事业单位岗位设置实施方案

第第#页共9页事业单位岗位设置实施方案篇一：事业单位岗位设置实施方案事业单位岗位设置实施方案为进一步深化单位人事制度改革，加快和完善单位职务聘任制度，根据县委、县政府《关于转发的通知》（）文件精神，结合本单位工作实际情况，制定本实施方案。一、指导思想坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，认真贯彻实践科学发展观，贯彻“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创新”的方针，实行竞争上岗，择优聘任。二、竞聘原则坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则，单位按需设置岗位，确定岗位等级，制定竞聘条件，按照公开招聘、竞争上岗的有关规定择优聘用人员，办理聘任手续，签订聘用合同。三、组织领导（一）岗位设置工作组织机构设置为保证单位岗位设置工作顺利进行，成立岗位设置工作小组，成员如下：组长：成员：（二）工作小组工作职责1、制定竞聘方案。根据省、市、县有关文件精神，制定单位竞聘实施方案。2、资格审查及量化评分。对申请竞聘人员提交的材料对照岗位任职条件进行资格审查；组织对资格审查合格人员进行量化打分，确定单位拟聘人员名单。3、协调和处理问题。对单位在岗位实施工作中出现的各种情况和问题进行协调并处理。四、岗位设置及竞聘细则（一）岗位设置根据上级人事部门核准的岗位设置，本单位设置岗位总量个，其中：管理岗位个（七级职员个，八级职员个，九级职员个）；专业技术岗位个（高级2个〈六级岗位1个，七级岗位1个〉，中级个〈八级岗位个，九级岗位2个，十级岗位3个〉，初级8个〈十一级岗位3个，十二级岗位3个，十三级岗位2个〉，工勤职能岗位38个（技术工三级10个，技术工四级15个，技术工五级13个）。（二）竞聘量化评分细则。量化评分采用百分制办法，各分值标准为本项的封顶分，各种年限的计算时间以竞聘当年12月31日为准，各种年限均以整周年认定计算。1、基本资历（90分）（1）工龄（50分）：每年计2分（以人事档案为准）。（2）学历（10分）：按现有学历，本科及以上计10分，专科计8分，中专计6分，高中计4分，初中及以下计2分。（3）专业技术资格（10分）：取得高、中、初级专业技术资格分别计10分、6分、2分。（4）资历（20分）：聘任现岗位专业技术职务（岗位）每年计1分。2、综合评价（10分）（1）局班子考评（5分）：根据竞聘干职工的政治思想表现、工作任务完成情况，从德、勤、绩、廉等方面进行综合评价（具体评分办法另行制定）。（2）干职工考评（5分）：根据竞聘干职工的政治思想表现、工作任务完成情况，从德、勤、绩、廉等方面进行综合评价（具体评分办法另行制定）。五、竞聘程序（一）岗位余额。经县人事部门核准，本年度单位岗位余额情况如下：1、七级管理岗位余额1个，八级管理岗位1个；2、六级专业技术岗位余额2个，七级专业技术岗位余额1个，八级专业技术岗位余额1个，九级专业技术岗位余额1个，十一级专业技术岗位余额3个。（二）申请报名。由申请人根据自身条件填写《事业单位竞聘申请表》交行政办公室，每人限报一个岗位，报名时将该岗位任职所需材料（资格证书、学历证书、聘任书等）一同上交。（三）资格审查。岗位设置工作小组对提出申请人员进行资格审查。并将审查结果予以公示。（四）确定拟聘人员名单。对同一层级岗位按岗位级别按高到低顺序逐级对资格审查合格人员进行量化打分，同一层级高级别岗位落聘人员可参加低级别岗位的竞聘，最后单位按岗位层次和级别确定各岗位拟聘人员名单。（五）单位公示。对拟聘人员名单及拟聘任岗位层次、级别，单位张榜公示，公示无异议后报人事部门办理聘任手续。六、职务续聘、解聘、低聘（一）聘任年限原则上不超过三年；（二）聘用人员在聘任期内，工作认真负责，年度考核必须称职以上，单位在聘任期限到期后按有关规定办理续聘手续。（三）职务解聘、低聘1、在下列情况之一者，应予以解聘：（1）违反国家法律法规，被国家司法机关处理的；（2）被行政处分或党内严重警告处分的；（3）脱离专业技术岗位；（4）年度考核不称职或竞聘上岗中落聘的。2、因能力差而不能履行岗位职责或年度考核为基本称职的专业技术人员，单位根据情况予以低聘。七、其它事项（一）任现职以来，有下列情况之一的不得参与本次竞聘晋升或岗位聘用：1、违反国家法律、行政法规等行为受到处罚者；2、上年年度考核不称职或没有参加考核者；3、工作严重失职、渎职，造成重大责任事故，或严重违反职业道德，影响极坏，群众意见很大者。（二）荣获全国五一劳动奖章、劳动模范、三八红旗手、青年文明标兵等荣誉称号者，在单位有职数时可不参与竞聘，直接上岗。（三）单位有职数，当年退休或有重大疾病的干部职工，可不参与竞聘，直接上岗。（四）若得分相同则优先考虑年龄长的干部职工上岗。（五）干部职工不在岗（连续旷工15天以上或一年内累计旷工30天以上、事假1个月以上）的年度不计算资历加分。（六）加分应提供原件，提供假证件，假材料，弄虚作假的一律取消其上岗资格，两年内不予参加竞聘。（七）本方案解释权归局岗位设置工作小组。篇二：事业单位岗位设置实施方案申报材料（单位）岗位设置和岗位聘用综合报告（参考文本）为进一步深化事业单位人事制度改革，建立健全岗位设置管理制度，逐步实现人事管理的科学化、规范化和制度化。根据台州市委办公室、市政府办公室《关于印发〈台州市事业单位岗位设置管理实施意见〉的通知》（台市委发〔2021〕58号）及《关于印发〈台州市事业单位人员聘用制度实施办法〉的通知》（台市委办〔206〕51号）等文件精神，结合本单位实际情况开展岗位设置管理工作，按照平稳过渡的要求，将现有在编在册正式工作人员纳入岗位管理，建立岗位设置管理的基本制度，于今年月底前完成了岗位设置管理工作。现将工作总结如下：一、高度重视岗位设置和岗位聘用工作，成立工作领导小组，确保工作顺利开展。1、为确保此项工作顺利开展，于年月日在全体职工大会上认真学习台市委发〔2021〕58号和台市委办〔206〕51号等文件，确保精神吃透、标准吃透。目的是统一思想，明确目标。把岗位设置管理工作当作事业单位人事制度改革工作的重中之重，组织得力人员，扎扎实实做好实施工作。让全体职工明白岗位设置，以岗定人是大势所趋，是社会发展的必然，是推行岗位津贴，调动全体职工工作积极性，多劳多得，优劳优酬的具体体现，以调动广大职工积极性为目的的一项工作。2、于年月日成立岗位设置管理领导小组，负责本单位岗位设置工作。成员名单如下：…………二、分阶段，按步骤有秩序的开展岗位设置和聘用工作。1、制定岗位设置方案。————（单位）根据《实施意见》规定，结合本单位的人员编制、工作性质、职责任务、人员结构等相关情况，提出本单位岗位设置方案，于年月日经单位负责人集体讨论后制订《（单位）岗位设置方案》及填写《事业单位岗位设置审核表》、《事业单位在册正式人员名册》。2、核准方案。《（单位）岗位设置方案》报主管部门审核后，于年月日区事业单位岗位设置领导小组办公室审批同意。3、编制岗位说明书。明确岗位的工作职责、目标任务、任职条件和绩效考核标准等主要内容。于年月日止年月日通过……什么方法途径，共规范制定《岗位说明书》几份，其中《管理岗位说明书》几份，《专业技术岗位说明书几份，《工勤岗位说明书》几份。《岗位说明书》作为人员聘用和管理的主要依据。4、拟定《（单位）岗位设置实施方案》方案时我们既考虑公平公正，又考虑其可操作性，以确保工作顺利进展。《（单位）岗位设置实施方案》于年月日职代会或职工大会审议，根据全体职工讨论的意见建议，领导小组对方案进行修改、补充和完善，在统一思想，统一认识的基础上，提交全体职工表决，得到了以上职工通过，并经单位负责人集体讨论。经主管部门审查，并在单位公示从年月日止年月日共5个工作日后组织实施。5、开展岗位聘用工作。根据《实施意见》和本单位的岗位设置实施方案，按照按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用的原则，确定具体工作岗位，明确岗位等级，聘用工作人员，于年月日受聘人员与聘用单位签订《事业单位聘用合同》。合同一式三份，聘用单位一份，受聘人员一份，受聘人员个人人事档案存一份。单位签订聘用合同情况：包括聘用年限、合同份数、合同签订率多少等内容。三、与岗位设置前相比各类人员职务及岗位变化情况、具体做法、取得的成效、存在的问题、需说明的其它问题等内容。篇三：事业单位岗位设置实施方案（模版）事业单位岗位设置实施方案（模版）为进一步深化事业单位人事制度改革，建立健全事业单位岗位设置管理制度，实现事业单位人事管理的科学化、规范化、制度化，积极稳妥地推进新的事业单位岗位设置工作，根据梨树县事业单位岗位设置工作方案的要求，结合单位岗位设置方案及单位实际，特制定本实施方案。一、指导思想通过建立事业单位岗位管理制度和人员聘用制度，创新管理体制，转换用人机制，整合人才资源，凝聚优秀人才，实现由身份管理向岗位管理的转变，由固定用人向合同用人转变，调动单位各类人员的积极性和创造性，促进事业的发展。二、基本原则坚持科学设岗、宏观调控的原则；坚持优化结构、精干高效的原则；坚持按岗聘用、合同管理的原则；坚持平稳实施、稳步推进的原则；坚持公开、公平、公正的原则。三、设置岗位情况本单位设置岗位总量个，其中：管理岗位个，专业技术岗位个，工勤技能岗位个。主体岗位是岗位，占岗位总量的。专业技术岗位主系列是系列，主系列专业技术岗位设置数是，占专业技术岗位设置总量的，辅系列岗位为系列，系列……，辅系列岗位最高等级为级。（一）管理岗位的等级、数量及结构比例管理岗位的名称、等级、数量总数个，占单位岗位总量的。其中：三级个，四级个，五级个，六级个，七级个，八级个，九级个，十级个。

1.单位领导岗位个。其中：级职员个，名称分别是、1.单位领导岗位个。其中：级职员个，名称分别是、Y级职员Y个，名称分别是YYY、…….内设机构领导岗位个。其中：级职员个，名称分别是、……；Y级职员Y个，名称分别是YYY、…….其他管理岗位个。其中：级职员个，Y级职员Y个，……。（二）专业技术岗位等级、数量及结构比例.高级专业技术岗位个，占专业技术岗位比例；（1）正高级岗位个，占专业技术岗位比例。其中：三级岗位个，四级岗位个。（2）副高级岗位个，占专业技术岗位比例。其中：五级岗位个，六级岗位个，七级岗位个。.中级岗位个，占专业技术岗位比例。其中：八级岗位个，九级岗位个，十级岗位个。.初级岗位个，占专业技术岗位比例。其中：十一级岗位个，十二级岗位个，十三级岗位个。（三）工勤技能岗位等级、数量及结构比例工勤技能岗位个，占单位岗位总量的。其中：技术工一级个，技术工二级个，技术工三级个，技术工四级个，技术工五级个，普通工岗位个。四、岗位职责与任职条件三类岗位的基本条件按照省委组织部、省人力资源和社会保障厅联合下发的《关于印发〈吉林省事业单位岗位设置管理实施意见（试行）〉的通知》（吉人社联字[2021]25号）、《关于印发〈吉林省事业单位岗位设置工作方案〉的通知》（吉人社联字[2021]40号）有关规定执行。（一）管理岗位职责与任职条件（二）专业技术岗位职责与任职条件（三）工勤技能岗位职责与任职条件五、岗位聘用按照省委组织部、省人力资源和社会保障厅联合下发的《关于印发〈吉林省事业单位岗位设置管理实施意见（试行）〉的通知》（吉人社联字[2021]25号）、《关于印发〈吉林省事业单位岗位设置工作方案〉的通知》（吉人社联字[2021]40号）等有关文件规定的程序、形式予以聘用。（一）岗位聘用基本程序.公布岗位设置实施方案、招聘岗位及其职责、聘用条件、聘期..应聘人员申请应聘；.聘用工作组织对应聘人员的资格、条件进行初审；.聘用工作组织对通过初审的应聘人员进行考试或考核，并根据结果择优提出拟聘人员名单；.聘用单位负责人员集体讨论决定受聘人员；.公示；（7个工作日，要求有公示第一天、第七天的照片）.聘用单位法定代表人或者其委托代理人与受聘人员签订聘用合同。（二）岗位聘用基本形式（可以