超市主管岗位职责要求_第1页
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文档简介

PAGEPAGE1超市主管岗位职责要求岗位概述从事超市主管工作的人，需要负责协调管理超市内各种业务活动，根据超市的运营规划、市场需求及经营效益的要求制定相应的管理方案，负责管理超市的财务、人员、物资以及营销管理等工作，以确保超市的经营状况得到有效提升，为超市的长期发展奠定一个良好的基础。岗位职责1.制定超市管理规划根据超市的经营情况、市场环境等制定年度管理规划，提出经营计划、管理方案、工作重点、时限等。对超市内部各项管理工作进行调度、协调和监督，并定期对营销策略和销售计划进行调整。2.控制销售质量与营业额调看超市各项经营数据，根据销售情况及市场反馈情况制定相应方案，并制定有效的促销活动和销售策略，提升超市的销售质量和销售量。根据销售质量和营业额及时调整超市的商品定位和市场策略，并持续评估超市销售情况和客户需求，使业务规模能够得到持续发展。3.财务管理预算和管理超市的各项财务业务活动，包括资金使用计划、经济管理、成本控制、财务报表的编制、税务申报等。监督各项财务工作的执行情况，提供财务分析和其他支持信息，协助超市总经理制定全面性的经济决策和策略。4.人员管理制定超市人员管理规定和考核制度，建立人员信息档案和劳动合同并落实相关的汇报制度，保证超市人员在合理的安排下发挥其效能。对超市人员管理工作进行口头和书面交流和管理，为员工提供培训和发展机会，以进一步提升超市的服务和管理水平。5.选货供货管理根据超市的选货要求和市场需求，研究市场变化和趋势，及时进行选货和供货，协调和管理超市物资供应及库存水平。根据供应商和消费者的反馈，及时调整商品选购和供货方案，整合各方资源，掌握质量和成本，以确保超市的选货和供货工作得到最优化的保证。岗位要求1.管理能力具有管理或营销相关专业背景，有5年以上的超市或零售行业工作经验，且有富有经验的管理能力。擅长于采集、分析和处理市场信息，精通市场策略的编制和执行，能够打造品牌、提升营力和有效控制成本。2.团队协作能力具备优秀的团队协作能力，并具有团队领导和组织管理能力，能够精简工序，提升合作效率，并能够保证工作人员的各项表现都能够对整个团队产生积极的贡献。3.风险意识具有一定的商业风险意识，能够快速与准确地找到经营上的差距并抓住最佳时机快速调整市场策略。4.口头及书面表达能力具备良好的口头和书面表达能力，能够有效沟通和协调超市内部各项业务工作，并管理好各类工作报表、汇报等。5.工作性质对超市运营管理充满激情，能够接受各种劳动强度，以及经常性的加班和出差。结语超市主管在管理超市中担当着重要的角色，需要有经验且全面的管理

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