现代企业规范化管理整体解决方案-满分试题_第1页
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文档简介

----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------学习课程:现代企业规范化管理整体解决方案单选题1.对岗位评估的功能描述不正确的是:

回答:正确A

岗位评估以任务确定岗位B

岗位评估以岗位说明书的任职条件聘用人C

岗位评估以岗位确定职责D

岗位评估以责任确定薪酬2.以下不属于岗位的内涵分析的是:

回答:正确A

工作任务的分析B

职责的分析C

工作能力要求分析D

沟通关系的分析3.以下对岗位说明书理解错误的是:

回答:正确A

编制岗位说明书叫岗位描述B

沟通关系是岗位说明书编写中的一项重要内容C

岗位说明书的核心是确定岗位职责D

岗位说明书不能作为劳动合同的附件4.对控制人工成本说法不正确的是:

回答:正确A

控制人工成本并不等于一定要减少或降低人工成本B

控制人工成本的目的之一是减少员工收入C

员工收入高不等于人工成本高D

培训费用是人工成本的一部分5.对于控制人工成本说法不正确的是:

回答:正确A

减少员工数量可以控制人工成本B

控制人工成本的目的之一是增加员工收入C

销售收入扩大有利于控制人工成本D

控制人工成本不等于降低人工成本6.企业的文化和工作环境包含在薪酬的哪个体系中?

回答:正确A

基本体系B

完整体系C

广义体系D

狭义体系7.对流程再造看法错误的是:

回答:正确A

流程式组织结构管理幅度比较窄B

流程再造的最终目的是提高经济运行效率C

对价值链改造的核心实际上是流程再造D

流程再造要坚持以人为本的团队式管理8.对流程中增值和非增值活动理解错误的是:

回答:正确A

流程中大约90%是非增值活动B

应该把非增值活动删除C

应该把增值活动提高改造D

应该尽量将非增值活动减到最少9.关于目标分解说法不正确的是:

回答:正确A

目标分解要做到纵向到底,横向到边B

总量目标分解时,几个下级的分量之和要小于总量C

编制岗位说明书是目标分解的一项基础性工作D

目标分解的第一步是主管向下属说明团体和自身的工作目标10.对SMS体系说法不正确的是:

回答:正确A

SMS体系是在CRG模式基础上进一步发展形成的B

SMS体系的核心为人力资源管理C

在该体系中,增加了管理流程设计这一新的理念D

该体系由16个模块构成11.企业的发展能力状况用下面哪个指标衡量?

回答:正确A

财务指标B

非财务指标C

部门指标D

否决指标12.对奖惩兑现制度说法不正确的是:

回答:正确A

在目标管理与绩效考核后确定B

掌握合适的奖惩幅度C

高层管理人员一般在年终兑现D

基层管理人员一般在每季度第一个月兑现上一季度的奖金13.企业管理通常包括几个平台?

回答:正确A

两个B

三个C

四个D

五个14.对事业部制的组织结构说法不正确的是:

回答:正确A

它的特点是独立经营,有自己的经营自主权B

它具有法人资格,是独立的公司C

它特别适合规模大、产品多、市场分散的企业D

事业部通常是按照产品、地区或顾客划分的15.工作岗位研究的内容不包括:

回答:正确A

岗位调查B

岗位分析C

岗位评价D

岗位设置577100180309001209557903682285963308257710018030900123865761373997357606965771001803090013594578077579902515512577100180309001238757716498260181805157710018030900121385721311921589183265771001803090012359579036822361076053577100180309001235657613528614379174257710018030900123555750878697046932791708810034335527410122994432583337917088100343355275101866732938832008170881003433561071015811525015005221708810034335610810100018005987173217088100343354295101074194142687017170881003433561841018786608696288021708810034335618510177583117408667417088100343356109101086014373572846170881003433561101011522072160149161708810034335523710102

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