搅拌站生产管理办法

HZS120搅拌站生产管理办法（试行）签发：搅拌站生产的混凝土是构成本工程的主要结构材料，关系重大，为了使搅拌站生产、质量等管理系统有序的进行，特制定本办法。要求各部门之间密切配合，严格管理。职责划分：临建工区全面管理搅拌站的生产工作；试验中心负责进场材料及混凝土质量的管理工作；设物部负责设备维修保养与材料收、发、存管理工作；工程部负责下发《生产通知单》并进行混凝土生产的成本核算工作。临建工区：组织搅拌站混凝土生产；搅拌站领工员统一调配运输车辆及砼灌注车辆；负责搅拌站施工场地的文明施工管理。质量管理：由试验中心负责进场材料质量及生产混凝土质量管理（原材料进货质量验收与复检、配合比控制、混凝土质量控制）；负责建立健全各种质量记录、完成质量体系要求的资料台帐及报表；试验中心负责按有关标准要求，对生产的各种混凝土进行配合比试验、签发配合比通知单和调整单，并指导操作司机进行搅拌站计算机搅拌配合比设置，并有存档记录；负责每月一次对搅拌站计量设备的标定。设备管理：设物部职责：指定专人负责搅拌站的设备管理工作，机械总工每日巡检设备维修保养及清洁情况；负责下发并指导设备的日、周、月、季、年维修保养计划及大修计划；负责搅拌站的单机核算工作。主司机岗位职责：严格按照设物部下发的《搅拌站安全操作规程操作》；严格按生产部门下发的《生产通知单》生产混凝土；严格按照设物部下发的《搅拌站检查维修保养表》进行设备的日常清洁维修保养工作；负责搅拌站整机设备的日常清洁保养工作。负责填写《机械设备运转记录》及《搅拌站检查维修保养表》并及时上报设物部。副司机岗位职责：负责搅拌站设备的文明施工工作及安全工作；负责检查搅拌混凝土的质量，如发现生产的混凝土不合格应及时通知主司机、试验中心及相关部门；协助主司机进行搅拌站的操作并严格按照《HZS120搅拌站操作规程》操作；协助主司机进行设备的日常检查保养工作，负责监控各设备的运转状况；协助材料部门进行仓库物料的验收工作，对不合格材料及重量有疑问的物料拒绝签收。进场材料管理：负责原材料报检管理（按试验中心下发取送样规定或管理办法）。建立原材料进场、使用、混凝土出库等台帐。负责进厂水泥、砂、石、外加剂、掺合料等的验收指标、检验批次，复检资料的管理，并建立健全台帐；负责每月对进场材料进行盘点核查，混凝土反算核查，并对出现的问题及时处理及反馈。混凝土生产流程：由工程部下发《混凝土生产通知单》（格式附后）一式四份，经生产经理审批后下发混凝土搅拌站；工程部在通知单上应注明使用部位、配比号、详细配比及生产方量，并每周汇总；搅拌站根据《混凝土生产通知单》生产，除此之外的任何通知或不详细的生产通知单，搅拌站有权拒绝生产；《混凝土生产通知单》搅拌站留存并每周报材料室，材料室据此及时核对原材料消耗情况，并根据《搅拌站材料管理制度》进行奖罚。工程部根据每周汇总的《混凝土生产通知单》进行成本核算。混凝土生产流程图奖罚办法：操作司机严格按照《搅拌站安全操作规程》操作搅拌站，否则将根据情节轻重给予相应处罚，并赔偿10％～90％的设备损失；操作、维修人员严格按照设物部下发的《搅拌站检查维修保养表》及维修计划进行设备的检查维修保养和维修工作，如有违反将按照《常规设备管理制度》给予相应处罚；操作人员严格按照《混凝土生产通知单》进行生产，否则将根据情节轻重给予相应处罚并赔偿不合格混凝土50％的损失；实验室严密监测混凝土生产质量、进场材料质量及各电子称精确度，并及时调整混凝土配比及标定各电子称，否则将根据情节轻重给予200元至1000元处罚；材料室、操作副司机严格按照《进场材料验收制度》进行进场材料的验收工作，否则将赔偿进场材料50％的损失；本办法至2006年12月18日星期一起执行，望相关部门严格遵照执行。广深港狮子洋隧道SDⅢ标砼生产任务单工区明挖□临建□部位设计方量实用方量配合比报告编号强度等级坍落度泵送方式开盘时间罐车数量其它要求生产单位申请人：拟定人（工程部）: