监控工程技术方案含施工组织计划

监控工程技术方案含施工组织计划天水市麦积区北生态公园景观照明、监控工程施工组织设计审批人：审核人：编制人：施工单位：甘肃华讯工贸有限企业（盖章）日期：4月目录XETOC第一部分施工组织计划 4第一章工程概述 4第二章编制依据 6第三章实现目标 73.1质量目标 73.2安全目标 73.3工期目标 73.4文明施工目标 8第四章组织施工和布署 84.1项目组织人员结构及职责 84.2施工前期准备 104.3施工布署和程序 11（1）施工阶段划分 11（2）各施工段施工次序 12（4）施工工期进度计划 13第五章施工方案 135.1前端设备部分 13（1）定位 13（2）固定 14（3）安装 145.2传输部分 14（1）定位 14（2）管网预设 15（3）布线 15（4）接线 155.3管理中心部分 15（1）选址定位 15（2）管理中心部分安装 155.4调试和验收 16第六章施工质量确保方法 176.1质量确保体系 176.2质量确保方法 18第七章安全施工管理方法 19第八章文明施工管理方法 21第九章施工工期确保方法 22第二部分售后服务 24第一章售后服务承诺 24第二章售后服务方法 25第三章用户培训 26第一部分施工组织计划第一章工程概述1.工程名称：天水市麦积区渭河城区段防洪及环境治理工程—北生态公园照明、监控工程。建设单位：甘肃省天水市麦积区国有资产投资经营企业施工单位：甘肃华讯工贸有限企业2.地理位置本项目位于甘肃省天水市麦积区渭河城区段，该工程主要任务是对麦积区城区段北生态公园进行监控安全防护。本工程范围上起耤河入渭河两河交汇口，下至渭河二号公路桥以下颖川河入河口，治理河段全长约4.50km。天水市麦积城区渭河生态公园监控工程就在此次建设范围之内，本项目东西狭长约4200米，南宽约50米，占地面积约206509.00平方米。3、工程内容该工程主要包含景观照明、多媒体背景音乐及监控设计。eq\o\ac(○,1)本工程景观照明按三级负荷供电，电源为380/220三相五线制，接自控制室配电系统。电气控制：配电箱采取室外防水型，照明控制采取时间控制器和感光控制器自动控制亮灯和关灯，并能手动和自动方式转换。室外管线敷设：配电箱之间室外动力、照明和控制采取穿φ40RPE阻燃管埋地敷设，穿越道路和广场硬地处埋深0.8m，绿化地带埋深0.7m，控制电缆在绿化带内埋深为0.7m。电缆沿路边埋地敷设时，应与路边距离为0.4m。绿化带内灯具连接线全部采取RPEφ32阻燃管。连接设备或灯具电缆，应预留适当长度（1.2m）作为检修和调试设备或灯具用。地面灯具防护等级为IP56，埋地灯具防护等级为IP65，景观照明以庭院灯为主，辅以草坪灯等其它灯具。草坪灯沿次干道架设，灯距8～12m。本工程采取TN系统接地，室外照明配电箱设置二根L50×5镀锌角钢接极地，并用-40×4镀锌扁钢将配电箱和接极地可靠连接。灯具金属外壳应和保护接地线可靠连接。eq\o\ac(○,2)背景音乐线管采取PVC电气电塑料管埋深0.8m，交叉敷设底下管线埋深0.9m，管线离路边0.8～1m埋设。扬声器采取户外草坪扬声器（外观人工塑树皮），额定功率20W，输出电压70V/100V，距园路边约1.5m安装，基础为C20砼，基础规格为350长×350宽×400高。播放设备安装位置设在消防控制室内。多媒体背景音乐播放系统作为主用，它是由多媒体计算机、播放软件和MP3音乐文件组成，备用节目源播放设备，是由激光唱机组成。语音广播是由CD1—3传声器来实现。备用信号切换是经过矩阵切换器和节目源切换器共同实现。矩阵切换器某一路输出能够从输入节目源中任意选择。而按下节目源切换器某一按键就接通备用节目信号，切换多媒体信号。节目源切换器3路输出分别接至对应定压功率放大器，以驱动广播服务分区扬声器负载。eq\o\ac(○,3)监控组成：依照公园不一样防范区域按摄影应防护要求，结合安防本身专业特点，为公园安全防护详细设计视频监控和入侵报警系统，并经过建立综合安防管理平台将各个安防子系统统一到平台进行集中管理。北生态公园监控系统由服务器及操作终端、集中存放设备、显示设备三大部分组成。本视频监控系统采取纯网格高清架构，既前端摄像机采取高清网络摄像机、传输采取基于公园局域网网络传输、中心储存采取基于网络CVR储存。系统主要对公园内各个场所包含周界围墙、出入口、主干道、休闲健身场所等进行全方位立体式监控、录像等。线路覆设采取波纹管，因为生态公园施工现场比较复杂，这就要求我们有周密、严格、科学、标准组织施工计划来确保工程组织施工优质、高效、按时完成。我企业组织各专业工程技术人员，成立项目经理部，并成立项目施工小组，依照掌握资料和现场详细调查完成了技术方案。为确保该工程项目标顺利完成，我们项目小组经研究完成了本施工方案和技术方法方法，它是确保总体工程顺利进行主要组成部分。也使本项目标施工组织设计更详细化，更具施工指导性。第二章编制依据麦积区渭河北生态公园景观照明、音响监控工程施工图文件和现行规程规范进行编制。工程施工主要规范标准：《民用闭路电视监视电脑系统工程技术规范》GB5019894《安全防范系统通用图形符号》GA/T7494《电子计算机机房设计规范》GB5017493《电子避雷器通用规范》SJ/T1114797《电子设备雷击保护守则》GB745087《安全防范工程程序与要求》GA/T751994《电气装置安装工程施工及验收规范》（GBJ23282）《建筑设计防火规范》（GBJ11688）《商业建筑物电信布线标准》TIA/EIA568A《商业建筑物电信基础结构管理标准》TIA/EIA606《商业建筑物电信接地和接线要求》ANSI/TIA/EIA607《信息技术用户房屋综合布线》ISO/IEC11801《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》GB50312《视频安防监控系统技术要求》GA/T367《（国信办）电子政务信息安全等级保护实施指南》《计算机信息系统安全保护等级划分准则》GB《计算机信息系统安全等级保护网络技术要求》GA/T387–《计算机信息系统安全等级保护通用技术要求》GA/T390–第三章实现目标3.1质量目标天水市麦积城区渭河北生态公园照明、监控系统质量目标是：确保工程能够验收一次经过，施工安装达成优良标准，并确保该工程达成建设部相关教授示范样板工程验收。质量满足国务院第275号令要求，工程质量验收标准按国家颁发《建筑工程质量验收统一标准》（GB50300-）及专业工程施工质量验收规范要求。工程观感质量评价达成优良标准。工程质量合格，分项工程合格率100%，优良率100%，安装观感得分率95%以上。3.2安全目标创安全达标工地，确保无重大工伤事故，杜绝因工死亡事故，轻伤事故频率控制在2‰以内。不发生设备事故、交通事故和火灾事故。3.3工期目标工期要求：4月28日开工，到6月22日完工，总工期55天。在55天内完成协议要求全部内容，达成交验标准。质量要求：合格。进度计划详见施工总进度计划严格按照工程进度计划表按时完成每一步骤，不拖后，不积压，确保按照招标方要求工期保质保量完成该工程。3.4文明施工目标加强施工管理，严格要求，规范化施工作业，文明施工，实现标准化样板工地，创一流施工环境。控制污染，施工现场噪音、污水和粉尘达标排放，节能降耗，保护环境。施工现场必须做到场容整齐，按文明施工要求进行施工。认真做好对易燃易爆等物品保管和使用，施工现场工具机械等要按照要求位置排列摆放，不得任意侵占场地道路，妨碍市民正常生活。禁止无证操作。项目部全体组员必须服从项目责任人领导，听从指挥，发扬拼搏贡献精神，努力工作，确保工期、质量符合设计要求，给客户留下良好口碑，在用户中建树良好信誉和企业形象。第四章组织施工和布署4.1项目组织人员结构及职责我企业针对该项目成立专门项目组，并实施项目经理负责制，由项目经理全方面协调该项目一切事宜，对该项目范围内发生一切事宜有决定权和否决权。项目部主要管理人员配置序号工程类别人数（人）1项目经理12总工程师13安全管理员14仓管及文档管理员15财务16现场监理（质检）17系统安装施工人员68杂工29材料管理员1项目经理其组织机构以下：项目经理总工程师总工程师财务文档/仓管材料施工安全质检财务文档/仓管材料施工安全质检管线敷设班组管线敷设班组设备安装、调试班组项目经理：对整个建设项目标技术、质量、商务、施工及工程进度进行总体控制。对项目部工作全权负责。总工程师：帮助项目经理，详细开展商务及客户关系协调工作、设备采购与进场、仓储管理、后勤管理等。施工小组组长：对本小组任务分工、施工工艺、进度控制、设备/工具领料、入库，向项目经理负责。质检员：由项目工程师直辖领导，负责施工过程质量检验、施工工艺指导、抽检、阶段验收等工作。材料管理员：由项目经理直接领导，负责全部设备及工具进、出库管理，对设备成本及质量进行把关控制，确保全部材料设备不浪费使用。4.2施工前期准备施工准备施工前期取得业主和当地政府及关于部门信任与支持，尽快适应工程监理严格监督和协议条款约束，与关于协作单位亲密配合，尽力创造友好融洽内部环境，疏通各方面关系，为工程今后施工生产顺利进行打下良好基础。加强施工现场管理调度，降低因生产安排不妥造成无须要损失，依照工程实际进展情况，合理地及时调配劳动力和机械设备，充分发挥人、材、机使用效率，确保施工工期。技术准备：由企业技术部门帮助项目部关于人员认真学习图纸，熟悉了解图纸和设计意图，组织图纸进行自审、会审、准确掌握施工图纸细节和施工质量标准，明确工艺流程。认真编制本工程施工组织设计，在投标方案基础上补充和健全施工方案，明确施工操作关键点，对可能出现问题和工序，提出针对性方法，为工程施工生产作出指导，组织各专业施工队伍共同熟悉施工图纸和质量验收规范，全方面掌握工程质量检验评定标准。现场准备：查勘现场，熟悉场地情况，依照监理及规划部门移交控制坐标点，按建筑物总平面要求，在施工区域设置防破坏保护方法或安装必要设备。对施工用电、用水等要调查，编制用电、用水组织方法，并按方案要求进行水、电布置，搞好污水排出管道关于手续。针对本工程主要设备性质，安装要领、技术要求等进行资料搜集，对有调试要求项目做好调试准备工作。认真检验施工器具安全性和可靠性。人员准备：组建项目领导班子，依照项目标特点和注意事项对项目参建人员进行必要技术培训和技术交底。依照施工组织设计中施工程序和施工总进度计划要求，选择高素质施工班组，确定各阶段劳动力需用量。对工人进行技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立‘质量第一，安全第一’正确思想。恪守关于施工和安全技术法规和地方治安法规。做好后勤工作安排，搭建暂时设施处理施工人员吃、住问题，方便进场人员能够快速投入施工，充分调动职员生产主动性。4.3施工布署和程序（1）施工阶段划分为了便于施工，做到重点、难点突出，确保优质、高效完成施工任务，依照本工程特点将整个工程划分为以下四个施工段。第一阶段为预埋线管，为安装电缆做准备；第二阶段为铺设电缆阶段，按照监控设备安装位置，铺设对应电缆，并确保其电缆通路；第三阶段为监控设备安装阶段，按照施工设计图纸标注位置将监控设备安装到位；第四阶段为调试阶段，主要是将前端设备按照技术要求与控制中心连通，并调试设备使其正常运行达成设计要求。（2）各施工段施工次序按照施工前图纸会审、技术交底和施工前培训要求，对各系统进行电缆铺设和标识，依照监控点位置选择经济可行、安全电缆走线线路，在选择好线路上预埋管道或安装桥架，确定设备安装位置，为设备安装打下良好基础。首先，确定各设备安装点位置，考虑可行性方案；其次，对于视频线缆铺设，在施工时要注意各连接接点可通性、绝缘性和牢靠性（在调试中因为线缆连接接点不好而造成设备运行不畅事时有发生）。再次，闭路监控系统采取就地取电标准，所以在施工布线时选择好取电位置，为系统设备安装和调试打好基础。最终，是设备安装工程，因为整个系统设备较多且分布较散。所以，在安装时要依照施工设计图纸标注，将设备运输、安装就位，并确保设备安装牢靠性、合理性和可运行性。做好工程收尾工作，按编制系统调试方案，各专业人员对各系统进行单机试运行、系统综合测试及调整，整理资料并按编制验收计划逐段、逐区进行验收工作。对发觉问题及时进行整改，整改合格后申请完工验收并办理移交手续。（4）施工工期进度计划总工期：本工程预计总工期55天。计划开工日期：4月28日计划完工日期：年6月22日附：进度计划横道图第五章施工方案5.1前端设备部分（1）定位前端摄像部分是视频监控系统前沿部分，是整个系统“眼睛”。它布置在被监视现场某一位置上，使其视角能覆盖整个被监视各个部位。摄像部分是系统原始信号源，所以摄像部好坏以及它产生图像信号质量将影响着整个系统质量，认真选择和配置摄像部分至关主要。为了降低死角，依照不一样地方，不一样情况选取不一样摄像机，每个监视区域依照不一样情况选取摄像机数量和类型有所区分。监控点布置适应现场环境，力争做到隐蔽、美观，不易受破坏；依照监控要求，选取适宜镜头。（2）固定固定螺栓严格按照规范标准，依照现场情况，采取最好固定方法，确保设备固定牢靠，在使用工程中，不倾斜，不颤动，不坠落。（3）安装安装关键点以下：安装前每个摄像机均应加电进行检测和调整，处于正常工作状态摄像机方可安装。从摄像机引出电缆应留有1米余量，以不影响摄像机转动。不得利用电缆插头和电源插头来承载电缆重量。摄像机宜安装在监视目标附近不易受到外界损伤地方，安装位置不应影响附近现场人员工作和正常活动。摄像机镜头要防止强光直射，应防止逆光安装，摄像机方向及照明条件应进行充分考虑和改进。解码器宜安装在距离摄像机不远现场，应不影响建筑美观，若需安装在吊顶内，吊顶应有足够承重能力，并在临近处有检修孔，方便维修。云台安装时应按摄像监视范围来决定云台旋转方位，其旋转死角应处于支、吊架和引线电缆一侧，要确保支吊架安装牢靠可靠，并应考虑电动云台转动惯性，在其旋转时不应发生抖动现象。5.2传输部分（1）定位选择最经济，最科学，最安全线缆铺设线路，充分考虑到选择线路可行性，重点考虑现场电器对信号干扰。（2）管网预设采取顶部引下吊筋固定，严格按照规范，力争线管敷设牢靠、美观。（3）布线布线施工应按施工图和关于规范进行。 控制电缆要分别连接到设备和控制器接线柱上，电缆电线应绝缘且无接头，并用有号码或标签编码方便日后维修。除所需长度外每项电缆线应留有余量通常应留1米，做到防水、防潮。放线前，应在导管管口处套上嗽叭形无尖锐塑料套口，以免损伤电缆。 （4）接线严格按照关于要求连接线缆，作好防水和绝缘处理，并作好标识和统计。5.3管理中心部分（1）选址定位管理中心部分是整个系统“心脏”和“大脑”，是实现这个系统功效指挥中心。内部设备主要有硬盘录象设备，显示设备和操作设备，定位时主要考虑，通风避光，安全方便，合理科学。（2）管理中心部分安装要求施工人员必须将各系统线缆分离开，并做好标注，用扎带绑好；装修工程完成后开始对设备间进行各系统操作设备安装，安装要依照其说明书要求进行，严格按接线图进行接线，设备要轻拿轻放，除按照培训内容要求进行安装外，还应注意一些系统安装调试中常见故障，凭经验来检验并排除问题5.4调试和验收系统调试、验收阶段，是整个施工管理关键阶段，经过线路和各专业设备安装过程，工程施工已靠近尾声，已取得了规模和成绩，可是不等于大事告成，还要经过调试、交工验收阶段来检验该工程前面二个阶段是否管理合理，是否有成效。同时，要依照测试、调试情况，对达不到要求地方进行整改。对特殊子系统，甚至要进行模拟试运行。以确保系统质量。交工验收阶段即使因为工程快结束，剩下实物量、及要做工作不太多了，可是这里要注意是：往往前面二个阶段都经过我们管理，抓了工程质量、进度等，取得了成绩，而对交工验收阶段，认为工程结束了，该放松了，轻易造成松懈情况，使工程不但收不了尾，而且造成业主无法投入使用，必须做到有始有终。对监控系统工程而言，调试、验收工作显得愈加主要。需要认真做好以下工作：对工程项目进行全方面检验，主要检验施工图纸和协议，逐项对照，进行工程实物量盘点，划出未完和遗留项目，以及存在未处理问题，要列出清单，定出各专业收尾进度计划，制订收尾方法，限时完成，不留尾巴。及时整理、汇编工程交(竣)工资料，做到真实、及时，无遗留，为结算提供依据，为以后检验和检修提供依据。第六章施工质量确保方法6.1质量确保体系针对本项目，为落实执行我企业质量管理体系ISO9000标准于设计、施工、调测试、验收全过程，我企业在此专门明确本“质量确保体系”。现场将成立包含本企业专业质检工程师、技术部、材料部等部门责任人及项目技术、管理人员组成质量确保组织体系。在工程开始之前，以书面形式向业主指明质量确保组织体系，授权处理本协议质量控制各种问题和协调工作。工程质量体系中，将确实做好以下质量步骤：施工图规范化和制图质量标准；现场设备或前端设备质量检验和监督；主控设备质量检验和监督；各配线间设备参数设定表填写和查对；调试纲领审核和实施及质量监督；系统运行时参数统计和质量分析；系统验收步骤和方法；系统验收质量标准；系统操作与运行管理要求；系统保养和维修规范和要求；年检统计和系统运行总结等。在了解上述确保系统高质量步骤时，要确切做好质量控制、质检和质量评定。6.2质量确保方法认真熟悉图纸及关于技术规范。参加施工人员必须认真熟悉安装工程施工图纸和关于技术资料，着重看交叉、跨越、接点，发觉问题应提前研究处理方法。经过研究和会审图纸，能够广泛听取使用人员、施工人员正确意见，填补设计上不足，提升设计质量；能够使施工人员了解设计意图，技术要求，施工难点，为确保工程质量打好基础。对新设备、新工艺、新材料要及时搜集资料，掌握技术要求，严格按照技术要求进行施工。为确保工程质量，施工班组应建立质量管理QC小组，认真开展QC小组活动，并认真填写好工程质量评定统计表格，杜绝工程质量通病。质量管理人员对当日日施工情况进行质量检验，发觉问题及时通知施工人员限期处理。施工队设兼职质量检验人员，负责对施工质量跟踪检验，落实详细方法详细实施，具备质量否决权。建立对工程量定时和不定时检验制度。现场工程师即时检验，技术总监每七天一次，工程部项目经理和施工队每三天一次，班组天天下班前都要进行检验，发觉问题及时处理。材料设备采购选择企业《合格供给商名目》内厂家进行，并货比三家，比质比价，择优选择生产厂家或供货商。建立设备、材料采购、运输、进场等交接、检验制度，对不合格劣质产品不予验收，不得运往现场。主要材料、设备选购本着质量第一，信誉至上标准，力争采取著名度高品牌，售后服务跟得上厂家，有发展潜力、科技含量高、代替品货源多产品，多方询价，制订材料、设备选购汇报，报与甲方研讨审核。确保用于本工程产品将是价优物美，不会落伍。材料、设备进场时，要及时通知监理、甲方，一起对材料出厂合格证、检验汇报、外观质量现场检验，杜绝不合格或假冒伪劣产品进场。进场材料、设备将分门别类放置，依照材料、设备特征和相互之间影响采取对应保管方法。对现场施工人员讲明材料特征和运输、放置使用方法和条件。对于节余材料不得丢弃，应妥善保管，方便维修更换或变更增加时使用。安装与装修配合对施工阶段预留管口用管堵封堵，以预防杂物进入堵塞管道。注意保护已进场设备及电气器具表面装饰层。穿线工作中注意成盘导线中接头情况，不能将接头带入管内，即使是保护地线也不允许。全部电焊作业均由专业电焊工操作。焊接前清理洁净现场，除锈，选取适宜型号焊条，电焊机电流调整到适宜挡位。对于在焊接过程中可能污染部位，采取保护方法。焊缝平整、饱满，无显著气孔、咬肉等缺点。焊后焊渣清理洁净并涂刷防锈漆。质量通病防治方法穿线前钢管必须套好塑料护口，穿线后及时做接头处理。电缆敷设过程中，应注意预防电缆经受过大拉力，预防电缆外观损伤，如绞拧等，电缆弯曲半径要确保符合设计要求，电缆头进出柜箱要固定牢靠，预防电缆受损坏所连接电气设备。电缆从潮湿房间进入电气设备处应做防水弯，以防凝结水流入电气设备引发短路。配电柜箱要注意克服在箱体上盲目开洞，应依照进出电缆或钢管数量、大小和位置来开洞，并使用配套塔型橡胶圈作好密封处理，以防有虫鼠爬入引发短路故障。第七章安全施工管理方法项目部应组织进场人员认真学习安全生产法规，进行安全教育。在施工过程中，结合工程进度和工程实际情况，进行安全技术交底。凡进入现场施工作业人员，必须认真执行和恪守安全技术操作规程；进入施工现场必须戴安全帽。施工现场禁止酒后作业。进入施工现场人员不得穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋和赤脚。建立安全生产检验制度，施工队设专职安全员，班组设兼职安全员。坚持班前会制度。健全用电管理制度，制订电气设施安装标准、运行管理、定时检验制度；做好电器设备防护方法，采取安全电压；设置电气技术专业安全监督检验员，经常检验现场电气设备、闸具，及时排除隐患；有计划有组织地培训各类电工、电器设备操作工、电焊工，学习安全用电知识和用电管理规程，禁止无证人员从事电气作业。施工全部用电设备金属外壳必须同时接地接零。同一供电网络不允许有接地，有接零。也不允许几个用电设备串联接地。施工用电开关必须加箱、门、锁。施工用电设备应采取单相三线或三相五线制供电。必须健全机械防护装置，全部机械传动带、明齿轮、皮带轮、飞轮都应设置防护网罩，电锯和木工电平床也应安设防护装置；机械操作人员，必须严格按操作规程和劳保要求进行操作，并按要求佩戴防护用具；全部设备都要经常检验、保养和维修，确保其灵敏可靠。夜间施工应有足够照度照明，使用36伏安全电压。特殊工种专业人员须持有特种作业操作证（在使用期内）上岗。电焊作业时应将周围易燃、易爆物品挪到安全距离以外，或将可燃物体保护起来。焊机端子完好无锈蚀，防护罩齐全。焊把线和地线采取专用电缆。把钳无破损。弯管时管子要在地面上或模板上放实，搬动弯管器时，注意招呼别让人站在弯管器回弹方向穿引线时注意钢丝搅动时不要被钢丝打到脸上；禁止直接用眼朝管口看。第八章文明施工管理方法施工现场是施工企业窗口，在本工程施工中，要树立我企业良好形象，争创文明施工工地，现场文明施工遵照市文明施工关于要求和我企业《文明施工若干要求》制订。8.1场容场貌施工现场必须做到道路、排水通畅，保持现场整齐，逐步按要求进行施工。施工现场材料，应按指定区域堆放整齐，尤其是对砂、石子和其它散体物料应做到随用随清，工完场清，不留料底。要认真做好对易燃易爆等到物品保管和使用，以利安全施工。施工现场工具机械等，要按照指定位置和线路设置，不得任意侵占场地道路，并在各类机械作业点，悬挂安全操作牌，禁止无证操作，对设备要及时清洁保养。8.2暂时设施施工现场安装暂时水管无渗漏现象，用电线路、设备安装和使用必须符合规范和安全操作规程，并要按暂时用电施工组织设计进行架设，禁止任意拉接。施工现场搭设暂时设施和施工设施必须符合关于防火要求。施工现场设置办公室、库房、宿舍等都必须挂牌，并要张贴管理要求，周围环境应经常保持卫生整齐。施工现场要严格按照省、市公安部门及企业对安全防火工作关于要求专员负责，建立安全防火管理体制制度，设置符合要求消防设施，并要保持完好备用状态。8.3现场施工守则项目部全体组员必须服从项目责任人领导，听从指挥，发扬拼搏贡献精神，努力工作，确保工期、质量，在用户中建树良好信誉作出贡献。强化安全意识，进入施工现场要佩带胸卡，身着工作服。施工时，在没有搞清楚是否安全可靠时，禁止盲动，对违章作业者，相关人员有权阻止。严格按照设计图纸、技术规范施工，并做好原始数据统计。对已安装完成工程，需经（质量员）检验，施工监理验收合格后，方可进入下一道工序。天天工作完成，及时清理施工现场，收拾整理施工用设备、仪器、工具、材料，对已安装完成品采取对应保护方法。依照任务要求，需加班赶进度时，全体员工必须认真执行领导安排。爱护机具、仪器、设备，杜绝横蛮施工，最大程度节约原材料，降低施工成本。要与甲方和协作施工单位搞好关系，尤其在交叉作业时要互谅互让，为各方安全负责，为施工提供方便，施工中出现矛盾时应协商处理。恪守甲方和项目组各项规章制度、施工纪律，搞好团结，互助合作.不准打架斗殴，不得寻衅闹事;如有发生，视情节严重程度给予处罚。未经允许不得改动它方施工设备，不得随便动用它方工具、仪器、材料等。坚持天天开班前会制度，发觉问题及时汇报处理，对确因客观条件不能按时完成工作任务，要及时汇报方便采取补救方法。强化科学管理，周密计划，充分准备，不停总结，预防漏洞，力争作到按计划施工。按时填写工程日志。施工现场最好悬挂有我企业司徽字样标牌。第九章施工工期确保方法工期确保方法为确保本工程按期完工，我企业选派年富力强工程技术管理人员组成精干高效项目管理班子，她们经验丰富，管理有方，其所承建工程均被评为优良工程以上等级，在施工组织管理上制订详细施工进度计划，并将责任落实到人，经过严格科学管理，确保计划得到落实。加强施工进度计划管理。我企业将严格依据与业主约定工期要求，更深入更详细地编制施工总体网络进度计划，并把该施工进度控制计划作为本工程总控实施目标来实施，以确保关键线路工期得到保障，确保各工期控制点目标实现。项目经理部将依据施工总控制计划按照实际情况编制月施工计划、周施工进度网络计划。周施工网络计划编制将落实到每一关键工序按期完成，对关键路线工期给予保障。项目经理部每个月、每七天定时召开项目生产会，针对施工生产中出现制约施工进度不利原因进行分析，及时找出制约施工进度不利原因，及时处理出现矛盾及问题，并依照计划完成情况对相关部门及责任人进行奖罚，同时下达下周施工进度计划。组织强有力专业施工队伍，确保劳动力需求我企业将选派强有力高技术专业施工队伍，在劳动力需求量上，我企业将依照各分项工程特点以及工期要求配置足够劳动力，同时建立奖罚制度，开展劳动竞赛，让员工一直保持旺盛精力和工作热情，来确保施工任务顺利完成。严把质量关，把质量管理落实到实处，杜绝不合格工序出现，把影响工期进度不利原因降低到最低程度，确保计划按期执行。加强与业主、监理、设计、分包等部门协调及沟通，为本工程优质高速施工创造良好条件。我企业一贯重视与业主、监理、设计、专业分包等部门之间协调及沟通，融洽相互之间关系，对于工程方面出现问题及矛盾，我企业将从大局出发，主动主动地和相关单位进行沟通，以确保工程顺利完成。组织各工种进行流水施工依照工程结构特点，分层组织各工种进行流水作业，在整体上进行连续和均衡施工，使生产资源得以有序、均衡、连续地使用，使工作面得到充分利用确保计划兑现。加强施工过程监控分项工程施工前由施工技术责任人对班组进行详细交底（安全、质量、技术、进度），在施工中严格执行施工自检、互检制度，确保不合格产品进入下一工序，使工程施工有序地进行。第二部分售后服务第一章售后服务承诺1.1我企业承诺无偿维护期为1年，自双方代表在验收汇报上签字之日起计算，如是质量问题，其费用计入总价。在保修期内由非人为原因（地震、战争、火灾、洪水、雷击等不可抗力除外）造成设备故障，给予无偿更换。因用户使用不妥造成故障，用户只需负担设备成本费。1.2本企业设有专门售后服务部，配置专用维修车辆，客户能够预约维修。1.3全部售后服务作业，工作日内半小时响应，节假日1小时响应，工作日内1小时内派工，4小时内抵达。节假日1小时内派工8小时内抵达，每年四次常规保养维护和技术升级。1.4本部门服务宗旨是“客户第一”