2机械车辆管理制度

北京铁路局通信基础网设施改造工程TXWBJ-1标段工程机械、车辆使用操作及维修管理制度编制：审核：批准：中铁电气化局集团有限公司北京铁路局通信基础网设施改造工程TXWBJ-1标项目部二〇一五年三月九日工程机械、车辆使用操作及维修管理制度一、目的为进一步规范项目部工程机械及车辆管理，理顺管理流程，强化监控和维护，提高工程机械及车辆的运行效率，降低运行和维修费用，充分发挥设备的潜能，特制定本制度。二、适用范围本办法适用于公司的小型乘坐车及各类运输车辆。三、应用相关文件《公司设备管理制度》《事故管理办法》四、专业组织机构及职责4.1组织机构组长：王瑛副组长：崔冲、田建文、李建成员：生产技术部：毕全利、李俊波工程经济部：柴惠波、沈思岐综合办公室：张志国、马方方物资机械部：钱戌星、康薇明安质环保部：杨东来、谢成财务部：刘学超、王艺涵4.2职责4.2.1负责公司工程机械、车辆的日常管理和检查，操作维护指导书及各项规章制度，建立设备技术档案4.2.2贯彻执行公司设备管理制度，配合职能部门认真编制相关生产、安全技术规程，培训、检修及大修理计划、方案并组织实施。4.2.3监督指导设备的操作使用，维护保养、维修以及外委修理项目的确认和修理过程中的技术质量把关验收管理工作。4.2.4组织技术革新、技术改造，提高设备运行质量和效率，推进工程车辆零部件的国产化，降低运行成本和维修费用。4.3使用单位职责4.3.1认真贯彻执行公司设备管理的各项规章制度，负责属内工程机械、车辆使用、维护、维修的日常管理和检查，遵守“谁使用、谁维护、谁负责”的设备管理原则，强化管理降低运行成本。4.3.2负责一、二级点检工作，落实设备责任人制度，督促完成日常例行和定期维护保养项目的实施，认真做好相关记录，并根据工程机械、车辆的实际运行情况，申报材料、润滑油品、备品配件计划和外委修理项目的报批。4.3.3加强操作人员和驾驶员的安全管理，规范操作，杜绝野蛮操作和“三违”现象，坚持中速行驶，不开“英雄车”、“赌气车”、“霸道车”和“带病车”，确保行车安全。4.3.4如发生事故后应积极配合事故的调查、取证、分析处理。4.4操作岗位职责4.4.1认真阅读理解所操作设备的操作保养手册内容，熟悉掌握设备结构、性能、操作界面各仪表的识别和作用，规范操作维护保养。4.4.2自觉遵守《道路交通法规》和《岗位安全操作规程》，谨慎驾驶、精心操作维护设备。4.4.3严格执行“一班三检”（开机前、运行中、停机后）制度，做到“四会”（会检查、会保养、会排除故障、会安全防范）、“四勤”（勤检查、勤保养、勤维护、勤冲洗）、“四不漏”（不漏油、不漏水、不漏气、不漏电），保持机（车）容整洁，设备始终处于良好的技术状态。4.4.4坚持履行每班开机前半小时的检查和润滑（打黄油）制度。下班后及时上报运行报表（产量、运行时间等）。4.4.5履行职责，认真填写交接班记录和运行记录，发现问题和故障，及时报告上级并积极配合维修工处理。4.4.6根据运行情况和保养周期，及时申报材料、备件、检修计划和内容