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文档简介

医院保卫科管理制度一、引言保卫科是医院保卫工作的重要组成部分，为了规范保卫科的管理工作，加强医院安全保卫工作的效果，制定本管理制度。二、管理目标本管理制度的目标是确保医院内部和周边环境的安全，维护医院秩序，保障医护人员和病患的人身安全，有效应对突发事件，并提供高质量的保卫服务。三、组织架构医院保卫科的职责是负责医院内部和周边环境的安全防范、巡逻护卫、视频监控等工作。医院保卫科设有科长、副科长、保安队长等职位，科长负责全面领导保卫科的工作，副科长负责协助科长的日常管理。保安队长负责指导、管理保安队伍的工作，协助保卫科做好保卫工作。医院保卫科可以根据需要设立值班制度，保证24小时不间断的保卫服务。四、职责与权力1.保卫科负责医院内部和周边环境的安全防范工作，制定并执行安全防范措施，包括门禁管理、排查隐患等。组织保安队伍开展巡逻护卫工作，保障医院的安全。负责医院内的视频监控系统的管理和运维，及时处理发现的异常情况。协助医院其他部门应对突发事件，组织抢险救援，保障人员和财产的安全。2.保安队长负责保安队伍的日常管理工作，包括队伍编制、培训和考核等。组织和指导保安队员开展巡逻护卫、安保巡查等工作，确保医院的安全。协助保卫科做好安全防范措施的制定和执行。定期组织保安队员进行演练和应急处置训练，提高应对突发事件的能力。五、工作流程隐患排查与整改定期开展医院内部和周边环境的隐患排查工作。及时上报和整改发现的安全隐患，确保隐患消除。门禁管理制定医院门禁管理制度，确保医院内部的安全。定期检查门禁设备的运行状况，及时维修和更换设备。巡逻护卫制定巡逻路线和巡逻时间表，确保巡逻的全面性和规律性。巡逻中发现可疑人员或异常情况，及时报告并采取相应措施。视频监控确保医院内的视频监控系统正常运行，及时修复故障。监控中发现可疑行为或异常情况，及时报告并采取相应措施。突发事件处理协助医院其他部门应对突发事件，组织应急处理工作。参与突发事件的抢险救援和善后工作，保障人员和财产的安全。六、安全培训与演练为提高保安队员的应急处置能力和安全意识，保卫科实施以下培训与演练：安全培训定期组织保安队员进行安全知识培训，包括防范知识、应急处理等。邀请专业人员进行安全培训讲座，提高保安队员的专业素养。应急演练定期组织应急演练，包括火灾演练、突发事件处置演练等。评估演练结果，及时总结经验，改进应急预案和处置流程。七、考核与评估为提高保卫科工作的质量和效果，进行以下考核与评估：工作考核对保卫科和保安队员的工作进行定期评估，包括巡逻护卫、隐患整改等。对工作表现突出的保安队员进行表彰奖励，激励其提高工作质量。进修培训鼓励保安队员参加保安、安全防范等专业培训。对参加培训的保安队员给予相应的学习和培训机会。八

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