项目经理部各岗位职责

1、仔细贯彻执行相关法律法规及公司的规章制度，搞好平安生产；2、全面负责本项目的一切事务，组织编制施工组织设计、技术方案、工程进度安排及人力、材料和机具安排，做到文明施工；3、组织项目部进行环境因素和危急源的识别，限制重大环境因素和危急源，编制、实施目标指标管理方案；4、协调和处理与顾客及其它相关方的关系，做好服务和协作工作；5、仔细履行工程施工合同条款，保证施工顺当进行，维护顾客利益和企业的信誉；6、搞好项目成本核算，增收节支，节能降耗，争创更高效益；7、深化实际了解员工的生活工作学习状况，接受员工的合理化建议,妥当解决好员工的后顾之忧，保质保量顺当完成本工程施工任务。1、贯彻国家和项目所在地的质量、环境、职业健康平安法律法规，负责项目部技术管理工作；2、组织图纸会审，评审设计变更和工程洽商，主持技术交底工作；3、负责编制施工组织设计、专项施工方案等作业指导文件；4、帮助项目经理主持隐藏工程质量验收、工程质量评定及不合格评审、处理工程质量事故，组织实施订正措施；5、严格执行平安技术规程、规范、标准，主持项目的平安技术交底工作，对项目施工中的平安生产负技术责任；7、负责新技术、新工艺、新材料的接受和推广工作。8、参与质量、环境、职业健康平安管理体系运行检查，对存在的问题，从技术方面提出整改看法。9、组织整理体系运行资料和工程竣工资料并按规定上报。1、组织作业人员学习质量、环境、职业健康平安管理体系文件，提高质量、环境、职业健康平安意识。2、参与图纸会审，依据施工图纸、施工规范和施工方案的要求，对施工班组进行书面技术交底，并组织指导施工。3、负责施工机具的工程实力和人员资格的鉴定，常常检查施工班组作业环境及各种设备的平安状况，发觉问题刚好订正解决；4、编制材料须要安排，帮助材料员做好进场物资的检验工作；5、对本专业施工全过程的质量实施限制，参与不合格品评审，落实订正措施。6、参与隐藏工程验收和分部分项工程的检验评定工作。7、负责记录、收集和整理各项技术资料和体系运行资料。.严格执行建筑装饰工程的验收规范，质量评定标准，对施工全过程实施质量监督限制。.监督原材料、半成品的检查验收工作，切实把好材料质量验收关。.对不合格产品刚好进行标识、隔离，提出不合格报告，并对整改后的质量进行验证。.参与工程质量验收评定，负责各分部分项工程的质量核定。.监督计量器具的运用，确保检测结果的有效性。.作好质量记录，刚好反馈质量信息。.参与质量事故分析，提出改进措施，并验证改正结果。1、仔细贯彻执行“平安第一、预防为主”的平安生产方针及上级有关的政策、法规和制度，并检查监督执行状况；2、参与制定、修改平安生产管理制度和平安技术措施，并检查执行状况；3、组织职工学习平安法律法规、操作规程和规章制度，做好平安技术交底及平安培训教化工作，常常组织应急演习；4、负责平安生产的日常监督、检查工作，驾驭平安生产动态，发觉问题刚好订正处理；5、负责施工现场平安设施、防护用品、灭火器材与文明施工的管理、检查工作；6、负责项目平安信息及当地法律、法规的收集、汇总和上报；7、发生重大平安事故时，快速抢救伤员和国家财产，组织爱护现场，参与事故调查分析，并按规定刚好上报；8、负责平安资料收集整理，刚好填报平安生产报表。1、收集供应商资料，对供应商提出评价看法，给供应商施加质量、环境、职业健康平安方面的影响；2、编制材料选购安排，选择合格供应商，起草选购合同，实施物资选购；3、合理组织材料运输，确保物资平安和包装完好，组织进货材料检验工作；4、协同保管员做好现场材料验收、标识工作，刚好索取材料质量证明文件，按规定做好相关材料的复试工作；5、调济材料余缺，处理积压物料，作好废旧物料回收利用工作；6、刚好驾驭市场信息，努力降低选购成本，提高经济效益。1、依据公司质量、环境、职业健康平安体系文件的要求对项目部资料进行有效限制，建立收发台帐；2、负责图纸、文件和资料的收发及保管；3、刚好检查各项记录的填写状况，确保记录真实、齐全、完整，并符合公司QEOHS管理体系的要求；4、收集QEOHS管理体系运行和施工过程中的各种资料，并按规定刚好上报；5、做好文件和资料的变更，确保对QEOHS管理体系运行起重要作用的各个场所都运用相应文件的有效版本。6、协同平安员完成当地法律法规的收集、上报工作。1、仔细贯彻执行公司材料收发、保管管理制度，做好物资验收、贮存、标识、发放和余料回收工作；2、协同材料员作好入库物资的验收工作，防止不合格物资投入运用;3、严格办理物资出库入库手续，建立物资收发台帐，做到帐物相符;4、执行仓库物资的盘点和检查工作，物资在储存期间必需进行定期盘点和检查，以驾驭物资改变状况和库存动态；5、加强仓库管理，化学危急品分类存放，仓库内配备灭火器材，做好平安防火工作；6、加强仓库物资的日常维护保养工作，依据季节性改变和天气预报状况，做好防护措施。W北京中建海外装饰工程有限公司.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。.组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟识合同文件和施工图纸，参与施工调查、图纸会审和设计交底。.负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底，对项目施工中的平安生产负技术责任。.帮助项目经理对工程项目的成本、平安、工期及现场文明施工等日常管理工作。.组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。.负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。.负责主持竣工技术文件资料的编制，参与竣工验收。1、组织作业人员学习质量、环境、职业健康平安管理体系文件，提高质量、环境、职业健康平安意识。2、参与图纸会审，依据施工图纸、施工规范和施工方案的要求，对施工班组进行书面技术交底，并组织指导施工。3、负责施工机具的工程实力和人员资格的鉴定，常常检查施工班组作业环境及各种设备的平安状况，发觉问题刚好订正解决；4、编制材料须要安排，帮助材料员做好进场物资的检验工作；5、对本专业施工全过程的质量实施限制，参与不合格品评审，落实订正措施。6、参与隐藏工程验收和分部分项工程的检验评定工作。7、负责记录、收集和整理各项技术资料和管理体系运行资料。.严格执行建筑装饰工程的验收规范，质量评定标准，对施工全过程实施质量监督限制。.监督原材料、半成品的检查验收工作，切实把好材料质量验收关。.对不合格产品刚好进行标识、隔离，提出不合格报告，并对整改后的质量进行验证。.参与工程质量验收评定，负责各分部分项工程的质量核定。.监督计量器具的运用，确保检测结果的有效性。.作好质量记录，刚好反馈质量信息。.参与质量事故分析，提出改进措施，并验证改正结果。1、坚持“平安第一、预防为主”的方针，仔细贯彻国家有关平安生产的方针、政策、法律、法规和公司的规章制度。2、提出本项目平安生产工作安排和工作目标，监督本项目各岗位平安责任制的落实，监督各项平安生产规章制度、平安措施的落实。3、负责项目人员的平安技术培训、平安规程学习与考试工作，组织应急演练。4、负责平安生产的日常监督、检查工作，对检查中发觉的问题与事故隐患，要刚好提出整改看法，并具体做好记录，向领导汇报。5、负责做好交通、防火、防盗等平安工作。6、定期组织平安检查，搞好劳动爱护和平安器具的管理。7、依据“四不放过”的原则，参与事故调查，并做好事故的统计和上报工作。8、负责项目平安信息及当地法律、法规的收集、汇总和上报。1、收集供应商资料，对供应商提出评价看法，给供应商施加质量、环境、职业健康平安方面的影响；3、编制材料选购安排，选择合格供应商，起草选购合同，实施物资选购；4、合理组织材料运输，确保物资平安和包装完好，组织进货材料检验工作；5、协同保管员做好现场材料验收、标识工作，刚好索取材料质量证明文件，按规定对相关材料进行复试；6、调济材料余缺，处理积压物料，作好废旧物料回收利用工作；7、刚好驾驭市场信息，努力降低选购成本，提高经济效益。1、依据国家和地方资料规程规定及公司QEOHS管理体系的要求对项目部文件资料进行有效限制；2、负责文件、图纸及各种记录的标识、贮存、爱护、检索、保留和处置工作；3、刚好检查各种记录的填写状况，确保各项记录真实、齐全、完整,并符合公司管理体系的要求；4、收集管理体系运行和施工过程中的各种资料，并按规定刚好上报;5、做好文件和资料的变更，确保对QEOHS管理体系运行起重要作用的各个场所都运用相应文件的有效版本。6、协同平安员完成当地法律法规的收集、上报工作。1、仔细贯彻执行公司材料管理制度，做好物资验收、贮存、标识、发放和余料回收工作；2、协同材料员做好入库物资的验收工作，防止不合格物资投入运用;3、严格办理物资出库入库手续，建立物资收发台帐，做到帐物相符;4、常常对库存物资进行盘点和检查，刚好了解物资改变状况和库存动态；5、加强对危急化学品的平安管理，在库房设置相应的防火、灭火、防毒等平安设施和设备；6、加强库房物资的日常维护保养工作，依据季节性改变和天气状况,做好防护措施。1、仔细贯彻执行国家和地方行政主管部门及公司的有关质量、环境、职业健康平安的方针、政策、法规和规章制度等，搞好平安生产、文明施工；2、组织项目部编制、审核、实施项目施工组织设计和技术方案；3、组织项目部进行环境因素和危急源的识别，限制重大环境因素和危急源，编制、实施目标指标管理方案；4、全面负责对工程项目的质量、进度、环境、职业健康平安运行过程