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文档简介
2023年保险公司年度工作总结保险公司年度工作总结篇1
营销x部收展渠道20xx年一年以来在公司经理室的正确领导和支持下,紧密围绕市公司总经理室贯彻的“保增长,调结构,防风险,促稳定”的工作指导方针,全体收展内外勤人员不断进取,共同奋斗经过一年的努力各项主要工作取得了肯定的效果。
一、坚决主动调整保费结构,提高保费价值,稳定收展队伍
进入20xx年以来,收展部紧密围绕公司工作指导方向,以xx年期及以上期交产品为20xx年的主要业务指标,深挖20xx年期及以上期交产品的卖点及价值,刚好向全体收展伙伴贯彻宣导,销售20xx年期及以上产品的意义,全体收展伙伴主动响应,截止x月x日,二部收展部已完成20xx年期及以上险种保费为xx万,完成全年安排的xx%,按时完成了市公司要求的xx%的一年进度。通过一年的xx年期及以上险种的销售,在提高公司价值的同时对稳定队伍起到了主动作用,许多收展伙伴通过销售以上险种认清的寿险保障的本质,也在公司的广阔孤寂客户资源中很好的树立的公司的美誉度。
二、夯实组织基础,扩大组织发展,建立三高团队
组织人力发展是寿险不断发展主题。20xx年以来收展部深刻相识到这一点。在年初就主动通过人才市场,网络聘请,同业引进等方式加大增员力度,经过努力收展部持证人力从年初xx人,发展到目前xx人,超额完成市公司一年人力发展要求,基本完成全年xx人的发展目标。在增员的同时严格加大筛选,为打造三高团队输送优秀人才,同时加大培训力度,打造专业化销售队伍。
三、提倡共同创富,树立典型带动,人人胜利创富
xx大赛这一省公司的重要举措,对一线全体营销人员起到了特别有力的促动作用。进入20xx年我收展部仔细分析往年阅历,总结出模范带动的主动作用,特殊是收展这一队伍,如何在年轻化的队伍中树立标杆,带动全体收展伙伴xx成为今年增员,留员的工作重点。加大对新人的培育工作,设专人跟进全部入司新人,各层级主管紧密协作的思路。截止目前收展部入司一年多点的新人伙伴FYC已达xx元,无论对新人带动还是对老伙伴的促动都起到了主动的作用。
四、刚好总结阅历,仔细分析缘由,快速反应调整工作思路
在每一阶段的工作,收展部都要进行总结评估。虽然在这一年的工作中收展工作取得了一些的成果,但与发展要求,与先进公司相比还有很大的差距。20xx年在主动发扬以上成果的同时,我们还有许多工作须要调整,以更好更快的适应形势发展须要,跟上公司步伐。
1、在接着保持发展20xx年期及以上业务的同时,增加短期意外和短期健康险的销售力度,特殊是卡单销售,开发更多有针对性的专题,为全体收展伙伴展业供应有力支持。
2、加强各项基础管理工作。对收展人员的面访率和活动管理进行每周检查,每月总结的层层把关,培育全体收展人员坚持有效探望的习惯。
3、提高区域经营活动。依据时机结合公司和各区域特点实行相宜的社区活动,把区域收展做到实处,真正做到区域经营的有效带动作用,树立国寿品牌影响力。
4、针对各层级伙伴,做好xx经营。提高队伍的有效人力占比,稳定队伍基础。
5、加强各级主管的培训学习。主管作为公司组织的基础骨干是管理队伍的基石。下一年度在主管的培育上增加力度,提高主管的自主经营意识和管理实力。
6、培育团队文化和凝合力。将二部收展团队文化“用真诚赢得感动,用专业赢得敬重,让优秀成为一种习惯”深化到日常管理中,渐渐建立团队影响力。
保险公司年度工作总结篇2
半年来,我根据区委、上级的部署,在人力资源和社会保障局领导下,在上级业务部门指导下,紧紧围绕全年目标管理任务,紧扣重点,突破难点,强化管理,提升服务,较好地完成了各项工作任务,现总结如下:
一、主要目标任务完成状况
1、参保单位及人数:全区参保的企业单位家,机关事业单位家,参保的企业及敏捷就业在职人数达**人,实际缴费人数**人(完成出国留学全年目标任务),企业退休人数达**人;参保事业在职人数**人,完成全年目标任务119%,事业退休数达**人。
2、企业养老保险扩面:**月份全区已新增企业养老保险参保人数**人,完成全年目标任务%。
3、基金征缴:截止*月底全区共完成企业养老保险征缴**万元,完成全年任务%,完成事业养老基金征缴**万元,完成全年任务*%。累计征缴基金(含*和养老保险基金)**万元。
4、养老金发放:**月份共发放企业养老金*8万元,共发放事业养老金**万元,累计发放**万元,按时足额社会化发放率*。
5、同级财政补助。上半年共落实企业养老保险同级财政补助**万元,完成全年任务%。
6、上解资金:上解省级调剂金**万元,完成全年任务%。
7、基金结余:截止*月底全区共累计结余企业养老保险基金**万元,累计结余事业养老保险基金**万元,两项合计共累计结余**万元。
8、被征地农夫社会保障工作:今年1-6月份共新增被征地农夫养老保险和生活保障人数**人,完成全年目标任务。
二、主要工作状况
1、企业养老保险扩面征缴力度加大。扩面征缴是社保工作重点难点,为抓好这项工作,我局实行全员目标管理考核责任制,将扩面征缴指标进行细化分解,任务落实到人,同时加大对乡镇街道考核调度力度,充分调动乡镇街道及社区劳保机构工作人员主动性,落实嘉奖机制,构建了区、乡(街)社区三级社保扩面工作体系。上半年先后在晶珠广场、太平小区广场、鸿运数码广场、西园市场、立新机电市场及2*个社区开展社保政策学问宣扬,发放各类宣扬资料*余份。为形成推动扩面征缴的强大合力,与区劳动保障大队一道深化全区用人单位进行法律法规政策宣扬,对拒不签订劳动合同拒不办理社保的用人单位申请区法院强制执行,有力地推动了扩面征缴工作。我局还与区地税局加大连接协调,上半年将XX年地税代征单位和个人的养老保险手续全部办结。实行好湘政办发号文件,妥当处理了小集体工、家属工、五七工等职工参保事宜。
2、机关事业养老保险工作规范运行。坚持不转向、不停步、不后退三不原则,稳妥推动事业养老保险工作。我区机关事业养老保险全面实现电脑化管理,电脑结算收缴和拨付单,全区区直差额、自收自支编制工作人员、乡镇七站八所及卫生系统各医院、环卫系统、街道差额和自收自支事业编及社区工作人员事业养老保险手续均走上规范化运行轨道,基金征缴增幅明显,欠缴状况逐步消退。
3、确保养老金按时足额发放。离退休人员养老金能否按时定额发放,关系社会稳定和广阔离退休人员切身利益,上半年共发放退休人员养老金*万元,其中事业退休人员养老金**万元,企业退休人员养老金**万元,发放实现了企业养老金系统内发放要求,财务业务关联,并有效克服停电等客观缘由引起的不便。
一、加大与银行工作连接,实行网上银行的方式便利快捷的将退养息 老金按时足额发放到位;
二是提升服务水平,提高办事效率,耐性做好离退休人员接待工作,做好政策说明,妥当解决离退休人员因退休存折遗失,名字个别字错误等状况的核实、补办手续;
三是做好生存状况调查工作,防止冒领养老金行为发生,在全面启动了企业离退休人员人脸建模工作;
四是仔细做好离退养息 老金调待工作,*月份全面完成了企业退休人员养老金第八次调待工作。
4、深化基层推动被征地农夫社会保障工作。上半年,我局与乡镇街道及有关部门一道,深化到全区各征地项目村组广泛宣扬被征地农夫社保政策,先后深化联合街道杨柳村、红湘街道联合村等,办理被征地农夫参保手续325人,其中办理参与养老保险324人,办理参与养老生活保障1人。
5、基础工作和经办服务实力大大提升。上半年我局接受了市审计组对社保基金的专项审计,对审计指出的问题仔细整改到位。同时加大政务大厅工作人员业务政策培训,做到一岗双责,一事两岗两审。
6、城乡居民养老保险信息数据采集工作全面完成,并受到省人社厅的通报表彰。主动向省申报城乡居民养老保险试点材料,省厅已正式批复我区为全省第四批城乡居民养老保险试点县市区。
保险公司年度工作总结篇3
进入保险公司已经一年有余了,这一年多的日子,是我进入社会以来最为丰富的一段日子了。虽然经验了许多的挫折和失败,但是我从未放松过,即使眼前有再大的磨难,我都没有放弃前进和探究。我知道想要冲破这些防线须要很大的志气和坚毅,但是这一年,我做到了,我比以前更好了。
一、学习上、看法上
在工作当中,尤其是对于我这种刚进门的小青年来说,学习就成为了一件更重要的事情。很多的时候,学习是一件可以提升我们的事情,但同时,学习也是一件可以让我们望见将来的事情。这一年当中,我参与了许多的培训,在这些培训当中,我主动进取,每一次都做好了笔记,并且进行总结和运用。平常在工作当中,我也主动去请教和学习,遇到了不懂的就询问那些经验比我足的同事,慢慢的,我和大家的关系更好了,我的技巧也得到了更大的提升。这是一份学习的看法带来的进步,也是我之后可以接着保持的一种状态。
二、工作上、进步上
工作是一件很谨慎的事情,它不像我们在学校里,可以对待学习那么自我和随意。工作是在公司这个平台上去努力,贡献自己的价值。我在这份保险工作当中相识到,其实每一个人的压力都是很大的,保险工作的确要比我想象的更加艰难,也要比我相识的更加具有专业性。所以这一年,我对这份工作是抱有一份特别忠诚和努力的看法的。最终,我也得到了这个成果,我在某一些领域里是胜利的,我的整体也提升了不少。
三、不足上,安排上
虽然得到了一些成果,但是反思自己之后,我发觉自己也是存在着一些不足的。比如说在和同事们的合作和沟通上我的确还是处于一个劣势,平常自己也没有想到这会影响到我整个发展,但是现在想一下,这一点是我立马须要改正过来的。我们是一个团体,假如不紧跟大家,保持个人主义的话,有可能就没有方法前进,没有方法去突破以前的自己。并且这项工作还是须要合作的,有了同事们的帮助,我才能更好的完成它。将来一年,我会倾尽自己全部的力气去追求的,我也会为将来的道路做好安排,争取走向更好,也争取走向更胜利的方向,做到更优秀的自己。
保险公司年度工作总结篇4
我于20xx年加入xx保险这个大家庭,已是第x个年头了,在这不算短的时间里,我深感xx年是xx支公司发展迅猛的一年,支公司在经理室的正确领导下,在各个部门的通力协作下,在全体员工的共同努力下,全面完成了年度各项任务,作为xx公司的一员,我引以为豪,公司的发展壮大,离不开每一位员工的辛勤工作,接下来我将我一年的工作状况做一个简要的回顾和总结:
一、个人发展及工作完成状况
我的xx年,工作分为两个阶段,上半年主要从事销售部组训及代理人服务工作;下半年起先xx营销服务部的管理工作。我所在部门销售部全年任务指标是xx万,截止到x月初,已经完成全年任务,截止到x月x日,我部共完成保费收入约x多万,超任务指标约x%,;xx年,部门给我下达的任务指标是x万,截止到x月3x日,我已完成保费收入x万(其中含x万),解除xx新增业务按xx万计算,超出安排指标xx%,于xx年xx万同比增长xx%;此外,xx营销服务部实现全年保费任务约xx万,同比增长xx%,在第三季度、四季度皆完成了公司和部门下达的保费安排。
在工作中勤于学习,刻苦钻研,主动要求进步。担当组训一职,我深知做好晨会的重要意义,为了能提高晨会质量、丰富晨会形式,我把学习放在头等地位,珍惜每次市公司组织学习的机会,和同行探讨,强组训技能;利用一切时间加强自身学习,提高自身素养,比如阅读大量营销管理、保险学问类书籍、倾听专家讲座、登录保险相关网站收集资料、探讨ppt制作等;为了保证晨会组织过程流畅,表达精确,除了内容上做足充分的打算,还要斟酌讲义,不断演练,卡时间,调整语速和表情等,每次晨会都经过深思熟虑、细心打算。
同时,做好代理人服务工作,帮助他们填单,算保费、业务讲解、需求分析、做客户工作,同他们建立了良好关系,也为我去xx营销部工作奠定了基础。xx营销服务部挂牌营业后,我全身心地投入到基层营销工作中,‘万事开头难’营销服务部作为公司的试点,没有从前的阅历可借鉴,在人员配备上也没有到位(是指签单人员在前期还没有到位),我便独自一人跑市场、发传单、探望客户、内勤外勤兼职干。依据乡镇的习惯,有时候很早就赶去,发完传单后再赶回营销部签单,遇到周末,一天就跑几个场镇;有时刚到下班时间客户才赶到,我也没有拒绝更没有埋怨,热忱周到的为客户办理好业务后,才伴着夜色拖着乏累的身体回到家中;同时还陪伴代理人展业,验险,协同填单、送单、做好客户维系工作,在营销员因冲突产生心情时主动沟通,解决问题,以提高营销员的忠诚度,许多节假日、周末也是加班加点为营销员做好服务。
xx营销服务部开业后,不到x个月的时间,实现了保费收入xx万,实现业务增xx%,高效、优质地完成上级下达的阶段保费任务。此外,还加强新人培育和营销增员,对新进入营销服务部的签单人员进行一对一的培训,通过在理论和操作上系统化的学习,该签单人员已驾驭了相关规定,并能娴熟签单;在日常业务上或私人生活圈中,我常常和符合增员要求的人接触,挖掘准增员对象。在工作中这种敢于创新、敢打硬仗、仔细负责、吃苦耐劳的精神也得到了大家的认同。
在生活中主动热忱,全面发展。我主动参加市分公司及支公司的各种活动,在市分公司高峰会上实行的辩论赛中,我所在的团队在“价格策略和服务策略谁更优先发展”这一辩题中,以优异成果获得辩论赛团体第一名;作为团支部组织委员,也主动组织团员开展各项活动,在xx年“五四青年节”,便联谊活动xx支公司一同组织参观了邱少云纪念馆;作为工会委员,从职工切身利益动身,构思相关活动方案,在”职工车技竞赛”活动中,我仔细策划,制定规则,确保活动实施。
二、存在的问题和不足
在xx年的工作中,我取得了肯定的成果,使自己的实力有了一些提高,但是还存在许多不足的地方:
1、思想不够解放,做事不够大胆。无论是组训工作还是营销部管理工作,步伐受到思想和眼界的局限,凡事不敢大胆设想,做事过于当心谨慎,习惯依靠阅历推断。
2、不擅长合理安排时间,以至于在繁琐的事务中,没有抽出足够的时间来加强学习和自身素养的修炼。
3、管理阅历还不是很丰富,管理的艺术、技巧性还有待加强和改进。由于管理时间不长,管理实力还有些欠缺。希望以后领导能多多指出,多多指责,使我能够渐渐的完善自己的管理实力,提高自己的工作水平。
4、和各个部门之间,同事之间的沟通不够,也希望能通过公司的各类活动,增加沟通的机会。
三、工作思路和展望
xx年是我公司求发展、大跨越的一年,工作会更加的困难,激烈的竞争会给我们带来更大的压力,我们只有直面现实,化压力为动力,以不断的进步换取更大的发展,在新的一年我将详细从以下几个方面着手:
1、增加主动学习意识。工作中合理支配时间,加强自身学习,不断提高业务素养和管理实力。
2、注意团队意识和大局意识。主动工作,正确面对困难和压力,主动寻求解决途径,加强营销服务部的团队建设。
3、深化了解营销人员的生活、工作、学习状况,从创新发展的角度来变更营销人员的展业方式,提高营销人员的工作效率和忠诚度。
4、加大部门营销人员管理力度,保障部门业务稳定有序发展,争取全面完成公司下达的各项任务指标
5、提升门槛,广开渠道,加大营销人员招录力度,本着宁缺勿烂、择优录用的原则去汲取社会上优秀的'人才加入到我们的营销队伍中来。同时,加强部门人员的培训工作。
最终,信任在xx年我们会做的更好,xx支公司的明天会更加辉煌绚丽!
保险公司年度工作总结篇5
20xx年是中国人民财产保险股份有限公司改制后的第一年,我公司在滁州市分公司党委、总经理室的正确领导以及公司全体员工的共同努力下,同舟共济,深化内部改革,克服各种不利因素,全体员工转变观念,努力拓宽服务领域,提前两个月完成了市公司下达的各项指标任务,现将20xx年度我公司各项工作总结汇报如下:
一、全年业务经营状况
1、业务发展状况。全年实现保险费收入1473.6万元(去年923.7万元),同比上升59.5%,(已赚净保费1094。3万元)。其中:机动车辆险保费收入1289万元,企业财产险保费收入48.4万元,学生、幼儿意外损害险保费收入64万元,其它各类责任险保费49.3万元。
2、赔款支出等状况。全年共支付各项赔款787。6万元,综合赔付率为53.44%。其中:车辆险赔款737万元,赔付率为57.17%,企业财产险赔款12.4万元,家财险赔款1.8万元,各类责任险赔款6万元。
3、到目前为止,全年共缴纳地方税金83.3万元。
20xx年的几项主要工作:
㈠求真务实,周密部署。各项工作抓前抓早,摈弃前松后紧的不良工作作风,对全年工作早安排早支配。在省、市全保会议未召开前,保费任务尚未安排的状况下,公司自我加压,于某某年底就提前安排某某年度1—2月份个人保费任务安排,开展小指标劳动竞赛,实行人人头上有指标,并制定了严格的奖罚制度,对完不成任务者实行待岗处理,只发基本生活费,完成任务后重新上岗。由于措施得力,首季保费收入同比上升?﹪,实现了“开门红”,为全年目标任务的顺当完成打下了基础。
㈡提高相识,统一思想。今年是人保财险公司股改重组上市后的第一年,各项工作是否取得预期效果,是对公司经营管理水平的重大考验,对公司将来发展也将产生深远的影响。为此,公司班子和全体员工充分相识到全面完成今年各项指标任务的重要性,全保会议后,公司刚好探讨实行会议精神的详细措施,提出了“强化车险管理、提高盈利实力和提高优质业务占比、注意实现优化业务结构为重点”的工作方针,努力提升公司创建最大价值的实力。
㈢仔细做好车险经营管理和车贷逾期清收工作加强车险业务经营管理,做好车贷逾期清收,是今年两项特别重要的业务工作。车险业务始终以来是整个业务经营中具有举足轻重的地位和作用,必需做大做强,做精做细。也就是接着加快发展车险业务,保持较快的发展速度,同时,大力优化车险业务结构,严格限制高风险、高赔付的业务,从承保源头抓起,从每一笔业务、每一件赔案、每一个环节抓起,从每一位承保人员抓起,全面提高车险业务经营管理水平,增加盈利实力,使车险真正成为增收保费和创建利润的骨干险种。今年的车贷逾期清收工作,公司领导非常重视,为了更好地将清欠工作落到实处,公司成立了汽车消贷清欠工作领导小组,指定专人负责,制定了《汽车消贷清欠工作制度》,明确了职责和责任,并依据上级公司下达任务的完成状况,对责任人实行奖罚。经办人员根据市公司统一部署和要求,加强逾期案件和合同未了责任的管理,规范催欠清收的工作流程,主动主动、仔细扎实地做好这项工作,想方设法地实行了各种方法和措施,圆满地完成了市公司下达的各期清欠任务,把车贷逾期给业务经营造成的风险和损失降到最低限度。
㈣加强党建及党风廉政工作一年来,公司以“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕经济建设这个中心,不断加强党风廉政建设、组织建设、作风建设,充分发挥党支部在业务工作中的政治核心作用、基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,有力地保证了公司各项工作的顺当开展,今年7月1日,公司发展了两名新党员,确定了一名党员发展对象,公司党支部还组织新老党员赴定远县藕塘烈士纪念馆重温宣誓仪式,开展革命传统教化。公司还开展了向任长霞同志学习的活动,号召广阔员工恪守职业道德,敬岗敬业。坚持周六下午学习制度,坚持学习政治理论和阶段业务汇报同步进行,制定了相应的学习安排。建立健全了一整套适应本公司实际的制约机制,先后推出《党风廉政建设责任规定》、《领导干部廉洁自律规定》等廉政制度。班子成员都能严以律己,以身作则,廉洁奉公。使公司班子形成一个团结拼搏、务实进取的战斗集体。公司还通过开展警世教化,先后仔细学习了由省保监局和省公司转发关于保险业发生和挪用犯罪案件的状况通报,树立员工超前防范意识,把防范违法犯罪的关口前移,有效地遏制违法犯罪活动。
㈤加强公司内部管理
1、进一步修订完善了公司内部限制制度,特殊是经济责任制考核及奖惩方法。接着进行三项制度的改革,我司坚持人员能进能出,职位能上能下,收入能高能低,以效率为中心,实行工效挂钩,彻底清除人浮于事的消极现象。做到一人干保险全家干保险,坚持以贡献排名次,以业绩论英雄,实现了万元保费工资制。让经济杠杆起作用,变职工要我干为我要干,拉开了安排档次,增加了工作的主动和主动性。公司在管理上建立了一套行之有效的制度,做到以制度来管人、管事,做到有章可循、违章必究。避开了人情、感情关,增加了职工遵纪的自觉性。
2、规范经营管理严格遵守总公司颁发的“六条禁令”。肃穆经营纪律,增加依法合规意识,严把承保“进口”关。为坚持有效发展的原则,公司针对各类车型、车辆运用性质及赔付率较高的车型、企业,重新设置了承保条件。
3、强化理赔管理理赔工作的好坏,是提高经营效益的关键所在。为此,公司领导从思想上、组织上充分重视防灾防灾减灾工作。同时,为了加大理赔管理力度,制订了各项理赔管理制度,对理赔人员从严要求。
4、做好数据质量整理工作今年是“数据质量年”,数据质量建设是公司提高市场竞争力的基础工程,数据质量的凹凸干脆影响公司经营管理水平,是重大决策的关键依据。我公司依据市公司的要求,对各项业务数据规范性、完整性、精确性等进行了多次清理检查,清理人员包括财务人员、承保人员和理赔人员,他们全部利用休息时间加班加点逐单逐案的清查,使公司业务数据质量得到进一步的改善。
㈥塑造人保形象,搞好优质服务公司依据保险服务行业的特点,从狠抓文明创建入手,抓落实,重实效,取得了显著效果。一是完善了优质服务措施,制定了优质服务标准,明确了服务内容,规范了服务程序。广泛深化保户,回访“黄金客户”,主动征求看法,改进工作作风,增加了服务透亮度。二是加强营业室窗口的建设。严格挂牌上岗,文明服务,全体员工运用文明用语。三是执行双休日值班制度。
三、工作中存在的主要问题及今后的努力方向
回顾一年来的工作,公司各项工作虽然取得了肯定的成果,完成了市公司下达的各项指标任务,各项基础管理工作也有很大进步,但工作中仍旧存在着一些问题,如:非车险亟待发展。非车险业务规模占总保费比重还很小,没有形成规模效益。我公司将仔细分析非车险发慌缓慢的缘由,主动寻求对策,加强各类新险种的宣扬,主动开展有效的促销活动,进一步拓展个人代理营销、兼业代理营销,制定相应的激励政策,促进非车险业务的发展。此外,要充分发挥公司领导班子成员领先垂范的作用,要求职工做到的班子成员要首先做到,严格执行逐级负责的行政原则;要狠抓全体员工的求真务实工作作风,要求全部业务工作责任到人,努力提高工作的办事效率;接着执行万元保费工资制度,实行人人头上有指标,严格限制各项费用支出。20xx年,公司的工作任务仍旧将非常艰难,面对激烈的市场竞争,确定以发展为主题,以服务为主线,以提高公司业绩以及全体职工收入为根本动身点,弘扬求实、诚信、拼搏、创新的企业精神,使来安公司的各项工作再上一个台阶
保险公司年度工作总结篇6
时间过得飞速,转瞬间20xx年就要结束了!作为保险公司的一员,首先感谢各位领导对今年工作的帮助、支持和指导。同时,在这个工作期间,也有得有失。现在,20xx年的工作如下:
第一,提高自身素养,履行职责
今年2月,我输入了xxxx对于一个刚毕业从事新行业的毕业生来说,会更大程度的面临新的挑战和考验。为了适应当前工作的须要,我们应当始终把学习放在第一位,提高我们的综合素养,特殊是增加我们的保险学问,做一个真正的保险人。作为办公室的机要人员,他的主要工作是上传发布、文档管理、文件管理和零碎的东西。这些看似简洁的事情,须要有足够的耐性去做。我记得我第一次给领导看文件的时候,文件被一遍又一遍的修改,一遍又一遍的打印,甚至让自己很失落,很懊恼。但是公司领导相互对比后,可以不厌其烦的仔细对待每一份文件,甚至每一份。看法确定一切,我会在工作中接着努力做好自己的事。
其次,完成领导交给的任务
作为自己人,除了做好本职工作,自然要执行领导布置的任务。同时主动协作领导支配的工作,做到手脚勤快,不怕苦不怕累,对工作尽职尽责,尽可能为领导分担后顾之忧,提高工作效率。
第三、工作中的问题
在这一年中,存在着很多不足,如未能总结出主动有效、简洁明白的工作方法,对保险理论和业务学问缺乏深化了解等。在以后的工作中,我会更加主动的努力提升自己,不断总结阅历教训,让自己的不懈努力创建应有的价值。同时,工作中有什么问题,领导要指责指出。
我信任,在领导干部的正确指导和全体员工的共同努力下,xx保险公司肯定会做大做强。
保险公司年度工作总结篇7
时间犹如白驹过隙,弹指之间,又来到了一年一度的述职时刻。每年站到这个讲台上,内心都是思绪万千,百感交集。20xx年是公司五年战略规划的开局之年,也是公司改革发展的攻坚年。这一年对我来说也是不同寻常的一年,在这一年我完成了岗位和角色的转变。年终岁尾,怀着诚惶诚恐的心情回顾一年的工作,历历在目,有收获的喜悦,当然也有失去的缺憾。值得庆幸的是,在公司领导的亲切关怀下,在部门领导和同事的倾力支持下,我较好的完成了全年各项工作。下面,我就一年来的工作和学习状况述职如下,请予以审议:
一、以忠诚之心对待工作
20xx年是##分公司的十周岁生日,也是我在公司服役的第十一个年头。十年来,伴随着公司的成长和发展,自己从一个初出茅庐的职场菜鸟逐步完成了自我蜕变。回顾十年的成长历程,感慨良多。十年的历练让我蜕去了青春的稚气,多了几分沉稳和坚决。正是公司的培育让我十年来一步一个脚印,扎扎实实地走到了今日。一路走来,改变的只有身形和阅历,不变的是对公司的那份感恩和忠诚。无论自己身处分公司机关管理部门,还是走进一线机构,正是对公司的那份责任和忠诚鞭策着自己不辍前行。
今年9月份,我调离了曾经工作6年的分公司##部,离开时难免有一些不舍和伤感。可以说,在##部工作期间是我成长最快、收获最多的时期,也是职业生涯中难忘的时期。在这段时间里,我得到了班长##总经理的无私帮助,她通过言传身教,让我在工作实力、待人接物以及为人处事等各个方面都有了明显提升,工作起来更加游刃有余。当然,更要感恩##总经理的包涵和理解,为有些任性、倔强的我供应了充分的施展空间。
近年来,公司农险业务在经验风风雨雨后不断实现新的跨越和突破,自己也有幸成为见证者和实践者。然而,20xx年对农险工作来说是一次史无前例的考验。从年初起先,各种高级别、高密度的审计和检查接踵而至,部门的内限制度完善、迎检接待以及自查整改等工作纷至沓来。尤其是3月份进场的保监会和财政部联合检查组,这次检查规格高、要求严、任务重、动真格,可以说检查结果事关公司农险发展的长远大局。在公司领导周密有序的支配部署下,部门上下思想上高度重视,行动上有条不紊,严阵以待,从容应对。一方面仔细比照检查的各项要求,细心打算各类检查资料和汇报材料;另一方面加强与检查组的协作,建立畅通的对话渠道,通过沟通增进共识,将冲突和问题刚好化解。通过公司上下的不懈努力,公司顺当通过了这次为期3个月的综合检查,虽然暴露出一些问题,但总体上仍旧得到了检查组的高度评价。通过这次检查,进一步提升了公司在监管者心目中的形象和地位,再次证明白公司的农险工作是经得起历史检验的,让公司面对将来的发展更加坦然。
检查不能阻挡发展的脚步。对农险工作来说,发展恒久是主旋律。年初,公司农险业务受到各类检查的影响,业务发展乏力。如何在更加苛刻的政策要求下实现合规发展和科学发展成为我们必需要面对的课题。针对发展遇到的瓶颈,我们进一步改进了现行的实务操作、考核体系以及业务推动政策,力求联系实际、贴近基层。同时,面对种植业保险发展的客观困难,公司坚决把养殖业保险作为新的突破口。我们一方面与省畜牧局保持常见的日常联系,为机构供应优越的发展环境;另一方面我们充分利用各类会议、培训对机构进行面对面宣导,消退发展顾虑,坚决发展信念。针对重点机构,##总和我还分头下基层进行实地督导帮扶,主动与当地畜牧部门进行对接,引导机构走上正确的发展道路。令人欣慰的是,在全省广阔干部员工的努力下,农险业务顶住巨大压力再次创建历史。
9月,公司对我委以重任。我告辞了熟识的##部,来到非车险部。面对新的征程和新的挑战,我主动转换角色,更新思维,努力做到到职到位。坦白地讲,在新部门的这段时间里,虽然谈不上什么工作成效,但每天都是忙劳碌碌,尽心竭力。面对非车险部大量的事务性、阶段性、协调类和文字类工作,我带领部门员工加班加点,从未懈怠。在新的岗位上,我时刻用三个“仔细对待”来要求自己:
一是仔细对待每个项目。上任之初,恰逢全省新农合大病保险项目起先招标。虽然入围希望不大,但我依旧要求部门仔细对待,全力以赴。由于部门人员少,正常上班时间有大量工作须要处理,我们便集中下班和双休日时间开展投标文件制作。对大病保险业务来说,我是个新手。为了顺当完成唱标环节,我临时抱佛脚,学习参考了大量相关的业务和政策学问。最终,该项目由两家寿险公司中标,我公司虽然名落孙山,但通过这次投标展示了企业恳切负责任的看法,为后续项目的开展积累了阅历。类似这种项目在将来会成为习以为常,我也会一如既往的仔细对待。
二是仔细对待每个基层公司的诉求。非车险部每天都要处理大量来自基层的业务审批,也有大量的对上对下沟通工作。在处理过程中,我能够充分敬重事实,急基层之所急,想基层之所想,敢于担当,不遗余力,以剧烈的责任心去对待每个基层公司的诉求。
三是仔细对待每个冲突和问题。面对非车险在发展管理中遇到的困难和问题,我不回避、不掩盖、不放任。为了规划好明年的工作,找到公司发展和管理的短板,我们通过学习调研、集思广益和探讨分析等多种手段找准问题,正视问题,下定决心,大胆求变。
二、以虔诚之心对待传统文化学习
对我来说,20xx年收获最大的不是事业,而是通过传统文化学习找到了心灵的驿站。今年,公司带我们走进了传统文化学习的殿堂。之前我对传统文化的相识还只是停留在空洞、枯燥的古文教化之中。初学时自己还存在观望的学习心态。随着中国传统文化大讲堂的持续开讲,自己渐渐感受到传统文化和古圣先贤的独特魅力和精神力气,身陷其中不能自拔。之前的我,时常因为生活、工作、家庭中的琐事感到茫然、浮躁、焦虑,华蜜感缺失。还好,传统文化为我找到了方向,让我顿悟了生命真谛,放大了人生格局,发觉了真善美,懂得了感恩,学会了释然,开阔了胸怀,启迪了才智,为心灵找到了久违的归宿。感恩公司为我们找到了精神家园。学习只有起点,没有终点。作为中国传统文化的入门者,我还有很长的路要走,在今后的研修过程中,我将用虔诚敬畏之心对待传统文化学习,把学习作为习惯,在学中有悟,在悟中有得,在得中有变,在变中有进。
三、以真诚之心对待身边同事
我在分公司先后供职的两个部门,部门同事都很年轻,充溢活力。在茫茫人海、芸芸众生中与他们从相遇、相知到并肩作战,我很珍惜这份缘分。作为朝夕相处的战友,我始终以一颗尊敬心对待这份工作友情。同为年轻人,他们工作有激情,有冲劲,但欠缺的是工作方法和工作阅历。为了加快他们成长,我主动做他们工作和生活中的知心挚友,倾听他们的心声,走进他们的世界,共享自己的工作方法和工作心得。作为部门的带头人,我绝不当“甩手掌柜”,坚持做到严于律己,领先垂范,敢于担当,用真抓实干的作风影响着他们。令人欣慰的是,一年来,无论是##部还是非车险部,部门气氛融洽,同志们主动向上,呈现了强大的凝合力和战斗力。但须要检讨的是,由于我本人脾气急,性格直,在工作时难免语出伤人。借此机会,向你们表示深深的歉意。
盘点过去的一年,忙劳碌碌,压力大的时候也经常夜不能寐,虽倾尽全力,但距离领导和自己的期望仍有不少差距,许多想法和目标还没有实现,例如:
1、工作缺乏前瞻性。简单在工作中安于现状,缺乏敢想敢干的闯劲。
2、工作方法因循守旧。缺乏创新精神,没有大刀阔斧开展工作的决心和毅力。
3、深化基层调查探讨不够。对基层状况的驾驭还不够细、不够实、不够多,还存在拍脑袋决策的现象。
20xx即将过去,昨天已被珍藏,今日仍需把握。展望20xx年,新“国十条”的出台已为保险业描绘了新的蓝图。新的一年,面对新的挑战和机遇,我将以更加饱满的热忱、更加务实的作风,再次扬帆起航,为铸就##分公司辉煌的明天做出应有的贡献!
保险公司年度工作总结篇8
查勘定损工作是车险理赔的基础也是车险理赔流程的最重要环节之一,北京分公司为了协作总公司制定的《车险查勘定损岗位考核暂行方法》的实施,为进一步规范查勘定损员工作,树立永诚保险良好的理赔形象,特制定公估公司查勘定损员理赔工作规范实施细则:
一:职业道德
1:道德规范,良好的职业道德是理赔工作之本,查勘定损员的职业道德就是不能为了自己的利益而损害客户及公司的利益,做到公正、廉洁。
2:服务看法,查勘定损员在工作中应做到热忱、耐性、友善,在语言上不得运用冷漠、随意、责难、羞辱性的话语,接待客户应运用规范化语言:您好!我是保险公司查勘定损员***本次事故的处理由我为您服务,请您填写《索赔申请书》,请您
二:行为规范
1:接受派工,查勘定损员的工作是由公司报案中心坐席人员或调度指派受理派工,任何人未经调派无权受理,查勘定损员无派工指令的不得擅自定损,涉及客户自行上门的刚好联系调度并做好客户的接待。
2:定损依据,查勘定损员工作依据重点是保单抄件,工作中应仔细审查保单抄件中的各项内容,核查历次报案信息、损失部位、赔付状况等,严禁未核实保单信息定损,在查勘中本次出险状况与历次出险状况进行仔细核查,提示客户保单年度内出险次数,清理未查勘信息,对属于有旧伤且保单生效之日起未报案的进行拍照,并告知保户不在本期保单赔付之内,须保户签字确认。
3:查验标的,依据保单抄件内容核实事故车是否属于被保险车辆,对事故车及车架号进行拍照,如事故车及车架号与保单抄件不一样,应刚好拓印发动机号。
4:查验证件,查验行驶证车主是否与被保险人一样,特殊约定中是否注明,查验准载质量、运用性质、年审状况,查验驾驶证准驾车型、审验状况以及是否无有效驾驶证等状况。属于无牌照新车出险的,应审验是否有移动证且是否在有效期内,对证件原件和购车大票原件进行拍照。
5:核实事故,在工作中仔细核实出险时间、地点、缘由、经过、当事人与被保险人之间关系。属于确有必要的应查勘事故第一现场,以判定事故的真伪。
查勘定损员现场查勘范围表
车险现场查勘范围第一事故现场
全损或推定全损的案件,包括盗抢、自燃、火灾、倾覆的事故。(马上赶往现场)√
单方事故且事故车不能移动或仅造成保险标的尾部损失。(不包括玻璃单独破损案件)√
车损超过1万元以上的案件,异地出险损失金额在3万元以上的案件。(视案情托付)√
出险时间在当日晚8点至次日凌晨3点之间的保险事故。(视案情确定)√
非道路上出险的保险事故。(车损在800元以上的案件)。(视案情确定)√
未经交警处理的单、双方事故,有物损、人伤的案件。(视案情确定)√
同一标的在同一保单年度内出险3次以上(含)的事故。(视案情确定)√
标的车或三者车为老旧(车龄八年以上)或稀有车型的保险事故。√
出险日期距保单起保或止期15天以内(含)的标的非新车保险事故。(视案情确定)√
不论事故损失大小,存在疑点的保险事故。√
6:证据收集,审验交管部门事故责任认定书,告之被保险人赔付原则,对于双方事故或多方事故重点是确认交强险是否代赔,请客户签字确认。仔细查验现场痕迹、碰撞痕迹,收集有关证人、证言、标的车及受损部位、人车合影、碰撞物等进行拍照,照片应完整、齐全、清楚并有拍摄日期,证据收集无遗漏。
7:责任确定,依据保单、保险条款判定事故损失状况是否属保险责任,以下三种状况查勘定损员可以当场拒赔:
1)非保险期限内车辆出险的。
2)非承保的车辆。
3)非承保险别项下的责任。
在对证件审核中发觉疑点的及对是否属于保险责任当场无法判定的,或被保险人及当事人编造保险事故骗赔的则要注意证据的收集,做好调查询问笔录,询问笔录必需要由被保险人及当事人亲自签字确认。确保在第一时间、第一现场证据收集的刚好性和精确性。
8:告知义务,指导被保险人填写《索赔申请书》,着重提示第一时间留存案件资料,一次性告知被保险人理赔时所需单证及领赔款等事宜。
9:缮制材料,《定损单》必需由被保险人亲自签字确认,《定损单》还需留意以下几点:
1)必需由公司授权的查勘定损员本人定损,严禁把定损权下放修理厂或他人。
2)《定损单》必需填写项目完整、数字精确,不得随意涂改,小额赔案的《定损单》必需拍照并录入理赔系统。
3)查勘定损时,应留意区分本次事故与非本次事故,事故干脆损失与间接损失及正常磨损的区分。
4)查勘定损时,坚持“以修为主”的原则,凡能修复的不得更换新件,能更换零部件的,不得更换总成。
10:材料流转,定损完成后,仔细缮制《查勘报告》,收集好查勘索赔材料,填写理赔材料交接单,按理赔时效规定刚好上交理赔材料,做好日常工作记录。
三:考核内容
1;工作规范(20分)
1)服务看法不好或未运用规范用语,未按规定统一着装或佩带工作牌的扣2分。
2)未严格遵守考勤制度,迟到一次扣2分,无故旷工扣3分。
3)未接受调度派工擅自定损的扣2分。
4)工作处理不完善将问题及客户推向保险公司的扣2分。
5)未审核历次报案,出险部位重复定损的扣2分。
6)系统外遗留赔案不刚好录入系统的扣2分。
7)不应何种缘由,造成理赔单证遗失的扣5分。
8)旧件或损余物资不做处理,不签字的扣2分。
2;案件处理质量考核(60分)
1)经公司授权的查勘定损员私自下放照相、定损权的扣10分。
2)没有人车合影的。车损照片无日期或不齐全、不清楚等证据收集错误的扣3分。
3)理赔系统车损照片不按依次上传的扣1分。
4)客户放弃索赔或各种理赔单证无被保险人签字的扣3分。
5)查验被保险车辆标的错误的扣2分。
6)未依据保单抄件或保单原件定损的扣2分。
7)距保险起期较近(一个月内)而不查询上年保险状况的扣2分。
8)查验证件有误或不齐全的扣2分。
9)未拓印或拍照发动机号或车架号的扣2分。
10)确定保险责任错误或录入承保险种错误的扣3分。
11)未核实出险时间、地点、缘由、经过而盲目定损的扣3分。
12)应查验事故第一现场而未查验或第一现场查验错误的扣5分。
13)理赔系统内,信息录入不齐全的扣2分。
13)配件及工时项目、施救费等未录入理赔系统,有遗漏,未核实,造成后期须追加的扣3分。
14)未一次性向客户履行办理理赔手续告知义务的扣3分。
15)未坚持“以修为主”原则的,定损价格未按公司标准执行,与修理厂协商处理的扣5分。
16)《定损单》《查勘报告》等理赔单证填写项目不正确、不完整、敷衍了事、数字不精确的扣3分。
17)明确应有免赔但未书面告知被保险人的扣2分。
18)系统内修理厂录入名称与实际修理单位名称不符的扣2分。
19)未按公司规定正确运用理赔单证的扣2分。
3;理赔时效性考核(20分)
1)接到调度派工后10分钟内未刚好联系保户,不刚好查勘定损,系统内不刚好清理未决赔案的扣5分。
2)经核损、核价岗审核后不合格退回的网上定损资料,未在24小时内刚好处理的扣3分。
3)客户已提交索赔材料而理赔系统未录入,理赔材料未按规定不刚好上交的,或上交后材料不齐全的扣3分。
4)小额赔案(3000元以下)未在24小时内录入理赔系统确定损失金额扣3分。
5)超权限案件,未在查勘现场电话上报公司相关岗位进行沟通及24小时内未刚好书面上报的扣6分。
四:公司的考核机构
1:车险接报案中心、核损、核价岗、立案岗、理算岗、核赔岗以及车险理赔品质监督岗负责对公估公司查勘定损人员日常工作质量进行监督检查,并做出考核方案。
2:车险理赔品质监督岗每日对公估查勘定损人员的日常出勤进行电话抽检、核损、核价岗每日通过系统照片对公估查勘定损员着装等抽检,对定损质量进行检查,车险理赔品质监督岗将不定期到现场或理赔系统内对公估查勘定损人员进行全方位监督考核。
五:结果计算与公估费结算
1:按月度考核,每月25-30日对上一月度考核结果统计并进行公示,考核结果将作为结算公估费的重要依据。
2:各公估公司派驻定损人员处理案件的整体分值作为对公估公司的考核评判标准。
3:考核计算标准:
1)对公估公司考核依据“月度查勘定损岗位考核统计表”内各项目打分之总和,除以公估公司案件数取平均值,各项目平均数之和作为考核标准:
2)当月考核得分高于80分以上的按标准结算上一月度公估费
3)当月累计考核扣20分以上(含20分)的,扣减该月度整体公估费5%
4)当月累计考核扣30分以上(含30分)的,扣减该月度整体公估费10%
5)当月考核得分低于70分的赐予3000元的经济惩罚并取消与永诚合作资格。
4:工作中严峻违纪的惩罚
对客户有效投诉到保监会、保监局、保险行业协会及我公司的,取消查勘定损员定损资格,并对公估公司处于5000元经济惩罚。
私自支配客户在非合作修理厂修理的。经核实确认后对公估公司处于定损价格的经济惩罚并对公估公司处于5000元经济惩罚。
旧件或其它损余物资未回收而随意自主签字确认收回的,将对其所签收旧件的定损价格作为惩罚金额。
在职业范围内,与修理厂勾结参加案件做假,定损收取回扣,接受修理厂或客户的吃请及收受礼物、现金的,对公估公司处于5000元经济惩罚并取消查勘定损员定损资格,必要时移交司法部门处理。
5:为公司作出突出贡献的嘉奖
查勘定损员在工作中发觉重大疑点,为公司挽回经济损失(非证件不符、手续不全、无责任)的案件,并经公司核实,公司将双倍嘉奖此案的查勘费,重大车损案件(一万元以上)将依据挽回损失数额赐予3%的嘉奖,单笔嘉奖最高3000元。
保险公司年度工作总结篇9
20xx年是阳泉人保在面临市场环境更困难、承受的内外压力更巨大的状况下,夺取优良业绩的一年。在省公司党委、总经理室的正确领导下,在张秀泉总经理的指挥带领下,全辖干部员工团结一心、众志成城,紧紧围绕“促发展、增效益、防风险”的工作主基调,紧紧围绕年初制定的各项目标任务,激昂精神、扎实工作,大力开拓市场、全面强化管理、不断深化改革,主动应对挑战,顶住了不可思议的压力,克服了无比困难的困难,创建了“一季过亿,二季超亿,三季夺亿,全年近三亿五”的发展奇迹。
成果的取得,倾注了太多人的聪慧与才智、心血与汗水。特殊是上级的正确领导决策,分公司总经理室的坚毅领导以及全体员工的辛勤工作。作为班子成员之一,我也主动主动的投入到各项工作中去,为公司的发展贡献自己应有的力气。
纵观20xx年,公司发展上了一个新的台阶,同时,在履职的过程中,我的思想、实力也都有了一个全面的提高。
一是无论工作多忙多累,我都做到自加压力,注意加强理论学问的学习和道德修养。能够仔细贯彻执行党的基本纲领、基本路途、基本方针、基本阅历,仔细学习邓小平理论、“某种”重要思想,仔细践行科学发展观、某届五中全会精神,能够根据上级公司党委和市分公司党委的重要决议、确定,指导工作和实践,在大是大非问题上,头脑醒悟、立场坚决、旗帜显明地在思想上、政治上、行动上同党中心和上级公司、分公司党委保持一样。二是能主动参与公司举办的各种培训,肃穆仔细。特殊是在加强德能绩勤方面,严格恪守岗位职责,从我做起,从我严起,遵章守纪,合规办事,为政清廉。
今年以来,依据总经理室分工,我分管办公室、车辆保险部和销售管理部、法律部/合规部、出单管理中心五个部门,以平定支公司、冠山营销服务部为蹲点包片单位。在工作上,我坚持以“后台支撑前台,内务服务业务,分工不分先后”作为分管工作的立足点和动身点,与部门经理、基层负责人一道,主动制定工作安排,仔细梳理工作重点,精确把握工作节奏,稳步推动工作进程,为
党委、总经理室的科学决策,为业务部门的工作实践,为基层公司的业务发展,供应了充分的支撑和保证。
一、办公室恪守“服务承诺”,协调组织、综合服务实力明显提升
办公室对于确保政令上传下达,保证工作协调落地,提高机关效率效能,具有与业务工作同等重要的作用和意义。因此,我要求办公室要在协调组织实力和综合服务水平上有新提高和新突破。
一年来,办公室能够把握节奏,有序开展各项工作。共处理各类公文1700余件,下发政务文件278个,党务文件41个,撰写领导讲话和阅历性材料26份20余万字,编发《阳泉人保财险信息》65期,《山西保险行业协会信息》刊登稿件4篇,《总公司创先争优专刊》刊登信息1篇,《山西人保财险信息》采纳稿件30篇。通过多种文化平台进行了业务、阅历沟通,有效促进了工作的扎实开展。
一年来,办公室胜利组织了“首季过亿庆功大会暨二季度超亿启动仪式”、“年中超2亿引领发展全员唱红歌感怀党恩”年中总结大会暨歌咏竞赛、
“20xx年工作总结表彰暨职工文艺汇演”等大型会议,帮助理赔中心胜利举办了“携手中国人保共享世博亚运”客户节,以及协作各兄弟部门进行会议接待和后勤服务,均取得了良好成效,受到了党委、总经理室的高度赞扬。一年来,办公室主动打造创新、高效、勤俭、务实的服务型办公室,为系统上下供应更为满足的综合保障服务。圆满完成了上级公司各位领导莅临阳泉的接待工作。单证和档案管理工作得到了省公司单证档案管理检查组的高度评价。
二、车辆保险稳健中求创新,接着发挥业务发展主导作用
车辆保险部是业务发展前沿端口,干脆指导公司主要业务发展方向,为此,我多次在会上强调,在转型发展的进程里,车险肯定要坚持一个中心,把握两个重点,实现三大目标,提高四项实力。要坚持发展优质业务,将传统业务新兴化,主动探究车险部改革,充分发挥部门的职能作用。给基层公司铺路搭桥,协调工作,全力做好业务拓展工作,主动主动规范市场,仔细落实保监会70号文件,开展规范市场秩序自查自纠。
20xx年,车辆保险部与基层公司签订了《20xx年车险数据管理责任状》,严格执行各项承保政策和《车险自律公约》,组织全市8家财险公司对《车险自律公约》进行学习和探讨,并达成共识。依据《机动车辆保险业务承保质量考核方法》,对业务质量开展了季度检查。组织培训,提高全员车险销售实力。20xx年,公司车险完成年度挑战目标,实现保费29100.2万元,同比增长41.45%,保费贡献度84.25%,圆满实现车险千亿元指导性奋斗目标,接着发挥龙头险种的主渠道作用。
三、销售管理部着重提升“发展实力、创利实力、服务实力”,全面推动多元化渠道发展战略
在销售管理部的管理上,我一再强调“渠道制胜”的思想,结合我市的实际状况,开拓业务渠道,加强与人保寿的合作、互动,加强人员队伍培育,在培训上狠下功夫,推动公司的不断发展。
一是实施有效增员,壮大保险营销员队伍。20xx年,通过开展增员活动,共增100余名营销员。组织三次代理人资格考试集中培训,五次统一参考,92人取得了代理人资格证书。二是加强基础建设,规范团队管理。三是加强晨会的经营,弘扬文化。四是进行代理渠道清理整顿,严格代理渠道管理。五是与建行开展“一人一车”全员营销竞赛活动,共同拓展,优势合作。六是主动协作“见费出单”工作,加强“贷记卡”的办理及管理工作。七是主动推广实施《销售管理系统》,打好销售管理基础。八是组织开展了“深化基层,激活一线”销售培训主题活动。九是对公司重大客户进行摸底,确定重大客户拓展、维护责任部门、责任人,加强重大客户拓展和维护的力度。
四、法律部/合规部建立纵向究竟,横向到边的机制,全辖法律意识充分提高
20xx年x月,法律部/合规部正式成立,作为一个新兴部门,能够严格遵循总、省公司的各项管理规定和制度,建立完善各项合规管理制度,通过全面的合规性督导检查和法制宣扬诉讼维权,使全辖法律合规理念得以树立,各项规章制度得以有效落实,法律合规工作水平明显提升。全年通过法律诉讼,挽回经济损失489.75万元。
五、出单管理中心严格数据管控,夯实经营管理根基
在出单中心管理工作上,一是要求加强数据管理,严格数据录入,防止数据从源头污染。二是要求主动协作产品线部门,对基层业务质量进行全面检查,保证出单业务质量的规范性和有序性。三是要求强化出单人员管理,开展业务和操作培训,不断提高人员业务素养。四是要求加强客户实名制管理,完善客户关系管理系统数据。
六、蹲点包片工作坚持因地制宜,扬长避短,谋求最大化发展
在两个蹲点单位上,我利用一切可能的时间,深化两家单位调查探讨,一道破解发展难题,在观念上我都强调一个“早”字。要求本着“抓早赶前,争取主动,赢得时间”的原则,扎扎实实开展各项工作。两个公司都能结合自身实际,实行相宜的方法,不断发展,冠山营销服务部提前93天、平定支公司提前44天完成年初保费安排任务。
这一年里,在看到取得成果的同时,我也深刻地相识到自己存在的不足。一是思想信念有待于进一步提高;二是思想观念有待于进一步解放;三是自身学习有待于进一步提升;四是廉洁自律有待于进一步细化。
20xx年,我将以更加饱满的热忱投入到工作中去:
一、坚持勤奋学习,强化学习意识。一是加强政治理论学习,提高理论素养,增加理性思维,把学习党的方针政策作为一种精神境界,一种终身追求。二是要丰富学习内容。仔细学习业务学问,学好法律法规、党纪条规,不断拓宽学问面,广泛涉猎经济、文化、科技、管理等学问,提高综合素养。三是注意学习形式。既要向书本学,更要向领导学,向同事学。学工作方法,学工作阅历,通过学习,充溢丰富自己,增加本事。四是学会思索,勤于总结。边学习
边思索,深化学习效果,常常对自己做过的工作进行反思总结,吸取阅历教训,提高素养实力。
二、坚持务实作风,强化宗旨观念,做好表率。坚持科学的发展观、树立正确的政绩观,以求真务实的工作作风来创建业绩。一是踏踏实实工作,在实践中不断学习和探究,尤其是脚踏实地,落实到实际行动中去。二是树立务实形象,在工作作风上,要坚持实事求是,做到知实情,出实招,办实事,求实效,不断提高筹划实力,协调实力,落实实力。
三、坚持敬业奉献,勇于开拓创新,做争创一流业绩的表率。在今后的工作中,一是提高工作标准,更加严格要求自己,努力做到立足本职,敬业奉献。二是刻苦钻研,提高业务实力,使自己能够更加精确地把握工作的发展方向,更好地找准工作定位,创新工作思路,自觉超越过去,超越自我,开创工作新局面。三是敢于想大事、抓正事、解难事。要立足于工作重点进行思索和谋划,做好本职工作。
四、坚持廉洁奉公,提高自身修养。一要始终坚持用党员的标准严格要求自己,时常比照,时刻反省自己,勇于正视错误,真正做到“志向常在、信念常驻、宗旨不变、本色不褪”。二要树立廉政就是政绩的观念,严格规范自己的行为,从小节做起,严于律己,自觉保持廉洁情操,做到干干净净办事,清清白白做人。三要加强道德修养,不断提高自身素养,塑造党员干部的良好形象。
五、坚持工作重点,培育全局意识。特殊是要将分管工作置于全系统工作中去,主动深化基层调查探讨,刚好向总经理室汇报了解到的关系业务和与队伍建设等有关的问题,丰富总经理室的决策信息,保证其决策的全面性和科学性。
新的一年,新的起点。我坚信在省公司党委、总经理室和张秀泉同志的带领下,在全体员工的大力支持和亲密协作下,我必将更精彩的完成公司交给我的各项工作任务,再创新佳绩,再铸新辉煌!
保险公司年度工作总结篇10
有收获,回顾之前的工作也是对你以后工作的挑战,所以做个总结,简洁回顾一下最近的工作。
第一,狠抓业务,保质保量
我是做保险工作的,自然想抓业务。在最近的工作中,我亲密关注自己的业务,全面处理保险业务,完成了每一项业务。保险要做好,就要保质保量。在我最近的工作中,我抓住了每一个客户,尽可能地帮助他们处理业务。同时在举荐保险的时候,也给客户举荐了其他类型的保险,赢得了为客户办理各种保险的机会。我尽力胜利处理每一个订单,为公司赚取利益,为客户争取更多权益。在短时间内,我们达到了公司的标准,为自己积累了大量的客户,为我们以后的工作铺平了道路。
其次,参与过公司的员工培训
公司举办培训活动,我主动参与,因为觉得还有许多地方做得不够好,所以在这次培训中抓住了机会。在培训班上,努力学习保险业务的学问,以及如何更好的销售保险,从而做好公司的保险业务。我可以将培训中学到的学问运用到工作中,在为客户办理保险的过程中,尽力供应微笑服务。
第三,个人不足
执行力方面,我做的不是很好。通常上级布置的任务下来,我不会立刻去做,但是会推回去。假如拖了,很简单遗忘,所以执行不到位。后来想起要做的时候,不能刚好完成,对公司不好。因此,这方面的改进尤为必要。然后就是工作的思路不是很清楚,在工作的过程中,不能根据流程走,但是会有偏差,所以当工作最终完成的时候,是不行能形成具体的安排的。
以上是我个人的工作总结,工作中有得有失,但总的来说,这份保险工作让我收获不少。最近这份工作,基本完成了公司让我做的事情,但也有漏洞。所以在以后的长期工作中,我会努力改善自己的问题,弥补不足,努力为公司争取更多的利益,为自己以后更长的工作寿命不断改进。希望领导和同事赐予支持。
保险公司年度工作总结篇11
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