班组综合培训计划

岗盖班2015年度内部员工综合培训计划表,,,,,,,,,,,,,,

序号,时间,培训目的,"培训项目

（课程）",培训方式,培训对象,主要培训对象类别,"每期

学时",导师来源,备注,"本期

学时","本期

人数",实际开班时间（月\日）,导师师来源,导师姓名/联系方式

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1,第1周,应知应会,缸盖工艺流程知识培训,内训班,全员,专业技术,2,公司内部,工艺,,,,,

2,第2周,应知应会,5S,工作中培训,全员,专业技术,2,公司内部,班组,,,,,

3,第3周,应知应会,车间安全规章制度,工作中培训,全员,专业技术,2,公司内部,车间,,,,,

4,第4周,岗位提升,工厂成本控制,工作中培训,全员,专业技术,2,公司内部,财务,,,,,

5,第5周,应知应会,发动机工厂形势教育,工作中培训,全员,专业技术,1,公司内部,车间,,,,,

6,第6周,应知应会,班组的安全管理,工作中培训,全员,专业技术,2,公司内部,班组,,,,,

7,第7周,应知应会,公司环境与职业健康安全体系培训,工作中培训,全员,专业管理,2,公司内部,安保,,,,,

8,第8周,应知应会,发动机结构及工作原理培训,工作中培训,全员,专业技术,2,公司内部,工艺,,,,,

9,第9周,岗位提升,七种质量工具,工作中培训,全员,专业技术,2,公司内部,质量,,,,,

10,第10周,岗位提升,发动机基础测量方法,工作中培训,全员,专业技术,2,公司内部,质量,,,,,

11,第11周,岗位提升,发动机3D测量编程（高级）及设备常发问题点的对应,工作中培训,全员,专业技术,2,公司内部,供应商,,,,,

12,第12周,岗位提升,量具基础知识及管理,工作中培训,全员,专业技术,2,公司内部,供应商,,,,,

13,第13周,岗位提升,发动机三坐标测量方法,工作中培训,全员,专业技术,2,公司内部,工艺,,,,,

14,第14周,应知应会,发动机计量基础知识及管理,工作中培训,全员,专业技术,2,公司内部,质量,,,,,

15,第15周,岗位提升,发动机缸体加工工艺介绍,工作中培训,全员,专业技术,2,公司内部,工艺,,,,,

16,第16周,岗位提升,发动机铸造工艺介绍,工作中培训,全员,专业技术,2,公司内部,供应商,,,,,

17,第17周,岗位提升,发动机装配工艺介绍,工作中培训,全员,专业技术,2,公司内部,工艺,,,,,

18,第18周,岗位提升,发动机量检具维修,工作中培训,全员,专业技术,2,公司内部,质量,,,,,

19,第19周,岗位提升,液压比例控制技术,工作中培训,全员,专业技术,2,公司内部,维修,,,,,

20,第20周,应知应会,液压系统的常见故障及维修,工作中培训,全员,专业技术,2,公司内部,维修,,,,,

21,第21周,岗位提升,FANUC数控技术培训,工作中培训,全员,专业技术,4,公司内部,维修,,,,,

22,第22周,岗位提升,GROB设备维修培训,工作中培训,全员,专业技术,4,公司内部,维修,,,,,

23,第23周,应知应会,机加车间发动机结构及工作原理培训,工作中培训,全员,专业技术,3,公司内部,工艺,,,,,

24,第24周,应知应会,机加车间质量之星活动,工作中培训,全员,专业技术,2,公司内部,质量,,,,,

25,第25周,应知应会,机加车间不合格品的处理流程,工作中培训,全员,专业技术,2,公司内部,质量,,,,,

26,第26周,应知应会,分析和解决问题的方法,工作中培训,全员,专业技术,2,公司内部,质量,,,,,

27,第27周,应知应会,机加车间设计和制造中的防错验证,工作中培训,全员,专业技术,2,公司内部,工艺,,,,,

28,第28周,应知应会,机加车间量检具的使用和保养,工作中培训,全员,专业技术,2,公司内部,质量,,,,,

29,第29周,应知应会,机加车间概况,工作中培训,全员,专业技术,2,公司内部,车间,,,,,

30,第30周,应知应会,机加车间机加工方式基础理论培训,工作中培训,全员,专业技术,2,公司内部,车间,,,,,

31,第31周,应知应会,机加车间三坐标报告分析,工作中培训,全员,专业技术,2,公司内部,工艺,,,,,

32,第32周,应知应会,机加车间全员设备管理,工作中培训,全员,专业技术,2,公司内部,维修,,,,,

33,第33周,岗位提升,机加车间刀具的管理和使用,工作中培训,全员,专业技术,2,公司内部,工艺刀具,,,,,

34,第34周,应知应会,机加车间生产中各种表单的填写,工作中培训,全员,专业技术,2,公司内部,工艺体系,,,,,

35,第35周,应知应会,机加车间安全教育,工作中培训,全员,专业技术,2,公司内部,安保,,,,,

36,第36周,岗位提升,车间级培训质量管理,工作中培训,全员,专业技术,2,公司内部,质量,,,,,

37,第37周,岗位提升,工厂级发动机结构及工作原理培训,工作中培训,全员,专业技术,2,公司内部,工艺,,,,,

38,第38周,岗位提升,铸造流程介绍,工作中培训,全员,专业技术,2,公司内部,供应商,,,,,

41,第41周,岗位提升,工厂级培训-生产成本与预算,工作中培训,全员,专业技术,2,公司内部,财务,,,,,

42,第42周,岗位提升,发动机工厂班组长团队建设,工作中培训,全员,专业技术,2,公司内部,班组,,,,,

43,第43周,岗位提升,工厂级标准文件编辑,工作中培训,全员,专业技术,2,公司内部,工艺体系,,,,,

44,第44周,应知应会,车间安全规章制度,工作中培训,全员,专业技术,2,公司内部,安保,,,,,

45,第45周,岗位提升,气枪电枪力矩扳手工具的使用,工作中培训,全员,专业技术,2,公司内部,供应商,,,,,

46,第46周,岗位提升,提高骨干改善意识和能力,工作中培训,全员,专业技术,2,公司内部,车间,,,,,

47,第47周,应知应会,设备润滑知识培训,工作中培训,全员,专业技术,2,公司内部,维修,,,,,

48,第48周,岗位提升,异常处理流程,工作中培训,全员,专业技术,2,公司内部,车间,,,,,

49,第49周,岗位提升,