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文档简介
第第页仓库员工工作计划
仓库员工工作计划篇1
结合个人工作职责,对本职工作做如下计划安排:
一、做好固定资产管理,确保固定资产管理精确
加强固定资产管理,一是仔细总结和吸取公司固定资产管理的以往阅历,在总结阅历的基础上不断完善,二是对公司固定资产进行盘点,精确统计固定资产数量、种类。确保固定资产数量的精确性。三是依据公司关于固定资产运用的规章制度,严格固定资产的管理和运用。
二、掌握日常资金管理,提倡勤俭节省
勤俭节省是中华民族的额有两传统,也是企业进展壮大的重要保障,因此,无论企业进展到何种规模,都需要加强勤俭节省,只有勤俭节省才能更好为企业效益的夯实基础,详细而言,要不断加强日常管理成本的掌握,一是在日常办公中,加强办公物品的管理,提倡勤俭节省,如:结合各部门实际状况对办公用品实行定量定期发放制、办公用品包干制等,此外还要大力提倡纸张双面复印,顺手关闭电源等,养成良好的习惯,收购过程中严格询价制度,比价制度,物美价廉,三是积极组织勤俭节省的各种活动,通过一些活动的开展,提高全员的勤俭节省意识,从我做起,从自身做起。
三、加强制度的常规化,强化监督力度
制度制定后,重在执行,要做到令行禁止,就需要要有执行和监督这两把利剑,奖罚分明,这样才能确保有实效性。结合公司员工的着装要求,每日定期检查,每周定期通报,对凡事没有根据公司规定要求佩戴工牌,统一服装的员工,予以相应的惩罚,同时对于着装整齐,工牌佩戴完整的员工及部门予以定期通报,纳入年度综合考评和个人评优的重要的内容。
四、大力开展卫生运动,营造良好卫生环境
良好的卫生环境能够让员工感到身心舒服,员工工作的积极性也会更高,反之那么亦然,没有良好的卫生环境,员工的工作心情和工作质量也必定会受到影响,同时,整体的`环境卫生也代表着公司企业的对形状象,因此,着重公司卫生环境的管理意义重大,针对目前卫生管理存在的问题,在将来的工作中,一是要建立和完善卫生管理制度,明确卫生管理职责,以部门为单位,部门负责任人为主要第一责任,全面负责本部门的卫生管理,同时制定《公司工务环境评比》细那么,对于部门卫生环境进行定期和非定期的检查,通报检查结果并公布,二是要全面开展禁烟活动,在公共区域内不准吸烟,设立须要的吸烟区,对于乱扔烟头的现象,发觉一次,通报一次,惩罚一次,同时,开展警示活动,对由于乱扔烟头引发的事故进行宣扬,警钟长鸣,让员工认识到"烟头虽小,后患无穷"。
五、严格工厂仓库管理,加强安保能量提升
工程仓库管理是一项系统性的工程,涉及的内容杂细,因此,要做好仓库管理,确保仓库管理更加科学,避开工程仓库丢货或装货数量不对等状况的发生,首先就要强化仓库人员工作的责任心,培育仓库人员的工作的敬业心,强化管理的力度。其次,要利用须要的经济杠杆,建立须要的经济惩罚制和激励制,调动仓库人员工作的主动能动性和激情。最末,要强化安全保卫力度,在安全保卫过程中,一方面增加要增派安保人员能量。针对目前,4个保安都在二楼工厂,一楼办公区仓库没有保安的现状,可增加1—2名保安人员,充盈保安能量,也可将现有4名保安编成2组,一、二楼各2名,轮替实施24小时巡逻,在巡逻中,要确定巡逻重点区域,对重点区域要做到实时巡逻,做好巡逻交接班记录,另一方面,要加大巡逻设备的现代化配备,如:完善监控设备,增加监控点等。
仓库员工工作计划篇2
20**年是公司业务进展、效益增长、扩大规模的重要时期,这对于仓库工作的我来说,也是不断提升进步的机会,上半年里,在公司领导和同事的关怀援助下,本人较好地完成了各项工作,总结起来,主要表达在以下几个方面:
一、完成库位调整工作
20**年上半年,为了更好地适应公司的生产、销售需要,我不断改进工作方法,其中重点是对货物库位进行了调整。依据平常工作中的实践阅历,以科学、严谨的工作立场,结合公司实际状况,根据货物类别、型号、库存量以及周转率的不同,对仓库存货进行了合理有序的库位调整,力求做到易拿、易放、易看、易点的堆集方式,坚持货物先进先出原那么,加强了仓库货物的科学化管理。
二、科学掌握库存物资
随着公司的不断进展,仓库来货数量也进一步增多,工作量也随之增大。在此基础上,我积极采用有效措施和科学的方法,努力探讨,让进入仓库的货物有序存放,力求做到使库存物资合理安排,货物不多占用库位,并尽可能满意各项目公司的生产需要。
三、坚持学习,提高业务水平
学习是进步的推动力。在上半年里,我在做好本职工作的同时,利用工余时间坚持学习,努力提高自身的综合技能和理论水平。并且,我积极钻研业务技术,常常与有阅历的同事沟通阅历,相互学习、相互进步,共同探讨把仓库管理工作搞好的新方法、新技术。
四、保持干净的库容库貌
库容库貌是仓库管理质量如何的最直观表达,假如保持不好,也会对存储物资造成不利影响。公司的仓库面积较大,周边环境较差,简单积累灰尘。因此,上半年我加强了仓库卫生的清理工作,坚持每天一次小检查,每周一次大检查,一经发觉有积灰或凌乱现象,就实时整改。通过这样的方式,我基本上保持了公司仓库干净有序的库容库貌,也为自己制造了良好的工作环境,使仓库达到可视化管理的要求。
五、下半年工作计划
1、主要是货物接收与发送。进一步完善货物接收及发送程序,做好货物接收和发送的数据登记,力求做到实时接收,准时发送,确保货物精确无误发送。
2、陈旧设备以及淘汰报废设备的清理工作。随着公司的不断进展,部分陈旧落后的设备已不能满意业务需求,下半年仓库将集中进行陈旧设备以及淘汰报废设备的清理工作,做到严格报废,确保公司资产的完整、不流失,为今后企业设备配置和更新提供可查依据。
3、依据仓库的管理要求,做好仓库的管理工作。下半年将继续做好仓库的日常管理工作,并着力在库位调整、库存物资、单据数据工作等方面进行进一步的强化,力求使仓库的.日常管理更加规范、标准,为做好企业的后勤保障工作贡献能量。
光阴似箭,岁月如梭。20**年已经去,20**年已经来。回想着过去,面对着现在,展望着将来。有自我进步提升的喜悦,也有对工作中造成失误及损失的愧疚。在过去的一年里,我们全体仓库人员一起接受客户多元化、单小料杂的挑战。一年过了现上心总结工作当中的利弊、得失;想从过去的教训中吸取阅历,为我
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