薪酬福利管理制度模板

精品公司企业制度，欢迎参使用薪酬福利管理制度HR-******第一章总则第二章薪酬结构第三章定薪管理第四章实习生、试用期员工薪酬第五章奖金分配第六章薪资调整第七章员工福利第七章薪酬预算管理第八章薪酬发放第九章薪酬发放第十章附则负责人员工代表签发人：***薪酬福利管理制度第一章总则第一条目的理原则；A、拟定、修订公司薪酬管理制度和年度薪酬预算B年度员工薪资调整方案D考勤情况EF发放工资条G和监督适用范围本制度适用于公司全部员工二章薪酬结构薪酬构成：按岗位职级设置按岗位差别、业绩等设置绩效工资*考核分数全体人员适用于销售类人员适用于签订目标责任书管理人员适用于未签订目标责任书管理人员及非管理人员部门副经理级别以下人员适用于主管级以上管理人员适用于主管级以上管理人员正式入职员工转正后员工按相关制度执行——按岗位级别设置按业绩提成制度执行按目标责任书奖励设置执行按相关制度执行50—200/月50—300/月50—300/月———薪酬类别核定工资绩效工资预算全勤奖业绩提成年终奖工龄工资交通补助社会保险住房公积金其它奖励薪酬内容基本工资—————————序号123456789一档~十档一档~十档副总经理、业务总监、财务总监、技术总监级管(平面设计师、程序员、网络推广等)、业务专员(客户专员、客户经理、高级客户经理)、客服专员一档~十档一档~十档一档~十档一档~十档一档~十档它是根据员工所在职级、工作能力、岗位价值所核定的薪资，具有相对稳定性特征位的职级和工作难易有关。正的考核第十条全勤奖：1、全勤奖是指当月在公司规定的上班时间内无任何迟到、早退等缺勤记录，无任何事假、病假、婚假、丧假、产假及其它假期等(年假、补休除外)，才能享受全勤奖2、按公司规定上班时间计算考勤，以考勤机资料为准3、不服从安排怠工、擅自离岗影响工作正常进行者，按旷工处理，无全勤奖进102工作1年(含1年)~2年的员工3工作2年(含2年)~3年的员工4工作3年(含3年)~4年的员工50工作4年(含4年)以上的员工2、员工业绩提成中各项标准的制定详见《员工业绩提成管理制度》3、业绩提成的最低金额为零，不进行负值计算第三章定薪管理新员工工资定级4、新员工薪酬原则上从与其职级相符薪级的最低档次(即一档)进入，工作能力强、工作经验丰富的新员工可经分管副总经理(或总监)、总经理批准后酌情提升至较高档次处理第四章实习生、试用期员工薪酬第十五条实习生薪酬1、实习生在公司实习期间的薪酬按公司与学校签订的实习协议支付后转入试用期，享受试用期工资五章奖金分配薪资调整条薪级调整：据国家相关政策、行政法规、公司经平等因素对员工薪酬进行向高或低的双向调整2、员工新的薪酬标准在薪酬调整方案批准后次月起执行第二十一条临时调薪12享受转正工资待遇3 /降根据情形调整职级晋升，调至上一薪级中与目前核定工资略高档执行；职级下降，调至下一薪级中与目前核定工资略低档执行；4(非晋升)按本薪级上一档执行已经为本薪级最高档者，不再调高5降薪(非降按本薪级下一档执行已经为本薪级最低档者，不再调低1、由于奖惩或职级的升降而引起员工个人薪资标准的提高或降低，只限于员工个人薪资的调整，不影响公司其他员工的薪资水平三条薪资全员普调素对薪酬标准进行的整体调整2、薪资的全员普调可以是向上或向下的双向调整调薪限制条件五条符合调薪条件成比例的调整比例的计算方法薪酬调整申报审批流程：员工福利险：险日：序号1节日放假天数1放假时间22春节3农历十二月三十至次年正月初二3清明节1农历清明当天4节15端午节1农历端午当天61农历中秋当天73资60%基本工资50%基本工资40%基本工资70%基本工资60%基本工资50%基本工资80%基本工资70%基本工资60%基本工资解除劳动合同，不保留原有工作岗位假期3、员工休住院病假时不保留原有工作岗位,住院病假工资在休病假完毕上班后第2个月与工十一条电话、交通补助利：利：外3、事假须提前1天申请，1天之内(含)部门经理审批，两天(含)以上总经办审批，通过1、公司员工的直系亲属(父母、子女、配偶、岳父母、公婆)过世时，可以休丧假3天、丧假及路程假均为带薪假，享受当月计算的出勤率第三十八条员工培训费、车旅费、餐饮费、资料费等序序号项目礼金标准备注1春节试用期50转正100新年上班时发放2端午节100或等值礼品3中秋节100或等值礼品4新婚贺礼200-500根据岗位职级5员工生日50或等值礼品6亡故吊唁200-500根据岗位职级第八章薪酬预算管理条薪酬预算内容薪酬预算的主要依据A图和职位编制B在职员工名册及薪酬总量F年度的KPI考核指标H业绩提成方案J调薪方案第四十二条薪酬预算的控制第九章薪酬发放第四十三条薪酬总额1、员工月薪资总额＝核定工资+绩效工资*考核分数+月度奖(或业绩提成)+全勤奖－应扣款项第四十四条考勤管理认第四十五条薪酬计算2、每月12日前由行政人事部汇总绩效考核结果，并根据绩