农产品检测设备采购投标方案

1农产品检测设备采购投标方案 一、组织安排 二、工序组织 四、效率管理 十、产品检验 2 第二章项目组织机构及人员配备 第一节项目组织机构设置 二、组织机构图 二、拟配置人员情况 第三章农产品检测设备包装供货方案 第一节设备技术参数与性能说明 二、全自动凯氏定氮仪参数 三、三重四极杆串联液相色谱质谱仪参数 二、设备规格参数表 二、设备采购计划 3五、设备采购管理 八、设备不合格品管理 第四节设备供货具体实施方案 一、供货组织 二、供货实施阶段划分 三、供货能力 五、货物响应程度 第五节设备包装方案 二、包装的标记 四、设备包装过程的控制 五、包装的保护技术 第六节设备装卸搬运方案 二、装卸设备的使用 四、设备搬运安全保障 第七节供货服务保证措施 4 二、供货质量保证措施 四、供货保证能力及措施 五、设备运输保证措施 八、劳动力安排保证措施 九、紧急供货保证措施 第四章农产品检测设备安全运输方案 第一节运输组织机构 二、岗位职责 第二节运输方案设计 141 二、总体运输计划 五、运输流程 第三节运输安全保障 二、运输安全管理制度 5 第五章设备安装及验收方案 第一节安装调试计划 一、安装调试计划 二、安装现场环境调查及现场勘查 四、安装调试保证措施 一、电感耦合等离子体质谱仪设备安装调试 二、凯氏定氮仪安装 三、三重四极杆串联液相色谱质谱仪安装 第三节设备验收计划 二、验收基本要求 三、验收流程 五、验收内容 第六章项目实施承诺及质量控制方案 第一节项目实施承诺 一、供货质量承诺 二、项目实施进度承诺 6 五、售后服务承诺书 第二节质量管理的方针、目标和承诺 二、质量目标 四、质量管理的目的和内容 第三节质量保障承诺与方案 二、质量保证方案 第七章项目人员培训方案 第一节人员培训概述 二、培训形式 四、培训协议与服务期约定 五、培训资源 第二节采购单位人员培训 二、培训目的 7四、培训内容及课程安排 五、培训记录表 第八章项目管理制度 第一节公司管理制度 220 二、日常管理制度 第二节人事管理制度 二、试用期 三、转正 四、员工离职、辞退 五、考勤管理制度 第三节人员管理制度 二、装卸人员管理制度 四、售后服务人员管理制度 第四节常规工作管理制度 二、验收管理制度 8五、质量信息管理制度 第五节供应商管理制度 263 二、管理流程 五、调查规定 五、档案管理 第六节仓库管理制度 二、仓库物资的入库 三、零配件库 五、仓库物资的出库 六、仓库物资的保管 八、出库管理制度 九、盘点和盘盈、盘亏、报废处理 第九章售后服务方案 第一节售后服务承诺 9 二、维护响应时间承诺 四、专业服务队伍承诺 五、备品备件库承诺 第二节售后服务方案 二、售后服务要求 五、售后服务响应时间 第三节售后服务计划 二、客户意见调查 第四节售后服务人员管理 二、售后服务团队管理 四、售后服务人员的四项基本素养 五、售后服务人员应具备的品格素质 第五节售后服务管理制度 二、售后服务管理制度 四、售后服务工作守则 第十章应急预案 第一节应急服务整体措施 二、应急预案的任务和目标 第二节保证供货应急预案 二、组织过程 五、应急供货措施 第三节产品质量事故处理应急预案 二、工作原则 五、质量事件处置工作制度 一、指导思想 六、附则 五、应急指挥机构及职责 九、后期处置 第七节其他应急处理方案 二、设备更换维修应急预案 本方案目录中的内容在word文档内均有详细阐述，如需查阅，请购买后下载。备"详情可见本文第二章；三、如招标文件评分标准要求"项目管理制度"详情可货方案"详情可见本文第四章；输方案"详情可见本文第五章；六、如招标文件评分标准要求“设备安装及验收方案”制方案"详情可见本文第七章；编制依据(二)其他法律法规。(以下内容根据招标文件及项目实际情况进行修改)第一章整体服务设想第一节项目需求分析一、项目基本情况(一)项目编号：(二)项目名称：(三)采购需求：我中心作为XX县的农产品政府检测二、采购清单序号设备名称技术参数及要求数量所属行业最高单价(元)(一)供货日期及地点：供货日期：在合同签订后X日内完成供货、调试并经验(二)付款方式：中标人按招标人要求将货物送到指定地点并完成安装的95%;余款作为质量保证金，在验收合格满X个月且无质(三)质量保证1.投标人应保证货物是全新、未使用过的原厂合格产验收过程中发现产品不符合上述要求的，将视作不合格产4.投标人应采取必要的安全措施保证货物的运输及安5.所投产品为进口产品的，投标人必须出具针对本项目所投产品生产厂商正式授权书及售后服务承诺书原件彩色(四)售后服务1.质保期：除招标文件有特殊要求外，保修期自测试验收合格起1年内，免费上门维修服务；因人为因素出现的故障不在免费保修范围内。质保期外，对所售产品提供终身上门维保服务，维修配件收取成本费。2.投标文件中提供具体的保障措施，投标单位接到故障报修后，应按承诺的服务水平和响应速度到达现场进行处3.投标单位需提供现场技术培训，并应给出详尽的培训计划，确保采购单位使用人员在经过培训后能完全掌握系统4.投标单位应充分保证售后服务点维修所需的备件供应。更换的备件的型号和规格应与被更换的完全一致或更第二节项目服务工作计划一、组织安排为做好本项目的服务工作，我公司拟为本项目派遣多名专业技术人员服务于本项目。为本项目服务的技术人员均具有加工的工作能力强、工作经验丰富。中标后，我公司将按照协议条款，组织货源，为采购人按时、保质、保量配送采购清单范围内的产品。由于农产品检测设备的质量至关重要，所以我公司将对提供本项目的设备的品牌和材质做甄选，确保为贵单位配送质量合格的农产品检测设备。我公司长期与多个产品生产商均有长期和良好合作关系，针对本次招标项目，我公司将选择信誉高、知名度高和产品质量过硬的生产商供应产品。(一)设备标准管理1.所提供的设备须符合国家规定的各项标准。2.设备的质量特征表现明显，绝对保证性能可靠，安全3.对设备出厂时的检验报告数据不详、产生质量疑问的及时送回原厂重新鉴定。4.对产品检验结果发生分歧时，提请鉴定部门或法定计(二)各级质量责任制1.质量管理实行三级检验负责制，一是主管领导的责任，二是质检员责任，三是保管员责任，分工明确，各负其2.质检部门对本公司经营的全部农产品检测设备进行质量验收、检查并负责监督设备的技术标准及进货合同有关的质量条款执行情况。3.质量主管领导定期召开质量分析会，质检员定期对在库商品复查，保管员应经常自检自查，发现问题及时解决。4.质量事故的处理，设备若出现质量问题，查明原因，追究当事人责任，并针对工作中的不足，进行行之有效的处(三)质量跟踪及不良反应报告制度1.农产品检测设备的入库、在库、出库有详细的检查记2.定期对此类设备的质量进行检查，养护，发现问题及3.密切注视农产品检测设备的使用情况，跟踪了解产品质量，积极反馈质量信息。4.定期走访用户，做好农产品检测设备的质量跟踪调查，要求有详细、准确的记录。(四)农产品检测设备售后服务的管理制度有必要向用户提供必需的培训、维修等售后服务。1.熟悉了解产品的性能，工作原理及使用方法。2.对操作人员提供必要的培训，使之了解本产品的结构，详细讲解使用方法，避免因使用不当而造成的损失。3.提供专业人员，保证产品的使用效果。4.定期征求用户使用意见，及时处理产品在工作中出现5.树立信誉，为消费者利益负责，为公司形象负责，对用户反映的问题一一落实。6.新产品投入市场，必须多做调查，跟踪服务。(五)农产品检测设备质量验收制度质检员要认真贯彻执行有关的法律、法规及各项规章制度，入库时要坚持做到以下几点：1.要依据有关标准及合同条款对商品质量逐批、逐件验2.必须做到验收有记录，对品名的各项检查、验收记录应完整、详细、规范。3.必须做到验收人签字盖章，证明商品合格后方能入库，要求记录完整，无涂改，存档保存。4.对公司自用的精密仪器、计量器具设有管理台账，定期检查，并有检查记录。5.建立农产品检测设备质量档案，研究处理农产品检测(六)用户回访制度1.为使产品在使用过程中应用安全、方便、质量稳定，避免在使用过程中产生质量问题，我们应广泛征求意见，经常走访用户，听取使用后的反映意见以便使产品更完善。2.定期走访用户，收集用户对农产品检测设备管理、服务质量的评价意见，对反馈回的品种，对其供方的质量、销3.对用户反映的意见或出现的问题跟踪了解处理意见我公司承诺一般设备于X小时内送达，急用设备应根据为了保证农产品检测设备在规定的时间内送至使用单优质、高效的服务得到了众多客户的信赖。我公司坚持"质有关设备质量、交付和服务等方面的顾客反应及时做出回第三节项目实施保证措施把质量管理落实到事前控制，杜绝不合格设备的出现，把影响交货进度的不利因素减少的最低程度，保证计划按期执五、加强与采购人的协调与沟通我公司一贯重视与采购人的协调与沟通，融洽相互之间从项目进度出发，积极主动加强相互沟通工作，为项目优质高速实施创造有利条件。六、对节假日、恶劣天气提前准备如遇对节假日、暴风雨等特殊情况，在与采购人充分沟通的情况下，进行提前安排，尽量减少由于恶劣天气或特殊情况造成对交货进度的影响。如遇自然灾害、政府行为等不可抗力，与采购人协商解决。七、加强对项目实施过程的监控项目负责人与各具体实施人员加强联系，随时掌握项目进展情况，将所有可能影响交货进度的问题提前处理。确保如我公司有幸中标，我公司将设立专项资金用于本项目的实施，确保项目实施过程中资金充足，不影响交货日期。备运抵采购人指定现场后，我公司将与采购人共同开箱验第二章项目组织机构及人员配备第一节项目组织机构设置一、组织机构建立原则3.减少接口个组织的工作效率与完成任务中存在的人际联系数目成反项目经理项目经理技术负责人项目副经理售后服务部质检部后勤部作业人员安装部运输部采购部第二节具体人员配备一、人员配置的方法1.拟派项目人员基本情况表序号姓名性别岗位学历职称经验备注12345678(根据项目实际情况写，附人员简历)关键岗位人数(根据项目实际情况写，附人员简历)序号姓名职称证书业绩备注123451.拟派项目负责人履历表1.一般情况姓名年龄学历毕业学校专业职务职称拟任何职务参加工作时间2.个人简历时间专业工作经历3.近三年从事相关工作经历及业绩：序号项目名称该项目中任何职12345姓名性别年龄职务职称学历参加工作时间从事负责人年限在建服务期和已完成项目情况合作单位项目名称规模开始、完成日期是否在服务期项目质量印件等)(一)项目经理岗位职责1.负责对整个项目服务的总体协调与沟通；2.负责对整个项目服务总的质量、进度、安全文明管理监督，是质量、安全的第一责任人；3.负责对整个项目服务总的成本控制监督，各类经济合同的审核签字，对项目成本支出审核签字；4.负责对整个项目服务财务具体管理工作；5.领导与组织编制实施项目服务计划、质量安全计划，领导项目质量安全体系的运行工作；6.主持管理人员及技术人员的工作会议，对整个项目服7.依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和职8.负责对整个项目服务进度管理、预结算的管理监督；9.负责对整个项目服务资料技术、设备和人员的管理监10.负责对整个项目服务的管理监督。11.根据公司运营管理总体发展计划和工作目标，组织实施，确保完成本项目服务的目标。12.认真完成公司领导交办的其他工作任务。(二)项目副经理岗位职责1.协助项目经理贯彻实施管理工作，负责项目管理体系在分管部门和工作中的有效运行；2.负责监督检查各部门工作职责的执行情况，协调和处(三)项目技术负责人2.组织相关部门和人员代表项目部参与安装方案、技3.负责设备安装技术和重大技术方案的编制并负责审5.参与项目质量策划并督促技术方案和安装主要内容8.负责组织项目工作人员的岗前培训工作并审查培训10.技术负责人要经常组织各部门技术人员进行技术学11.技术负责人平时要注意学习和掌握行业的新技术，12.技术负责人要参与安装工作的安全管理，审核技术(四)采购部2.按照公司设备物资管理制度、工作手册、"四标一体5.在保证材料质量的前提下，应坚持"三比一算"比质8.在采购过程中如出现问题或特殊情况要及时反馈上(五)运输部2.负责领导和管理所辖地区的工作，组织指导运输工(六)质检部裁处理，配合公司客服部门对客户投诉与退货进行调查处(七)后勤部5.负责阶段性的工作总结和有关请示报告申请等文件(八)售后服务部2.协助安装作业人员对售后服务策略进行调整与完善8.负责组织和领导实施公司所有服务部门进行与客户9.负责对公司所有服务部门的服务意识负责对公司所第三章农产品检测设备包装供货方案第一节设备技术参数与性能说明(根据项目实际情况进行修改)(一)仪器组件及功能1.电感耦合等离子体质谱仪(ICPMS)由电感耦合等离子体离子源、离子偏转提取系统、碰撞/反应池、四极杆质2.电感耦合等离子体质谱仪要能适用于应用领域广泛(二)仪器工作环境2.工作环境湿度：<80%(无冷凝);3.电源：单相200-240V,50Hz;(三)技术要求(1)进样系统：雾化器和雾化室：耐高盐、高效同心雾化器，低记忆效应雾化室，炬管X/Y/Z定位计算机(2)具有氩气自动稀释系统，无需手动稀释，实现高固体溶解含量样品分析，最大可将样品稀释100倍。软件可实现4档、8档、25档、50档、100档。(3)离子源：为保证获得更高的灵敏度，氧化物水平(4)等离子体实现消除锥口二次电弧放电技术。(5)等离子体工作线圈使用循环水冷却，实现超低射(1)为实现对离子射束紧凑控制，接口采用两级锥设计包括一个采样锥和一个截取锥或三级锥设计包括一个采(2)锥接口设计要求具备高灵敏度、高复杂基体耐受(1)采用提取透镜设计的，有X个提取透镜，提取电采用超截取锥设计的，考虑到超截取锥日常损耗，需X套超(2)配置偏转透镜，彻底分离中性离子和光子，避免池体内部应具有一套可实现质量及动能同步筛选功能碰撞反应池温控设计，池内温度范围50-100℃,0.1℃(1)材料：带预杆的四极杆质量分析器，保证四极杆不小于2.0MHz。(2)质谱范围：不小于5-255amu。7.检测器具备正交设计即待测离子通过四极杆质量分析器后，偏转90度再进入检测器。时间小于10分钟。11.全自动分析功能(启动关闭仪器，炬位调整，等离(四)仪器性能指标1.随机背景：<1cps(4.5或9或220)2.氧化物离子(CeO+/Ce+)≤1.5%,双电荷粒子(五)仪器配置要求11.不小于360位自动进样器X台。13.稳压电源(10KV)X台。5-40℃;环境湿度：小于95%相对湿度；可连续工作8小时3.滴定器精度：0.8-2.4微升/步可调。6.智能的平衡蒸汽添加模式：通过改变试剂的添加顺常温和安全有效)和延时蒸馏模式(加水、加碱液、通入蒸10.试剂泵：采用高精度风箱泵(机械泵),不受环境影响，加液量稳定；试剂泵体积0-120ml,每10ml一个步进，12.智能安全监控系统：试管在位(如果没有试管放在蒸馏台上，仪器不会执行任何操作)和试管更换传感器(没能开始任何操作)、蒸汽发生器液位/过压传感器等一系列14.滴定器可以在分析过程中再充满，即使称样量多也15.预留自动进样器接口，后期可选配原厂20/60位进16.可单机工作，也可以选择和专用的计算机软件联机匀性，同时适用于250ml/400ml消化管。可对消化参数-温(五)基本配置1.全自动定氮仪系统：包括主机一台、100ml和250ml消化管各一只、带有液位传感器的碱桶/水桶/接收液桶/废2.8位250ml消化系统一套，包括消化炉一台、带负压3.附件：250ml消化管X个；8位适配250ml消化管架X(一)仪器主要用途激素与兴奋剂等微量物质的快速筛查与检测以及食品中禁(二)技术参数(1)超高压四元梯度泵2)可设定流量范围：0.001mL/min-5.0mL/min,递增3)流量精度：≤0.075%RSD。4)压力范围：≥1300bar或≥18850psi。5)梯度精度：<0.15%RSD。6)延迟体积：<45L8)可通过智能模拟或其他技术可模拟不同型号仪器的(2)自动进样器1)自动进样器样品容量：可容纳≥130个2mL样品瓶；2)进样范围：0.1-20L。3)交叉污染度：<0.004%(40ppm)。(2)智能化可降温柱箱1)柱温范围：4℃-110℃(提供官方参数样本证明)。2)温度稳定性：±0.03℃3)温度精度：0.05℃4)柱容量：同时容纳30cm柱四根。5)柱温箱最大压力≥1300bar或≥18850psi(1)离子源：独立电喷雾离子源(ESI源)和大气压化学电离源(APCI源)。采用90度正交垂直喷雾口设计。(2)气体要求：质谱使用氮气或者氩气作为碰撞气(3)真空系统：带有差动抽气真空系统，由2个独立的分子涡轮泵和1个大抽速的前级机械泵组成(4)扫描方式：全扫描、子离子扫描、母离子扫描、级离子定性)、选择性离子监测，手动时间编程、动态MRM(自动时间编程)、正/负极性切换。(5)检测性能：1)质量范围：母离子单电荷m/z上限>20402)最大扫描速率：≥15,000amu/s(以0.1amu步径做全扫描)3)动态范围：≥1060.7±0.lamu(半峰宽)时，柱上进样量，信噪比>350,000:1(m/z609>195);连续重复检测10次，峰面积重复性相对标准偏差RSD<3%;ESI-灵敏度：1pg氯霉素，分辨率为0.7±0.lamu(半峰宽)时，柱上进样量，信噪比>300,000:1(m/z321>152);连续重复检测10次，峰面积重复性相对标准偏差RSD<3%;5)正负模式切换时间：≤25ms7)可同时做500个MRM离子对检测8)四极杆质量过滤器：圆柱形或双曲面四极杆。9)检测器：电子倍增器或光电倍增管。(1)全自动调谐系统，调谐液自动输送，自动参数优(2)自动方法优化软件：采用自动进样器或流动注射(3)离子源参数自动优化软件：采用自动进样器或流(4)多反应监测(MRM)可以链接内标化合物名称。样(5)同时定量和定性确认：具有触发式多反应监测或硬盘(一个备份),独立显卡，DVD/CD-RW,windows10操作(1)进口氮气发生器1)最大流速：32L/min2)最大压力：100psi/6.9bar3)最大相对湿度：80%非冷凝4)颗粒物：<0.01μm5)气体输出：1x1/4BSPFemale(2)带在线稳压UPS电源2)大于6KVA(3)仪器配置1)超高压四元梯度泵(含脱气机、主动密封垫冲洗、工具包)X套；2)超洁净管线工具包X套3)自动进样器(带温控)X套；4)可降温柱温箱X套；站，电脑打印机)X套；7)反向色谱柱(C18)X根8)碰撞气捕集阱X根9)过滤器滤芯(5/PK)X包10)在线过滤器X包11)样品瓶含盖垫(500/PK)X盒14)不间断电源(大于10KVA,延时2小时)X台硬盘(一个备份),独立显卡，DVD/CD-RW,windows10操作第二节供货清单(投标人根据项目实际情况自行编制)一、设备清单序号设备名称数量设备名称设备型号主要参数工作原理产品特点三、技术规格偏离表序号设备名称招标技术规格投标技术规偏离说明第三节设备采购方案2.公司采购农产品检测设备的设备制造厂应当同时符(1)营业执照；(2)公司介绍(或相关资料);(5)设备的标签、包装标识和说明书符合规定，且使用规范化汉字(可以附加其他文种)。(2)公司法定代表人的授权委托书原件，授权委托书(3)销售人员身份证明；(1)从无《营业执照》的公司购进农产品检测设备；(2)购进包装已破损、标识不清的设备；(3)购进不合格设备。5.必须认真执行国家的政策法令和市场规定，不走后8.采购时，应经项目经理或采购部经理批准后方可购(一)明确选择设备制造厂的标准(三)签订质量保证协议(四)质量检验审查(五)扩大设备制造厂审核范围(六)设备制造厂的定期监督与考核(一)问题识别当采购部意识到农产品检测设备缺失时，采购就开始(二)描述总体需求这一阶段采购部应当确定的是所需要设备的总体特征(三)确定设备规格(四)寻找设备制造厂一般会通过线上线下互相结合的方式，寻找设备制造(五)提案征集，类似于招标采购人员会邀请一些潜在的设备制造厂来进行提案说(六)选择设备制造厂(七)签订合同和条件。并且购货协议的技术内容也取决于所要购买的设(八)绩效评估(一)降低采购成本(二)确保设备质量(三)供货的及时性发货速度也要比较，避免"一对一"供货，给公司造成损失。(四)设备制造厂管理使供方能积极有效地配合服务我司，减少采购专人专车亲自外出采购的人工成本，降低采购设备的单价，有(五)协调好各部门之间的关系(六)细化采购管理流程(七)提高部门工作员工的业务素质和责任感(八)采购信息反馈(一)目的(二)适用范围(三)职责协调设备制造厂的交货期、以及参与对供方的配套交付能4.总经理或总经理授权代表负责合格供方的批准和撤(四)措施和方法A类：设备重要程度大、额大、够的农产品检测设备。(1)设备质量达到采购要求的质量。(2)有足够的保证质量的生产能力，提供稳定设备的(3)价格在公司可接受的范围内从优择廉，货比三家(4)每种设备应选定两个以上的供方，以利竞争和适(3)C类的供方一般由采购人员根据样品要求直接选(1)质量证据提供：按设备技术质量要求，按采购设备分类提供相应的合格证据，由质量安全部对样件进行认(2)综合评定：通过样件的认可和提供相关资料的供批准列入“合格供方名录”,作为采购时确定供方的依据。"合格供方名录"应发放至采购、财务、仓管等有关部门。(六)采购程序(1)设备管理部采购组开发合格供方必须按照《生产(2)合格供方必须有能力制订、执行和保证为提供设备的质量和可靠性的书面规程(工艺文件和检验文件、质量保证手册、材料规格、试验报告等);(3)合格供方供应的设备价格必须具有一定的竞争优(4)对于已经批量供货的设备，原则上应有两家或以(5)新设备开发时优先从现有合格供方名单中的优先(1)新设备开发、设备更改需增加新的供方，且初步(2)调整配套体系，需对在供设备增加新的供方时；(3)关键或重要采购设备只有唯一供货能力的合格供(4)合格供方为淘汰型供方或风险型供方；(5)合格供方出现以下情况，致使采购设备供应发生(1)供应市场竞争分析：对特定的分类市场进行分析、(2)寻找潜在供方：经过对市场的分析，通过各种公(3)潜在供方审查：采购设备分级初评审查项目供方调查生产过程能力评价质量保证能力评价第三方认证供货能力评价√√√√√√√√√√C类√√√在供方现场评审表》;在考察结束会议中，总结潜在供方的可以要求其提供《现场评审整改报告》,做进一步评估；(4)询价：设备管理部采购组对审查合格的潜在供方(5)报价分析和比价：在收到报价时应仔细分析，对采供设备应进行至少三家潜在供方合理性比价，并择优选(6)价格谈判：在谈判前一定要有准备、设定合理的(7)确定备选供方，图纸会签，签订样品提供协议或(8)打样及评价改要求，重新组织送样。对同一设备提供的样品连续3次评(9)样品承认：技术研发部对备选供方正式送样样品(10)试产②应提交本公司的综合检具已经本公司质量安全部检(11)量产前评审：文件资料进行评审，并填写《量产前供方文件评审》;1-9项目得分3分，10-26项目满分为5分，合格为3分，设备制造厂70分为合格，代理商50分为合格；序号文件资料名称设备制造厂代理商评价单位1公司概况提交提交采购2经营范围及设备简介提交提交采购3现行组织架构图提交提交采购4设备制造厂调查表提交提交采购5营业执照复印件；提交提交采购6质量认证体系证书复印件提交提交质量7质量体系文件目录清单提交提交质量8主要质量目标及完成情况(一年内)提交提交质量9员工年度培训计划及完成情况提交提交质量年度内审计划及完成情况提交提交质量机器设备清单；提交工程提供设备所涉及的技术标准提交技术提供设备的质量控制计划提交一质量提供设备的工艺流程图提交一技术提供设备的工艺文件或作业指导书提交一工程提供设备的质量记录清单提交提交质量其他文件资料自愿提交自愿提交质量②量产前现场评审：采购组织评审小组再次到供(12)合格供方审批供方审批表》,经质量安全部、技术研发部、设备管理部采供方开发步骤供方供方C类供方供应市场竞争分析√√√√√√√√潜在供方现场考察√√√签署保密协议√√√询价√√√√报价分析和比价√√√√样品送样及评价√√√√小批试制√√√量产前供方文件评审√√√√量产前现场评审根据情况√√合格供方审批√√√√签署质量保证协议√√√设备采购合同或协议√√√√(13)供方撤销2)撤销不合格供方，由本公司设备管理部采购组填写(1)供方审核原则：根据《生产公司设备制造厂审核告》,作为公司质量管理体系年度自查报告的必要资料；经(2)供方评价要求：评价供方月度业绩评价√√√√年度业绩评价√√√√年度质量体系稽核根据情况√√(3)供方业绩评价：占50分，交货占30分，服务满意度占20分；质量50分：考察供方一次交货合格率；评价供方一次交货合格率评分系数优秀95%≤供方一次交货合格率≤100%1良好85%≤供方一次交货合格率<95%一般70%≤供方一次交货合格率<85%不合格交货30分：考察交货及时率；评价交货及时率评分系数优秀1良好85%≤交货及时率<95%一般70%≤交货及时率<85%不合格服务满意度20分：考察交期反馈、投诉处理及时性、退货及时性；评价服务满意度评分系数优秀95%≤服务满意度≤100%1良好一般70%≤服务满意度<85%不合格②评价标准：95≤评价≤100为优秀，评分系数为1;85%≤评价<95%为良好，评分系数为0.85;70%≤评价<85%为一般，评分系数为0.7;70分以下为不合格，评分系数为0.5;③由于交付或质量原因导致生产停线，则本月为不合格，评分系数为0.5;④供方月度业绩评价：设备管理部采购组在每月月初4个工作日内，完成供方月度业绩评价，并填写《供方月度业绩记录表》报运营总监批准；⑤年度业绩评价：设备管理部采购组通过月度业绩评价汇总分析，对设备制造厂进行年度业绩评价；在每年的第一季度完成供方业绩评价；(4)本公司可随时对供方进行现场设备质量抽查，供(5)合格供方分类标准1)动态管理④优先型供方是不可替代的关键采购设备供方或提供的采购设备可能是唯一的，对公司的存在和发展极为重要且难以更换，或者更换的成本很高，纳入战略型供方管理；2)定期管理：年度业绩评价和年度质量体系稽核对供①年度业绩评价为良好以上者取得升级(淘汰型到风险型到优先型)供方资格，年度业绩评价为一般调整成风险型供方管理，年度业绩评价为不合格调整为淘汰型供方管理；②年度质量体系稽核在80分以上取得升级(淘汰型到风险型到优先型)供方资格；年度质量体系稽核在60-80分的合格供方不做调整；年度质量体系稽核在60分以下的合格供方降级(优先型到风险型到淘汰型)管理；(6)对月度业绩考评不合格的供方，①将进行观察、警告、降级(优先型到风险型到淘汰型)直至从合格供方名单中撤销；②供方必须按本公司限期要求进行纠正，并制定纠正和③供方的付款延期一个月；如需按期付款，采购需说明(7)对过程控制好、设备质量稳定、服务到位、供货①凡属两家配套的设备，优秀供方所供设备份额可提升到60-80%。②年度优秀供方可以优先付款或付款账期比规定的账期提前一个月付款。以上所有供方选择过程和评价过程与结果以及采购设(七)采购信息1.采购文件(包括采购计划、请购单、订购单、可能的采购合同等)应包含明确的采购设备质量要求信息，如：设(1)采购：采购员应从"合格供方名录"选择供方签(2)采购监督：财务、采购、仓库相关人员对是否按方名录"的采购物资可拒绝验收；仓库对非“合格供方名录"的采购物资，可拒绝入库。(3)例外采购：当因特殊情况造成原有“合格供方名录”内的供方不能正常供货，而急需时可实施例外采购，但应按以下要求严格控制：①经总经理批准。②通知技术研发部进行严格检验。③技术研发部和仓库，对例外采购的农产品检测设备应④只适用于限定的数量或时间内，若试用情况良好，则应按供方选择、评定的要求进行评定，符合条件者列入"合格供方名录”(4)供方的再评价：设备管理部采购组应根据合格供方的供货质量确定其是否继续成为合格供方。(5)供方业绩考核：应对每个供方进行业绩评定，主要内容为：质量、数量、交期、价格、服务态度，包括进货一次交检合格率，在加工过程和最终检验中暴露的质量问题；顾客反馈涉及的进货质量问题；设备管理部采购组应进行记录和评价。对供方控制的方式和程度：①设备管理部采购组根据供方的业绩，调整控制力度、供货份额。绩优者增加份额，劣者减少份额，也可根据实际业绩进行经常性调整。②当合格供方的供货质量出现问题时，设备管理部采购组应及时通知质量安全部，设备管理部采购组及时通知供方改进，防止此类事情的再次发生。③对所供设备质量发生较大质量问题或整改不力者应由设备管理部采购组发出警告并限期整改。在整改期间应暂(6)采购设备的验证：采购设备由质量安全部负责对序号设备制造厂名称设备制造厂类别提供设备名称及类别首次列入名单日期评定等级备注(常用/不常用)设备制造厂考察名录设备制造厂名称注册地注册资金公司性质主要设备设备品牌供货能力联系方式备注设备制造厂基本资料表公司名称联系电话公司地址传真号码联系人手机号码公司性质□制造业□贸易(代理)□其他：□私营公司□合资公司□外资公司□其他：□一般纳税人□小规模纳税人□其他：公司注册资金公司成立日期公司人数生产方式设计能力产能公司主要设备及品牌公司主要客户公司最近两年营业额工厂面积认证体系工厂员工人数研发人数品质人数设备所用原材料之来源和品牌主要生产/检测设备其他(一)入库时间顺序和设备的类别整理装订成册、编号存档并妥善保(二)贮存温度为0℃-40℃,相对湿度为30%—85%。仓库内不允许有面至少5cm,距离墙壁、热源、冷源、窗日或空气入口至少6.设备若存放超过6个月，则应在出厂前重新进行交收(一)目的(二)适用范围本程序适用于本项目农产品检测设备验收过程中不合(三)职责(1)本公司授权检验人员负责不合格品的评审。(2)现场不合格品的评审由质检人员负责。4.工作程序(四)评审、记录1.检验过程中发现的不合格品由收购检验人员根据合(1)收购检验时发现的不合格品，一律拒收。储存(3)不合格品的隔离方法。对不合格品要有明显的标(1)检验人员对不合格品评审有作出处置决定，由相(3)设备储存过程中发生的不合格品，由仓管人员进(4)对于制度制定不合理、执行情况不好或有差错等(五)纠正和预防措施质量负责部门根据数据分析发现的不合格或潜在不合2.质量负责部门负责对数据分析发现的不合格进行评3.责任部门负责人对确定需要采取纠正措施的不合格4.经理组织项目质量负责部门对责任部门提出的纠正6.经理组织项目质量负责部门对责任部门实施的纠正7.经理负责将纠正措施实施效果提交管理部门进行评第四节设备供货具体实施方案一、供货组织(一)组建设备供应项目部姓名职位从事采购年限备注(二)供应计划周期(三)供货流程等有关人员共同参加。对设备的内外包装设备外观进行检4.安装验收安装验收是我公司和采购单位共同对设备安装根据有联动联调是指与其他相关系统该设备连接一起进行系系统连续72小时运行测试完成，到系统现场完工测试将进行抽查各种测试项目，检查系统运行的可靠性和稳定(四)供货质量标准2.产品的规格尺寸按采购单位提供的技术资料要求执3.送货时需提供材料设备的合格证、检测报告(报告必须出自国家权威检测机构)原件一式三份，每批货物进场，(五)供货数量发生变化处理方法1.如因项目需要，供货量变化超出暂定供货量的±10%2.因采购单位要求的产品加工方式及原材料品种变更而引起变更产品(即合同中未约定的产品)供货期由我公司与采购单位另行协商确定，且供货不得影响项目的相应进(六)技术支持项目开工后我公司派技术人员常驻现场，做好现场的进度供货服务工作及配合采购单位办理材料设备供货手续及验收事宜；并对不合格材料及需二次加工的材料进行再加工；为采购单位提供材料设备产品使用上的技术支持。二、供货实施阶段划分供货实施计划的主要阶段并非严格地按照一成不变的程序依次进行，而往往是在充分考虑时间进度的基础上交叉安排计划或同时从事各种活动。针对本次XX市农产品检测设备采购项目供货实施预估划分为以下几个阶段。(一)成立项目部为确保供货的顺利实施，通常需要成立一个实施小组。其目的是保证按实施计划开展相应工作，以便在供货的实际实施过程中发生与计划不一致情况时，能及时制定适宜的对策。实施小组成员的产生既可以由公司自行安排内部人员参加，也可以邀请第三方专家作为代表参加。项目部由公司副总经理担任项目经理，公司各部门抽调XX名经验丰富的员工担任小组成员，全面负责本项目的各项工(二)前期准备公司将根据需求情况对项目前期的准备工作进行详细的安排，且应与供货实施计划中的各项需求相一致。在前期准备阶段，应对所有原材料及投入的设备、成本进行全面的规划合格准备工作。这样，才能更好地为本次项目服务。(三)人员管理和组织根据项目供货的实际需要，组建项目管理和组织机构，安排项目服务人员，并负责对相关人员进行项目管理与培(四)详细的供货计划在实施阶段要精心阐述农产品检测设备的原料材料、生产、包装、运输和验收使用以及售后服务的整个计划。在评估时要预测所需要的时间和工作费用。(五)供货进度安排在供应农产品检测设备时，交货时间应按采购单位需求及产品生产进度和不同阶段的要求来安排，以确保农产品检测设备到达采购单位的先后是根据生产能力和配送能力两方面考虑的最优顺序。(六)产品运输在供货实施期间，要对农产品检测设备的运输供应作出安排，合理控制原料采购、产品生产等各项情况，保证农产品检测设备的质量和数量及配套服务，以满足采购人的需(七)安装与调试农产品检测设备到达采购单位并验收合格后，我公司将立即安排专业的安装人员进行设备安装，并安排专业技术人员进行设备调试，确保农产品检测设备的各项功能的正常使(八)验收交付使用验收交工是供货实施阶段最关键的环节。我公司将严格按照采购人的标准，配合采购人完成验收交付工作，并附上农产品检测设备的专业机构检测报告，确保本公司的产品符合质量标准和满足采购单位的需求。完成验收交付后，应对即启动售后服务方案。(九)售后服务在本项目的各项设备交付采购单位使用过后，我公司还将为采购单位提供不间断的售后服务，为采购单位提供农产品检测设备的维修、更换及其他各项售后服务工作，公司将安排专业人员组成售后服务部门，并针对本项目进行统筹安排，以便于为采购单位提供全方位的服务。(一)设施能力有严格的质量保证和管理措施。我公司是XX知名品牌的区(二)原料保障能力(三)人力资源配置状况策划推行系统，现有管理、生产人员X人，此中大学学历X人，获取专业技术职称的X人。针对采购单位项目我们提早(四)配送能力便利，所在地离采购单位仅XX公里，且公司运输装备汽车X(五)财务能力(六)质量保障能力(七)应急保障能力供给，如遇特别产品需求的状况下提早一至二天通知我公(八)沟通能力(1)我公司承诺，自签订合同签订之日起X日历天内位的交货时间及产品质量要求及时供货，并送达到指定地(2)我公司保证按时、按质、按量完成项目的供货任(3)合同签订后，我公司备货期不超过X天，合同履(4)在项目现场条件具备的前提下，保证在工期内完2.保证措施(1)集中人力、物力、财力全面保障本项目的实施；(2)组成由项目经理领头的项目领导小组，抽调技术、(3)必要时，采用倒班制来确保工期；(4)加强设备供货厂协作，实现规格化供货，并严把(5)提前进行动员与培训，有针对性地开展保障教育，(6)安装队伍实行模拟训练，熟悉货物的安装流程；(7)加强与采购单位的沟通与联络，及时了解采购单(一)货物保证我公司所提供的货物达到生产厂家的技术标准和规范格、性能和数量/重量进行精确和全面的检测，并出具证明(二)货物检验符合本项目技术要求的设备。(三)检验方法我公司将组织双方相关人员在货物到达规定的交货地点时共同进行到货检验。本项目的设备、材料和技术文件运抵规定的交货地点后，我公司组织双方相关人员共同对其进行检查，并认真做好交接记录，各方签字。1.满足本项目对包装的要求；2.外观良好，运输途中未受损；3.编号、数量和名称与本项目要求的货物清单核实无4.所进行的检查已满足本项目的要求时即办理入库交(四)随箱文件每个包装箱内附有设备的合格证书。(五)交货地点：采购人指定的地点。(六)交货时间：按采购人的要求完成供货与设备安装到位，具备正常使用条件。(七)发货作业装车各用户的(八)配送作业各用户的配送先后次序暂定订货量形式、种类车用户点位置送达时间限制形状货物(一)备货考察现场情况，收集相关资料。方案和图纸(如有)由项目(二)到货后验货项目经理负责组织技术人员按照时间进度跟进设备的向采购单位提供全套的设备配置清单及检验产品合格(四)货物交付和调试在运送相关设备到达采购单位现场并完成验货工作之(五)系统验收购单位需求之后，双方签署《验收报告》,项目验收完毕。(六)技术培训培训人员不少于X人，培训时间不少于X天。培训内容按照(一)交货地点、时间、方式、运输条件及安装时间4.安装时间：所有设备经用户验收合格后即可执行安(二)投标货物的质量标准及验收方式说明(三)备品备件情况(四)质量保证期内发生问题的处理期限本项目质保期为验收合格后X年，质保期内，对本次采(五)具体供货实施步骤计如下：项目环节任务内容简述任务执行组实施前期设备供货进行商务洽谈，确保项目中所有设备如期、安全地到达用户商务组技术支持小组制定详细实施方案根据设计方案，协助项目单位制定设备安装实施的技术标根据项目单位现状提供详细的单位分布环境等分配方案；制定详细的进度计划；编制实施方案、技术参数手册和设备安装手册。技术支持小组质量监控组内部技术培相关技术人员进行内部培训。技术支持小组训安装实施小组实施环境调查检查、核实实施现场的环境。技术支持小组安装实施小组实施中期设备到货及验收设备到货，并在指定的地点交货、到货验收项目领导组商务小组安装实施小组现场安装调试实施小组进行现场设备安装调试工作、现场培训工作技术支持小组安装实施小组设备初验实施小组完成安装调试工作后，进行网络联调，并依据测试计划对设备进行自测。技术支持小组安装实施小组设备试运行设备初验通过后试运行技术支持小组安装实施小组竣工验收根据验收方案对设备进行验技术支持小组安装实施小组验收小组实施后期技术支持与售后服务提供给用户及时准确的帮助，包括使用方面的热线咨询、故障的修复。售后支持小组2.项目供货我公司与采购单位签订合同后，将立即完成备货的工设备名称备货情况问题原因报告时间报告人(1)在所有设备的运输过程中，我们将严格按标准保(2)我公司负责国内运输和支付运费、保险费，确保(3)货物收据签收日期视为实际交货日期。(4)项目现场以合同条款资料表中规定为准。目实施计划》,计划应包含各项安装内容及要求、安装责任具与安装资料(如：设备的安装手册、软件、标签纸等),(1)设备到货验收户一同组织设备验收，包括确认货物是否符合合同规格要(2)安装、调试书面汇报工程的实施进度(见《工程项目日报》),以便相过2天(不包括2天),则工程师可填报《项目停工报告》,在征得客户同意后撤离现场，但必须保持与客户的电话联(3)设备初验期在合同中明确。试运行期间要解决调试中出现的遗留问题。试运行期间必须跟踪设备运行和遗留问题解决进展情(4)竣工验收由项目经理与客户一同进行竣工验收。签署《竣工验收证书》,完成工程实施。第五节设备包装方案一、包装的要求5.备品备件将在包装箱外加以注明，分批或一次性发每一包装箱或设备的适当位置将用不可擦除的油漆和2.发货标记3.目的地5.毛重/净重(公斤或用kg表示)7.安装站点2.公司为本项目提供的全部设备采用相应标准的保护3.公司愿意承担由于包装或保护措施不妥而引起的设3.设备的包装材料、容器必须符合图样和技术条件要10.设备包装完毕后，应进行检查、验收，合格后方准采取的一定防护措施的包装。防震包装主要有以下三种方(1)全面防震包装方法。全面防震包装方法是指内装(2)部分防震包装方法。对于整体性好的产品和有内震材料进行衬垫即可。所用包装材料主要有泡沫塑料防震(3)悬浮式防震包装方法。对于某些贵重易损的物品，(1)捆扎及裹紧技术(2)集装技术(3)选择高强保护材料通过外包装材料的高强度来防止内装物受外力作用破(1)防锈油防锈蚀包装技术大气锈蚀的各种因素隔绝(即将金属表面保护起来),就可(2)气相防锈包装技术气相防锈包装技术就是用气相缓蚀剂(挥发性缓蚀剂),第六节设备装卸搬运方案3.在公司条件允许的情况下，应尽可能采用机械化搬11.标注了放置方法的设备，要按标注的方法放置。同(1)装车前，由装车负责人对设备和车辆进行检查，(2)装车区域检查，由装车负责人确认装车区域无遮(3)装车设备检查，凡利用起重机、叉车等设备装车，(4)运输车辆检查，由司机对车辆进行安全检查，包(5)装车人员检查，由装车负责人装车人员劳保穿戴(1)重货一般是放在下面，易碎品，塑料件放在货物(2)在装载过程中，设备外箱指示箭头的方向为正向(3)整体平衡：笨货两头、大件门口、左右对称、前后均衡(4)优化空间：计划周密、先紧后松、堆码紧凑、梯30公分)(1)装卸工在装卸、搬运作业时，必须有安全防护措(2)堆放设备不可歪斜，高度要适当，对易滑动件要(3)用机动车辆装运设备时不得超载、超高、超长(5)在装运易燃、易爆、易碎和有毒物品时，要确保(6)装卸人员在支架、漏斗内指挥装车时，不得站在(7)搬运设备要注意有毒物品的隔离(如火碱、硫酸(8)现场装卸搬运职员和机具操纵职员，应严格遵守(9)对各种装卸设备，必须制订安全操纵规程，并由经过操纵练习的专职职员操纵，铲(叉)车在行驶时，无论高于500毫米。(2)卸车前对车厢货物固定情况进行检查，看货物运(3)卸车人员要有两名以上方可共同打开汽车大箱板，(4)卸货作业时则按装车相反顺序进行，对贵重和有(5)卸车作业时，若车辆停在坡道上，应在车轮两侧5.搬运前应按设备要求，使用合适的搬运工具和承载8.装卸时要轻拿轻放，不得相混，按要求摆(堆)放整10.搬运过程中，要保护物料上的标识，以防止产品互11.成品在运输过程中，应防止堆码不当，避免强阳光12.在搬运过程中，因搬运方法不当造成质量问题，造第七节供货服务保证措施质量保证资料有怀疑的农产品检测设备在疑问未解除之前9.在运输和中转过程中若发生外观和质量损坏的农产过奖”,制定奖惩制度，做到奖罚分明，消灭大锅饭，奖励(1)人力资源(2)运输调度(3)相关管理措施本项目所需资金全部来自本公司银行存款、现金及票3.应急保障能力为保证为农产品检测设备及时供货，特制定以下保障措(1)组建设备供应项目部针对本项目，单位抽调经验丰富、责任心强的业务骨干组建设备项目供应部。负责本项目的设备供应。(2)供应计划根据项目进度和招标文件要求，制定详细的质量控制计划和供应管理办法，并做到有效实施。(3)运输的基础配备及应急预案①车辆：投入应急运输车辆使用年限不超过X年，并经检测合格的在用车。②人员：参运人员年龄在X至X岁之间，符合道路运输经营条件的驾驶人员，且技术过硬、作风正派、身体健康。③接受应急运输任务后，运输车辆、人员必须整合待命，在规定时间内到达指定地点集合。④执行应急运输任务时，运输车辆及参运驾驶人员要遵守应急预案的有关规定，服从统一调度、指挥，遇事主动请示、汇报，协调解决好各项工作事务。⑤根据应急运输保障工作的需要，做好相关应急物资的调配，完成运输任务。提供7×24小时联系电话，并按照投标文件中约定的供货时3.配备性能优良数量满足设备运输要求的设备运输车4.做好设备运输中的技术保证工作，根据设备技术资司负责办理设备的设备运输和保险，根据对方进度按时交购单位在相应产品验收表单上签字验收把具体验收流程如设备送达后由采购单位负责人核对设备的型号和数量(1)包装外观检查(2)开箱检查若本项目因特殊情况下，采购单位采取紧急采购的方专用运输车辆，最大限度地保证农产品检测设备的畅通运第四章农产品检测设备安全运输方案第一节运输组织机构一、运输组织机构的项目经理，成立专项小组，成员不少于XX人，其中，业务员、安全员各XX人；调度、车队负责各XX人，全程监管本次运输任务中的各个环节。驾驶员驾龄均在X年以上，技拟投入的运输人员名单序号姓名性别职务身份证号1234567(一)运输主管(二)运输监控(三)车队1.按时编制(年、月、周、日)行车计划。(四)安全员5.会同有关人员编报年、季、月度车辆(发动机)大修、(五)运输调度专员(七)装卸专员4.根据搬迁作业5S管理要求，负责作业后的场地清扫(一)人员名单及资质部分运输人员资质一览表序号驾驶员姓名身份证号码年龄所驾车型123456789附：运输人员资质证件(根据项目实际情况添加)(二)驾驶员岗位职责周清洗一次车辆，保持车辆(包括车内，车外和车厢)干净、见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准，不许私自将车辆送厂维修，违者费用不予报销。车辆要每5000公里做一次保养(在公司指定地点),爱护车辆设备及工具，危险驾车(包括高速、追尾、争道、赛车等)。对于旁人包15.上班时间内驾驶员未被派出车的，应随时在办公室等候出车。有要事确需离开时，要告知上级主管去向和所需时间，经批准后方可离开。16.驾驶员对管理人员的工作安排，应无条件服从，不准借故拖延或拒不出车。对工作安排有意见的，事后可向上17.驾驶员出车执行任务，遇特殊情况不能按时返回的，应及时设法通知上级主管，并说明原因。18.任何时候，驾驶员必须随身携带手机。对公司领导事后一定要说明原因。当月三次以上通讯联系不上，取消该月手机使用补贴费。19.驾驶员未经领导批准，不得将自己保管的车辆随便交给其他人驾驶；如公司领导批准同意将车交给其他驾驶员驾驶，当事驾驶员应负责检查借车人是否具有合法的驾驶资格(包括驾照有效期，车型及驾照真实性)。20.及时做好每一次出车的记录，执行公司派车，用车制度，不得私自使用车辆，下班后车辆应停放到指定位置；外出停车，不得长时间远离车辆，注意防盗，防破坏。晚上不得有货品在车上过夜。21.由行政人事部门每月负责对驾驶员进行考核，考核与当月的绩效工资挂钩，年终考核等级作为下一年调整岗位工资的依据之一。对于工作勤奋、遵守制度、表现突出的，可视具体情况给予嘉奖；对工作怠慢、违反制度、发生事故用(停车费、过路费、加油、修理等等)必须以正式有效凭(三)驾驶员管理规范(3)时刻注意礼貌用语，多用“你好”"请”"谢谢"(6)不得在仓库、车厢内等禁止吸烟的地方吸烟。(7)严禁在办公室的沙发上睡觉、将脚搁在办公桌上(8)严禁携带小孩出入工作场地。(9)严守公司的商业秘密。(10)严禁随地乱扔垃圾、耗材、尾料、丢烟头、吐槟(1)按照指定时间到达指定装卸货的区域，保证设备(2)服从公司调度安排，按照项目的排班计划出车。(3)因故不能参加次日出车的，须提前24小时请假，(4)碰到有疑问的问题时，要及时逐级反馈到相关人(5)装卸车时注意设备的装卸、拼板是否合理。以及(6)驾驶员必须对自己车辆所装的设备情况了解；装(7)运输过程中有需要对车辆进行施封的，驾驶员必(8)驾驶员在运输过程中遇到问题，必须及时向相关(9)不得故意为难客户，不得索要、收取客户钱财和(10)单据必须保管妥善，不得丢失、毁损单据。(12)出车时严禁喝酒，保证出车安全。(13)遵守客户的规定，提高客户服务。(14)行车过程中，遇到凹凸不平的路面或减速带应减(15)在行车过程中应控制好车速，严禁高速急转弯急(16)遇到路上塞车应及时绕路避开，并及时将路面状(17)遇到交警、路政扣车时，应及时将信息传递给公(18)驾驶员应按公司规定的程序处理和反映货物破损(19)与客户交接，必须保证手续齐全、无异常情况。(20)车辆返回必须按规定停放在指定区域、保证车辆(21)遇到交通事故应及时知会公司，以便公司安排。(22)必须按照各项目的规章制度和流程进行工作。(23)驾驶员必须持证上岗，驾照准驾车型必须与所驾(24)公司的业务人员和驾驶员必须服从仓库人员装卸(一)车辆配备情况及证明序号车辆品牌型号车龄车牌号123456附：部分运输车辆证明(根据项目实际情况添加)(二)运输车辆管理(1)检查行车证件、牌照是否齐全并检查随车装置工(2)环绕车辆一周，检视车身外表情况和各部机件完(3)擦拭门窗玻璃、清洁车身外表，保持灯光照明装(4)检查燃油箱储油置、散热器的冷却液置、曲轴箱内机油量、制动液量(液压制动车)、蓄电池内电解液量等(5)检查发动机风扇皮带是否有老化、断裂、起毛线(6)检查轮胎外表和气压，剔除胎间及嵌入胎纹间杂(7)检查转向机构是否灵活，横、直拉杆等各连接部(8)检查轮毂轴承是否松动，轮胎、半轴、传动轴、(9)检视驾驶室内各个仪表和操纵装置的完好情况。(10)检查方向盘、离合器、制动踏板自由行程和驻车符合正常规定值。注意方向盘自由转动量不得超过30°。(12)检查车厢栏板及后门栏板是否牢固、可靠，设备(1)车辆起步后，应缓慢行驶一段距离，其间应检查(2)在行驶中，应经常注意查看车上各种仪表，擦拭(3)车辆行驶涉水路段后应注意检查行车制动器的效(4)行驶中方向盘的操纵忽然变得沉重并偏向一侧，(5)检查轮胎的外表和气压及温度清除胎间和胎纹中(8)检查轮毅、制动毂(盘)、变速器、分动器和驱示(若电流表指针偏向一侧，则说明存在漏电现象)。(7)检查风扇皮带和空压机皮带的松动度以及完好情(8)检查轮胎螺母和半轴螺母是否松动，并查看检查(9)检查、整理随车的工具、附件，并切断电源。(10)打扫车厢和驾驶室，清洗底盘，发动机各部附件(11)及时排除已发现的故障，为下次出车做好准备。第二节运输方案设计安全可靠是运输方案设计的首要原则，为此在配车装立“项目实施领导小组”,由项目经理任组长，项目经理任(一)配送方案实施计划我公司的配送宗旨是"三按”,按时、按质、按量。"三专”,专人、专车、专线。按时——严格按照招标方的时间要求和规定运输农产(二)严格执行公司的“五心”标准节客户1%的不满意等于100%的不满意，在整个服务链上在驾驶人员的学习教育及车辆出行前的安全检查上下(三)运输作业总体安排(1)我公司在人员、技术、设备等方面给予保障，确(2)组织有关技术人员，按照采购单位对大型设备运(3)对该项目拟投入的车辆机具进行严格的检查和保(4)对作业中的每一个过程都进行认真细致的检查、(1)掌握运输时间，提前做好运输前期准备。(2)技术部门部将技术方案移交施工部门，施工部门在技术方案的基础上继续细化，做更为详细的具体施工方(3)根据物资起运时间，发运前一周组织人员对道路(6)按照具体施工方案准备车辆及各种机具，并严格(一)及时就是要求按照采购单位需要的时间把农产品检测设备(二)准确(三)安全设备因运输或装卸不当而失去使用价值，那就成为无用之(四)经济为了提高设备运输服务质量，确保驾驶员及财产的安(一)车辆符合国家规定的要求，车辆技术状况符合国(二)驾驶员业务知识、技能和职业道德，并经培训合格持证上岗(驾驶员领取了与所驾车辆相适应的从业资格证)身体健康，能胜任工作。(三)公司制定了经营管理、财务、统计、安全、劳动(四)公司所属车辆实行公司化经营，统一管理，统一(五)严格按照运管机构核定的经营范围运行，不擅自(六)诚实守信，文明服务。输条例》,坚持安全第一、预防为主的方针，实行安全生产驶员不疲劳驾驶、酒后驾车、违章行驶，超过400公里(高速公路600公里)的配双班驾驶员。(八)遵章守纪，依法经营。营运车辆各种证、牌齐全(九)自觉遵守道路运输行业管理的规定，服从各级交(一)农产品检测设备运输工作流程农产品检测设备运输工作包括接受订单、签订运输合(二)接收订单(1)简单地运输可采用定向专车运行法、循环运输法、(2)在车辆使用任务量大、交通网络复杂时，为合理和服务线路规划(包括时间计划和线路规划)。(三)提货(四)装运(五)农产品检测设备跟踪及回单1.每一组货物都安排专人负责跟踪并及时反馈农产品(六)运单的传递与统计1.传递运输单据要按规定程序进行。做到统计数字准3.物流信息部根据运输单据，做好各项经济指标的统第三节运输安全保障一、运输安全思路与目标(一)总体思路总体要求，深入扎实开展"安全生产月"等活动为宣传载体，(二)工作目标2.道路交通安全行车事故不超过22万公里/次，承担同责以上交通责任亡人事故不超过2200万公里/次。确保公司4.安全隐患整改率100%。5.卫星定位系统综合在线率不低于92%,安全设备设施配备率100%。(一)安全生产责任制1.认真贯彻执行"安全第一、预防为主"的方针，遵守2.道路运输经营者负责经营许可范围内的安全生产工4.积极参与各项安全生产活动，设立安全生产专项经(二)安全生产操作规程道路行车安全，要做到"一慢、二看、三通过"。9.不违章作业，驾驶人员连续驾驶时间不超过4小时。(三)安全生产监督检查制度有关法律法规及会议精神的学习贯彻落实情况，并做好记(四)消除安全生产事故隐患制度4.每趟次出车前，要对车辆的安全性能进行全方位检10.建立健全安全生产事故隐患档案，吸取经验教训，(五)交通事故应急预案话：122(交警)、119(消防)、120(急救),应简明讲5.发生一次死亡3人以上的运输事故，应在6小时内报(1)做好应急运输保障工作，在发生自然灾害、突发(2)报告：遇有自然灾害、突发性事件发生，应立即在最短时间内逐级向交通主管部门报告(在异地遇有自然灾(3)车辆：投入应急运输车辆使用年限不超过5年，并经检测合格的在用车；车辆运行单程在500公里以上必须配备2名驾驶员，每位驾驶员连续驾驶时间不得超过3小时。(4)人员：参运人员年龄在20至50岁之间，符合道(5)接受应急运输任务后，运输车辆、人员必须整合(6)执行应急运输任务时，运输车辆及参运驾驶人员(7)完成应急运输任务后，必须向各有关部门汇报任(8)根据应急运输保障工作的需要，做好相关应急物(一)设备装车不超过：50mm,左右支撑点负荷悬殊不能超过10%;(二)加固捆绑原则1.设备与运输车辆间放置橡胶板以增大设备与平板车2.防止运输时设备在车板上滑动。3.设备与运输车辆间的支撑必须保证车辆在运输中能够正常运行，车辆主梁承受的正负弯矩不得超出车辆设计要4.设备在车辆上的捆绑必须牢固，索具、拉紧器强度足够，必须保证任何时候设备在车辆上不发生任何位移。5.捆绑设备时必须对设备进行保护工作，钢丝绳外包胶皮管或用专业尼龙锁扣，保证设备表面或包装不受任何损6.机舱捆绑方式：在设备底座处的捆绑位置使用钢丝绳及5吨倒链，采取围捆封刹。7.塔简捆绑方式：在底座处的设备捆绑位置使用专业尼龙锁扣及5吨倒链，采取围捆封刹。(三)捆绑要点1.捆绑加固操作由专职起重工按照设计方案完成；2.钢丝绳紧固器拉紧后，必须用卡子卡紧；3.运输过程中需要检查钢丝绳和尼龙锁扣的松紧度；4.捆绑加固操作现场有项目技术人员和安全质保员现场监督，并经项目技术人员和安全质保员确认后，方可起运。(一)运行安全控制1.卫星定位系统监控机制设备设备在运输过程中必须(二)运输保障控制4.正确选取运输路线(在运输前再次对路线进行勘查，确保运输条件及实际情况相符等)。5.人员安排和考核——明确人员职责——进行有关细(三)技术安全措施2.运输机械人员在作业过程中按照国家劳动防护法规10.夜间作业，运输机械各种灯光必须正常开启，最大第五章设备安装及验收方案第一节安装调试计划7.对影响设备安装实施的关键工序、关键设备进行分目顺利进行，我公司将在实施前3天内对用户单位设备安装备工作。安装环境调查由项目负责人调派技术人员负责。农产品检测设备到达安装现场后，由我公司技术人员和用户共同清点完毕后，相关工程师将开始设备安装调试工项目组将有包括项目经理在内的多名工程师参加项目实施，他们负责现场所有设备、辅助设备的安装和调试，完成后同时填写项目安装调试报告。我们在设备安装和调试的同时，将对使用单位的设备操作和维护人员进行现场培训，同时为每个设备提供一套完整1.单项设备调试的作用单项设备的调试一般应在设备安装之前进行。有些单项设备自身可能不便于进行调试或测试，这类设备可与配套的设备共同进行单项调试或测试。单项设备在安装之前如能调试或测试完毕，在完成整个设备的安装之后进行分系统调试或整个联调时，则既能做到心中有数，又能起到事半功倍的作用。2.单项调试的设备及调试内容能够进行单项调试的设备及调试内容有：设备性能的调试、设备的使用以及其他一些能独立进行调试的设备部件的10:00至14:00和15:00至20:00时段作业，以确保对第二节设备安装调试(根据项目设备实际情况进行安装调试)(1)检查电感耦合等离子体质谱仪的规格、性能是否(3)朝向北方的工作室在夏季具有更好的温度控制能(4)为满足温度、湿度的要求，工作室应配备独立控制的空调(功率2匹，适用面积10-20m2)和去湿机。(5)为保证电感耦合等离子体质谱仪性能，需要将室温变化幅度控制在2℃/小时以内。变频空调有利于保持温度隔墙底部打一个6cm左右的圆孔，以便通过电缆、水管和气(6)工作室朝向户外的窗户要密封防尘(如无法密封应加装双层窗),需要安装具有遮阳功能的窗帘。工作室的进风口设置滤网过滤尘土。(7)必须安装排风装置，用于排除电感耦合等离子体质谱仪工作时产生的热量和由样品产生的有毒有害气体。设备排风量要求应不小于140m/h。排风系统在仪器排风口(两个外径6.1cm风管，见下图)的风速应具备不小于10m/s的能力。风机可以安装在室外墙体或楼顶，请按上述要求和实际排风管道的长短、弯头数量，充分考虑管道的损耗，配套相应的风机，优先选用低噪音旋流风机。(8)通风系统的安装(通风系统的安装由采购单位负责):工作室内的排风管可悬吊在天花板上，引风管直径可为20-25cm,风管末端连接仪器的部位安装两个外径6.1cm长度大于5cm的接头，仪器自带一根长6m内径6.3cm的软管，用于仪器与两个排风口的连接，排风管道应带有可调节风量的风门。安装完毕后用风速表测量接头处(外径6.1cm风管)的风速，要求不小于10m/s。(因为软管有一定的长度，会引起风速的降低，接头处10m/s的风速可以让软管的仪器端口的风速在7m/s左右)。通风系统安装完成后，风管末端(外径6.1cm)应位于仪器的右侧，风管末端的高度距离地面不小于200cm。(9)稳压电源前必须安装一个可手动控制启动和中止然停电又来电对仪器造成的损坏。交流接触器安装在离地(10)地线：设备必须良好接地，接地电阻欧姆，同时(11)垂直方式为了稳固放置仪器主机和数据系统，台面宽度至少需要100cm,操作台高度建议为70-75cm。长度(12)承重：桌面要求稳固且承重能力大于200Kg,特(1)由于室外风机防护不好，下雨时雨水可能会进入(6)水路管道必须远离电子元件。冷凝或漏电会使邻(1)启动主机(2)调试仪器程序(3)检测无误后可以进行各指标的测试。(4)调试数据除达到国家规定参数标准外，同时必须(1)本仪器应避免安装在阳光直射及过冷、过热或潮(2)本仪器应安装在离水源和排水池较近，并配有电源插座的工作位置上，供水阀门和电源位置距离仪器均不大于一米，以保证使用操作方便。(3)供水应符合水压和水温要求。(4)排水池应低于仪器排水口(5)电源配置应符合供电要求。必须配有接地线，有单独的供电开关和保险装置，确保操作者的用电安全。(6)本仪器应安装在远离大的用电设备处，工作场地无震动，无腐蚀性液体，无强电磁场干扰。3.安装仪器平稳放置在试验台上，仪器背面应离开墙壁40厘米以上，电源插座距机器不大于一米，并配备空气开关，漏电开关和可靠的地线。按仪器安装说明书中所列各管接口结橡胶管。三、三重四极杆串联液相色谱质谱仪安装1.电源这种方式可以避免其他设备对仪器的干扰，切忌与其他大型的电气设备共用一根电线，比如冰箱，离心机，微波炉等，其引起的电源波动和噪音能够直接干扰质谱仪，影响灵敏必须要有良好的接地，接地是保障人身安全和仪器可靠工作的重要措施，三重四级杆质谱仪要求零线与地线之间电能够在市电中断时继续供电，并且还具有稳压和稳频的作机可能会造成仪器配件损坏，特别是减少分子蜗轮泵的寿环境要求实验室温度为15～27℃,温度变化<3℃/h,相对湿度<80%,质谱仪在工作时，电路板及分子蜗轮泵会产生仪器需要的气体有3处，分别是雾化气，干燥气和碰撞气。作为雾化气和干燥气的使用的氮气，