佳能市场营销

佳能公司简介佳能（Canon）是全球领先的生产影像与信息产品的综合集团，自1937年成立以来，经过多年不懈的努力，佳能已将自己的业务全球化并扩展到各个领域。目前，佳能的产品系列共分布于三大领域：个人产品、办公设备和工业设备，主要产品包括照相机及镜头、数码相机、打印机、传真机、扫描仪、广播设备、医疗器材及半导体生产设备等。佳能总部位于日本东京，并在美洲、欧洲、亚洲及日本设有4大区域性销售总部，在世界各地拥有子公司200家，雇员超过10万人。品牌要素设计

品牌标识：名字由来：佳能(Canon)名称源于美女。佳能(Canon)公司的创始人是位医学博士，取此名的灵感出自他抬头眺望天空而来。佳能(Canon)公司原来的名字叫生本·古岳·橙久城(SEIKIKOGAKUKENKYUJO)，是一个精密光学仪器研究所。佳能(Canon)原有一个十分英语化的名字KWANON，意为一位仁慈佛教女神的名。

品牌要素设计名字含义：佳能原有一个十分英语化的名字KWANON，意为观音。1936年公司用汉莎·佳能（HANSACANON）为品牌的相机正式上市了，其CANON一词含有“盛典、规范、标准”的意味。目前使用的EOS（ElectronicOpticalSystem）不仅仅表示电子光学系统英文字首字母的缩写，也是一位在希腊被称作黎明的女神。

品牌要素设计

广告语：佳能，我们看得见你想表达什么！佳能感动常在！

只要有微弱的光，精彩照片，不再只依赖闪光灯。SWOT分析----优势（strength）

竞争对手-----尼康强大的品牌形象使公司的竞争优势多元化提高产生更多的收入机会新技术支撑佳能的业务利用内部开发和生产能力，带出创新产品

30个最成功的日本品牌

佳能，世界成像解决方案的领导者，至今保留在Interbrand的“2010年全球最佳品牌日本的第四位,”，这是最成功的30个日本品牌年度排名。强大的品牌形象使公司的竞争优势,这有助于提高在新市场的产品达到新的高度。劣势（weakness）依赖惠普的业务风险增加对新技术的推出不太热衷，中庸，稳重佳能表明连续三年下降经营利润率，如果进一步下降，公司盈利能力将被削弱尼康是佳能公司最大的竞争对手，占了相当一部分的市场份额。机会（opportunity）业务扩展到中国和其他亚洲国家。佳能在2009年也取得了强劲的需求，公司很好地抓住这一机会，在数码相机的发展和不断扩大。相机图象处理技术是世界一流。

威胁（threat）尼康采用降价的策略，尼康是佳能公司最大的竞争对手，尼康和佳能存在很大的差距，为达到追赶佳能的目的，价格更有竞争力.、更加吸引消费者的目光。日元与美元的汇率变化。政府限制日益增加。美国经济的下滑或可能衰退。明星产品：单反相机、数码相机、问题产品：珍藏版系列相机、限量版定制相机

——发展现金牛：打印机瘦狗产品:

xx0D标准业余级及xxx0D低端业余BCG分析市场增长率市场占有率竞争对手下列几家公司构成了行业的主要的竞争对手：尼康、SONY、三星、富士、松下等。

佳能有较长的产品线，传统的竞争对手主要是照相机领域的，比如尼康；在数码领域的竞争对手有索尼、松下、奥林巴斯等厂商；在影像领域，佳能的竞争对手主要是索尼、松下、JVC；复印机领域主要是施乐、尼康；打印机领域是爱普生，半导体领域的主要竞争对手是一家名为ASML的荷兰公司。

新加入者的威胁

三星公司开始生产相机，尤其最近返修率大大降低。市场定位佳能的竞争对手-尼康,索尼

它的竞争对手们应该具备的素质有：

1、同样是入门定位且价格基本相当；

2、外观靓丽时尚操作简易；

3、静态照片画质良好，最好还能有高清视频拍摄功能。

佳能“变色”

目标直指竞争对手索尼.

一向来强调技术和品质的佳能一直主张保守的市场营销和渠道策略。但今年却一反常态大胆打出“你好，色彩”的口号，以时尚外观和工艺设计作为主要诉求，不仅在产品战略上做出重要改变，更在市场营销策略和渠道策略做出大胆尝试。佳能公司的STP分析