工作业绩评定表 中英文_第1页
工作业绩评定表 中英文_第2页
工作业绩评定表 中英文_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

,,,,,,

***有限公司员工工作业绩评定表,,,,,

"***Co.,LtdEmployee’sEvaluation",,,,,

,,,,,,

1.PURPOSEOFREVIEW/考评目的,,,,,

Thepurposeofthereview:,评估目的:,,,,

1.Improveandstrengthentherelationshipbetweenperformancereviewerandreviewedemployee.,1.改善及增强评分人及受评人的上下级关系。,,,,

2.Determinethestrengthsandweaknessesoftheappraiseebyhighlightingthesuccessesandidentifyingareasforpotentialimprovement.,2.分析、确认、显示受评人的强项及弱点。帮助受评人善用强项与改进弱点。,,,,

3.Identifytraininganddevelopmentneedsofappraiseeforfuturehigherresponsibilities.,3.标识受评人发展及训练的需要,以便日后承担公司重任。,,,,

4.Feedbacktoappraiseeoncurrentperformancestandards.,4.反映受评人现阶段的工作表现。,,,,

5.Setgoalsandobjectivesforappraiseefornextperiod.,5.为受评人订下下年度的目标及前瞻,作为下年工作表现的标准。,,,,

2.JOBPERFORMANCEEVALUATION/工作表现评估,,,,,

EXCELLENT:showsperformancemuchhigherthanaverageinthiscriterion;thisisoneoftheemployee’smainstrengths,出色:表现比平均标准高出很多,是员工的主要优势之一。,,,,

"GOOD:showsgoodperformanceonthiscriterion,thisiscertainlyoneoftheemployee’sstrenghtsandcanevenbeexploredforimprovement",好:根据评价标准,表现较好,作为员工的优势之一,同时具有进一步提高的空间。,,,,

"AVERAGE:showssatisfactoryperformanceinthiscriterion,buthasn’treachedhis/herbestperformancehereyet.Improvementisnecessary;thistopicshouldbeanalysedwhensettingthetargetsforthenextperiod",一般:根据考评标准,表现基本令人满意,但没有尽力做到更好。有必要进一步提高,在为其制定下一阶段的工作任务时要考虑到该因素。,,,,

"AVERAGEBELOW:Perfomanceonthiscriterionapproachestoaveragebutfailstomeetfullexpectation,whichhasinfluencednegativelytheemployee'sgeneralperformance.Needtobeimprovedimmediately.",一般以下:工作表现低于/接近一般水平,不能完全满足工作要求,而且影响到该员工的整体绩效表现。急需立即改进。,,,,

"UNACCEPTABLE:performanceonthiscriterioniscompletelyunacceptable,hasinfluencednagativelyontheemployee’sgeneralperformanceorotheremployee'snormalwork.Needstobechangedimmediately.",无法接受:工作表现完全不可接受,而且影响到该员工的整体绩效表现或其他员工的正常工作。应立即做出改变。,,,,

,,,,,,

PerformanceEvaluationForm/员工工作业绩评定表,,,,,

Name/姓名,ReviewPeriod/评估期2011.01-2011.12,,,,

Department/部门,JobTitle/职位,,,,

"Havetheinterviewwithyourupermanager,indicateyourevaluationoftheappraisee'sperformance,givenamarkintheappropriateline/column:与主管经理面谈后请在相关行/列别标明分数。",,,,,

ASSESSMENTOFCOREVALUES:核心价值评估:,1=Unacceptable不能接受,2=AverageBelow一般以下,3=Average一般,4=good好,5=Excellent出色

,,,,,,

Interactions/Communications互动/交流,,,,,

Personalbehavior个人行为:,,,,,

Planningandorganization计划与组织,,,,,

Decisionmaking决策,,,,,

Quantityandqualityofwork工作数量及质量,,,,,

Leadership领导力,,,,,

Safety安全,,,,,

Technicalknowledge-jobspecific专业/技术知识,,,,,

levelofindependenceofactivities独立活动水平,,,,,

training/goalacomplishment培训/目标完成,,,,,

Confidentialityandcompliancestatement,,,,,

保密原则及服从声明,,,,,

3.PREVIOUSYEAROBJECTIVEACHIEVEMENTEVALUATION上年目标完成情况评估,,,,,

"Listtheobjectivelastyear,givetheevaluationmark,fullmarkis100.",,,,,

列出上年目标,评估完成分数,满分100。,,,,,

OBJECTIVELASTYEAR,,EVAL.MARK,WEIGHTING,MARK,

,,评估分数,权重%,分数,

1,,,,,

2,,,,,

3,,,,,

4,,,,,

5,,,,,

4.OBJECTIVESETTING/目标制定,,,,,

SettheObjectivesforthenextperiodandstatetheWeightingoftheperformanceandtimeframeexpected.,,,,,

"列出下年度目标,权重及达成时间:",,,,,

DESCRIPTIONOFOBJECTIVESSETFORTHENEXTPERIOD下年度工作目标,,,Weighting,TIMEFRAME,

,,,权重%,达成时间,

1,,,%,,

2,,,%,,

3,,,%,,

4,,,%,,

Totalweight(100%),,,0,,

5.COMMENTSANDSIGNATURE/评价与签名确认,,,,,

Pleaseaddcommentstofurtherexplainsanyoftheab

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论