2023年安全事故警示心得6篇

2023年度平安事故警示心得6篇2023年度平安事故警示心得6篇（完整文档）平安事故警示心得今年的国庆节长假我回姥姥家，我在高速公路上看到很多很多的交通事故，小伴侣们你们知道吗？平安是第一位呢。小伴侣们你们要知道四点：第一，不能酒后下面是我为大家整理的平安事故警示心得6篇,供大家参考。

平安事故警示心得篇1今年的国庆节长假我回姥姥家，我在高速公路上看到很多很多的交通事故，小伴侣们你们知道吗？平安是第一位呢。

小伴侣们你们要知道四点：第一，不能酒后驾车。第二，疲惫不能驾驶。第三，不能超速。第四，不闯红灯。

我教给你们一个口诀吧：红绿灯，像哨兵，它的命令我听从，红灯亮，我就停，绿灯亮，我就行。请小伴侣们永久记住平安第一，为了父母的希望，为了家庭的幸福，也永久记住这首儿歌吧。

平安事故警示心得篇2通过事故的学习，我在为造成担心全事件的当事人感到惋惜和怜悯的同时，不仅在想，造成事故的原因是什么？为什么会连续出现担心全事故，这些担心全事故是否能够避开？

从“4.20”事故我们能够看出，事故之所以发生，它与违章作业、职责不到位、人员平安意识不高、现场管理有漏洞，规程制度执行不到位，监管不到位，工作放任自流都有直接或间接关系。我们要做的就是深刻吸取事故教训，剖析自身和身边人的担心全思想、担心全行为，杜绝自身和身边人出现担心全思想和担心全行为。

一、要将“平安就是底线，平安就是生命线”的根本理念真正深入人心，要唤起我们个人“违章就是事故”的意识，做到工作谨慎又谨慎，时刻如履薄冰、如临深渊。平安生产不是某个人、某个部门的事情，全部参加工作的人员都有保证平安和提醒别人要平安的责任和义务，每个人都平安才是大平安。

二、要提高我们每个人的平安认知能力。要真正熟悉到平安管理的严格性、严厉性。只有境界提高了才会真正重视起来，才会将平安真正放到生命至上的高度去讨论、去管理、去落实，去全面履职履责。

三、提高人员对规程制度运用能力。“4.20”事故发生，当事人员对学习的规程制度抛之脑后，最终造成惨痛事故。规程制度每日学、年年学，在学习规程的同时没有真正运用起来，当成我们工作中的保护自身的武器。我觉得还是没有真正理解规程制度的作用，没有学好、学透规程，存在侥幸心理。人们常说要拿起法律的武器，我们要拿起规程制度的武器，保护自身平安不受侵害。

四、班组长带头守规矩。站长、值班长要做执行标准的带头人，带头遵守规程、制度。查隐患、抓规范、不断揭示问题、解决问题，做好事件的应急防范、应急处置。

最后，事件的发生总会让人心痛，痛定思痛，找出根源，对症下药，才会避开这样的事件发生，因此，深刻吸取此次担心全事件的惨痛教训，唤起每名职工平安思想意识，做到每名职工不违章，不图侥幸、不怕麻烦，要根据标准、根据规范，实实在在地干好自我的工作。

平安事故警示心得篇3建筑企业平安管理学习心得在建筑行业中，平安生产尤其重要，要保证生产平安，就必须加强平安生产管理的学习，增强平安理念。

一、增强平安生产意识，提高做好平安工作的紧迫感和责任感。

平安生产人命关天，做好平安生产工作，不仅关系到人民群众的生命和财产平安，而且关系到国家经济进展和社会进步。搞好平安生产工作，对我们建筑施工行业广阔干部、职工来说是责无旁贷。在建筑工程施工管理过程中施工企业不能存有片面追求经济利益、急功近利的错误思想，不能置人民群众的生命、国家财产平安于不顾。违章指挥、冒险蛮干，致使平安生产事故不断发生，在施工管理过程中管理人员在遵章守法，准时制止一些平安意识淡薄的管理人员和操作工人违规行为。平安生产制度不只是挂在嘴上，写在纸上就可以的，是要全部相关人员共同落实在行动上的。作为建筑施工企业领导的，平安生产工作一定要深入，不能只是“蜻蜓点水”的表面工作。身处高位，每日忙劳碌碌工作，但是工作要抓到点子上，要安排讨论平安生产的时间，要保证平安投入的资金，要健全平安机构充实人员。建筑企业的平安生产问题不是穿衣戴帽的形象问题，更不只是哪些分管领导或平安部门的事，要知道增强平安意识靠的是教育，抓好平安靠的是落实。对平安生产工作布满责任心，时刻保持紧迫感。有了这样的企业领导，企业的生产平安事故必定削减。

二、学习建筑企业的平安管理要与学习《建筑法》、《平安生产法》相结合要明确学习建筑企业的平安生产管理，就是为了解决建设工程平安生产实践中突出存在的问题。平安生产管理是对《建筑法》、《平安生产法》的规定进一步细化和具工作的落实。通过学习“两法”，可以加深对建筑企业平安生产管理内涵的理解。建筑企业的平安生产管理涵盖范围要广、制度要明确详细，可操作性要强，惩罚力度要大。加强企业员工全面深入地学习平安生产，研读领会法规原文，把握其基本原则，把握其中规定的各项制度，是更好贯彻落实建筑企业平安生产的基本保证，也是从源头上消除事故隐患，遏止建筑施工平安生产事故的详细措施。抓平安生产，一定要杜绝六种倾向，进一步摆正平安生产的主导地位。

1)杜绝顾此失彼，不能抓质量进忘了平安，抓进度进不顾平安。

2)不把平安生产当做永恒的主题，认为是老生常谈，思想麻痹，往往事故就会钻了思想麻痹的空子。

3)杜绝形式主义，热衷于上传下达，讲得多，做得少，只打雷，不下雨，责任不到位，检查不准时，措施不得力。

4)杜绝弄虚作假，出了事故隐瞒不报，不分析原因，不追究责任，不制订防范措施，或大事化小，小事化了。

5)杜绝金钱至上，有的企业只为赚钱，不顾员工的身体健康和生命平安，该添置、配备的平安设施不配备，该发放的劳保用品也不发，有些已经老化的电线了还更换，这就给事故留下隐患。

6)杜绝有法不依，国家有关平安生产的法律、法规、条例、规范，都是平安生产中必须执行的，也是做好平安生产的保障，我们要专心学习，娴熟把握，知法懂法，依法进行施工生产，决不能敷衍应付。

三、专心贯彻执行平安生产制度与措施。对削减事故隐患，防止事故发生，有着重要作用。

建筑企业平安生产管理要进一步明确施工企业的六项平安生产制度，即平安生产责任制度、平安生产教育培训制度、专项施工方案专家论证审查制度、施工现场消防平安责任制度、意外损害保险制度和生产平安事故应急援救制度。贯彻执行这些制度，就能确保企业的平安生产，有了制度的约束，就能使企业的管理工作健康有序的进展。建立及健全平安生产制度，反映了一个企业的整体素养的凹凸和职工的技术水平。

四、监理单位是建设工程平安生产的重要保障。

（一）在建设工程现场，监理单位能够发挥平安监理的作用。我们知道，平安生产是一项系统工程，涉及的因素很多，工程建设参建各方的平安行为都应当符合法律、法规、规章和市场准则。要做到这一点，仅仅依靠自律机制是远远不够的，工程监理单位由于直接参入了平安生产的全过程，因而，可能在建设工程平安生产实施过程中对参建各方的平安生产行为进行约束。特殊是，工程监理企业可以依据委托监理合同和有关建设工程合同对承建单位的平安生产行为进行监督管理，由于这种约束机制贯穿于工程建设的全过程，可以采纳事前、事中和事后把握相结合的方式，因此，可以有效地规范各承建单位的平安生产行为。最大限度地避开平安事的发生，即使出现承建单位拒不整改的情况，工程监理单位必须依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并准时向有关主管部门报告，由政府部门执行强制措施，避开重大事故的发生。

平安事故警示心得篇4结合近期发生的几起平安事故，从多个角度进行了深刻的自我反思。每一起事故的发生，也督促我们反思在工作中平安管理、设备管理、制度管理上存在的不足。为此，我们要从中吸取教训，查找不足，确保工作平安顺利进行。

连续出现平安事故是否可以避开？事故发生后，我们应该怎么想？出了事故我们应该如何应对？

从发生的这些事故我们可以看出，事故之所以发生，它与违章作业、责任不到位、从业人员平安意识不高、现场管理有漏洞，规章制度执行不到位，监管不到位，工作放任自流都有直接或间接关系。我们要做的就是要接受教训，把心里的压力转变成我们工作执行的压力，将压力有效地传递下去。

1、要将“平安就是生命”的根本理念真正让大家共知、共享。

要唤起我们每名职工“违章就是事故”的意识，做到工作、谨慎，时刻如履薄冰。还要真正将我们的平安文化理念渗透到每一名职工的思想中，真正做到本质平安，不能麻痹大意凭侥幸。

2、要提高我们每名职工的平安认知能力。

要真正熟悉到平安管理的严格性、严厉性。只有境界提高了才会真正重视起来，才会将平安真正放到生命至上的高度去讨论、去管理、去落实，去全面履职履责。

3、一定要做好各种隐患的排查，防患于未然。

要把无事当有事，无中找有。排查隐患很重要，要细致，慎之又慎，不执行细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见，就可能对发现的问题解决不了。我们平安生产是动态的，是24小时不停运转的，旧的问题解决了，新的问题可能又会出现，一定要建立全面细致排查隐患的长效机制，去解决问题。

4、要重点部位重点抓。

车间、班组、各职场都有不同的重点，自己分管范围的重点自己最有数，这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来，做到自己的事情自己办，保证重点部位管控到位。

5、要职能岗位职能抓。

在技术业务岗位，要做执行标准、带头遵守规程、规矩。查隐患、抓规范、不断揭示问题。同时做好事故的应急防范、应急处理，保证各种设备的运行率、完好率，动态地保证生产过程中的平安。

“平安无小事”，防微杜渐是关键。平安不是面子功夫，而是要落到实处；平安不是喊喊口号，而是要真正行动；平安更不是只为自己，而是为了大家。希望每个人都能时时把平安记心中，刻刻把平安落实，这样筑起一座思想、行为和生命的永久不倒的平安长城。

平安事故警示心得篇5事故已然发生，伤者正在敲响了警钟，让我们从事故对当事人所造成严重深切感受到它的无情和残酷，他的人生所以而转变，他今后的路不知该如何的走下去。

透过事故的学习，我在为他感到惋惜和怜悯的同时不仅仅在想，造成事故的原因是什么，我们该吸取什么教训，从而避开重蹈他的覆辙呢从本次及历次事故来看，事故现象虽有不一样，但导致事故都与当事人的主观因素有着较大联系，说白了，就是“三大敌人”在做怪。纵观人们的实际工作中，“违章、麻痹、不负职责”现象确实存在，当上级来检查或是要求严格些，下边就收敛些，否则，风头一过就又放松了警惕。些次事故主观上即当事人平安意识淡泊，麻痹大意所致；客观的原因诸如：工作负责人不负责、许可人许可任意，监护不到位，危险点分析不足等等。

保证平安，首先就是要严格遵守各项规章制度，这是保证平安的首要前提，假如我们的每一项工作都做到有章可循，有章可依的话，事故发生几率必定会大大减小，如在一项详细工作中，工作前，专心进行危险点的分析，办各项制度履行到位，也就是把环境的不确定因素、物的担心全状态、人的担心全行为造成事故的可能性隆到最低。搞笑签名档其次要提高思想意识，这是保证平安的根本。此事故中当事人的工作阅历不行谓不丰富，技术水平不行谓不高（听说是位高级技师），但还是出了问题，就是正因他思想上有了松懈，才犯了这样的低级错误，阴沟翻船。提高思想意识，即：开展形式多样的平安思想教育，牢固树立“平安第一，预防为主”的思想，把“三不损害”确实贯彻到工作当中，变“要我平安”为“我要平安”，使平安深入人心，平时工作提高警惕，多留意观察员工的精神状态，发现不利因素准时调

的学习，发奋提高业务技能，这是平安的重要保证，《安规》、《两票三制》这些都是保障我们工作平安顺利开展的法宝，对此无论是管习，把握。业务知识的重要性，不言而喻，没有它，我们工作就好比初生的孩子不会走路，难免碰壁、摔倒。为了使我们的工作更得心应手，不致于盲人摸象，我们务必不断的学习，以适应变化更快的知识需求

还有就是营造良好的工作氛围。工作中相互关心、相互帮忙，人人为工作着想，为平安把关。

总之，我们就应把各自好的想法落实下去，不应只流于形式，停留在口头上。

平安事故警示心得篇620xx年，曾在闽东某电站看到:一工作负责人打算对6.3KV母线进行检查、清扫，他把自己已签了名的工作票送到运行值班员手中后，就去打算工具，过了一段时间，他以为运行人员已经做好了平安措施，就自行打开6.3KV母线廊道网门，从口袋里拿出220V验电笔进行验电，验电笔还没遇到母线就连人一齐被打-倒，幸运的是他人并没受伤、设备未受损。从这起未遂事故来看，现场管理及当事人行为严重违反《安规》的行为先不说，就他用220V验电笔进行验电说明他至少明白“我要平安”，但“不会平安”，怎能用220V验电笔去对6.3KV电压等级的母线进行验电呢

在电力生产中，从业者从“要我平安”到“我要平安”的观念转变，并非易事，是平安生产执行力由强制性到自觉性的一次质的飞跃。然而，要确保电力生产平安，还务必实现“我想平安”、“我会平安”，这样才能从事故源头遏制担心全因素的作用，从而削减或避开事故的发生。

电力生产是复杂的系统工程，一般而言，电力生产事故主要分为:“天灾”、“人祸”和设备质量问题三大类。“天灾”如雷电、暴风雨、地震等外力破坏，这些是不行抗拒的外力因素，是突发性的。“人祸”就是由人员违法、违规、违章等原因造成的，主要表现形式有3种:(1)明知故犯，明知不贴合规章要求，但图一时便利或抱有侥幸心理的习惯性违章；(2)对法规制度似懂非懂，知其一，不知其二，工作中又恰好在其二中发生了问题；对法规制度不懂装懂，稀里糊涂，发生了事故才恍然大悟，后悔莫及。设备质量问题是由于制造、维护、检修等不到位所导致，有其隐蔽性。

能够肯定地说，全部事故的发生都不是工作人员的主观愿望。但从超多的事故分析来看，由“人祸”所造成的事故占相当大的比例，据不完全统计所占比例高到达80%以上，从业人员既是事故的制造者又是事故的受害者。因此，“我要平安”、“我想平安”也就仅仅是个良好的主观愿望，要真正取得确保电力生产平安的客观效果，就务必做到“我会平安”。

勿庸置疑，经过长期的生产实践和血的教训，构成了一套保证电力生产平安的规章制度。但是电力生产是一个复杂的过程，从事生产的人又是这个过程是否平安的决定因素。而每个人的熟悉水平、接收潜力、工作态度、阅历积累等差异，要把保证电力生产平安的规章规定变为每一个从事电力生产的职工的自觉行动，解决好“我会平安”