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39347353123243整体(含变更与收尾6 6

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答题定式 答题定式1、技术人员做项目经理→角色定位→需要培2、身兼数职→3、有人对项目不满意→4、新人→风险→6、变更→申请、、确认和变更--》配置管7、和人有关的问题→8、过了多久,发现项目有问题→不9、扯皮现象→引入监理、监理、沟通出问题 能过软 切 能过软 能过软

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