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第7页共7页2023设备管理工作总结标准范文一、实习地点本次实习所在地是内蒙古兴安盟索伦牧场。索伦牧场总土地面积____公顷;地处大兴安岭南麓浅山地带,山川交错,地貌有山地、沟谷地、低洼地三种,山势大多平缓,低洼地坡度大部分小于10°,一部分谷底较为开阔。平均海拔____米左右,年降雨量450-560mm,年均气温2.1°C,无霜期____天,≥10°C年积温____-2200°C,光照时数2789.48,雨热同季,多集中在7-____月。土壤类型有黑土、黑钙土、草甸土、沼泽土、暗棕壤。植被类型有次生林、灌木林、疏林地、草甸草原、坡地草原。无风蚀沙化及水土流失。该牧场主要从事畜牧饲养业和农业种植业,农业生产以种植小麦、油菜为主,集约化、机械化程度高,机械配套率较高。全场总人口约为____千人;辖管____个生产队;农业机械总动力____千瓦,实际机播面积约为____公顷,化肥用量约____吨。但农田水利建设严重滞后,基本上无水利灌溉设施,完全靠天吃饭。农业总产值____千多万,粮豆总产量____吨,单产____公斤/公顷,牲畜头数____多万头(只)。____年由外地人分别投资建造淀粉加工厂和屠宰场各一个,年利润均在____万元左右。二、实习过程____月____日早晨,全班同学习____人到达索伦牧场总部。那是几排陈旧的瓦房围成的院子。其中两排房子各扇门前分别挂着写有“生产科”、“计财科”、“维修科”、“场长办公室”、“副场长办公室”……的牌子,一排是十来间招待所,一排是几间作食堂的房子。当日11:00左右,场部开了一个座谈会,有全班同学、两位实习带队老师和牧场场长在内的部分领导。场长发表了热情洋溢的欢迎致词,场长助理给我们介绍了索伦牧场的历史。我们由此知道,此牧场由于地理位置极佳,牧草肥美,曾为侵华日军所占并作为军马牧场和掠夺我大兴安岭宝贵资源的必经之路;解放后又作为我军大型军马牧场之一为部队提供了大量良驹宝骑;后由于其并被淘汰以及不再用马匹来载重运输物资,便在我军精简机构时被裁出军队,归地方管辖,从此自主经营,兼营农牧;____年后实行土地承包责任制,把土地、羊群以及农业机械分发承包给各户农民,农户们每年交足农牧税和提留后自负盈亏,此状况至今。中午,在场部受到杀猪宰羊的盛情款待。下午,我们去了本次实习所在连(队)――三连,然后全班同学被分成四组分驻四家农户。全队的人聚居在一个村落,一条大道南北贯穿整个村,南头到北头不足500步,我和三位同学便被分派到了最南头的一家农户。连部在北头。天黑时下了一阵小雨。而那时我们正在连部受到连部领导的欢迎和款待。还是猪肉和羊肉。由于头天下雨了,麦穗湿润不宜收割,故____日那天我们无事可做。好多同学都爬山去了,我和同住的王学军也去了。____日下午,我们总算可以下地实习了。或____人一组,或____人一组,全班同学共分成____组,分别去了____个农场主各自的麦地。我所在的组有____人,由于我原不是与其余____人分为一组的,后临时调整去了那组,他们欺我后去,2023设备管理工作总结标准范文(二)今年以来,在公司的正确领导下,重点严抓设备基础管理工作,以及设备拆迁管理工作,现就一年来的工作情况总结如下:一、一年来所做的主要设备管理工作:首先,我们健全设备管理机构,有效开展设备巡检定修:1、按巡检定修管理模式,完善检修管理体系,并从人员配备、职责分工及作业效果等环节进行全面清查与改进。2、逐步推行检修作业规范化,建立维修作业标准,对检修(隐患整改)的工时工序进行了跟踪管理,检修任务单、操作票及试车验收单已成为检修作业的一项基本记录。第二,抓好其他设备管理基础工作:1、完成组织制订和审定各车间设备的检修标准,并逐步建立与完善公司级重要设备的技术档案,强化技术状态管理与全过程管理。2、每天检查各车间维修工巡检记录,并签字确认,核实巡检记录与设备实际运转情况是否相符,并对其进行考核。3、每周开设备例会一次,对各车间设备运行情况进行汇总,及对出现的问题提出解决办法和实施放案。第三,严抓设备拆迁过程中的野蛮操作,杜绝设备损坏,注重拆迁过程控制。二、具体解决的设备问题解决水环真空泵在运转过程中减速机摆动问题;处理脱硫泵超流问题;解决水环真空泵循环水排量不够问题;解决水环真空泵腐蚀问题;处理反应釜骨架密封漏油问题;提高了分离车间离心泵性能,并对机械密封进行改造。处理动力循环水泵振动问题;积极试验反应釜机封国产化问题;搅拌器桨叶国产化。三、采购方面工作在原料供应方面,想尽一切办法确保供应,积极和采购中心沟通,寻找货源,尽一切力量满足公司车间生产。在备品备件供应方面,人员少,资金少的情况下,基本满足备件供应,确保生产正常运行。对独家供应得备件,不断寻找替代厂家,有效地降低了采购成本。四、工作中存在的不足1、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路去处理问题,表现工作上的大胆创新不够。2、车间维修班组的管理还不够细致、员工的安全和质量意识仍不够强。3、设备常用部品备用库存量及在库量确认不够,保障设备维修有备用部品更换,减少生产耽误的时间。五、____年设备管理工作思路:一)加强设备基础管理:1、重新修订、完善设备管理管理,装订成册,下发到各有关单位、班组;2、重新整理、规范各设备技术档案、台帐,完善重要设备档案;二)注重巡检实效:1、整理、规范、完善各设备巡检记录,定期进行检查、考核;2、设备巡检内容、要点挂牌制;三)深化TPM全员设备管理:1、深入开展TPM全员设备管理活动;2、深化设备承包机制,完善设备挂牌制度;3、加强对重复、责任设备事故考核,加大对因操作责任造成设备损坏的事故考核力度;4、建立并初步完善主要设备事故应急预案;四)加强备件材料管理:1、严格备件材料计划的全面性和合理性,严格采购的及时性;2、强化质量监制和验收工作;2023设备管理工作总结标准范文(三)一、强化组织,明确责任。镇成立了以党委书记为组长,镇长和分管领导为副组长,供电、林业、公安、司法等相关单位为成员的领导组;并以供电所为牵头单位,抽调精干党员、民兵组成了突击队伍;制定了工作实施方案,明确了“五包”责任制,即书记、镇长包到片,班子成员包到村,驻点干部包到组,村干部包到户,突出队员包到台区;形成了“一级抓一级,层层抓落实”的工作局面,确保了清障任务按期按质完成。二、强化宣传,全面行动。我镇及时启动了宣传车,并充分利用广播、电视、标语、宣传单等多种形式,进行广泛宣传,营造了“供电安全、人人有责”的良好氛围。同时于____年____月____日召开了全体镇村干部动员大会,要求全体镇村干部按照“五包”责任制扎实开展电力清障工作,明确了具体工作目标,并要求____月____日前将所有涉及安全隐患的树、竹清障完毕,确保供电安全,确保群众过一个祥和、欢乐的春节。三、齐抓共管,成效显著。在清障工作期间,镇直各部门之间相互协调,相互配合,形成了工作合力;由供电部门负责搞好清障及供电恢复,由司法部门负责纠纷调解,由林业部门负责落实树木计划,由公安部门依法打击违法行为,各驻村干部、村干部负责所包村、组的群众工作,突击队伍负责配合供电所工作人员清理树、竹安全隐患,确保树、竹等顺利有序砍伐,做到了齐抓共管,综合治理,成效显著。四、督查调度,奖惩分明为确保清障工作开展顺利、有序、及时,镇党委政府加大了工作督查调度力度,一星期召开一次调度会,及时研究解决工作中出现的新问题、新情况,确保把问题解决在基层
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