制定、完善并施行具有本校特色的考核制度,建立年级间竞争的鼓励机制。〔2〕、课堂教学老师严格做到教学“六认真”、“五个要”“六认真”:①认真备课,在“精”字上下功夫。备课是老师职业所需,每个老师应视备课为优化教学工作的前提,视备课为促进学生生命成长的保证。个人备课要做到“五备”、“五精”,即备大纲(课标)、备考纲、备教材、备学案、备学生;精心确定教学目的,精心组织教学内容,精心编制题目,精心运用教学策略,精心优化学案。集体备课要做到“一个结合”、“两个发挥”、“三定四统一”,即集体备课和个人备课相结合;发挥骨干老师的作用、发挥集体的智慧和优势;定时间、定内容、定主备人;统一进度、统一重点、统一练习题、统一单元测试题。处理好集体备课与个人备课的关系,积极施行“三备一反思”的集体备课形式,即学期初由备课组长根据组内人员情况,以单元或专题为单位,确定主备老师,主备老师研读教材,查阅相关资料,对教学单元〔专题〕进展整体设计,并撰写教学设计及相关课程资开发、作业设计〔一备〕;备课组活动中提早一周〔或二周〕进展讨论,由主备老师辩证吸收组内老师意见进展修改撰写课时方案〔二备〕;要留有空白,按单元或专题装订成册发给组内老师,人手一册;老师根据班级实际和自己上课风格,在空白处进展增、删、改、补,形成个性化教学材料〔三备〕;每位老师上完课后,根据教学情况进展反思、修改,写好教学后记。使集体备课真正落到实处,减轻老师教案书写时间,实现老师优势互补、资共享,张扬教学个性。②认真上课,在“实”字上下功夫。课前充分准备,课上充分表达“实、活、生、趣”的教学风格,保证教学效率,并做到不提早上课,不拖堂,尊重学生,培养进步学生自主学习才能。③认真布置和修改作业,在“细”字上下功夫。做到有布置,就有修改;有问题就有评讲。及时解决学生存在的问题,并借此改良教学方法。④认真做好课外辅导和答疑,在“勤”字上下功夫。做到学生在学习中存在的问题能及时得到解决。⑤认真组织考试,在“严”字上下功夫。做到认真出卷、认真监考、认真阅卷,认真评价。⑥认真参加教研活动,在“恒”字上下功夫。做到不无故缺席,因故不能参加教研活动时,必须请假。“五个要”:对每一节课一要:有思想、有方法——要有明确的理论观点,力求让学生掌握科学的思想方法;二要:有资、有密度——要广泛开发深挖资,进步课堂教学的信息密度;三要:有生活,有应用——要鼓励学生关注社会生活,进步对知识的理解和应用才能;四要:有差异、有落实——要关注学生的个体差异,及时反应,注重落实,进步实效;五要:有情感、有精神——要关注与学生情感交流。3、标准教学常规管理狠抓老师的备课、上课、修改、辅导、测评等环节。坚持-qut严格标准、严格训练、严格检查-qut,实行教研组长、备课组长教学质量责任制和教案作业评估等级制,进步教学质量,修订并施行《黄石七中教学事故认定及处理方法》,本学期将及时公布教学常规管理情况,包括教案、课堂考勤、作业量、修改情况、公开课情况及听课情况、老师参加教研组、备课组活动情况,从严、从细、从实落实教学常规要求,标准教学行为,增强学校的内部活力。教案检查重点看“创新”、“改革”,看“实在”、“实用”,看“本质”、“实效”,看备课过程中表达出的智力价值、效益价值。防止教案检查流于形式,教案检查情况将作为年级组工作的考核根据之一。充分发挥优质教育资的辐射作用,高一年级高级老师本学期必须上交一个新课改《教学设计》或《教学案例》及与上述内容一致的。每学期将高级老师、其它老师优秀的教学设计、案例每学期汇编成一册。4、加强课堂教学督导工作,使调研课日常化、制度化由行政、学校骨干成员及年级主任、教研组长、备课组长等人员组成的,进展分组,随机对老师的课堂教学进展督导听课。完善教学评价,及时统计考试成绩和教学常规,评定老师教学质量,使调研课日常化、制度化。督导组对督导听课情况及时搜集,对督导中发现的问题及时分析^p研究,采取对策。主要有:〔1〕通过听课与检查,同一年级段的同学科老师的授课进度是否根本一致。〔2〕课堂考察从教学态度、教学内容、教学方法、教学组织、教学效果等方面进展评价。〔3〕将听课、查看备课笔记等信息反应给有关老师,对其存在的问题提出意见和建议,指导其改良教学;〔4〕填写督导听课评价意见记入老师业务考核档案。5.其它常规性教学教研活动①作业方面:控制高一、二的课后作业量。对学生作业要求独立、准确、标准、按时,发必收,收必改,改必评。②公开课:开展好新老师考核课、研究课〔教研组定〕、高一年级“贯彻新课改,掌握新教法,树立新思维”一人一堂课,高二年级教法学法创新示范课,高三年级复习研究课。③标准教辅资料管理。各年级对教辅资料购置实行申报审批制度,原那么上一科一种资料,倡导编写合适本班学生使用的“个性化”资料。④、坚决抓好各类考试,进一步严肃考风考纪,严格监考制度,确保教学评价的准确性,公正性,并能及时进展成绩统计、分析^p和上报。〔二〕、促进老师专业开展优化师资队伍,培养一支教学观念新、教学才能强、一专多能的学习型现代化老师队伍。教育既是学生生命成长的过程,也是老师自身成长的`过程;老师在教学理论中不断反思自己的教学行为,提升教学理论的合理性,从经历型老师向学者型老师开展,从而不断进步自身素质。1.继续组织老师认真学习新课程理念,转变教育思想、教育观念和质量观念,树立新时期正确的教学观,以良好的教风促进良好学风的形成与开展,做到师德高、师纪严、师风正、师知博、师业精、师仪庄。2.全面建立《老师个人业务档案》,以“青年老师解题才能比赛”和“四个一比赛”为载体,促进老师的全面成长。3.两个结合:一是学习与工作的结合;二是自我培养与教育科研的结合。在课改中学习理论增长才干,在研究中反思重点,实现研究与自我培养、自我进步的一体化。做到四个一:上一节好课,说一节好课,制作一个好的,撰写一篇好的案例〔论文〕。4.三项活动:开展“命题、评课、试卷分析^p”三项根本功训练活动①结合月考、期中考试命题工作,训练命题根本功,教研组内进展命题交流,教务处对期中考试命制试卷进展考核一次,并记入老师个人业务档案;②结合每周的教研组内听课活动,开展评课活动,评课要求侧重四点:师生有效互动、学生问题意识的培养、教学针对性和实效性是否详细落实。③结合月考、期中考试后学校或组内开展的质量分析^p会,训练试卷分析^p根本功,教务处对每位老师试卷分析^p考核一次,并上交试卷分析^p材料一份〔期中和期末〕。〔三〕、大力推进新课程改革高中新课程的施行是我国高中教育战线上一场深化的变革,新一轮的根底教育课程改革,带来了教育理念、内容、方式方法等方面很大的变化,新的理念、新的教材和新的评价,对教育工作者提出了更高、更新的要求。老师要做到以下四点:1、新课改,老师要更新理念,实现四个转变。实现从“教教材”到“用教材”的转变;实现以“老师为中心”向以“学生为中心”的转变;实现从“教育观”到“学习观”的转变。实现由“传授型”老师向“科研型”老师的转变2、老师在课堂教学中要实现多维目的的整合。新课程倡导课堂教学要实现多维目的:知识与技能,过程与方法,情感、态度与价值观。知识与技能,既是课堂教学的出发点,又是课堂教学的归宿。教与学,都是通过知识与才能来表达的。知识与技能是传统教学合理的内核,是我们应该从传统教学中继承的东西。过程与方法,既是课堂教学的目的之一,又是课堂教学的操作系统。新课程倡导对学与教的过程的体验、方法的选择,是在知识与才能目的根底上对教学目的的进一步开发。情感、态度与价值观,既是课堂教学的目的之一,又是课堂教学的动力系统。新倡导对学与教的情感体验、态度形成、价值观的表达,是在知识与才能、过程与方法目的根底上对教学目的深层次的开拓。3、新课改,老师要会科学评价学生。我们的评价现状与新课程改革存在很大的间隔:(1)评价功能单一:过分强调评价的甄别与选拔功能,无视改良与鼓励的功能。(2)评价标准单一:评价的内容过于注重学业成绩,而无视全面开展和学生个体差异。(3)评价方法单一:注重量化评价,无视质的评价;注重相对评价,无视绝对评价和个人内差异性评价。(4)教育评价主体"错位":学生处于被动地位。课程改革倡导建立促进学生开展的课程评价体系,表达了新课程改革"为了每位学生的开展"的根本精神,以前注重终极性评价,如今更注重开展性评价和过程性评价,动态评价比例比拟大。对老师的考核也发生了变化,对老师的考核有量化的体系表。老师的语言发生了变化,老师去欣赏、尊重学生,学生也能更加大胆地提出问题来质疑老师。新的评价体系可以到达促进学生全面开展的目的。可以说一线老师最期待的就是课程内部评价体系改革的成功。4、老师要重视理论,掌握全新的教学形式。老师在更新教育观念的前提下,还应积极参与教学方式的改革,必须摈弃强行灌输——被动承受的教学形式,建立积极引导——主动探究的教学形式,改变传统的教学形式:其一、由传统教学中以“老师为中心”向以“学生为中心”的转变。其二、由重“分数”、重“结果”向重“才能”、重“过程”转变。其三、由传统教学中侧重于“老师→学生”单向信息交流向师生双向综合信息交流转变,由重“传递”向重“开展”转变。其四、由重“教学形式化”向“教学个性化”转变,做到因材施教,促进学生个性安康和谐开展。还要有宽容精神,树立学生敢于质疑、擅长求异的信心,开展和升华自己的创造素质,也才能最终保证研究性学习的正常有效地开展。〔四〕、强化品牌教育,擦亮七中教育品牌“砺志教育”、“艺术教育”和“成功教育”已打造成我校教育三大品牌,为了擦亮这个品牌,必须加大管理力度,采取以下措施:1、三大品牌实行责任管理:年级主任除全面负责外重点负责宏志班,教学副主任负责艺术班,德育副主任负责成功班的管理。2、开好四会:一是科任老师专题会,认真贯彻落实《宏志班教学管理施行细那么》、艺术班、成功班教学的有关要求。宏志班要侧重于教学,艺术班和成功班要侧重于学生管理、课堂教学管理〔包括专业〕、心理训练等。二是召开家长会、师生联络会,倾听学生及家长意见,理解学生、家长需要,从思想上、学习上、生活上更好地关心他们。三是主题班会,开展各种教育活动,进步学生学习的原动力。3、进展专题研究:要加强课题研究,借助师院科研成果,加强对他们进展智力和心理测试,注重个案分析^p,施行针对性较强个案教育教学。4、宏志班的要求:要实行鼓励机制,鼓励竞争,按考试成绩发放奖学金,形成“比、赶、超”的学习气氛。要做好对宏志生培优补差促平衡的工作,认真做好“扶贫帮困”工作:三个年级宏志班实行统一放月假制度,加强宏志班课堂纪律管理和自习纪律管理,形成优良的班风和学风,同时统一规定双休日补课时间〔星期六上午及星期日全天,星期六下午强化训练,星期六晚上休息〕。5、艺术班的要求:要加强考勤管理,落实点名制度,强化上学纪律,保证学习时间。给艺术班学生多提供展示的舞台,高一、高二年级期中或期末以年级为单位举行美术作品展或汇报演出。加大对艺术生、成功班学生鼓励政策,期中、期末考试对专业成绩突出、文化成绩优异且表现良好的学生进展单独表彰。6、成功班的要求:开设“心理素质训练”课。征订教材,安排专任老师上课。增强训练内容的针对性和实效性。设计周教学情况反应卡,理解学生学习情况,确立进步组和开展组,对教学中缺乏之处及时加以补救。启用“激情提趣,新知授练,检测反思”的形式,同时合理评价学生的课堂表现,减少负面评价。建立成功学生与对应班级的数据库和对照库,及时做好数据库和根本信息的录入工作,如姓名、性别、班级、中考、月考、期中、期末、优秀率、及格率、人均分、总分、不同层次的名次等。组织成功班教学工作,举办成功教育展示课。以优化课堂教学构造,探究成功教育课堂教学形式。实验老师每学期主动征求学生对自己的教学意见,上交成功教育教学教案一份〔在开头或结尾点评成功之处〕,至少承当一次成功教育展示课并听评该班其他老师公开课一次,相关教案、听课记录交教务处存档。教务处对实验老师的工作进展总结和评价,形成文字材料,存档并在交流会上进展交流。〔五〕、全力以赴,备战20xx年高考,进一步提升学校教学质量亲密关注20xx届高考方案的调整,凝聚高三全体师生,全力以赴,奋力拼搏,扎实推进高三各项工作新措施,实行封闭式管理,强化学科复习教学,高度关注高考临界生,根据实际情况,不断调整课时和课后辅导安排。完成高考各项指标的分解,签订责任协议书,落实目的管理。组织好高三联考及考后的质量分析^p,启动个别辅导工作,深化高三年级理解教情、学情,为高三年级分忧、排忧、解忧,为完成高考指标、再创高考佳绩打下坚实的根底。详细措施是:1.指导高三年级制订实在可行详细详细的高三上学期复习备考方案、学科复习方案以及班级管理方案,加强复习的针对性和侧重性,同时注重抓好方案的落实,使高三复习有条不紊、科学有序。2.召开高三复习备考发动会,进一步强化高考意识、时间意识、责任意识、目的意识。3.关注高考动向,搜集高考信息,研究xx年高考试卷和学科评价报告。4.加强高考研究,做好四项工作:①分析^p20xx年高考试题;②通做各地高考试卷;③预测20xx年命题趋向;④命制高考模拟试卷。5.大面积开展高三复习公开课活动,进步复习课资料效益。6.落实行“导师制”、“家教式”的培优补差工作,实行“人盯人”战术,保苗创优,降低低分率。7.加强体育考生专业训练和体音美考生的管理力度,开设小班教学,加强特长生文化课治“跛”工作,进步特长生上线质量和档次。8.注重对中间段学生的分析^p和研究,指出问题,分类指导,侧重于鼓励和鞭策,力争进步本科上线人数。9.仿照高考,认真组织高三联考,同时召开质量分析^p会,注重查找复习中教与学两方面存在的问题,并采取有效措施加以解决。10.召开高三学生联考总结表彰会,鼓励士气,增强学生的高考原动力。11.关注高三学生心理,落实“谈话法”,加强心理疏导,并请心理专家进展心理辅导和心理咨询,稳定学生心理,使学生在良好的情绪状态下复习备考。12.落实考前指导,进步学生应试才能。13.科学有效地组织综合学科训练,使得分增长点有较大幅度的提升。14.重视宏志班教育教学管理,关注宏志班,关心宏志生,确保首战必胜。15.为了进步“名牌大学”效应,加大文、理艺术、体育等各类“标致性”人物的培养,注重细节和过程,立足个案分析^p,全方位关注,全程跟踪。16.对于问题学生,特别是文、理潜能班,要实在加强思想教育,强化班级管理,教学上采用“低起点,小步子,多引导,多鼓励,勤交流”的方法,让学生学有所得,从而降低高考低分率。〔六〕、注重非毕业年级教学工作管理,促进学校教学工作可持续性开展本学期高一、高二年级应根据年级特点、学生实际情况、高考改革情况等进展认真细致的分析^p和研究,确定年级工作思路,加强重点、热点、难点问题的研究,采取各种有效措施扎扎实实打好根底,为高考作准备。1、高一、高二年级要根据各处室工作方案,拟定详细、详细、有可操作性且行之有效的工作方案,并召开年级老师大会,以便认真贯彻落实。2、要下力气狠抓课堂教学管理,有效制止课堂上不良行为,回绝“睡课”、“乱课”和“自由课”,建立良好教学秩序。3、认真组织好年级月考,抓考风,促学风,并注重质量分析^p和改良措施。4、高一年级加强新生入学教育,科任老师要特别注意学科的衔接,让学生从高一开场就养成良好的学习习惯,以适应高中阶段新课程学习,确保起始年级有一个良好的开端。高一年级要开展“贯彻新课改,落实新课标,掌握新教法,树立新思维”的一人一堂课活动。5、高二年级文、理分科编班后,班级重新整合,新的班级需要加强班集体建立,形成良好学风班风。局部学生需要一个适应过程,这一时期极易分化,高二班主任和科任老师要加管理,多和学生交心、谈心,帮助学生充分理解文理科学____点,使学生尽快进入高考备考状态。另外,高二年级还要开展“教法与学法创新”示范课活动。6、高一、高二年级要加大对“重点”班级、“问题”班级的管理和指导力度,深化课堂,进展调研、分析^p,力争学校、年级一盘棋,各类型班级齐头并进,共同进步。〔七〕、标准体、音、美、信息技术课课堂教学,建立体音美特色高考1.以体、音、美、信息技术课课堂教学常规为准那么,加强检查和考核,进一步标准课堂教学,杜绝“睡课”、“乱课”、“自由课”、“自习课”现象。2.要加强课堂教学组织和管理,特别是在如何激发学生学习兴趣、让学生乐学、开发符合学生实际需要的校本教材等方面要加以研究。3.树立安康第一的思想,上好安康教育课,合理安排室内、室外课。4.开展美术作品、书法作品展览,进步学生审美才能、鉴赏才能。5.信息技术课要严格按教材上课,同时开展课外活动兴趣小组,积极参加省市教育部门组织的各项竞赛活动。6.体音美老师要加强业务学习,熟悉专业高考要求,落实专业训练,进步专业高考成绩,从而进步我校体音美高考数量和质量,弘扬我校体音美三科办学特色。〔八〕、提升教务处效劳质量,进步办事效率我们将继续优化教务处的制度管理,明确“管理靠制度、协调靠气氛、效劳靠情感”的功能内涵,实行教务工作分工责任制,每月召开一次处务会,布置检查总结工作。力争做到教务管理工作深化细致、秩序井然。效劳工作做到主动积极、热情周到,同时充分发挥图书室、阅览室、实验室、信息中心的作用,努力进步工作效率和管理程度。认真组织教务处全体成员学习各自岗位职责和规章制度。对本处室及所辖的图书阅览室、实验室、信息中心等部门,要树立效劳意识,为广阔师生热情效劳,树立标准管理的样板,树立主人翁意识,同时降耗增效。抓好理、化、生实验工作,实验开出率要到达教育部规定标准。实验室老师要保证学生实验和老师演示实验仪器设备的完好,保持实验室和仪器的卫生,为师生服好务,教务处每月检查一次。继续强化现代教学手段在教学中的应用。老师要充分利用投影、微机、多媒体和其它电教设备,使知识更直观,形象,详细,易懂,系统性强,易承受,学生的学习兴趣更浓,从而到达减轻学生负担,进步教学质量的目的,培养学生的创新精神和动手才能。教务工作方案及安排教务工作方案简短篇二以“开展”为目的,以“创新”为动力,以“标准”为准绳,更新教学观念,转变教学方式,努力构建高效课堂、和谐课堂。加强教学教研,深化学习“先学后教,当堂训练”的教学构造形式,打造科学有效的教学课堂,推进教学改革,提升我校的教学质量,从而加快高中安康有序开展。1、高三毕业班高考备考工作,努力在xx年的高考中我校一本及名校稳中有进;高一高二优秀学生的培养工作,要努力打造一批在全市统考前百强的优秀学生。2、加强教学教研,特别是集体备课制度的落实;推动“先学后教,当堂训练”教学形式在高中本质性开展;以赛课为抓手,想方设法加快年轻老师的成长。1.教务处要做到几个标准标准查课的落实;标准检查制度的透明;标准教学教研的落实;标准考试及教学评比。2.标准老师集体备课的落实,确保集体备课不走过程,要请教务处主管领导配合学校领导要深化教研组,通过检查评比,拉开我校集体备课制度的序幕,重点研究课堂上如何组织学生学习,教案上必须显示课堂组织学生的过程和课后记;听课必须评课。各备课组的集体备活动每星期固定三节节课时间按时举行,每次集备活动应有中心发言人,就内容进展共同讨论、修改、完善,在此根底上编写出教学案。并做好活动的记载工作,及时上报有关材料。3、上课要精细,方法要灵敏,要求做到“三不”,即不上无准备之课,不上目的不明确之课,不上一讲到底之课。努力讨论上学期所学习的洋思教学,打造高效课堂。充分利用多媒体教学和借助于三清教学,进步课堂效率,把时间还给学生。4、作业布置与修改要落实到位,训练及时,容量恰当。作业设计和修改必须做到“四精”〔精选、精讲、精练、精批〕和“四必”〔有发必收、有收必改、有改必评、有差必补〕,尤其是高三毕业班,对“四精”和“四必”在离高考将近一百天的训练中一定要落实。5、高一高二侧重于对语、数、外学科的标准检查和抽查,同时标准我校高一高二特长课上课管理,教务处要及时查课,学生建立上课点名制度。教务处对上述教学常规落实情况进展定期检查,并将检查情况进展通报。尤其要加强作业量的调查和通报,并纳入量化评估。1、教研组、备课组管理继续加强教研组、备课组建立。教研组长、备课组长要强化责任意识、质量意识,以身作那么,肯吃苦、肯学习、肯钻研。以教学现场为载体,加强调研,随堂听课,做到及时看、经常听、随时查,发现问题及时解决。备课组长要根据学生实际,抓好集体备课环节,认真指导编写好高质量的教学案,根据大纲、考纲,精选习题。2、考试管理认真组织好高三模拟考试、尽可能多的与外校联考,组织好高三的间周考,采用自己出题和与外校联考的形式,提升高三学生成绩。抓好高一高二月考和中段考试,做好考试前的各项准备工作,如编排布置考场,编印监考表,做到每次考试都有专人负责,对学生进展考风考纪教育,杜绝考试作弊行为,以考风带学风。做好各年级的质量分析^p工作,认真研究分析^p教与学情况,做出正确的客观评价,召开师生座谈会,开展学生问卷调查,分析^p教学情况,提出针对性的改良措施,将质量分析^p落到实处。3、建立高考备考领导小组高三在学校工作中的重要性不言而喻,今年努力在高中开场建立高考备考小组,突出高三的重要性,主要任务有以下几个方面:①科学分配各班高考指标。②制定有效措施,提升优生培优补差工作。③领导包班、包学生;老师分包学生,在“包”字上下工夫。④特长班的后期教学指导。青年老师的迅速成长,是增强学校开展后劲的关键。本学期教务处将继续为老师成长搭建开展平台,以赛课活动主,采用师徒结对的方式,进步老师业务理论素质,努力建立一支高素质的老师队伍,详细做好以下几个方面的工作:1、开展青年老师赛课活动,利用教研组、备课组活动时间开展评课活动,每次公开课前由老老师帮助青年老师分析^p教材、分析^p学情、指导备课,上课完毕后再进展集体评议,对教案、学案进展修改,上课课件及教案报送教务处备案。2、开展好听课活动,优秀老师上示范课,组织青年老师全部听课。老师每周听课不少于2节节,取长补短,进步自己。听课必须评课,听课笔记上每节必须有3条以上的改良建议,鼓励老师们写上课或听课教育随笔。3、认真组织好我校第一届十大名师评选工作,通过这个活动,给有觉悟的老师搭建展示、锻炼、进步的平台,进步全体老师的教学根本功和专业程度,进一步推动我校老师的积极性。4、着手组建我校高中各学科试题题库,鼓励老师们多研究高考试题,要求老师们每学期要精心设计5套以上的试题,特别是高三老师在高考前甚至可以猜题押题,对和当年高考出题类似或根本一致的,都要给予奖励。本学期,教务处将按照我校校委会的要求,在学校领导的详细指导下,脚踏实地做好各项教学管理和效劳工作,为进一步进步我校管理程度和教学质量而努力奋斗。教务工作方案及安排教务工作方案简短篇三以新课程改革为中心,以课堂教学改革为抓手,以全面推进素质教育为重点,以学校教育教学工作方案为根据,明确工作目的,落实工作责任,创新工作方式,进步工作实效,努力推进校本教研活动的顺利开展,加强中青年老师的培养力度,打造学校品牌,提升学校品位,全面进步办学程度和教学质量。1、标准管理。完善各项规章制度,落实各级干部听课、巡课日报制,标准教学工作和老师的教学行为,以每学期老师实行过程性评价;将日常多元化的、多角度的过程性评价结果与学期末最终的评价结合起来,奖勤罚懒,形成纪律严明、积极向上的工作风气和教学气氛。2、加强老师队伍建立。着力培养骨干老师,通过骨干老师的示范、带动、引领作用,逐步建立一支师德高尚、专业精干的老师队伍,形成我校教学中坚力量。开展"青蓝"工程,通过"师徒结对"全面提升年轻老师的教学才能。3、重视教研。不断发挥教研组、备课组的团队优势,加强校本教研力度,提升老师整体教学程度,并力争形成一定数量的教学资积累。开展课堂教学比武等形式,以赛促研。搭建平台,建立窗口,充分利用老师开展中心的培训,赛课,交流活动时机,搭建老师学习成长的专业化平台。4、转变教学方式,树立正确的课程观、学生观。推进以学生为主体的多边教学活动,注重学生的合作、探究、理论才能的培养,教给学生学习的策略及方法,构建平等、和谐、对话式课堂,关注学生的学习情感、学习兴趣。以课题研究为导向,以课程研究为重点,以学本课堂为切入点,制定各年级教学方案,促进课堂教学方式的变革。5、培养学生良好的学习习惯。既关注学生外在的行为习惯,更要关注内在的心理、思维的习惯。6、推进阅读工程工程。继续积极响应县爱阅读工程工程的号召,创造积极阅读、乐意阅读的学习气氛,以班级为单位,制定阅读方案和任务,并在学期末的时候展示、总结阅读成果和收获,促进老师和学生的成长和进步。7、落实减负增效工作,开展丰富多彩的学科活动。继续把减轻学生课业负担作为一项重要工作目的,研究高效课堂,研究课前预习作业与课后分层作业,在减轻学生负担的根底上,提升或保持学业质量,为新课程方案的顺利施行奠定根底。"减负"还需"增效",积极开展丰富多彩的学科活动,在活动中培养学生的学科综合素养。9.加强体艺课管理。落实学校体艺课工作方案,重视日常教学管理,利用各种资,继续开展好学生体艺选修课,丰富学生的艺术生活,促进学生全面开展。期末开展体艺社团展示汇报活动。10、建立以分享为主要方式的校本老师培训形式。制定学期校本活动方案,加强教研组"金点子"分享。"依靠来自学校内部的那些有思想、有成功经历的老师与同事进展交流和分享,推进老师的学习行动".〔一〕加强教学常规管理——【关键词】:^p:深化课堂奖优罚劣连带责任管理出质量,管理出效益,只有通过行之有效的管理,建立一支优质、高效、充满活力的师资队伍,才能保证教育教学的质量。一个学校教育教学质量,取决于能否最大限度地发挥老师的聪明才智,调动老师的工作积极性,必须深化内部管理体制改革,引入竞争机制和鼓励机制,使广阔老师有压力,有危机感,增强竞争意识,详细措施。1、立足课堂,认真落实教学"四认真".〔1〕备课做到功在课前。教案标准完好;备出不少于两周的课;要有复备课。〔2〕上课要持教案,努力上出高效课堂。每学期上好基于知识点的实验课,即:开学第一课、家长开放课、组内〔教研组〕研究课;新老师汇报课。〔3〕作业留得科学合理,修改及时认真。作业用本、书写、格式标准统一;作业量适度;提倡根据学生实际分层留作业;提倡根据学科知识重点及训练点设计特色作业。每学期定期检查作业,并不定期抽查作业。尝试开展学段内作业交流活动。〔4〕辅导学困生,帮助每个孩子到达成就标准。2、加强巡课。〔1〕继续落实相关制度。要最大限度地保证按课表上课,控制随意调换、代课行为。无论因公外出或因私请假,凡涉及到不能按课表上课的情况,都要按照要求,填写相应《学校请假申请单》,由主管领导进展审批,及时上报教务。〔2〕加强巡课。校长、教务要加强日常巡课,通过巡课,及时发现问题、解决问题,尽量杜绝教学事故的发生;并及时理解老师的教学内容、教学方法、教学手段、教学风格和学生的学习状况,同时捕捉老师教学过程中的亮点,组织大家结合新课标进展讨论学习,从细微处关注老师的成长与进步,巡课情况要有记录。3、继续落实《听课制度》。学校要严格按照县教育局、xx学区在教学常规管理方面的听课要求,校长及教学主要领导每学期听课满20节,其它中层每学期听课满15节。要保证听课的覆盖面,尽可能全面理解本组老师整体的上课情况。组长听课后,应及时将听课意见反应给被听课老师,听课后由教务处按"abc"打出评价等级〔a级的比例不超过30%〕。期中和期末,进展听课记录检查。4、作业方面:期中和期末教务处对学生作业进展普查;平时教研组长组长每两周对本组作业情况进展抽查,期末按要求评出优秀作业以示奖励。5、教研组及备课组活动情况:校长、教诲主任不定期参加教研组集体教研活动,理解各组开展活动情况,对教研组活动进展理解和指导。〔二〕加强老师队伍建立——【关键词】:^p:以赛促研专家引领自我提升要确保学生获得高学业成就,必须建立一支高素质的老师队伍。没有高素质的老师,就谈不上教育向深层次开展。1、老师队伍建立目的:成为"合适一切学生的高质量的老师".详细解读:学生喜欢、家长满意、学校放心。2、"一师一优课"在校内开展骨干老师展示课、教学研究课、家长开放课,使每位老师每学期最少上一节优质课。通过各类课堂展评,促使青年老师迅速成长,促进老师标准教学,课堂教学必须紧扣教研组课题,进展教材解读、教法、教学形式等方面的研究。3、"一师一论文"每学期要求所有老师在教学和开展课题研究的过程中,不断反思,不断总结经历,每人至少撰写一篇教育教学论文,通过写论文,帮助老师由经历体系向建构自我的思想体
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