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文档简介

咨询设计服务项目的应急预案原时间进度交付高质量设计文件。一、应对突发任务的反应机制充足的人员储备和后勤保障，应对措施包括：1、项目管理到现场进行技术把关、协调及监督各项相关工作。时，原有任务也能按计划顺利实施。2、人员方面与甲方进行汇报。3、车辆方面约定内调用足量的车辆。4、勘察仪表、工具规模紧急任务对于查勘仪表的需求。5、图纸绘制发到公司后端，由后端支撑人员进行标准化绘制。二、赶赴现场的反应时间决问题。我公司实行勘察需求0时间响应，要求设计人员在收到勘察需求后1个小时内奔赴现场勘察。IT化、网络化的项目管理系统平台，实行科学的项目进度管理机制，在进度管理上以“客户至上”为主导思想，充分满足工程建设进度需求。技术、管理上有足够资源和能力应对突发任务。三、勘察设计应急处理1、针对大规模紧急可研、设计任务小时划任务中。集甚至购买充足的查勘仪表来保证按要求完成。我公司要求设计人员对可研规划需求做到0时间响应，并且要求设计人员在收到需求后的1个小时内奔赴现场。2、针对新增项目若贵公司在年内新增项目要求计入本项目中，我公司将第一时间派专人与甲方联系，明确项目概况，并结合相关网络、系统的现状，根据甲方的时间进度要求编制策划书发给甲方。同时，组建相关项目组，明确工作内容、时间进度要求等，组织人力物力，保质保量完成咨询设计工作。如项目需要，我公司承诺继续投入更多的符合本项目所要求的技术力量，以保证新增项目的顺利进行。四、重大会务、救灾承诺1、我公司承诺，如中标区域有重大会务、赛事等通信保障需求，可在5个日历日内从全国范围内调配充足的人力资源，确保通信保障工作的有序开展；2、我公司承诺，如中标区域发生洪水、地震、雪灾等自然灾害，可在3个日历日内从全国范围内调配充足的人力资源，全力参与灾后重建工作；3、我司承诺，如出现类似新冠肺炎疫情下，在湖北项目部党支部领导下快配合完成相关辅助工作，同时全体项目人员可满足远程办公。完成建设单位交付的紧急任务。12小时内予以确认和回复，我公司承诺在保证质量的前提下，可进一步调整工作方案，对于紧急工程，能够提

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