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宝龙集团房地产项目公司管理手册宝龙集团房地产项目公司管理手册宝龙集团房地产项目公司管理手册宝龙集团房地产项目公司管理手册--#-部门：房地产项目公司分部：文号：房地产-2007内容：房地产项目公司组织构架、各部门（岗位）职责页数：24of25十一）营销协调部职能说明书部门名称营销协调部部门负责人岗位名称营销协调部经理直接领导副总经理职位（销售/招商）部门职位设置部门职位编制营销协调部经理职位名称编制营销协调部经理1'售丿口专贝售后专员2部门使命负责签约客户按揭资料的收集、整理及报送工作；重要跟进销售目标、销售回款、银行按揭回款工作；实时使用明源软件录入销售数据及资料文件的管理和保存；部门主要职责1、负责签约客户按揭资料的收集、整理及报送工作；2、负责销售合同报备、配合销售会计做好银行按揭手续；3、协调在工作过程中对外各部门的关系；4、负责签约客户按揭资料、销售合同等文件的管理和保存；5、负责实时使用明源软件录入销售数据并及时更新保存；6、协助配合签约客户银行按揭等相关手续的办理；部门KPI1、负责签约客户按揭资料的收集、整理及报送；2、负责时使用明源软件录入销售数据并及时更新保存；3、负责签约客户按揭资料、销售合同等文件的管理和保存签约客户按揭资料、销售合同等文件的管理和保存；4、负责销售合同报备、配合销售会计做好银行按揭手续；

部门：房地产项目公司分部：文号：房地产-2007内容：房地产项目公司组织构架、各部门（岗位）职责页数：25of25（十二）项目公司各职能部门对部门内人员职责

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