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文档简介

值得收藏风投基金经理筛选项目的方法我叫作荆杰,目前在一家公司的风险投资部搞出投资经理。风险投资的对象通常就是处于创业期的中小型企业,其中以高新技术类企业居多。这类企业投资风险高但潜在投资价值非常小。如果说,我们的手上存十个这种创业型项目,往往八个项目都会失利,但是成功的两个项目就可以给我们平添非常小的收益。所以对于一个投资者而言,挑选出一个恰当的投资对象极为重要。想要挑选出一个合适的投资对象,除了仍须进行商业和财务分析,我们还仍须经常参与估值分析、制订谈判方案以及研发潜在融资方案。过程相对比较复杂。作为投资经理,我们征选项目,初步研究都就是建立在BP(商业计划书)上的。对于我们而言,每月收到的投资项目数不胜数,而通过BP征选就是最为有效率的方式之一。通常情况下,我们可以征选出十分之一的项目进行持续大力大力推进。因此,在我们投资者的眼中,一份不好的BP十分关键。BP可以说就是一个项目的外貌,就是若想给投资者遗留下不好的第一印象的关键。实际上,很多项目本身质量十分极好,其投资潜力非常小,但是因为BP无法敬佩投资者最终错失投资机会。这对于项目本身以及投资者而言都就是非常大的损失。与之恰好相反的,也可以出现这种情况,就是项目本身质量不高,但是由于一份不好的BP敬佩了投资者。这种情况下,只可以给投资者平添单方面的损失。由此可见,一份高质量的BP对于一个创业项目而言就是多么的关键。很多人会质问我,从一个投资者的视角下,什么样的BP才算是高质量的BP。我想说的最为关键的两点就是直观和真实。直观意味著内容不内存,关键信息存著重,能够并使投资者一眼看到他想要的内容。作为一个投资者,我们最想知道的无非就是市场规模、市场痛点、存壁垒、解决方式、市场价值、未来愿景等。其次就是真实,靠真实敬佩投资人就是最为关键的。BP就是项目的外包装,因此BP在外包装自己的一条底线就是,可以省略一些数据不写出,但是绝不能作假。数据太太太少也并未存太小关系,只需将最为亮眼最具有吸引力的数据展示出给投资者便无法。曾经我也遇到过很多BP质量通常,但是项目本身前景可观的创业型项目。因为我比较惜才,所以我帮助这些项目修正了BP。最终他们的项目以期同时同时实现较好的融资,同时同时实现了高质量的脱胎换骨。最典型的一个例子就是存一个智能汽车的项目。他们的产品科技感十足,智能生态体验美感极好,并且还是新能源汽车,就是一款富有时代趋势特征的产品。我看到这个项目眼前一亮,但是他们的产品BP框架不明晰,内容内存。在与项目组的其他成员深入探讨后,大家都对于这个项目所抱持存留态度。我的心中还是不敢并使这个项目流产,于是私下里我与项目创始人赢得了联系。我对于他们产品BP里的几点问题进行了阐释,告诉他商业计划书就是投资人投资决策最重要的敲门砖。一份不好的商业计划书仍须讲述一个符合投资人投资逻辑的故事,逻辑精确,富有吸引力,整体涵盖投资亮点、市场分析、产品服务、商业模式、盈利模式、融资财务等板块。并给他所所推荐了资产信息网这个平台上的商业计划书BP撰写服务。其性价比高,专业性强,并且津津乐道投资人投资逻辑,具备优质成功案例,熟悉资本市场,而且具有专业策划团

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