中国家族企业管理思想分析论文

中国家族企业管理思想分析论文家族文化对企业的影响是很大的，如果是把儒家的文化和企业的制度结合起来的话，那么在企业的组织中将有很重要的作用，因为在儒家思想中本来就包含了自由经济的思想。儒家的文化与企业制度相结合的话能够弥补企业制度中很多的不足。一个公司的制度如果只是一个个冷冰冰的制度规则的话，那么这个公司就缺少了生机，而儒家思想本来讲的就是以人为本，儒家思想的插入就让企业有了生命力，这样才显得有人情味。当然，家族文化对企业也有负面的影响。如果有浓厚的家族思想的话对企业就有强烈的所有权，这极有可能会影响社会团体的自由发展，家族企业是家族经济的延伸，它承担着家庭的经济职能。企业能够解决家庭成员的工作，一个企业的繁荣决定了家族的兴旺。，所以，家族利益和企业的效益有着紧密的联系。家族企业为了控制股份，一般来说社会资本只是占了一小部分，大部分都是自家的积累，在这样的情况下很难成为大众的公司。一个家族在企业中独当一面的话，操控整个企业的就是这个家族，别人很难够在其中发挥决策的作用，这对企业的影响是很不好的。社会政治制度带来的影响我国的家族企业产生于某种特定的环境，这样的制度既推动了家族企业的发展同时也阻碍了家族企业的发展。无论什么事物，都有相反的两面。在制度规则不断的改善中，我国的私营企业也会选择家族这样的管理模式，毕竟，这也是人之常情，自己创建的东西当然不想落在别人的手上。在我国，广东、江苏、浙江等地都对我国企业的发展做出了重要的贡献，然而，其中的一些地区的私营企业在建立所谓的现代企业制度中，因为一些原因不适应现在发展的环境，所以又退回到了原来的家族管理模式，这明确的说明了家族的管理模式在我国存在的必要性。社会经济条件带来的影响从目前的形式看来，在我国的市场经济中，家族企业还没有完全的相信市场经济机制。我国建立的社会主义市场经济时间还不是很长，其中还存在很多的问题需要解决，所以，人们的思想观念一时还不能够改过来，还在初级阶段。在这样的环境下，人们思想中会出现不确定性和风险性，谁都不想去冒险去追逐未知的东西。家族的管理是以血缘关系为纽带，现实社会也是如此，人际的交往也是建立在亲情的基础之上的，这样才会有信任。社会法制环境带来的影响在企业中一般都会存在或多或少的规则制度等有效的管理，而且一般都是人治而非法治，这是及其不利的，在家族企业中，很多都是依靠关系来确定职务，而不是能力，那么企业所存在的那些制度就没有什么作用了，只相当于是一个摆设而已。只是依靠关系来进入家族企业，而自身又没有什么能力的人，只会给企业带来负面的影响，一个企业要想发展壮大，那么一定不能缺少人才，骨干人才才是一个企业的中心，因为我国的思想遗留问题，家族企业一般都是让自己人来担任职务，这样或许企业才能够更加的团结，会为企业带来很大的利益，大部分家族企业都存在这样的思想，而他们忽视了企业并不是一个家庭所有的，他是一个社会的经济组织。所以，企业一定要重视好规章制度，只有这样才能约束全体成员的行为，才能为一个企业形成良好的形象效益，发展的才能更好，从而推动我国社会的发展。我国的传统观念是比较深的，自古以来就有“肥水不流外人田”的说法，这样对企业来说是非常封闭的，如果一个企业只是以亲情纽带来衔接的话，那么才开始或许不会有什么负面的影响，但是，一旦企业发展的很壮大的时候，这时候就会有很多的矛盾出来了，这样企业的发展就会缓慢或者是慢慢的枯萎。企业内部的管理也是非常重要的，企业内部出现混乱的话就会影响公司的发展，如果企业的人治化太过严重的话，那么家族企业就会很难的去适应市场，一旦与市场失去了联系，那么企业就会面临倒闭的风险。所以，在管理的过程中，一定制定相应的制度，要有创新意识。要培养以人为本的企业文化。一个企业，一定要认可每个人的价值，这样员工才觉得自己在这个企业中的存在是有意义的。才能尽心尽力的去帮企业完成相应的任务。只有员工真正的去热爱自己的企业，那么企业的发展才能一直持续下去，如果企业中的员工都不团结的话，各做各的，这就大大的影响了企业的效益，企业内部的每个部门都是有着密切的联系，缺少了任何一个部门都是不能的，所以，只有企业中员工的协作才能更好的去了解企业的运作，及时的发现问题，解决问题。这样就都能满足各自的利益，不断的创造解决人的需要和发展的途径。家族企业一定要注重战略的运用。充分发挥各种资源，达到资源利用的最大化，减少企业的成本。总而言之，家族企业的在发展的过程中，不能带着强烈的家族思想在里面，这样的企业发展不能够一直持续下去，在后期会出现很多不利的影响，家族企业要有社会国家意