市场部工作制度

清香园市场部日常工作制度：第1条为更好地开拓业务市场，做好公司的品牌宣传、产品推广工作，完成公司年度目标，根据本公司市场部实际情况，特制定本制度。第2条市场部所有员工适用本制度。第3条市场部设定市场策划和品牌管理两个主要职能，全面为销售和品牌打造服务，并在市场总监的统一协调下开展工作。第4条市场部及各岗位主要职能，见相应的岗位说明书。第5条市场部人员必须严格遵守公司劳动纪律。没有出差时，按公司作息时间上、下班，不得迟到早退，有事向上级请假；市场部有特殊任务或未完成工作，应服从安排加班。第6条市场部人员必须遵守公司行为规范。打电话时要使用普通话，用语礼貌、得体。不得因私事拨打长途，不得拨打信息台等无聊电话。上班时间严禁游戏、打闹、网络聊天等。上班着装符合公司要求。办公室清洁整齐，符合公司“6S”管理要求。第7条市场部人员严格遵守公司其它各项规章制度，必须对公司负责，严守公司商业机密。第8条市场部人员每年进行一次全面的书面总结，将该年业务进展情况及合理化建议上报。第9条打电话时要使用普通话，用语礼貌、得体。不得因私事拨打长途，不得拨打信息台等无聊电话。公司，并交档案管理人员存档。第10条市场部工作人员每月应向上级提交自己的工作报告；市场部每月下旬召开一次例会，落实总结安排相应的工作室；市场部人员出差应每日应与公司保持联系1-2次，汇报业务进程。第11条打电话时要使用普通话，用语礼貌、得体。不得因私事拨打长途，不得拨打信息台等无聊电话。第12条市场部人员有入职、转正、内部调整、离职、开除、辞退等变动时，须经市场总监根据工作特性及能力提出意见，经签字确认后生效。第13条市场部根据各岗位职责和工作业绩，由各岗位直接上级按公司规定进行薪酬考核，每月市场总监后批准执行。第14条违反公司制度，按公司制度相应处罚措施执行，视情况严重程度，市场部在当月考核中进行另外的处罚措施。对于尽职尽责、完成工作目标优秀的员工，考核时给予特别奖励。第15条严重违法行为，或个人失职导致严重后果的，公司按规定解除劳动合同，个人承担相应的法律责任。第16条本制度由市场部负责制定、解释及修改。第17条本制度自发布之日起执行。清香园市场部会议制度目的：确保市场部运转效率，特制定市场部会议制度，包括部门例会和专题会议。例会由市场部经理组织（或轮流组织），例会参加人员：公司营销总监、市场部在公司全体员工，可邀请销售经理及其它公司领导列席。专题会议临时提议，解决策划、创意和品牌管理难题或确定相关方案，经营销总监批准后召开，由召集人主持，并确定参加人员。开会时间：例会每月下旬，时长2小时之内；专题会时长1小时之内；例会议程内容：1)、提前两天通知各个参会员工，确认主要议题（策划和品牌），供大家准备。2)、例行总结发言，主要列问题，找解决办法，下个月工作计划（每人限5—8分钟）。3)、对主要议题进行头脑风暴，确定主要策划和品牌方案（时限半小时）。4)、分享有意义的事5)、营销总监作会议总结6)、列席人员发言。5、专题会议议程：1)、提前一天通知各个参会员工，确认主要议题（策划和品牌），供大家准备。2)、召集人对主要问题阐述。3)、对主要议题进行头脑风暴，确定主要策划和品牌方案（时限半小时）。4)、营销总监作会议总结，形成会议决议6、会议由市场部办公后勤人员记录，记录稿经市场总监审核后，形成简报执行。清香园新闻更新制度1、为保证公司官方新闻的正确、迅速发布，及时达到新闻宣传效果，特制定本规定。2、四川清香园调味品股份有限公司主要由市场部统一组织、采写、发布，营销总监审核。3、新闻内容：公司重要活动、会议、展会、重要接待、交流、新品上市、媒体新闻报道、采访、公关活动、大型策划推广等，需要发布企业官方新闻或宣传。4、传播平台：公司官方网站、官方微博、官方微息、公司报刊及其它合作协作媒体及站。5、采写、编辑：市场部品牌经理、电商专策划专员、员及设计专员及公司各特约记者为主要写稿人。稿件一般要求图文并茂。6、网络平台文章，注意在首段公司录入关键字（四川调味品公司，清香园调味品，清香园泡菜，中坝酱油，清香园，中坝口蘑酱油，四川特产，口蘑酱油，中国川菜酱油领导品牌，四川泡菜，传统工艺，天然酿造等）7、内容初审：由品牌经理初审修改，确定后传营销总监审核，重要新闻，由总经理定稿。8、发布：营销总监或品牌经理指定免费发布媒体，由电商专员进行官网平台及其它网络平台的转发推广。付费媒体由营销总监指定按签订合同办理。9、新闻发布，由电商专员监测报道影响，作进一步跟进报告。清香园品牌管理制度（文另附）清香园市场调研工作制度（文另附）清香园市场策划制度（文另附）清香园广告宣传