医院固定资产管理制度

医院固定资产管理制度1.引言固定资产管理是医院运营过程中的关键环节之一，对于提高医院效率、降低成本、保障资产安全具有重要意义。本文档旨在规范医院固定资产的管理流程，确保固定资产的有效利用和保护。2.管理目标保护固定资产，防止损失和浪费；优化固定资产配置，提高使用效率；提升固定资产管理水平，提高资产利用率；加强固定资产的财务管理，规范资产清查和统计。3.责任与权限医院固定资产管理委员会：负责制定和修改医院固定资产管理制度，审批固定资产的购置、报废和处置；固定资产管理部门：负责固定资产的日常管理工作，包括购置、维护、保养、清查等；使用部门：负责固定资产的正常使用，做好分类、登记、保管、保养等工作；资产管理员：负责监督固定资产的使用情况，及时更新资产信息，定期进行资产清查；相关人员：配合固定资产管理工作，提供相关信息、协助资产清查等。4.资产管理流程4.1购置资产使用部门提出资产购置需求，并填写申请单；资产管理部门根据申请单进行资产购置预算，并提交给医院固定资产管理委员会审批；审批通过后，资产管理部门负责购买资产，并做好资产的登记和入库流程；资产管理员更新资产台账，记录相关信息，如资产编号、名称、规格、数量、购置日期等。4.2固定资产使用管理使用部门按照规定使用固定资产，并做好日常保养工作；如需调拨、借用、处置等操作，使用部门需提前向资产管理部门提出申请，并经过批准后方可进行操作；使用部门应按时进行资产清查，确保资产的准确性和完整性；白班和夜班交接时，使用部门应进行资产的交接登记，确保资产的安全性。4.3资产维修与保养使用部门发现资产存在故障或需要维修保养时，应及时向资产管理部门报修；资产管理部门根据报修情况进行维修保养安排，并及时完成维修保养工作；资产管理部门应建立维修保养记录，包括维修日期、维修内容和费用等信息；维修保养完毕后，资产管理部门通知使用部门进行验收，并记录相关信息。4.4资产报废与处置资产管理部门对超过使用年限或损坏无法修复的资产进行鉴定，并提出报废申请；报废申请经过资产管理部门审批后，提交给医院固定资产管理委员会审批；审批通过后，资产管理部门按照程序进行资产报废，并更新资产台账；资产管理部门负责通过拍卖、捐赠或报废等方式进行资产的处置，同时记录相关信息。5.资产清查与盘点资产管理员定期开展资产清查和盘点工作，确保资产信息的准确性和完整性；资产清查包括固定资产台账与实物的核对，确保台账与实物相符；资产盘点一般在每年年底进行，资产管理部门负责组织盘点工作，并编制盘点报告；盘点报告由资产管理委员会审批后，将重大差异和问题及时进行处理。6.监督与评估资产管理委员会负责对医院固定资产管理制度进行监督和评估；定期对固定资产管理工作进行评估，发现问题及时进行整改；监督各部门和人员按照制度要求进行资产管理，并追究相关责任。7.附则本制度自颁布之日起生效，具体执行细则由资产管理部门制定；对于不遵守本制度的人员，将依据相关规定给予相应的纪律处分；如对本制度有任何疑问或建议，可通过书面形式向资产管理委员会提出，并及时予以回应。以上为医院固定资产管