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文档简介

招投标日程表简介招标和投标是商业活动中常用的方式。为了确保整个招投标过程公正、透明、公开、有序、合规，需要制定招投标日程表。招投标日程表是招标机构或采购方按照招投标程序、时间及工作流程要求制定的一份时间安排表。在整个招投标过程中，有关各方应按照招投标日程表的要求，执行相应任务，确保招投标工作进程的合规性和高效性。招投标日程表的作用招投标日程表主要起到以下作用：提供参与招投标的供应商、投标人、评标人、监督人等有关人员了解招投标工作进展的清晰时间线，确保工作按规定时间、步骤有序开展。使得整个招投标流程更加公开、公正、透明，避免发生不必要的争议和诉讼。为工作组织和监督人员提供统一规范的工作指导和依据，确保全过程的合规性和合法性。招投标日程表的内容根据中国政府采购法规，招标或招标善后的每一个流程都是有时间限制的。下面是一份基本招投标日程表的内容：时间任务负责人第1天采购需求准备，编制采购计划采购人员第2天制定采购计划，审核、发布采购公告采购人员第3天发布采购公告，开始采购文件准备采购人员第5-7天采购文件审定，发布招标文件采购人员第10天开始接受投标文件采购人员第11天评审投标文件，确定中标候选人评标委员会第20-25天完成评审工作，提交评审意见报告评标委员会第26-27天采购人员审核评审意见报告采购人员第28天审定中标候选人，进行公示采购人员第30-35天完成行政合同签订工作签订合同的人员招投标日程表执行的技巧制定完整个招投标日程表后，就需要对日程表进行逐一检查，根据实际情况调整。同时，制定招投标日程表的执行过程中，还可以采用以下技巧：制定并公示日程表：日程表需要制定并公示给所有参与招标或投标的人员，确保他们了解整个工作进展的清晰时间线，提前了解相应任务和执行期限。任命专人负责日程表执行：任命一位经验丰富的项目经理或采购人员负责整个招投标的日程表执行工作，并及时在日程表上更新任务的执行情况。定期开会检查日程表进度：每周或每两周开会，更新日程表，同时检查项目的进展情况，对日程表做出适当的调整。保持通信畅通：在整个招标或投标的过程中，各方需要保持联络沟通的畅通，提前向其他主管部门或供应商等人员说明即将开始什么工作。总结招投标日程表是确保整个招投标工作公正、透明、有序、合规的一份基础管理文件。制定招投标日程表的过程中，要充分了解政府采购法规和相

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